1. Terdapat dua jenis struktur organisasi, yaitu mekanik dan organic.

Organik struktur yang ketidak

pastian tinggi. Burns & Stalker (1991) menyatakan bahwa organisasi dengan struktur organic akan
lebih baik digunakan pada lingkungan dinamis (fokus pada adaptasi dan keluwesan). Organisasi
dengan struktur mekanik (birokrasi) yang mana pekerjaan didistribusikan diantara peran-peran
spesialis atau disebut hirarki akan lebih cocok untuk lingkungan static (fokus pada efisiensi dan
maksimum kapasitas). Ketika mendesain struktur organisasi, faktor-faktor apa saja yang menjadi
pertimbangan?
2. Kejadian atau faktor apa yang menjadi acuan ketika organisasi merubah struktur atau mendesain
struktur organisasi?
3. Apakah struktur organisasi di Jaya Raya lebih mengarah pada fokus efisiensi (banyak prosedur
atau birokrasi) atau adaptasi
4. Apakah struktur organisasi membantu organisasi mencapai tujuan?
5. Siapa yang menentukan struktur organisasi di Jaya Raya
6. Ketika merekrut pimpinan/manajer, apakah mencari kandidat melalui referensi orang yang
dikenal atau melalui media rekrutmen seperti iklan lowongan kerja?
7. Kriteria apa yang digunakan untuk memutuskan seseorang diterima menjadi karyawan
8. Apakah secara umum dapat dikatakan bahwa orang yang direkrut dapat memenuhi
ekspektasi awal yang terbentuk ketika proses rekrutmen dan seleksi setelah orang
tersebut bergabung dengan perusahaan
9. Apakah ada perbedaan kriteria/faktor untuk memutuskan seseorang bekerja di
perusahaan antara karyawan pada level staf, lini manajer, departemen manajer, dan top
manajer?
10. Perbedaan ekspektasi antara harapan terhadap karyawan dengan kinerja/perilaku kerja
actual yang paling sering terjadi pada level apa
11. Organisasi/lembaga eksternal apa saja yang sangat mempengaruhi tercapainya
tujuan/target kinerja organisasi
12. Tantangan/hambatan yang bersumber dari luar organisasi yang dapat mempengaruhi
kinerja organisasi
13. Kekuasaan yang dimiliki oleh organisasi yang dapat digunakan ke pihak eksternal dan
mempengaruhi pihak eksternal untuk mendukung/membantu organisasi mencapai
tujuan/kinerja
14. Cara yang dilakukan oleh organisasi untuk mengurangi kendali/control pihak eksternal
terhadap organisasi