FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y

TELEMÁTICA

PROYECTO

DOCENTE

ING. MARCO AURELIO PORRO CHULLI

CICLO

CURSO

GESTIÓN DE SISTEMAS INFORMÁTICOS

INTEGRANTES

Maldonado Idrogo Betzabeth Yameli.

Rafael Estela Sandrita.

Bagua Grande - Perú 2019

Índice

I. Tema: Proyecto ............................................................................................................... 2

1. Contenido..................................................................................................................... 2

• Definición ................................................................................................................ 2

• Características ........................................................................................................ 2

• Elementos ................................................................................................................ 4

• Tipos ........................................................................................................................ 5

• Fases ........................................................................................................................ 5

2. Resumen ...................................................................................................................... 6

3. Summary...................................................................................................................... 6

4. Conclusiones................................................................................................................ 6

5. Recomendaciones ........................................................................................................ 6

6. Apreciación de Equipo ................................................................................................ 7

7. Glosario de términos.................................................................................................... 7

8. Bibliografía o Linkografía ........................................................................................... 8

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I. Tema: Proyecto

1. Contenido
• Definición
Un proyecto es una asociación de esfuerzos, limitado en el tiempo, con un
objetivo definido, que requiere del acuerdo de un conjunto de especialidades y
recursos. También puede definirse como una organización temporal con el fin de
lograr un propósito específico. Cuando los objetivos de un proyecto son
alcanzados se entiende que el proyecto está completo (Cidecame uaeh, s.f, párr.
1).
Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla
una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo (Pérez Porto &
Merino, 2008, párr. 1).
• Características

Figura I Características de un proyecto

Fuente: (Cidecame uaeh, s.f)
Según Ejemplode.com, (2013), las características de un proyecto son las
siguientes:

o Investigación. - Es la parte fundamental, pues se deben investigar tanto

las posibilidades como las necesidades requeridas, para obtener así un
punto claro y un fin definido.

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o Planeación. - En la fase de planeación se establecen los lineamientos a
seguir para llegar a la meta u objetivo que se ha establecido, en este
proceso se toman en cuenta los costos materiales, económicos, o
humanos, en relación al trabajo que se pretende realizar, se establece la
organización con la que se harán las diferentes tareas, así como se procura
prever posibles imprevistos que atrasen o detengan el avance del
proyecto. Se establece una metodología, con la que se procurará hacer los
distintos trabajos necesarios para su realización.
o Discusión. - Esta es la fase en donde los miembros de la investigación
discuten, así en un aspecto jurídico, esta es la discusión de las leyes, y en
uno empresarial es cuando los accionistas o los que lleven el control
realizan las disertaciones necesarias para sacar las conclusiones
pertinentes.
o Objetivos. - Se establecen metas y objetivos a los cuales se pretende
llegar; estableciendo objetivos primarios y secundarios que se realizarán
en distintas etapas y tiempos, de forma ordenada procurando realizar cada
objetivo o fase según los planes que previamente se establecieron.
o Recursos. - Se evalúan, contabilizan y acopian los posibles recursos que
se tengan o pudieran tener para realizar del proyecto, ya sean estos
recursos materiales (económicos, tecnológicos, etc.), o humanos,
procurando que sean suficientes y estén a la mano a la hora de poner en
práctica lo proyectado.
o Plazos. - Se establecen plazos o tiempos determinados para la realización
de las distintas etapas, así como para la revisión del proyecto, ya sea para
añadir mejoras o modificaciones concernientes a cambios presupuestales,
técnicos, materiales, tecnológicos o humanos, que no hayan sido previstos
en el proyecto original.
o Revisiones. - Estas se realizan en todos los procesos y tienen la finalidad
de rectificar los pasos realizados y es en estos en donde se pueden
establecer cambios de dirección o modificaciones trascendentales que
lleven al buen fin del mismo.

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 o Ejecución. - Es la etapa en la que se pone en práctica el proyecto; se
trabajan las teorías e ideas que posteriormente desembocarán en el
desarrollo, ejecución y puesta en práctica de lo que se ha proyectado,
ejecutándolo y añadiendo los cambios que se consideren necesarios, tales
como correcciones y adiciones tendientes a mejorarlo, lo que puede
depender de factores diversos, por ejemplo la disponibilidad de recursos o
del término de los plazos establecidos.
o Finalización. - En esta fase se culmina con el proyecto, y de esta forma
se terminan los pasos anteriores obteniendo en un sentido positivo la
culminación exitosa del proyecto y en un sentido negativo el final del
proyecto por causas tan diversas como inviabilidad, insuficiencia de
recursos u otras que se presenten.
• Elementos
Project Management, (s.f) menciona que:
No es posible conocer qué es un proyecto si no se tienen nociones sobre cuáles
son sus principales elementos, los que lo definen, los que personalizan su
configuración y sin los que no se puede partir de un punto para llegar a otro.
Son los siguientes:
o Planificación estratégica: respaldada por una visión y una misión, revela
el propósito y alcance del proyecto, desgranando a modo de cronograma,
la sucesión de actividades, las distintas tareas, fases y eventos que
componen el ciclo de vida del proyecto, determinando necesidades,
limitaciones, riesgos, roles y responsabilidades.
o Desarrollo de producto: suele coincidir con la etapa de ejecución
aunque, por supuesto, siempre requiere de un esfuerzo previo de diseño y
uno posterior de pruebas. A esta fase se asocia también la producción de
la documentación necesaria en las condiciones establecidas para ello.
o Comunicación: es vital para mantener los niveles de información y
actualización necesarios para la toma de decisiones y, a la vez,
imprescindible para garantizar la buena salud de las relaciones entre los
distintos grupos de interés.

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 o Recursos: desde los temporales a los materiales, incluyendo equipos,
herramientas, instalaciones, presupuesto y, por supuesto, también a las
personas, el activo más valioso y determinante para la consecución de
cualquier proyecto.
• Tipos

Figura II Tipos de Proyecto

Fuente: (Tiposde, 2016)

• Fases
Project Management, (s.f); menciona que:
Al plantearse qué es un proyecto es imprescindible visualizar las fases de que se
compone. Independientemente del tipo de proyecto, estas etapas siempre son las
mismas:
o Iniciación.
o Planificación.
o Ejecución.
o Monitorización.
o Finalización.

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2. Resumen
Un proyecto es una asociación de esfuerzos, limitado en el tiempo, con un objetivo
definido, que requiere del acuerdo de un conjunto de especialidades y recursos.

Sus características son: Único, temporal y progresivo; compuesto por los elementos
siguientes: Planeación estratégica, desarrollo del producto, comunicación y
recursos.

Sus fases son: Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitorización y Finalización.

3. Summary
A project is an association of efforts, limited in time, with a defined objective,
which requires a joint agreement of specialties and resources.

Its characteristics are: Unique, temporary and progressive; composed of the

following elements: strategic planning, product development, communication and
resources.

Its phases are: Initiation, Planning, Execution, Monitoring and Completion.

4. Conclusiones
• Un Proyecto es un conjunto de actividades en el cual se establecen planes para
lograr un determinado objetivo; tenemos varios de tipos de proyectos como son
principalmente el de inversión publica que busca el beneficio social y el de
inversión privada que busca ganancias personales.
• En el proyecto existen diferentes fases las cuales son: iniciación, planeación,
ejecución, monitorización y finalización los cuales tienen por finalidad lograr que
el proyecto se realice en optimas condiciones y cumpla con todas las condiciones
establecidas.

5. Recomendaciones
• Los sistemas de monitoreo y evaluación implementados deben orientarse no sólo
hacia la fiscalización, sino también de manera fundamental como un instrumento
de planificación y toma de decisiones.

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 • Es necesario verificar si el proyecto, se va a ejecutar en beneficio del medio
ambiente; en otras palabras, que no sea perjudicial.

6. Apreciación de Equipo
• Este trabajo nos ha sido de mucha ayuda, porque nos ha permitido conocer
diferentes el tema de forma global; además es un termino que debemos conocer
ya que nos ayudará en la elaboración de un proyecto.
• En este trabajo hemos aprendido a elaborar un proyecto, los pasos que se deben
seguir y cómo evaluarlos.

7. Glosario de términos
• Temporal: Que dura relativamente poco tiempo.
• Objetivo: Que se basa en los hechos y la lógica.
• Lineamientos: Un lineamiento es una tendencia, una dirección o un rasgo
característico de algo.
• Disertaciones: Tratar detenidamente sobre cierta materia que se conoce bien,
especialmente exponiéndola en público.
• Imprescindible: Que es o se considera tan necesario que no se puede prescindir
de él o no se puede dejar de tener en consideración

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8. Bibliografía o Linkografía
Cidecame uaeh. (s.f). Definicion de proyecto. Obtenido de
http://cidecame.uaeh.edu.mx/lcc/mapa/PROYECTO/libro22/11_definicin_de
_proyecto.html

Ejemplode.com. (23 de Octubre de 2013). Características de un proyecto. Obtenido

de https://www.ejemplode.com/58-administracion/3466-
caracteristicas_de_un_proyecto.html

Pérez Porto, J., & Merino, M. (2008). Definicion.de. Obtenido de

https://definicion.de/proyecto/

Project Management. (s.f). ¿Qué es un proyecto? Elementos fases y tipos. Obtenido

de https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/conceptos-
fundamentales-direccion-de-proyectos/que-es-un-proyecto-elementos-fases-
y-tipos

Tiposde. (Marzo de 2016). Obtenido de https://www.tiposde.com/proyectos.html