HALAMAN PENGESAHAN

PROPOSAL BISNIS PLAN MAHASISWA USU

1. Nama Perusahaan : CV. Nikmat Joss

2. B idang Usaha : Produk Minuman
3. Ketua Pelaksana kegiatan :
a. Nama : Hamdanah Hasibuan
b. NIM : 170405015
c. Program studi/Fakultas : Teknik Kimia / Teknik
4. Anggota Pelaksana kegiatan : 6 orang
5. UKM Mitra (jika sudah ada) :
a. Nama UKM :
b. Alamat UKM/Telp/Email :
c. Nama Pimpinan :
6. BiayaKegiatan :
a. USU/DIKTI : Rp .............................
b. Sumberlain (sebutkan..) : Rp..............................

Medan, 2018
Ketua Pelaksana

(Hamdanah Hasibuan)
170405015

1
Ket: Format Proposal Business Plan dapat berubah sesuai dengan kebutuhan.

RINGKASAN EKSEKUTIF

Perusahaan kami berbentuk Firma yang di pimpin oleh Hamdanah , dan bekerja
sama dengan anggota lainnya. Pada usaha ini kami mengambil bahan baku daun Gaharu.
Gaharu merupakan produk hasil hutan bukan kayu yang kaya akan manfaat bagi kesehatan,
kecantikan, perhiasan, karya seni dan lain sebagainya. Hampir seluruh bagian pohon Gaharu
mulai dari akar, daun, kulit, buah dan resinnya memiliki potensial dan bernilai ekonomi
tinggi.

Setelah air, teh merupakan minuman yang paling sering dikonsumsi oleh sebagian
besar penduduk dunia. Teh menjadi salah satu jenis minuman fungsional yang sangat
popular. Salah satu bahan produk gaharu yang sering dipasarkan dan memiliki khasiat yang
tinggi yaitu Teh Gaharu. Dimana, tanaman Gaharu ini sangat melimpah khususnya
diPadang Pariaman Sumatera Barat. Sehingga kami berharap produk ini nantinya dapat
bersaingan hingga pasaran.

Pada era Globalisasi saat ini banyak produk teh yang beredar dipasaran mengandung
bahan-bahan yang tidak alami yang dapat menyebabkan gangguan pencernaan. Beda hal
nya dengan produk kami yang tidak memiliki efek samping. Maka, dengan adanya produk
ini tentu mendapatkan manfaat yang memuaskan dari kualitas produknya.

Beberapa keunggulan produk ini dibandingkan dengan produk lainnya adalah bahan
bakunya yaitu Pucuk daun Gaharu yang memiliki manfaat seperti Alkoloid Sebagai
antibiotic , kandungan senyawa Tannin untuk antiseptic dan Flavoniod sengai intiinflamasi
untuk mengatasi peradangan.

Kami yakin produk kami ini akan sangat bermanfaat bagi konsumen dan mampu
menguasai industri teh pada skala pasar yang besar.

Teh dengan inovasi terbaru yakni dengan menggunakan daun gaharu merupakan produk
rancangan kami , di sini kami menjadikan daun daun gaharu menjadi lebih berguna dan
bernilai jual dan kedepannya kamu meyakini daun gaharu ini dapat dijadikan minuman
I. VISI dan MISI

1.1 Visi

Pernyataan Visi mengekspresikan tujuan jangka panjang perusahaan, misalnya ingin menjadi penguasa
pasar pisang goreng di seluruh Indonesia. Nyatakan visi secara sederhana dalam satu kalimat.

Adapun visi perusahaan kami adalah :

Menciptakan produk teh yang yang alami, dan memiliki cita rasa yang nikmat dan
berkhasiat .

1.2 Misi

Pernyataan misi menyatakan/mengekspresikan tujuan tertinggi dari perusahaan kita. Pernyataan misi juga
dapat berarti apa yang ingin kita berikan kepada konsumen melalui usaha kita, misalnya menyebarkan
teknologi baru, atau meningkatkan pendidikan. Jika perusahaan kita mempunyai misi, nyatakan secara
sederhana dalam satu atau dua kalimat.

Adapun misi perusahaan kami adalah :

1. Menjadikan teh gaharu sebagai teh alternative pilihan masyarakat Indonesia

2. Menjadikan teh gaharu sebagai teh kesehatn yang berkualitas
3. menguasai bursa perdagangan teh di Indonesia

4
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan CV. Nikmat Joss

2. Bidang Usaha Usaha bergerak di bidang produksi Minuman

3. Jenis Produk / Jasa Produk

4. Alamat Perusahaan

5. Nomor Telepon 081364782220

6. Nomor Fax (061) 767-9098

7. Alamat E-mail nikmatjoss1@gmail.com

8. Mulai Berdiri 2018

9. Lokasi dan fasilitas Perusahaan Fasilitas yang kami gunakan masih sangat sederhana dan
terbatas karena masih dalam usaha skala kecil. Kami
berencana akan medirikan tempat usaha yang lebih baik dan
mempunyai fasilitas yang layak .

10. Status Kepemilikan Tempat Usaha Status tempat masih penyewaan dan dnegan fasilitas yang
belum lengkap.

5
 2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS (Disesuaikan dengan jumlah anggota)

1. Nama Hamdana Hasibuan

2. Jabatan Ketua Pelaksana

3. TempatdanTanggalLahir Padang Sidempuan, 29 Maret 1999

4. AlamatRumah Jln. Mgr Maradat, Padang Sidempuan

5. NomorTelepon 082273571495

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail Hamdanahasibuan01@gmail.com

8. NIM 170405015

9. Program Studi Teknik Kimia

Personil 1

1. Nama Khairunnisa

2. Jabatan Skretaris ketua pelaksana

3. Tempat dan Tanggal Lahir Medan, 30 September 1999

4. Alamat Rumah Jalan Seirotan Medan Tembung

5. Nomor Telepon 085763734125

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail nkhairun1330@gmail.com

8. NIM 170405086

9. Program Studi Teknik Kimia

6
Personil 2

1. Nama Fajar Azmi

2. Jabatan Kepala bidang pemasaran

3. Tempat dan Tanggal Lahir Medan, 05 November 1999

4. Alamat Rumah Jln. Letjend Suprapto

5. Nomor Telepon -

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail Fajarazmi90@gmail.com

8. NIM 170405018

9. Program Studi Tekik Kimia

Personil 3

1. Nama Adithya Aldi

2. Jabatan Kepala bidang produksi

3. Tempat dan Tanggal Lahir Medan, 18 Juni 1999

4. Alamat Rumah Jln. Kawat 5 No.124 A

5. Nomor Telepon 082168557590

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail Adityaaldi180699@gmail.com

8. NIM 170405013

9. Program Studi Teknik Kimia

7
Personil 4

1. Nama Wahdi Hidayat Siagian

2. Jabatan Koordinator lapangan

3. Tempat dan Tanggal Lahir Tanjung Balai ,14 Juni 1999

4. Alamat Rumah Jln. Kenanga Raya

5. Nomor Telepon 082277503501

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail wahdihidayat1999@gmail.com

8. NIM 170405163

9. Program Studi Teknik Kimia

Personil 5

1. Nama Pipit Anggriany

2. Jabatan Supervisor

3. Tempat dan Tanggal Lahir Batam,14 September 1998

4. Alamat Rumah Jln. Dr. A. Sofian

5. Nomor Telepon 081364782220

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail pipitanggriany1409@gmail.com

8. NIM 170405089

9. Program Studi Teknik Kimia

8
Personil 6

1. Nama Alexander

2. Jabatan Divisi SDM

3. Tempat dan Tanggal Lahir Medan, 30 April1999

4. Alamat Rumah Jln. Azalea III No.8 S

5. Nomor Telepon 087892650115

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail Alex_faustine@gmail.com

8. NIM 170405163

9. Program Studi Teknik Kimia

Personil 7

1. Nama Sri Rezeki Mulyani

2. Jabatan Bendahara

3. Tempat dan Tanggal Lahir Bukit Tinggi, 01 November 1998

4. Alamat Rumah Jln. Panorama

5. Nomor Telepon 085363898998

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail srirezekimulyani161@gmail.com

8. NIM 170405077

9. Program Studi Teknik Kimia

9
 Student Entrepreneurship Center

2.3 STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA

Hamdana Hasibuan
Ketua Pelaksana
Uraian Kerja:
Mengordinasi seluruh divisi serta
pengambil keputusan di perusahaan

Khairunnisa
Skekretaris pelaksana
Uraian Kerja:
Mencatat segala sesuatu yang Adithya Aldi
Fajar Azmi berhubungan dean perusahaan
Kepala bidang produksi
Kepala Bidang Pemasaran
Uraian Kerja:
Uraian Kerja: Mengontrol proses produksi dan
mencari relasi untuk menjadi mitra maintenance
kerja

Sri Rezeki
Bendahara
Uraian Kerja:
mengatur keuangan perusahaan

Alexander Wahdi Hidayat

Divisi SDM Koordinator Lapangan
Uraian Kerja: Uraian Kerja:
Menangani pengololaan SDM dan Mengordinasi seluruh keadaan
Karyawan diperusahaan
Pipit Anggriany
Supervisor
Uraian Kerja:
Menangani hasil kerja Staf
bawahan.

10
 Student Entrepreneurship Center

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 DESKRIPSI BARANG ATAU JASA

Buat list barang atau jasa secara individual dan jelaskan bagaimana barang atau jasa tersebut
bermanfaat untuk pelanggan. Jelaskan dengan mendalam bagaimana produk atau jasa yang
Anda tawarkan dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Jelaskan bagian apakah yang paling
penting dari produk/jasa Anda.

Barang

Pada perusahaan kami ini, kami menawarkan produk “Teh Gaharu”. Yang mana
nantinya produk ini akan sangat bermanfaat bagi konsumen. Diantaranya adalah dapat
membantu merendahkan kolesterol, mengurangi berat badan dan sebagai anti stress dan
hipertensi dan baik buat kesehatan mata yang tidak bisa di dapatkan dari teh biasa.
Dengan ini, kami yakin, bahwa Teh gaharu dapat menjadi salah satu alternative bagi
konsumen dalam menjaga kesehatan tubuh. Teh Gaharu yang kami produksi ini pun
memiliki aroma yang khas dan cita rasa yang nikmat.

3.2 PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Identifikasi target konsumen Anda. Jelaskan mengapa target konsumen tersebut yang Anda pilih.
Misal: Pasar yang akan dituju adalah mahasiswa USU, Jumlahnya 40.000 orang.
Dari jumlah tersebut kira-kira berapa persen yang akan membeli produk atau jasa yang akan
dijual.

VOLUME PENJUALAN
Sebutkan berapakah target penjualan Anda untuk setiap jenis produk/jasa yang Anda
tawarkan. Volume penjualan harus Anda sesuaikan dengan target konsumen Anda.
Jenis Produk Unit Total Nilai (Rp)
Teh Celup 1 kotak isi 25 3.000 15.000
TOTAL 3.000 45.000.000.00

11
 Student Entrepreneurship Center

3.3 KEUNGGULAN BARANG ATAU JASA YANG DIHASILKAN

Jelaskan mengapa orang-orang harus membeli barang/jasa yang Anda tawarkan dibandingkan
membeli dari produsen yang lain? Apakah kita menawarkan yang lebihbaik untuk harga,kualitas,
atau pelayanannya? Faktor-faktor apa saja yang memberikan keunggulan kompetitif maupun
kelemahan dari produk atau jasa yang anda tawarkan dibandingkan dengan berbagai produk/jasa
lainnya yang ada di pasar.

Teh Gaharu yang kami tawar kan ini tentunya memiliki keunggulan dibandingkan yang lainnya.
Disini, kami akan menggunakan daun Gaharu 100% asli dan dengan menambahkan ekstrak
wortel yang di kemas bersamaan dengan teh sehingga teh ini baik juga untuk kesehatan mata.
Cita rasanya yang beda dengan lainnya akan semakin menambah nilai jual produk ini. Terlebih
lagi, Teh Gaharu ini memiliki banyak manfaat bagi kesehatan kita. Dengan keunggulan yang
menonjol dapat merendahkan kolesterol, anti stress dan hipertensi serta dapat menurunkan
berat badan, kami yakin dapat bersaing dengan yang lain.
Namun, kelemahan yang mungkin dari produk kami adalah dari segi harga. Dengan
keunggulannya yang cukup menjanjikan, harga mungkin akan menjadi pertimbangan konsumen
dalam membeli Teh Gaharu ini.

3.4 STRATEGI PEMASARAN

Pada bagian ini Anda harus menjelaskan berbagai strategi pemasaran produk atau jasa yang
Anda tawarkan. Sesuaikan strategi yang Anda tawarkan dengan karakteristik produk/ jasa yang
anda tawarkan dan juga dengan pasar/konsumen yang ingin anda capai.

 STRATEGI PRODUK

Teh gaharu yang diproduksi akan dikemas dengan kemasan yang mudah dibawa dan
memiliki bentuk dan tampilan yang menarik yang akan menambah nilai estetika dari
produk

 STRATEGI DISTRIBUSI

Produk teh akan di distribusikan ke warung-warung terdekat dan menjualnya

secara langsung .

 STRATEGI PROMOSI

Kami akan mengutamakan promosi lewat media-media sosial seperti : instagram

dan lainnya dan bazar-bazar yang ada .

12
 Student Entrepreneurship Center

 STRATEGI PENETAPAN HARGA

Menetapkan harga dengan melihat harga-harga teh yang telah ada kemudian
membandingkan .

3.5 ANALISIS PESAING

Sebutkan dan jelaskan produk/jasa atau perusahaan mana yang akan menjadi pesaing bagi bisnis
yang akan Anda jalankan.

Adapun salah satu produk pesaing kami adalah Teh Gaharu masindo. Produk ini terdiri
dari daun gaharu pilihan, melati, dan daun teh yang menjadi perpaduan khas dengan cita rasa
yang pas untuk keluarga. Diproses secara higienis sehingga melahirkan teh gaharu yang alami
berkhasiat dan mendatangkan banyak manfaat untuk kesehatan tubuh manusia.
Harga jual dari Teh Gaharu Masindo mulai dari Rp15.000-Rp20.000 per kotak dan Rp25.000-
Rp30.000 per kotak.

13
 Student Entrepreneurship Center

Buatlah daftar perusahaan pesaing utama Anda seperti dalam tabel dibawah ini:

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Sari wangi 1. Sudah terkenal 1. Khasiat sedikit
2. Lebih Berpengalaman
The Gaharu Masindo 1. Lebih Berpengalaman 1. Harga lebih mahal
2. Campuran dari daun the
dan melati

Jelaskan apakah Anda memiliki kompetitor tidak lansung ? (contoh Anda berjualan DVD,
kompetitor tidak langsung Anda adalah pengusaha Bioskop)
 Ada, minuman teh dalam kemasan langsung (siap minum)
Bagaimanakah produk dan jasa yang Anda tawarkan dapat mengatasi berbagai persaingan
seperti yang telah Anda sebutkan sebelumnya?
 Dengan melakukan pendekatan langsung dengan konsumen seperti mengadakan bazar.

4. ANALISIS PRODUKSI (OPERASI)

4.1 PROSES PRODUKSI

SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN.

 Skema Produksi

Persiapan bahan baku

( Daun Gaharu,Wortel) ) Pencucian Ekstraksi Wortel

Pengemasan Pencampuran&Pengeringan Penghalusan Daun Gaharu

 Skema Pemasaran

Pabrik Distributor Konsumen

14
 Student Entrepreneurship Center

Apakah keunggulan dari proses produksi atau pemberian jasa anda jika dibandingkan dengan
pesaing-pesaing Anda.

 Keunggulan Proses Produksi pada Produk kami adalah Menggunakan alat yang
sederhana namun tetap dapat menghasilkan produk yang berkualitas dan mampu bersaing
dalam pasaran juga dengan harga yang terjangkau.

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

PadabagianiniAndamenjelaskandanmenyebutkanberbagaibahanbakuutamamaupunbahanpenolon
gdidalammemproduksiprodukataudidalammemberikanjasa.

KEBUTUHAN
BAHAN BAKU RATA-RATA PER BULAN SUMBER

Dauh Gaharu 500 kg/bulan Budi daya tanaman gaharu di

padang
Wortel 100 kg/bulan Petani wortel Brastagi

BAHAN PENOLONG KEBUTUHAN SUMBER

RATA-RATA PER BULAN
- - -
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
JUMLAH PEKERJA, KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI
Pada bagian ini Anda menjelaskan jumlah pekerja yang Anda butuhkan, dan keunggulan maupun
kompetensi dari pekerja yang akan Anda perkerjakan.

Untuk jumlah pekerja yang diperlukan sesuai dengan step-step produksi yaitu :
 2 Bagian Pengemasan
 2 Pemasaran
 3 Bagian Produksi
 1 Bagian Opretaor

6. RENCANA KERJA
bulan ke -
KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Survey lokasi bahan baku *
Survey lokasi produksi *
Survey peralatan produksi *
Analisa SDM *
Mencari sponsor * *
Persiapan produksi * *
Produksi * * * * * * *

15
 Student Entrepreneurship Center

7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 BIAYA INVESTASI AWAL

Biaya diluar biaya operasional yang diperlukan ( Misal: pembelian mesin dan peralatan) untuk
memulai usaha.
Untuk usaha sudah yang berjalan, biayain vestasi dapat berupa biaya pembelian mesin dan
peralatan untuk pengembangan usaha.

Item Volume Harga/Unit Total Biaya

Tong Biru 150L 130.000/3 390.000
Tong Plastik 50L 80.000/1 80.000
Mesin penggiling 20.665.720 20.665.720
Dryer 4.590.000 4.590.000
Kemasan 1.000 / 12.000 12.000.000
Total Rp 37.256.150

16
 StudentEntrepreneurshipCenter

LAPORAN KEUANGAN
RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[CV. NIKMATJOSS]
UNTUK TAHUN 2018

Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln XI Bln XII

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan 25.000.000 30.000.000 35.000.000 35.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 45.000.000 45.000.000 45.000.000

Penerimaan Pinjaman - - - - - - - - - - -
7.000.000 5.000.000 12.000.000 8.000.000 11.000.000 7.000.000 13.000.000 13.000.000 8.000.000 11.000.000 13.000.000
Penerimaan lain-lain

Sub Total Penerimaan 32.000.000 35.000.000 47.000.000 43.000.000 51.000.000 47.000.000 53.000.000 53.000.000 53.000.000 56.000.000 58.000.000

B. PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi) 37.256.150 3.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 5.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 8.000.000 9.000.000 10.000.000

Pembelian Bahan Baku 11.000.000 11.000.000 11.000.000 11.000.000 11.000.000 11.000.000 11.000.000 11.000.000 11.000.000 11.000.000 11.000.000

Pembelian Bahan Pembantu - - - - - - - - - - - -

Upah Buruh Produksi 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000

Biaya Produksi Lain-Lain 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000

Biaya Pemasaran 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000

Listrik, Air, Telepon 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000

Sub Total Pengeluaran 46.756.150 22.500.000 22.500.000 21.500.000 25.500.000 25.500.000 27.500.000 27.500.000 27..500.000 28.500.000 29.600.000 29.500.000

C. SELISIH KAS 3.243.850 8.500.000 24.400.000 48.250.000 29.050.000 53.750.000 76.400.000 101.000.000 149.000.000 172.500.000 195.850.000 221.350.000

D. SALDO KAS AWAL 50.000.000 31.000.000 46.900.000 69.750.000 54.550.000 79.250.000 103.900.000 128.500.000 176.500.000 201.000.000 225.450.000 250.850.000

E. SALDO KAS AKHIR 3.243.850 8.500.000 24.400.000 48.250.000 29.050.000 53.750.000 76.400.000 101.000.000 149.000.000 172.500.000 195.850.000 221.350.000
Ket: Yang harus diisi adalah item yang relevan dengan usaha, dapat menambah item lain jika diperlukan.
17
7.2.2. Laba/Rugi

Contoh Perhitungan Laba/Rugi

Pendapatan
Jumlah Pendapatan (R) diperoleh dari R=PXQ
perkalian Harga (P) dengan Jumlah barang Rp 15.000 x3000 = 45.000.000
yang terjual (Q)

-Pembelian bahan baku Rp. 11.000.000

-Bahan Pendukung Rp -

-Listrik Rp. 2.000.000

-Sewa Rp. 1.000.000
-Gaji ( 8 Pegawai ) Rp. 16.000.000
Jumlah Beban/Biaya Rp. 30.000.000

Laba/Rugi 45.000.000 – 30.000.000

=Rp. 15.000.000 (Laba Bersih)

7.3. Analisis Kelayakan Usaha

1. Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas

Total Biaya = Rp.30.000.000
Jumlah Yang Diproduksi = 3.000 Buah
Harga / Unit ( Ditentukan Penjual ) = Rp. 15.000/Buah
Maka :
Harga Minimal =Total Biaya/Jumlah Produksi
Harga Minimal = 30.000.000,- / 3.000 Buah
= Rp. 10.000,-
Maka Harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar
mencapai titik balik modal adalah 15.000,- . Jika penjual ingin mencapai laba, maka
bisa menaikkan harga jual dari harga minimal tersebut ( Berapa % ).
Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit
Jumlah Minimal = 30.000.000,- / Rp. 15.000
= 2000 Buah
Maka Jumlah minimal yang harus terjual agar penjualan mencapai titik balik
modal adalah 2000 Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah
minimal,maka bisa mendapatkan laba.

18
8. ANALISIS RESIKO USAHA
8.1 ANALISIS RESIKO USAHA

Menggambarkan hal-hal yang mungkin menganggu pelaksanaan investasi

 Kesulitan Mendapatkan Bahan Baku

8.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan

meminimalkan resiko usaha.

 Mencari Sumber Penyalur Bahan Baku Sebanyak-banyaknya

Catatan: Seluruh kegiatan 8.1 dan 8.2 harus memperlihatkan analisis perhitungan
keuangannya.

9. PERMOHONAN BANTUAN DANA

Total Nilai kebutuhan Modal =

(sesuaikan dengan bagian 7.2 50.000.000
Mengenai proyeksikas 3 bulan
Mulai usa)

Penyertaan Dana Pribadi =

5.000.000

Permohonan bantuan Dana = C = 50.000.000 – 5.000.000

= 45.000.000

10. FOTO

*Lampirkan foto contoh produk dan rencana Lokasi Usaha

19
11. LAMPIRAN

Contoh :

Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas

Total Biaya = Rp. 120.000,-
Jumlah yang diproduksi = 40 Buah
Harga/Unit (Ditentukan Penjual) =Rp.5.000,-
Maka:
Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi
Harga Minimal = Rp.120.000,-/40 Buah
= Rp. 3.000,-
Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik
balik modal adalah Rp.3.000,-.Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa
menaikkan harga jual dari harga minimal tersebut (Berapa %).

Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit

Jumlah Minimal = Rp.120.000,-/Rp.5.000
= 24 Buah
Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal
adalah 24 Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah minimal, maka bisa
mendapatkan laba.

20
Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari

Asumsikan:
Harga Produk (P) = Rp.5.000,-
Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= 30 Buah
Pendapatan
PXQ Rp.150.000,-
Beban-Beban
-Pembelian bahan baku Rp.50.000

-Bahan Pendukung Rp.35.000

-Sewa Rp.20.000
-dll Rp.15.000
Jumlah Beban/Biaya Rp. 120.000,-

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)

=Rp.150.000-120.000
=Rp.30.000 (Laba Bersih)

21