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FICHAS TÉCNICAS Análisis de contenido: FICHA TÉCNICA

NOMBRE: test de la persona bajo la lluvia  Orientación de la persona. NOMBRE: IPV – INVENTARIO DE
 Posturas PERSONALIDAD PARA VENDEDORES
AUTOR: Silvia Mabel Querol y  Borrados en el dibujo
María Chávez Paz AUTOR: TEA Ediciones, S. A. Departamento
 Repaso de líneas, tachaduras, líneas
de I + D-
incompletas.
FORMAS PARALELAS:
 Detalles accesorios y su ubicación. APLICACIÓN: Individual y Colectiva
test del árbol, test de la figura humana, test
dela casa  Vestimenta
 Paraguas como defensa. TIEMPO: Variable, alrededor de 40 minutos.
DIRIGIDO: niños en adelante  Reemplazo del paraguas por otros
EDAD: Adolescentes y adultos, con nivel
elementos.
 Partes del cuerpo cultural básica.
OBJETIVOS:
 Evaluar las ansiedades, temores,  Identidad sexual APLICABILIDAD: Organizacional
aspectos conductuales que se activan  El dibujo de un personaje (títeres,
ante una situación de presión marionetas, robots, personas ÁREA QUE EVALÚA: Medida de una
ambiental. disfrazadas, historieta, estatua, disposición general para la venta (DGV), dos
payasos). dimensiones amplias (Receptividad y
 Diagnosticar modalidad defensiva Agresividad) y nueve rasgos de la
predominante. y su modalidad DURACIÓN: personalidad: comprensión, adaptabilidad,
adaptativa, o patológica. nivel de ansie variable, aproximadamente 30 minutos control de sí mismo, Tolerancia a la
dad. frustración, combatividad, Dominio, Seguridad,
Actividad y Sociabilidad.
 Diagnosticar o inferir estructura
psicopatológica subyacente y su
característica de organización-
desorganización.

CONTENIDO:

Análisis de recursos expresivos

 Dimensiones.
 Emplazamiento.
 Trazos.
 Presión.
 Tiempo.
 Secuencia.
 Movimiento.
 Sombreados.
FICHA TÉCNICA MATERIAL A UTILIZAR: un computador con
NOMBRE: Escala de Clima Organizacional el programa Acces, un diskette con el
(EDCO) instrumento.

AUTORES: Acero Yusset, Echeverri Lina ESCALAS: para determinar si el clima


María, Lizarazo Sandra, Quevedo Ana organizacional puntúa entre alto, medio o bajo
Judith, Sanabria Bibiana. se realizará de la siguiente forma: entre el
puntaje mínimo y el máximo posible (40 y 200)
PROCEDENCIA: Santafé de Bogotá, D.C. se establecen 3 intervalos de igual tamaño
Fundación Universitaria Konrad Lorenz. dividiendo la diferencia de los dos puntajes
entre 3 y a partir d
PROPÓSITO: Con el estudio del clima el puntaje mínimo se suma el
organizacional en una empresa, se pretende
identificar un parámetro a nivel general sobre resultado obtenido así:
la percepción que los individuos tienen dentro - Nivel Bajo: De 40 a 93 puntos.
de la organización y la organización sobre - Promedio: De 94 a 147 puntos
ellos. - Nivel alto: Puntajes entre 148 y 200.
Adicionalmente proporcionar retroinformación
acerca de los procesos que determinan los Subescalas: En EDCO hay subescalas que
comportamientos organizacionales, valoran características especificas
permitiendo introducir cambios planificados del clima organizacional como son:
tanto en las actitudes y conductas de los
miembros, como en la estructura 1. Relaciones interpersonales
organizacional o en uno o más de los 1. Estilo de dirección
subsistemas que la componen. 1. Sentido de pertenencia
1. Retribución
SIGNIFICACIÓN: una puntuación se 1. Disponibilidad de recursos
considera alta baja según el número de ítems 1. Estabilidad
o afirmaciones. La puntuación mínima posible 1. Claridad y coherencia en la dirección.
es de 40 y la máxima es 1. Valores colectivos
de 200.
Un puntaje alto indica una alta frecuencia,
relación nado con un buen clima
organizacional y un puntaje bajo indica una
baja frecuencia, relacionado con problemas
dentro de la organización.
Grupo de referencia (población destinataria):
la EDCO va dirigida a funcionarios de una
empresa, dentro del área administrativa.

EXTENSIÓN: la prueba consta de 40 ítems. El


tiempo de duración para desarrollar la prueba
es de 40 minutos.

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