¿Cuáles son las tendencias y desafíos de la Administración de Recursos Humanos en el

Siglo XXI?

La administración de Recursos Humanos en la actualidad tiene gran influencia en lo que

es la satisfacción y el bienestar de las personas que forman parte de las organizaciones, pues

estas tienen la capacidad de crear, organizar, comunicar y trabajar en equipo. Lo cual permitirá

un desarrollo individual, que a su vez se sienta identificado con la empresa y que se cumpla con

los objetivos empresariales planteados.

Hoy en día las organizaciones a pesar de contar con el gran avance tecnológico y las

nuevas telecomunicaciones que le permiten ser más competentes, necesitan del talento humano

de las personas ya que ellos poseen habilidades creativas, innovadoras, y están sujetas a los

constantes cambios que surgen en el mundo empresarial.

La nueva tendencia de los recursos humanos ya no será el reclutamiento, la capacitación,

la contratación o el pago de nóminas sino que además de eso desarrollara el talento de las

personas, convirtiéndose así los recursos humanos como el pilar fundamental de las personas y

organizaciones.

Los desafíos que enfrentan los recursos humanos se encuentran en incrementar la

competitividad y el mejoramiento del desempeño de los trabajadores, estos a diferencia de la

robótica tienen sentimientos y necesidades, eso influye en su práctica y clima laboral, pues

necesitan ser escuchados, saber que el trabajo que realizan es bueno; así obtener un desarrollo

eficiente y eficaz de sus actividades.

 ¿Cuáles son los objetivos que la Administración de Recursos Humanos debe establecer
y que rol debe de asumir el Gerente de RR.HH?

OBJETIVOS

La gerencia de recursos humanos debe considerar los objetivos individuales de sus

miembros como esencia de su desarrollo personal y corporativo, es decir una mezcla de

crecimiento tanto para la empresa como para los subordinados.

Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y

satisfacción suficiente para conseguir los objetivos de la organización.

Resolver los conflictos que se presenten en la organización, y estos aprovecharlos

como oportunidades para elevar la productividad de la organización.

Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

Contribuir al éxito de la empresa y/o corporación.

ROL DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

 Hacer que los colaboradores entiendan el negocio, saber cuál es la misión, visión y

valores de la organización para que lo tomen como base a su desempeño laboral, haciendo que

el trabajador se sienta comprometido y feliz con su trabajo. Así el gerente pueda elaborar sus

planes y estrategias alineados al objetivo fundamental de la organización.

 Crear un buen clima laboral a través de la comunicación y la vivencia diaria.

 Asumir el liderazgo, debe de ser el gestor del cambio y velar que este sea generador

del valor, pues se ve que se está desarrollando el rol de liderazgo que las empresas requieren.

 Definir estrategias efectivas de compensación, beneficios y buen trato, que

permitirán la retención del talento, factor clave para asegurar el logro éxitos de los objetivos

estratégicos.