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“LIDERAZGO Y ESTRATEGIA GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS”

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
ESTRATEGIAS GERENCIALES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
2015
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PRIMERA ENTREGA

“LIDERAZGO Y ESTRATEGIA GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS”

TUTOR
LUIS JEFFERSON ARJONA

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
ESTRATEGIAS GERENCIALES
BOGOTÁ
2015
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TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO ................................................................................................................................... 4

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................................. 5
OBJETIVO GENERAL........................................................................................................................................ 7
JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................................................... 7
METODOLOGÍA .............................................................................................................................................. 8
MARCO TEÓRICO ........................................................................................................................................... 9
CONCLUSIONES GENERALES ........................................................................................................................ 12
BIBLIOGRAFIA............................................................................................................................................... 14
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INTRODUCCIÓN

La realización de este proyecto hace referencia a la evolución histórica, sus logros, su

ámbito competitivo y sus estilos de liderazgo del Grupo de Inversiones Suramericana S.A., siendo

actualmente una de las empresas más importantes en el país y fortalecida por su portafolio, buen

desempeño de las inversiones estratégicas, el posicionamiento de la organización y la solidez

financiera y de su estructura de capital.

La investigación del grupo Sura se realizó por el interés de conocer como su liderazgo ha

sido pieza clave para que la compañía cumpla con todos sus objetivos a lo largo de todos estos

años y como esta herramienta ha hecho que el Grupo se encuentre posicionado y con índices

económicos extraordinarios nacional e internacional.

El objetivo de la elaboración de este trabajo es comprender los alcances que una compañía o

persona que maneje un liderazgo positivo puede llegar a repercutir en decisiones que podrían

cambiar el rumbo de cualquier empresa. De allí su importancia.

En la búsqueda de material contamos con herramientas como el internet, pero tuvimos un

aporte importante como lo es la vinculación laboral de una compañera al Grupo Sura, siéndonos

de gran ayuda para la estructuración de nuestro trabajo, contribuyendo a dimensionar como ella

visualiza y nos muestra el impacto positivo que la compañía otorga a todos los miembros que

hacen parte del Grupo Suramericana S.A.

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En este documento trataremos de desvelar cuál es y qué peso tiene el liderazgo empresarial

en la compañía Sura.
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OBJETIVO GENERAL

El presente trabajo busca hacer un análisis concreto en cuanto al liderazgo y las estrategias

gerenciales que desarrolla la empresa Grupo de Inversiones Suramericana S.A., empresa que

opera en todo el territorio Colombiano y hace una síntesis de la aplicación de técnicas de

liderazgo que aplica de dicha empresa, tomando como referencia otros estilos de liderazgo

aplicados por las empresas Colombianas.

Recordemos que Suramericana S.A. crea alianzas estratégicas para diversificar el negocio

entrando en el mundo financiero y otras, las cuales estudiaremos más adelante, así analizaremos

las estrategias que la posicionaron diversos escenarios del mercado.

Es presente análisis busca descifrar las diferentes habilidades organizacionales en la empresa

Suramericana S.A. que trasmite la materia de Estrategias Gerenciales, de modo que como

estudiantes seamos analíticos en un caso real en la historia organizacional de dicha empresa.

JUSTIFICACIÓN
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Nuestra investigación hace parte de un ejercicio que por el tema a trabajar liderazgo y por la

metodología Trabajo Colaborativo busca motivar en cada uno de nosotros como los futuros

profesionales en administración de empresas, las competencias necesarias para asumir los roles

que vamos o que ya estamos desempeñando, en nuestras empresas. Comprender la dinámica

gerencial y estratégica de las empresas colombianas. Y entender cuál es el gran diferenciador, que

se consigue con el pensamiento innovador.

Por eso el planteamiento y direccionamiento en toda nuestra investigación, será una frase muy

utiliza y martillada en más de una oportunidad pero muy conveniente para este estudio un líder

nace o se hace y si se hace cuales, son los pasos previos para dejar de ser un empleado anónimo y

comenzar hacer un líder a seguir. A lo largo de esta investigación, demostraremos el compromiso

y disciplina que tendremos como equipo, la capacidad de liderazgo que cada uno de nosotros

tiene y esto se verá reflejado en el resultado final de nuestra entrega.

"El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad".

Warren Bennis, nunca una frase fue más verdadera, utilizada en su mejor contexto y aplicable a

todos los tiempos, ya que si visualizamos todo lo que hay detrás de ella y pensamos en

retrospectiva, el liderazgo ha contribuido a generar un cambio positivo en el mundo. Siendo el

liderazgo un proceso que destaca al líder sobre cada uno de sus seguidores, para poder lograr sus

objetivos tanto personales como laborales de nuestro diario vivir, siendo todo esto como resultado

a lo que somos hoy como sociedad.

METODOLOGÍA
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La metodología que abordaremos en el grupo de trabajo para el desarrollo del ensayo será la

de observar donde tendremos herramientas como textos, internet y contaremos con la

información que nos proporcionará desde la empresa donde se encuentra vinculada laboralmente

un integrante del equipo de trabajo.

MARCO TEÓRICO
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Ensayo
Estilo de liderazgo que aplica la empresa
Grupo de Inversiones Suramericana S.A.,

En Suramericana el buen liderazgo ha sido un factor el cual han sabido aprovechar, siendo el

liderazgo uno de los factores importantes que ha destacado a Sura para posicionarse como una de

las primeras empresas en Colombia y la octava en América Latina. ¿Cómo ha logado ejercer un

buen liderazgo? Dentro de la compañía hay una construcción de cultura que lleva 70 años y que

se va amalgamando día a día. Uno de estos es el talento humano que es fundamental y en el que

se trabaja de manera sistemática en su desarrollo y el estilo, un estilo de liderazgo que sean

incluyentes, que permitan innovación y el crecimiento de las personas en lo laboral y otra por

medio de la motivación hacia sus empleados. Sura sabe que la motivación es un estilo de

liderazgo por tal razón es una empresa que se preocupa por brindar ambientes de trabajo sanos y

seguros junto con un estilo de liderazgo abierto y participativo, equidad y competitividad en los

salarios además de esto reconoce el desempeño de cada uno de sus empleados, podemos decir que

cuando los empleados están motivados, su eficiencia se incrementa por eso es importante, un

liderazgo carismático, liderazgo cooperativo, pero sobre todo un liderazgo humano siguiendo los

pasos del Dr. Nicanor Restrepo Santa María quien fue uno de los Colombianos que mayores

aportes le brindó a la organización con el estilo de liderazgo que lo caracterizo, que fue la de

proyectar la gestión humana en torno al bienestar de la sociedad, durante todos los años que se

desempeñó en ella como presidente.

¿Pero cuál es la prioridad de suramericana en el entorno laboral? Es raro que una empresa

trate muy bien a los clientes y luego trate mal a sus empleados, en Sura no es diferente ya que
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para la empresa es clave que cada uno de los colaboradores verdaderamente crezca, en lo humano

y en lo profesional, en la medida en que la empresa también avance. Y motivados por el

Liderazgo humano, siempre busca que el trato a los colaboradores sea el mejor así que es una

empresa que trata a cada uno de los colaboradores como seres humano, y de ahí es que

suramericana se ha caracterizado por ser una empresa productiva, dónde los empleados se han

sentido orgullosos de trabajar en la compañía y tanto los clientes, como empleados se sienten

agradecidos del buen comportamiento de sura.

Siendo el principal interés el de adoptar las mejores prácticas y al mismo tiempo compartir su

aprendizaje. ¿La felicidad de sus empleados es importante para suramericana? Desde luego que si

ya que es difícil pensar en una organización que es exitosa si sus colaboradores no se sienten

también exitosos, es decir, si no cumplen sus propios objetivos y anhelos, tanto en lo personal

como en lo laboral. Todo aquél liderazgo que no solo dirige la empresa hacia un fin positivo sino

también un liderazgo que se preocupa realmente por sus empleados es lo que creemos que es

factor clave del éxito por ello es fundamental la capacidad que tenga la organización de fortalecer

y desarrollar ese talento, de cuidarlo y lograr que se sienta parte integral del éxito empresarial. En

este caso podemos afirmar la frase célebre “Un buen líder es aquel que no se preocupa por su

propia carrera, sino por la de quienes trabajan para él”. H.S.M. Burns

La estrategia para cualquier empresa debe de contar con una serie de acciones planificadas que

ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados. Para Sura resulta ser una

herramienta que permitirá alcanzar objetivos y se enfoca en dos categorías que para la Compañía

son primordiales como lo son:

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Personas y Las empresas…la primera es parte fundamental ya que Sura tiene como objetivo

asegurarlas y brindarles lo mejor para garantizar su seguridad social, su salud, su futuro y cuenta

con una estrategia en donde diseña ofertas comerciales y la comunicación es dirigida

directamente a sus clientes.

Encontramos otra categoría como lo son las Empresas y allí sí que Sura aplica su estrategia

para llegar a ellos y logren direccionar todas sus herramientas para que sus asesores lleven a que

las empresas adquieran los productos y así mismo los Intereses de los clientes sean satisfechos y

sean ligados al cumplimiento de logros de la Compañía.

Pero para desarrollar estas estrategias se debe contar con grupos de colaboradores

capacitados, formados y encaminados a cumplir con todos los objetivos que la compañía se traza

y es ahí donde se debe incentivar para que todas las personas que hacen parte del equipo de

trabajo sean partícipes y sientan que la empresa les pertenece y cuando la Compañía hace sentir,

reconoce y genera un ambiente laboral adecuado los resultados serán prósperos y surgirá un gana

gana tanto para la empresa como para los empleados.

Dentro de las herramientas que tiene Sura para cumplir con sus estrategias es enfocar el

negocio, tener conocimiento, metodología, profesión, beneficios y reconocimiento, con estos

instrumentos será mucho más fácil ejecutar y satisfacer sus objetivos económicos, sociales y

laborarles. Pero si la empresa cuenta con una estrategia buena pero no tiene coequiperos que la

respalden y que den fe de ella no serviría de nada de ahí la importancia de que las estrategias sean

acompañadas de líderes capaces de direccionarlas.

CONCLUSIONES GENERALES
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A lo largo del presente ensayo argumentativo, hemos logrado demostrar la historia de la empresa

suramericana y sus diferentes resultados positivos que ha obtenido gracias al buen liderazgo y la

buena estrategia que esta implementa, haciendo de esta una de las primeras compañías de nuestro

país. Por tanto podemos afirmar que la experiencia del Grupo Sura es un ejemplo a seguir para

muchas otras empresas Colombianas que en la actualidad buscan generar un impacto cada vez

más grande y positivo, Gracias a la buena aplicación del liderazgo y la estrategia empresarial.
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BIBLIOGRAFIA