ACTIVIDAD 3 MAPA CONCEPTUAL

ESTRATEGIAS DEL CRECIMIENTO EMPRESARIAL

ALUMNO: SERGIO SUAREZ VAZQUEZ

MAESTRO: ANGEL CINCO ZAMORA

FECHA: 24 DE MARZO DE 2019

 Administracion estrategica

Se define como el proceso

que se sigue para asegurar de
que una organización posea
Es un proceso de evaluación sistematica una estrategia organizacional
de la naturaleza de un negocio,
apropiada y se beneficie de su
dependiendo de los objetivos a largo
plazo, identificando metas y objetivos uso
cuantitativos.

La comunicación representa la clave del exito,

en las interacciones humanas y sistématicas de
la institución, la globalización y la capacidad de
adaptacion a los nuevos cambios que exige el
entorno repercute en adoptar adecuadas
decisiones estrategicas, el ambiente es un
elemento clave de la estrategia.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA:

La planeación estrategica.
Los objetivos.
Prioridades para el desarrollo institucional
Estructura organizacional.
comunicacion efectiva de doble via entre la autoridad central y las DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION
unidades operativas un ambiente que fortalece la confianza y la ESTRATEGICA
credibilidad en el personal
anima el dialogo y la discusión dentro de la organización . Amenazas de nuevos competidores
Enfoca la dirección en el desempeño y la mejora continua Barreras de entrada
adapta un enfoque de: medios-estrategias fines en vez de fines- Amenazas de sustitución
estrategiass-medios .
el enfoque incentiva la inversion en el personal quien movera a la
Poder de negociacion de los
universidad a sus metas. compradores y proveedores.
la cultura de participacion y evolucion presencia rivalidades
permite a cada quien entender y comprometerse con el logro de Adaptarse al cambio-hacer planeacion
las metas.
de administración estrategica realista
El plan estrategico debe ser resoaldado por una autoridad planes realistas, alcanzables.
competente.