3 consejos para disminuir el costo de tu obra

Este año arrancamos con algunos incrementos en el precio de materias primas para la
construcción como el cemento y el acero, ante esta perspectiva aunado al aumento de los
energéticos, nos encontramos en una etapa donde se vuelve fundamental encontrar
formas de planear y optimizar nuestra obra. A continuación te damos algunos consejos
que te ayudarán a disminuir el costo total de tu obra sin impactar de manera negativa en la
seguridad ni funcionalidad de tu edificio.

Generar proyectos a la medida.

Es importante considerar que todo proyecto de construcción requiere de un proyecto
ejecutivo previo a la ejecución de la obra, dependiendo de que tan bien adaptado se
encuentre ese proyecto a las condiciones reales del terreno y a su factibilidad técnica este
no se desviará del modelo de negocio planteado.

Para lograr este objetivo se deben involucrar a profesionales altamente capacitados en la

planeación y desarrollo de proyectos que integren cada una de las disciplinas requeridas
para optimizar el proyecto al máximo, evitando cálculos sobrados y fallas en la normativa
que posteriormente se vean reflejados en un gasto mayor al momento de la obra.

Utiliza el sistema constructivo más adecuado a través de una Ingeniería

de Valor.
La Ingeniería de Valor es una metodología que entrega soluciones técnicas para optimizar
los costos y calidad de cualquier proyecto de edificación, a través del análisis y la
comparativa de múltiples diseños, elementos y sistemas constructivos para entregar
valores agregados al diseño y cálculo de todas las ingenierías de la edificación. Al aplicar
procesos de ingeniería de valor podemos determinar que sistema constructivo es mejor
aplicable durante la ejecución de la obra.

Un buen Proyecto Ejecutivo aunado a métodos de Ingeniería de Valor puede representarte

un ahorro del 8 al 15% del costo total de tu obra.

Administra y supervisa el control de tu obra con profesionales.

Si bien el proceso de pre-construcción o planeación influye directamente en los costos de
tu obra, el hecho de que se ejecute correctamente se vuelve sumamente importante para
prevenir posibles riesgos y desviaciones del mismo proyecto.

Para poder administrar y gestionar este proceso se requieren de figuras altamente

especializadas como los supervisores de obra o una gerencia de proyectos que no solo
administre y controle la obra sino que se involucre desde etapas tempranas a la
planeación del proyecto.

En Forta Ingeniería estamos comprometidos con cuidar y optimizar la rentabilidad de tu

proyecto de edificación a través de nuestra asesoría y consultoría en ingeniería y
construcción, utilizando metodologías y tecnologías en nuestra cartera de servicios
especializados como es el caso de nuestro Proyecto Ejecutivo, Gerencia de Proyectos y
Supervisión de Obra.