Control 1

LOGÍSTICA DE ALMACENAMIENTO

Instituto IACC

18-08-2018
 Instrucciones

Desarrolle con sus palabras alguno de los 4 fundamentos de los almacenes, apóyese

en la materia de toda la unidad I y si es necesario investigue en Internet o libros más

información acerca del fundamento elegido (considerar que se debe citar la fuente y

desarrollar su propia idea).

 Desarrollo

El concepto de Gestión de Almacenamiento va cambiando a medida que pasan los

años. Hoy en dia
́ , la Gestión de Almacenes se define como: Proceso de la función
logiś tica el cual trata: la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un mismo
almacén hasta el punto de consumo como materias primas, semi-elaborados,
terminados, etc.

Procesos de un almacén son:

1. Recepción.

2. Pre-empaque (opcional). RECEPCIÓN

3. Acomodo.

4. Almacenamiento.

5. Preparación de pedidos. PREPARACIÓN

6. Empaque y/o marcado de precios (opcional). DE PEDIDOS

7. Clasificación y/o recolección.

8. Embalaje y despacho. DESPACHO

Por este motivo la demandainforma dónde y cuándo se deben entregar los productos,
esto ha tomado cada dia mas importacia y responsabilidad en la distribucion, por este
motivo los cuarto fundamentos para realizar el alamcenamiento nace de la necesidad
de que las personas deben de guardar aquello que producen para consumirlo con
cierta regularidad.
Los cuatro fundamentos para realizar almacenamiento son :

1. Reducción de los costos de producción y transporte. El almacenamiento y el

inventario, son dos funciones que generan nuevos costos. Valor de transporte y
costo de producción

2. Coordinación de la demanda y el suministro. Las empresas mantienen una

producción estacional y una demanda considerable constante por lo general,
tienen problemas de coordinación entre la demanda y el suministro.

3. Apoyo al proceso de producción. El almacenamiento puede ser parte

del proceso de producción.

4. Apoyo al proceso de comercialización. La comercialización se encarga de

cuándo y cómo estará a disposición el producto en el mercado. El
almacenamiento se encarga de dar valor a un producto que este cerca del
cliente, los tiemposde entrega serán menores. El estar mas disponible al
comprador puede significar un aumento de las ventas.

De estos 4 conceptos me enfocare en Reducción de los costos de producción y

transporte.

Las empresas, siempre buscan tratar de disminuir los costos y cuando una empresa
se encuentra que los gastos son superiores a los ingresos, lo primero que realizan
reducir los gastos como por ejemplo:

 Brindar un Servicio de calidad y precio competitivo del mercado

 Reciclar los residuos y hacer uso libre disposición
 Reducir los productos defectuosos
 Usar las herramientas tecnológicas (TI) para llegar a todos los clientes
 Austeridad en las compras
Para que resulte es importante gestionar adecuadamente su inventario;
como ya sabemos, no es muy aconsejable que la producción se almacene durante
mucho tiempo, los costos que genera el almacenamiento s e va incrementado a
medida que pasa el tiempo, la lenta rotación de stocks o inventario, genera excedente
por la actividad.

Sin comsiderarlos stocks defectuosos de materias por mala manipulacion ,esto se

transforma en costo irrecuperable para la empresa, así que hay que reducir al mínimo
los productos defectuosos.

Los costos de transporte pueden significar una parte importante de los gastos en
logística de una empresa. Con el aumento de los precios de los combustibles,IPC
,TAC,Peajes , estos costos puden significar el 50 % del costo dek transporte

Estos costos se traspasan al consumidor y el precio de los bienes sigue

creciendo.

Un ejemplo claro es el costo de una lata de Coca cola si cuesta 100 realizarla

El precio va subiendo debido al costo de alamcenaje,preparacion de la carga ,

transporte al distribuodor, costo de venta al cliente es la suma de todos los valores mas
el % del que vende

Si los costos de trasportes son muy altos hay que tratar de adoptar estrategias
para ver dondese puede reducir o aminorar al cliente el valor final

La reducción de costos en la empresa es pasa por la otimizacion de diversas

actividades que lleva a cabo la gerencia conosodi como economia en escala.
Lamentablemente en muchas empresas tratan de reducir los costos sólo mediante el
recorte de gastos; encontrándose entre las acciones típicas el despido de personal,
reestructuración de la empresa y disminución de proveedores llevando a preferir
precio que calidad. Este tipo de soluciones provoca una modificacion del proceso de
calidad y ya que por cumplir pierden la calidad o el servios que ofrecian y esto
 Da como resultado el deterioro de del producto final o de menor calidad a
acostumbrado por el cliente.

En la actualidad los clientes y consumidores exigen una mejor calidad a un

menor precio y una entrega puntual ( just time) , lo cual se asocia a la formular que
tiene relación satisfacción del cliente entre calidad + servicio) / vs precio.
 Bibliografía

 IACC 2018 (Logística de almacenamiento) Contenido semana 1.