Anda di halaman 1dari 90

UNIVERSITAS RESPATI INDONESIA

LAPORAN PRAKTIK KESEHATAN MASYARAKAT

(PKM)

PELAKSANAAN PROSEDUR IZIN KERJA RISIKO TINGGI


PADA PEMASANGAN BEKISTING KOLOM
DI PROYEK CONEXIO CIKUNIR 1 PT ADHI PERSADA GEDUNG
TAHUN 2019

OLEH :
RAMLAN FAUZI
NPM. 155100062

FAKULTAS ILMU KESEHATAN


PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS RESPATI INDONESIA
JAKARTA
2019

i
UNIVERSITAS RESPATI INDONESIA

LAPORAN PRAKTIK KESEHATAN MASYARAKAT

(PKM)

PELAKSANAAN PROSEDUR IZIN KERJA RISIKO TINGGI


PADA PEMASANGAN BEKISTING KOLOM
DI PROYEK CONEXIO CIKUNIR 1 PT ADHI PERSADA GEDUNG
TAHUN 2019

Laporan ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan


Pendidikan di Program Sarjana Kesehatan Masyarakat (S1)
Peminatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

OLEH :
RAMLAN FAUZI
NPM. 155100062

PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT


FAKULTAS ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS RESPATI INDONESIA
JAKARTA
2019

i
i

PERSYARATAN PERSETUJUAN

Laporan PKM ini telah disetujui oleh Pembimbing Materi dan Pembimbing Lapangan

Jakarta, Januari 2019

Pembimbing Lapangan Pembimbing Materi

Wahyu Anugrah Evi Nopiyanti, SKM, M.Kes

QHSE Officer Proyek Conexio Cikunir 1 NIK. 1027.12.289.1

Ketua Program Studi

Kesehatan Masyarakat

Zainal Abidin, MSc

NIK. 1027.98.016

i
ii

IDENTITAS MAHASISWA

Nama Lengkap : Ramlan Fauzi

Tempat Tanggal Lahir : Bekasi, 15 Mei 1995

NPM : 155100062

Program Studi/Peminatan : Kesehatan Masyarakat/K3

Tahun Akademik : 2017/2018

Nama Institusi PKM : Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

Alamat Institusi PKM : Jl.Cempaka Raya No 15,Jatibening,Kota Bekasi,

Jawa Barat ( Proyek Apartment Conexio Cikunir 1 )

Jakarta, 18 Januari 2019

(Ramlan Fauzi)

ii
iii

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah hirabbil ‘alamin Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah

SWT, berkat rahmat dan hidayah-Nya laporan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) ini

dapat diselesaikan. Laporan ini berisi mengenai Pelaksanaan Prosedur Izin Kerja Risiko

Tinggi Pada Pemasangan Bekisting Kolom Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada

Gedung Tahun 2019, dapat dimanfaatkan sebagai informasi mengenai kegiatan

keselamatan dan kesehatan kerja yang terdapat di PT Adhi Persada Gedung,khususnya

di proyek Conexio Cikunir 1 Kota Bekasi.

Adapun tujuan penyusunan laporan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) ini

adalah untuk memenuhi salah satu persyaratan menyelesaikan pendidikan di program

sarjana kesehatan masyarakat peminatan keselamatan dan kesehatan kerja. Dalam

penyusunan laporan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) ini penulis banyak

mengalami hambatan, namun atas bantuan dan dukungan dari berbagai pihak pada

akhirnya laporan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) ini dapat terselesaikan tepat

pada waktunya. Pada kesempatan ini dengan segala kerendahan hati penulis

menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Prof.Dr.drg. Tri Budi Wahyuni Raharjo,M.S, selaku Rektor Universitas Respati

Indonesia.

2. Dr. Hadi Siswanto,SKM,MPH, selaku Dekan Fakultas Ilmu Kesehatan

Universitas Respati Indonesia.

3. Zainal Abidin, MSc, selaku Ketua Program Studi Kesehatan Masyarakat

Universitas Respati Indonesia.

iii
iv

4. Evi Nopiyanti, SKM, M.Kes, selaku Dosen Pembimbing Materi yang telah

menyediakan waktu, tenaga, dan pikiran untuk membantu penulis menyelesaikan

penyusunan laporan praktik kesehatan masyarakat.

5. Dosen dan staff Universitas Respati Indonesia yang telah memberikan ilmu

pengetahuan dan keterampilan.

6. Wahyu Anugrah selaku pembimbing lapangan dan QHSE Officer Proyek Conexio

Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung yang telah banyak membantu dan

memberikan arahan serta saran kepada penulis selama melaksanakan Praktik

Kesehatan Masyarakat

7. Ponijo dan Mulyono selaku QHSE Supervisor Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi

Persada Gedung yang telah banyak membantu dan memberikan arahan kepada

penulis selama melaksanakan Praktik Kesehatan Masyarakat.

8. Kedua orang tua yang senantiasa memberikan dukungan dan motivasi kepada

penulis.

9. Teman – Teman seperjuangan yang telah memberikan motivasi untuk maju dan

kasih sayang yang tulus sehingga memberikan kekuatan kepada penulis untuk

belajar dan menyelesaikan laporan ini.

iv
v

Penulis berharap semoga laporan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) ini

dapat bermanfaat bagi PT. Adhi Persada Gedung khususnya pada Proyek Konstruksi

Conexio Cikunir 1 Tahun 2018 serta semua pihak yang membacanya.

Penulis menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu

penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun yang bertujuan untuk

meningkatkan mutu dari laporan praktik kesehatan masyarakat ini.

Jakarta, 18 Januari 2019

Ramlan Fauzi

v
vi

DAFTAR ISI

PERSYARATAN PERSETUJUAN .................................................................................. i


IDENTITAS MAHASISWA ............................................................................................ ii
KATA PENGANTAR ..................................................................................................... iii
DAFTAR ISI.................................................................................................................... vi
DAFTAR SINGKATAN ............................................................................................... viii
DAFTAR TABEL............................................................................................................ ix
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................................ x
DAFTAR BAGAN .......................................................................................................... xi
DAFTAR LAMPIRAN................................................................................................... xii
BAB I ................................................................................................................................ 1
PENDAHULUAN ............................................................................................................ 1
1.1 Latar Belakang ............................................................................................................... 1
1.2 Tujuan............................................................................................................................ 4
1.2.1 Tujuan Umum........................................................................................................ 4
1.2.2 Tujuan Khusus ....................................................................................................... 4
1.3 Manfaat ......................................................................................................................... 5
1.3.1 Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung .............................................. 5
1.3.2 Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Respati Indonesia ....................................... 5
1.3.3 Mahasiswa Universitas Respati Indonesia ............................................................ 6
BAB II............................................................................................................................... 7
KEGIATAN PRAKTIK KESEHATAN MASYARAKAT ............................................. 7
2.1 Waktu dan Tempat........................................................................................................ 7
2.2 Metode .......................................................................................................................... 7
2.3 Jadwal Kegiatan............................................................................................................. 9
BAB III ........................................................................................................................... 12
HASIL PRAKTIK KESEHATAN MASYARAKAT .................................................... 12
3.1 Gambaran Umum PT Adhi Persada Gedung ............................................................... 12
3.1.1 Sejarah PT Adhi Persada Gedung ........................................................................ 12
3.1.2 Visi, Misi, Nilai Perusahaan dan Kebijakan Mutu & K3L...................................... 12
3.1.3 Sistem manajemen PT Adhi Persada Gedung ..................................................... 14
3.1.4 Proyek Conexio Cikunir 1 .................................................................................... 15

vi
vii

3.1.5 Data Umum dan Data Struktur Proyek Conexio Cikunir 1 .................................. 16
3.1.6 Fasilitas Proyek .................................................................................................... 17
3.1.7 Struktur Organisasi Proyek Conexio Cikunir PT Adhi Persada Gedung ............... 23
3.2 Divisi QHSE (Quality Health Safety and Environment) ................................................ 25
3.2.1 Kebijakan QHSE ................................................................................................... 25
3.2.2 Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan ( K3L ) ....................... 26
3.2.3 Struktur Organisasi QHSE pada PT Adhi Persada Gedung .................................. 27
3.2.4 Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan ( K3L ) ....................... 35
3.3 Kegiatan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) .......................................................... 38
3.3.1 Pengorganisasian permit to work di Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada
Gedung....……………………………………………………………………………………………………………………….40
3.3.2 Pengorganisasian pemasangan bekisting pada kolom di Proyek Conexio Cikunir
1 PT Adhi Persada Gedung .................................................................................................. 44
3.3.2 Perbandingan Antara Standar Yang Berlaku dengan Kenyataan di Lapangan.... 46
3.4 Hasil Praktik Kesehatan Masyarakat ........................................................................... 47
3.4.1 Hasil Observasi ........................................................................................................... 47
3.4.2 Hasil Wawancara ........................................................................................................ 50
3.4.3 Learning by Doing ...................................................................................................... 51
3.4.4 Studi Dokumentasi ..................................................................................................... 53
3.5 Identifikasi Masalah di Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung............... 53
3.6 Pembahasan Masalah di Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung............ 53
3.7 Alternatif Pemecahan Masalah di Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung
……………………………………………………………………………………………………………………………….60
BAB IV ........................................................................................................................... 62
KESIMPULAN DAN SARAN ...................................................................................... 62
4.1 Kesimpulan ........................................................................................................................ 62
4.2 Saran ................................................................................................................................. 63
DAFTAR PUSTAKA .........................................................................................................

vii
viii

DAFTAR SINGKATAN

APD = Alat Pelindung Diri

APAR = Alat Pemadam Api Ringan

HRD = Human Resource Departement

K3L = Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan

LRT = Lintas Rel Terpadu

PKM = Praktik Kesehatan Masyarakat

P2K3 = Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja

P3K = Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan

QHSE = Quality Health Safety and Environment

SMK3 = Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

SOP = Standar Operasional Prosedur

viii
ix

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Jadwal Kegiatan Praktik Kesehatan Masyarakat . ................................ 9

Tabel 3.1 Perbandingan antara standar dengan kenyataan di lapangan…………. 46

ix
x

DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 Gambaran Lokasi Proyek Conexio Cikunir 1 ................................. 15

Gambar 3.2 Site Plan Proyek Conexio Cikunir 1 ............................................... 17

Gambar 3.3 Kantor Sementara Proyek Conexio Cikunir 1 ................................ 17

Gambar 3.4 Fasilitas Tempat Ibadah Proyek Conexio Cikunir 1 ....................... 18

Gambar 3.5 Gudang Tempat Penyimpanan Material Proyek ............................. 18

Gambar 3.6 Los Kerja Besi Untuk Kegiatan Pembesian Proyek ....................... 19

Gambar 3.7 Pos Keamanan di Pintu Masuk Utama Proyek ............................... 20

Gambar 3.8 Pagar Proyek di Pintu Masuk Utama Proyek .................................. 20

Gambar 3.9 Fasilitas Kamar Mandi Proyek Conexio Cikunir 1 ......................... 21

Gambar 3.10 Fasilitas Barak Pekerja Proyek Conexio Cikunir 1........................ 22

Gambar 3.11 Fasilitas Area Untuk Merokok ..................................................... 22

Gambar 3.12 Fasilitas Area Parkir Proyek Conexio Cikunir 1 ........................... 23

Gambar 3.13 Alur Permit to Work Proyek Conexio Cikunir 1 .......................... 41

x
xi

DAFTAR BAGAN

3.1 Struktur Organisasi Proyek Conexio Cikunir 1 ............................................. 24

3.2 Struktur Organisasi QHSE PT Ardhi Persada Gedung ................................... 34

xi
xii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Surat Balasan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) dari PT Adhi


Persada Gedung

Lampiran 2 Nilai PKM Pembimbing Lapangan

Lampiran 3 Formulir permit to work PT Adhi Persada Gedung

Lampiran 4 Formulir izin kerja diketinggian PT Adhi Persada Gedung

Lampiran 5. Standar Operasional Prosedur permit to work PT Adhi Persada Gedung


Lampiran 6. Foto – foto hasil observasi kegiatan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM)
Lampiran 7. Foto – foto hasil learning by doing Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM)

xii
BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Indonesia merupakan negara berkembang, banyak proyek-proyek konstruksi di

Indonesia yang sedang dikerjakan atau direncanakan. Perkembangan yang pesat ini

menuntut tiap pelaku bisnis jasa konstruksi dapat melaksanakannya sesuai biaya,

kualitas dan waktu yang telah direncanakan serta diselesaikan dengan cara yang baik

dan memperhatikan aspek keselamatan.

Proyek konstruksi merupakan kegiatan yang kompleks melibatkan tenaga kerja,

alat, dan bahan dalam jumlah besar, baik secara sendiri atau bersama sehingga tingkat

kecelakaan kerja pada bidang pekerjaan ini lebih besar dibandingkan bidang pekerjaan

lain. Industri konstruksi sendiri adalah jenis industri yang paling banyak memberikan

kontribusi dalam hal kecelakaan kerja. Secara global menurut data dari International

Labour Organization (ILO) tahun 2016 diperkirakan 337 juta kecelakaan kerja dan 2,3

juta kematian terjadi setiap tahun. Data kecelakaan kerja menurut Badan

Penyelenggaraan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan pada akhir 2015 angka kecelakaan

kerja mencapai 105.182 kasus dengan korban meninggal dunia 2.375 orang. Dengan

kata lain, inilah akibat kelalaian dalam hal Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Gatra,

2016).

Dengan kondisi seperti ini perusahan konstruksi harus melakukan tindakan

pencegahan untuk meminimalisir kecelakaan kerja dengan potensi bahaya yang tinggi

di perusahaan. Salah satu usaha yang dapat dilakukan adalah menerapkan suatu system

izin kerja aman atau bisa disebut permit to work system (PTW System). Permit to work

system adalah sistem dokumen tertulis yang memberikan kewenangan orang

1
2

orang tertentu untuk melaksanakan pekerjaan tertentu, dengan waktu dan tempat

tertentu, serta menetapkan tindakan pencegahan utama yang diperlukan untuk

menyelesaikan pekerjaan dengan aman (International Association of Oil and Gas

Producers,1993). Tujuan sistem ini adalah untuk mengendalikan operasi sehingga

benar-benar dengan prosedur dan persyaratan dalam bekerja aman agar terjamin

keselamatan dan kesehatan tenaga kerja maupun aset perusahaan dan lingkungan serta

sebagai upaya pencegahan kecelakaan kerja dan bahaya terhadap kesehatan.

Salah satu sistem izin kerja untuk tugas berisiko tinggi di lingkungan konstruksi

yaitu pada pemasangan bekisting kolom. Bekisting adalah suatu sarana pembantu untuk

mencetak beton dengan ukuran, bentuk rupa ataupun posisi serta Alignment yang

dikehendaki. Bekisting terdiri dari beberapa bagian yang dirangkai menjadi suatu

kesatuan konstruksi tertentu dengan system yang praktis. Kolom adalah batang tekan

vertikal dari rangka struktur yang memikul beban dari balok. Kolom merupakan suatu

elemen struktur tekan yang memegang peranan penting dari suatu bangunan, sehingga

keruntuhan pada suatu kolom merupakan lokasi kritis yang dapat menyebabkan

runtuhnya (collapse) lantai yang bersangkutan dan juga runtuh total (total collapse)

seluruh struktur (Sudarmoko, 1996).

Pada hal ini PT Adhi Persada Gedung merupakan anak perusahaan dari PT Adhi

Karya (Persero) yang bergerak di bidang jasa konstruksi khususnya konstruksi

bangunan bertingkat (high rise-building) yang berdiri pada tahun 2013. Salah satu

proyek yang sedang dilaksanakan oleh PT Adhi Persada Gedung adalah pembangunan

apartemen Conexio Cikunir 1 di Jatibening Bekasi.

2
3

Pada proses pembangunan struktur salah satu pekerjaan yang dilakukan adalah

pemasangan bekisting kolom. Berdasarkan hasil wawancara dengan QHSE Proyek

Conexio Cikunir 1 pekerjaan pemasangan bekisting merupakan jenis pekerjaan yang

berisiko tinggi sehingga perlu adanya permit to work sebelum kegiatan tersebut dapat

dilakukan oleh pekerja. Adanya permit to work merupakan salah satu upaya untuk

pencegahan kecelakaan yang dilakukan oleh tim QHSE. Sistem izin kerja adalah

persyaratan awal pelaksanaan pekerjaan secara aman dengan lebih dahulu

mempertimbangkan bahaya yang ada, dan semua langkah pengaman ditentukan dan

dilaksanakan dalam urutan yang tepat. Setiap instruksi dan persyaratan pekerjaan

dituliskan di dalam formulir izin kerja sehingga kesalahan dalam pemahaman dan

mengartikannya dapat diperkecil.

Sebuah penelitian menyatakan bahwa penerapan permit to work sangat perlu

dilakukan pada setiap pekerjaan,salah satunya adalah bekerja di ketinggian. Para

pekerja yang melakukan pekerjaan di ketinggian tidak mengetahui bahaya bekerja di

ketinggian tanpa menggunakan permit to work (Helmi, 2015).

Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan oleh penulis pada pekerja yang

melakukan pemasangan bekisting, ditemukan beberapa pekerja tidak menggunakan full

body harness, hal ini jelas tidak sesuai dengan salah satu isi pada permit to work yaitu

setiap pekerja yang melakukan pekerjaan wajib memakai alat pelindung diri sesuai

dengan jenis pekerjaannya. Penulis juga mendapatkan informasi dari QHSE Officer

bahwa terbatasnya jumlah tenaga kerja QHSE menyebabkan kurangnya pengawasan

pada setiap pekerjaan yang dilakukan khususnya pada pekerjaan pemasangan bekisting.
4

Menurut hasil wawancara dengan QHSE Officer bahwa pada periode Desember

2018, tidak didapatkan sama sekali adanya kasus kecelakaan kerja diketinggian. Namun

masih ada beberapa temuan terkait dengan perilaku dan kebiasaan pekerja yang tidak

disiplin dalam menggunakan alat pelindung diri khususnya pada pekerjaan pemasangan

bekisting kolom. Berdasarkan latar belakang di atas, maka penulis tertarik untuk

membahas tentang permit to work terhadap pemasangan bekisting kolom dengan judul

pelaksanaan prosedur izin kerja risiko tinggi pada pemasangan bekisting kolom di

Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung.

1.2 Tujuan

1.2.1 Tujuan Umum

Diketahui secara umum pelaksanaan prosedur izin kerja risiko tinggi pada

pemasangan bekisting kolom di proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada

Gedung.

1.2.2 Tujuan Khusus

a. Diketahui tentang gambaran umum PT Adhi Persada Gedung, Proyek

Gedung Conexio Cikunir 1 Bekasi tahun 2018.

b. Diketahui program pelaksanaan keselamatan dan kesehatan kerja (K3)

khususnya tentang sistem permit to work di proyek Conexio Cikunir 1 PT

Adhi Persada Gedung.

c. Diketahui pelaksanaan permit to work di proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi

Persada Gedung

d. Identifikasi masalah terkait dengan pelaksanaan prosedur izin kerja risiko

tinggi pada pemasangan bekisting kolom di proyek Conexio Cikunir 1 PT

Adhi Persada Gedung.


5

e. Diketahui alternatif pemecahan masalah pelaksanaan prosedur izin kerja

risiko tinggi pada pemasangan bekisting kolom di proyek Conexio Cikunir 1

PT Adhi Persada Gedung..

1.3 Manfaat

1.3.1 Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

a. Institusi dapat memanfaatkan tenaga terdidik dalam membantu penyelesaian

tugas-tugas di unit kerja masing-masing.

b. Diharapkan sebagai bahan masukan atau informasi bagi perusahaan

mengenai pelaksanaan prosedur izin kerja risiko tinggi pada pemasangan

bekisting kolom di proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

c. Menciptakan kerja sama yang saling menguntungkan dan bermanfaat antara

institusi tempat PKM dengan FIKes URINDO.

1.3.2 Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Respati Indonesia

a. Diharapkan tercapainya target program pendidikan dalam hal Praktik

Kesehatan Masyarakat

b. Mendapatkan masukan bagi pengembangan program studi.

c. Terbinanya jaringan kerja sama dengan institusi tempat PKM dalam upaya

peningkatan keterkaitan dan kesepadanan antara sumber daya substansi

akademik dengan pengetahuan, keterampilan dan kompetensi sesuai

kebutuhan.

d. Peningkatan mutu sumber daya manusia yang dibutuhkan dalam

pembangunan kesehatan masyarakat.


6

1.3.3 Mahasiswa Universitas Respati Indonesia

a. Mendapatkan pengalaman dan keterampilan mengenai program K3 di

Perusahaan.

b. Merupakan wadah penerapan ilmu pengetahuan yang telah di dapat selama

kuliah di Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Respati Indonesia

c. Mendapatkan pengalaman menggunakan metode analisis masalah yang

tepat terhadap permasalahan manajemen K3.

d. Diharapkan menjalin hubungan interpersonal yang baik dengan Proyek

Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung.


BAB II

KEGIATAN PRAKTIK KESEHATAN MASYARAKAT

2.1 Waktu dan Tempat

Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) dilaksanakan selama 25 hari kerja,

terhitung dari :

Tanggal : 26 November - 28 Desember 2018

Hari : Senin s/d Jumat, jam 08.00 - 16.00 WIB

Tempat : Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung,

Jl.Cempaka Raya No 15 ,Jatibening,Kota Bekasi,Jawa Barat

2.2 Metode

a. Observasi

Observasi adalah metode pengumpulan data dimana peneliti

melakukan pengamatan/memperhatikan, mencatat, mendokumentasikan

secara sistematis setiap aktivitas.

Dalam pelaksanaannya observasi dilakukan untuk memperoleh

informasi kejadian yang sebenarnya terkait pemenuhan sistem permit to

work yang terdapat di proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung.

Dengan pengamatan secara langsung terhadap objek yang diamati yaitu

meliputi : jenis alat dan bahan yang digunakan, prosedur pelaksanaan,

penerapannya oleh pekerja dan penanggung jawab.

7
8

b. Wawancara

Wawancara merupakan percakapan antara dua orang atau lebih dan

berlangsung antara narasumber dan pewawancara. Tujuan dari wawancara

adalah untuk mendapatkan informasi yang tepat dari narasumber yang

terpercaya. Dalam hal ini penulis melakukan wawancara kepada sebagian

Pekerja dan tim Quality Health Safety and Environment (QHSE) di PT Adhi

Persada Gedung Proyek Conexio Cikunir 1 yang bertujuan untuk

mengetahui permasalahan yang ada dan dapat mengetahui alternatif

pemecahan masalah.

c. Learning by Doing

Learning by doing yaitu belajar dan mengaplikasikan ilmu secara

bersamaan. Kegiatan praktik yang telah dilakukan dan dipelajari berupa

pemenuhan sistem permit to work yang ada di proyek, pelatihan

pemasangan full body harness, melakukan pengisian formulir permit to

work dan melakukan pengawasan terhadap kegiatan pemasangan bekisting

kolom.

d. Studi Dokumentasi

Studi dokumentasi atau biasa disebut kajian dokumen merupakan

teknik pengumpulan data yang tidak langsung ditujukan kepada subjek

penelitian dalam rangka memperoleh informasi terkait objek penelitian.

Mengumpulkan dokumen yang diperlukan untuk memperoleh data langsung

dari tempat penelitian meliputi : laporan kegiatan, foto, dokumen terkait

permit to work yang terdapat di proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada

Gedung.
9

2.3 Jadwal Kegiatan

Tabel 2.1

Jadwal Kegiatan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) di Proyek Conexio

Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

No Waktu Kegiatan Tempat Metode


1. Minggu I a. Permohonan izin dan a. Kantor a. Wawancara
26 – 30 kontrak program dengan
November pembimbing lapangan
2018 b. Informasi untuk kehadiran/ b. Kantor b. Wawancara
absensi dan kegiatan yang
akan dilakukan
c. Pengenalan profil c. Kantor c. Studi
perusahaan PT Adhi Dokumentasi
Persada Proyek Conexio
Cikunir 1 d. Proyek
d. Safety Induction di proyek d. Learning by
Conexio Cikunir 1 dan doing
perkenalan area kerja e. Proyek
e. Perkenalan sistem
administrasi QHSE di e. Studi
proyek conexio cikunir 1 f. Proyek Dokumentasi
f. Wawancara dengan QHSE
Supervisor g. Proyek
g. Mengikuti Toolbox Meeting f. Wawancara
(TBM) h. Proyek
h. Melihat langsung proses g. Learning by
pemasangan bekisting doing

h. Observasi
2. Minggu II a. Wawancara dengan a. Proyek a. Wawancara
3-7 Penanggung Jawab
Desember Lapangan (proyek)
2018 b. Melakukan kunjungan b. Proyek b. Observasi
lapangan ke unit-unit kerja
c. Wawancara dengan salah c. Proyek c. Wawancara
satu karyawan/pekerja
d. Melakukan Inspeksi d. Proyek d. Observasi
APAR di area proyek
e. Daily Safety Patrol (1) e. Proyek e. Observasi
f. Wawancara dengan f. Proyek f. Wawancara
pembimbing lapangan
terkait dengan kegiatan
pemasangan bekisting g. Kantor g. Learning by
g. Meeting QHSE doing
10

No Waktu Kegiatan Tempat Metode


3. Minggu III a. Training pemakaian Body a. Proyek a. Learning by
10 – 14 harness On Site doing
Desember b. Mengikuti Toolbox b. Proyek b. Observasi
2018 Meeting (TBM)
c. Diskusi tentang permit to c. Kantor c. Wawancara
work pada kegiatan
pemasangan bekisting
dengan pembimbing
lapangan
d. Daily Safety Patrol (2) d. Proyek d. Learning by
doing
4. Minggu a. Mengisi kegiatan a. Proyek a. Learning by
IV Toolbox Meeting (TBM) doing
17 – 21 b. Mempelajari tentang b. Kantor b. Studi
Desember form permit to work Dokumentasi
2018 c. Melakukan inpeksi c. Proyek c. Learning by
pekerjaan pemasangan doing
bekisting berdasarkan
permit to work
d. Mendiskusikan kepada d. Kantor d. Studi
pembimbing lapangan Dokumentasi
untuk melengkapi
dokumen perusahaan
yang diperlukan pada
laporan
e. Melakukan kunjungan e. Proyek e. Observasi
lapangan ke proyek Urban
Urban City PT Adhi City
Persada Gedung
f. Mendiskusikan hasil f. Proyek f. Wawancara
temuan masalah serta
pemecahan masalah
yang ada di proyek
Urban City dengan
pembimbing akademik.
g. Menyambut kunjungan g. Proyek g. Wawancara
dari pihak Universitas di
proyek conexio cikunir
1
11

No Waktu Kegiatan Tempat Metode

5. Minggu V a. Menyelesaikan laporan a. Kantor a. Learning by


24 – 28 tentang pelaksanaan doing
Desember prosedur izin kerja risiko
2018 tinggi pada pemasangan
bekisting kolom
b. Diskusi terakhir dengan
pembimbing lapangan b. Kantor b. Wawancara
terkait dengan laporan
PKM
c. Lapor kepada
pembimbing lapangan c. Kantor c. Wawancara
berakhirnya Praktik
Kesehatan Masyarakat
(PKM) di Proyek Conexio
Cikunir 1 PT Adhi
Persada Gedung
d. Mempresentasikan hasil d. Kantor d. Learning by
laporan Praktik Kesehatan doing
Masyarakat (PKM) di
proyek
BAB III

HASIL PRAKTIK KESEHATAN MASYARAKAT

3.1 Gambaran Umum PT Adhi Persada Gedung

3.1.1 Sejarah PT Adhi Persada Gedung

PT Adhi Persada Gedung berdiri pada tahun 2013 dengan nama PT Adhi

Persada Gedung yang berlokasi di 18 Office Park, 7th Floor, Jl. TB. Simatupang Kav.

18, RT. 002/01 Kel. Kebagusan, Kec. Pasar Minggu, Kab. Kota Jakarta Selatan.

Perusahaan tersebut merupakan anak perusahaan dari PT Adhi Karya (Persero) yang

merupakan salah satu dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN), dengan pengalaman

yang cukup di bidang konstruksi khususnya konstruksi bangunan bertingkat (high-rise

building) PT tersebut saat ini telah semakin maju dan terus berkomitmen dalam

pembangunan gedung bertingkat yang ada di Indonesia.

3.1.2 Visi, Misi, Nilai Perusahaan dan Kebijakan Mutu & K3L

Visi, Misi, Nilai Perusahaan dan Kebijakan Mutu & K3L Proyek Conexio

Cikunir PT Adhi Persada Gedung adalah sebagai berikut :

1. Visi

Menjadi perusahaan penyedia jasa konstruksi spesialis gedung yang

professional dengan value terbesar di Indonesia

2. Misi

a. Mengkhususkan pada pelaksanaan gedung bertingkat dengan

pengutamaan layanan yang memuaskan, kesesuaian mutu, kecepatan

waktu dan harga yang bersaing sehingga menjadi pilihan utama.

b. Melakukan tatakelola SDM, Finansial, Engineering.

12
13

c. Menerapkan corporate values yang membumi dan prinsip-prinsip good

corporate governance.

d. Memfokuskan pada market intimacy.

e. Memberikan value added yang optimal bagi stakeholder utama.

3. Nilai

a. Bekerja Cerdas

Untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat dalam industry jasa

konstruksi maka segenap jajaran PT Adhi Persada Gedung didorong agar

mampu bekerja secara cerdas dan cepat, dengan mengedapankan inovasi

dan efisiensi yang dilandasi jiwa entrepreneurship. Sisi lain dari tata nilai

ini adalah agar setiap orang di PT Adhi Persada Gedung memiliki sifat

adaptif terhadap perubahan.

b. Jujur dan Bertanggung Jawab

Dalam menjalankan pekerjaannya, setiap insan PT Adhi Persada Gedung

harus mengedepankan kejujuran. Dalam menyelenggarakan kegiatan

usahanya setiap insan PT Adhi Persada Gedung menerapkan konsistensi

antara perkataan dengan perbuatan, berkomitmen dan bertanggung jawab

untuk melaksanakan seluruh kewajiban yang diberikan kedepannya.

c. Bersahaja

Setiap insan PT Adhi Persada Gedung perlu berprinsip tidak berlebihan

(proporsional) juga memiliki sikap sederhana dan rendah hati (tidak arogan)

agar mampu menciptakan iklim kerja yang kondusif. Dengan tata nilai ini

diharapkan hubungan baik dengan lingkungan sekitar,baik dari sesama

rekan kerja, mitra bisnis, perusahaan pesaing, dan masyarakat luas terus
14

terjalin sehingga PT Adhi Persada Gedung akan menjadi perusahaan

penyedia jasa konstruksi spesialis gedung yang profesional.

4. Kebijakan Mutu dan K3L

PT Adhi Persada Gedung adalah sebuah perusahaan yang bergerak di

bidang jasa konstruksi khususnya konstruksi bangunan bertingkat (high-rise

building) selalu mengutamakan kepuasan pelanggan dan stakeholder dengan

menghasilkan pekerjaan yang berkualitas dan ramah lingkungan, penyerahan

pekerjaan tepat waktu, keselamatan kerja dengan zero accident serta selalu

berupaya meningkatkan produktifitas kerja dan sumber daya secara

berkesinambungan dengan :

a. Meningkatkan mutu, cara dan hasil kerja PT Adhi Persada Gedung.

b. Melaksanakan Kegiatan sesuai dengan ketentuan.

c. Melaksanakan norma-norma perlindungan kerja dan lingkungan serta

menciptakan tempat kerja yang aman, sehat dan bebas risiko kecelakaan,

dan pencemaran lingkungan.

d. Melakukan perbaikan dan peningkatan kinerja, mutu dan K3L secara

berkelanjutan.

e. Mencegah pencemaran lingkungan, serta mengutamakan penggunaan

produk ramah lingkungan dan hemat energi sumberdaya.

3.1.3 Sistem manajemen PT Adhi Persada Gedung

PT Adhi Persada Gedung mengaplikasikan sistem manajemen mutu sesuai ISO

9001 : 2008. Selain itu untuk menerapkan sistem manajemen Keselamatan dan

Kesehatan Kerja PT Adhi Persada Gedung mengaplikasikan sistem managemen QHSE


15

sesuai OSHAS 18001 : 2007 dan ISO 14001 : 2004. Ketiga standar tersebut

diintegrasikan untuk menjalankan sistem di PT Adhi Persada Gedung.

3.1.4 Proyek Conexio Cikunir 1

Proyek Conexio Cikunir 1 adalah proyek pembangunan apartemen kelas middle

up yang dimulai pada tanggal 18 April 2018 yang berlokasi di Jl.Cempaka Raya,

Jatibening, Bekasi. Apartemen adalah tempat tinggal suatu bangunan bertingkat yang

lengkap dengan ruang duduk, kamar tidur, dapur, ruang makan, jamban, dan kamar

mandi yang terletak pada satu lantai, bangunan bertingkat yang terbagi atas beberapa

tempat tinggal (Kamus Umum Bahasa Indonesia, 1994).

Proyek Conexio Cikunir 1 rencananya akan membangun apartemen dengan

bangun 25 lantai, 2 basement, dan 1 semi basement di lahan seluas 3.170 m², dengan

luas tapak 2.356 m², luas bangunan 36.792 m² dan tinggi bangunan 85 m, dengan total

713 unit apartemen. Apartemen ini menawarkan hunian dengan konsep premium dan

kemudahan akses menuju tol jatibening dan Stasiun LRT. PT Adhi Persada Gedung

selaku pelaksana proyek telah berkomitmen untuk membangun proyek ini dengan

kualitas dan mutu yang terjaga demi kepuasan pelanggan.

Gambar 3.1 Gambaran lokasi Proyek Conexio Cikunir 1 dengan Bird View Kamera

Sumber : Dokumentasi PT.Adhi Persada Gedung – Proyek Conexio,2018


16

3.1.5 Data Umum dan Data Struktur Proyek Conexio Cikunir 1

a. Data umum proyek Conexio Cikunir 1

1. Nama Proyek : The Conexio – Cikunir 1 Apartemen

2. Lokasi Proyek : Jl.Cempaka Raya – Jatibening Bekasi

3. Pemberi Tugas : PT Adhi Persada Properti

4. Perencana Arsitektur : PT Joso

5. Perencana Struktur : PT Susanto Ciptajaya

6. Lingkup Pekerjaan : Pondasi dan Struktur

7. Sumber Dana : PT Adhi Persada Properti

8. Waktu Pelaksanaan : April 2018 – Februari 2019 (11 Bulan)

9. Waktu Pemeliharaan : 360 Hari

10. Jenis Kontrak : Lumpsum Fix Price

11. Jenis Pembayaran : Monthly Progress Payment

b. Data Struktur Proyek Conexio Cikunir 1

1. Luas Lahan : 3.170 m²

2. Luas Tapak : 2.356 m²

3. Luas Bangunan : 36.792 m²

4. Tinggi Bangunan : 85 m

5. Jumlah Lantai : 2 Basement, 1 Semi Basement, 25 Lantai

6. Jumlah Unit : 713 Unit

7. Kelas Apartemen : Middle Up


17

Gambar 3.2 Site Plan Proyek Conexio Cikunir 1

Sumber : Dokumentasi PT Adhi Persada Gedung – Proyek Conexio,2018


3.1.6 Fasilitas Proyek

Fasilitas proyek dibutuhkan untuk memperlancar kegiatan pembangunan di

lapangan. Adapun fasilitas-fasilitas yang terdapat pada Proyek Apartemen Conexio

Cikunir 1 adalah sebagai berikut:

1. Kantor Direksi (Directie Keet)

Gambar 3.3
Kantor sementara proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

Sumber : Dokumen pribadi tahun 2018.


18

Kantor direksi proyek merupakan bangunan kantor yang dibangun di

lokasi proyek sebagai tempat bekerja bagi para staff kontraktor maupun

pengawas yang berfungsi sebagai tempat rapat koordinasi, melakukan

rencana kerja dan evaluasi hasil kerja di lapangan.

2. Mushola/Tempat Ibadah

Gambar 3.4
Fasilitas tempat Ibadah untuk staff dan pekerja proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi
Persada Gedung

Sumber : Dokumen pribadi tahun 2018.


Pada Proyek Conexio Cikunir 1 menyediakan mushola untuk beribadah

para staff dan pekerja yang beragama Islam.

3. Gudang Material dan Peralatan

Gambar 3.5
Gudang tempat penyimpanan material proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada
Gedung

Sumber : Dokumen pribadi tahun 2018.


19

Gudang material dan peralatan disediakan sebagai tempat penyimpanan

berbagai jenis material dan peralatan yang digunakan saat proyek berlangsung.

Pada lokasi ini memiliki kondisi dengan kelembaban yang rendah agar

material atau peralatan tidak mengalami kerusakan sehingga dapat

mempengaruhi kualitas.

4. Los Kerja Besi

Gambar 3.6
Los kerja besi untuk kegiatan pembesian proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi
Persada Gedung

Sumber : Dokumen pribadi tahun 2018.

Los kerja adalah area yang dibuat lepas tanpa dinding (los) dan tidak

diberi penutup atap, area ini digunakan untuk melakukan suatu pekerjaan

seperti perakitan tulangan,pembengkokan tulangan, pemotongan tulangan

sesuai dengan gambar kerja.


20

5. Pos Keamanan

Gambar 3.7
Pos keamanan yang berada di pintu masuk utama proyek Conexio Cikunir 1 PT
Adhi Persada Gedung

Sumber : Dokumen pribadi tahun 2018.

Pos keamanan berfungsi untuk mengontrol serta memantau keluar

masuknya karyawan maupun barang di area proyek.

6. Pagar Proyek

Gambar 3.8
Pagar proyek yang berada di pintu masuk utama proyek Conexio Cikunir 1 PT
Adhi Persada Gedung

Sumber : Dokumen pribadi tahun 2018.


21

Pembuatan pagar proyek dalam suatu pelaksanaan proyek konstruksi

merupakan suatu keharusan, untuk menjamin keamanan kerja dalam

lingkungan proyek.

7. Listrik dan Air

Listrik dan air merupakan sarana penting dalam membantu proses

pelaksanaan suatu proyek. Listrik yang digunakan berasal dari PLN yang

berfungsi sebagai penerangan dan pengoperasian komputer pada kantor

direksi serta berfungsi dalam pengoperasian beberapa alat kerja seperti bar

cutter dan lain-lain.

8. Kamar Mandi/WC

Gambar 3.9
Fasilitas kamar mandi proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

Sumber : Dokumen pribadi tahun 2018.

Kamar mandi/ WC merupakan fasilitas yang penting disediakan bagi

pekerja yang digunakan untuk buang air besar ataupun buang air kecil.
22

9. Barak Pekerja

Gambar 3.10
Fasilitas Barak pekerja proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

Sumber : Dokumen pribadi tahun 2018.

Barak Pekerja merupakan tempat tinggal sementara serta tempat

beristirahat pekerja selama proses kegiatan pembangunan proyek berlangsung

yang disediakan oleh pihak perusahaan.

10. Smoking Area

Gambar 3.11
Fasilitas area untuk merokok proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

Sumber : Dokumen pribadi tahun 2018.


23

Smoking Area adalah tempat khusus yang disediakan oleh perusahaan

bagi pengunjung proyek, pekerja, ataupun karyawan untuk merokok dan

istirahat.

11. Area Parkir

Gambar 3.12
Fasilitas area parkir proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

Sumber : Dokumen pribadi tahun 2018.

Sebuah lahan yang disediakan untuk parkir kendaraan baik bagi pekerja

ataupun pengunjung proyek.

3.1.7 Struktur Organisasi Proyek Conexio Cikunir PT Adhi Persada Gedung

PT Adhi Persada Gedung mempunyai struktur bagian yang terdiri dari jajaran

top management hingga staff yang memiliki tugas berbeda sesuai dengan kedudukan

pada jabatan masing-masing sehingga penulis melampirkan bagan sesuai dengan

susunan oraginasi PT Adhi Persada Gedung Proyek Conexio Cikunir 1.


24

Bagan 3.1

Sturktur Organisasi Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

PROJECT COORDINATOR

Project Manager
Document Control

QHSE Officer Quality Control Coordinator

QHSE Supervisor Quality Control

Project Engineering Project Production Manager Project Finance Manager


Manager

Supervisor Structur Supervisor ME


Project Planning Project Control Project Akutansi & Keuangan & Administrasi
Procurement Pajak Kasir & Umum
Surveyor Structur
Drafter Quantity Surveyor
Asisten Surveyor
Logistic
Equipment
Coordinator
Warehouse

Operator TC Mekanik

Reger TC
25

3.2 Divisi QHSE (Quality Health Safety and Environment)

Memperhatikan tingginya risiko gangguan kesehatan dan kecelakaan kerja, serta

dampak lingkungan yang dapat terjadi akibat operasional kegiatan proyek pembangunan

apartemen Conexio Cikunir 1, PT Adhi Persada Gedung memutuskan untuk mengelola

risiko yang dapat mengakibatkan terjadinya gangguan kesehatan dan kecelakaan kerja,

serta pencegahan terjadinya kerusakan lingkungan. Sebagai dasar penerapan QHSE di

PT Adhi Persada Gedung, telah ditetapkan suatu kebijakan QHSE yang diharapkan

mampu diterapkan dalam kegiatan operasional. Refrensi yang digunakan antara lain:

a. Occupational Health and Safety Management System Requirement OHSAS

18001: 2007

b. International Organization for Standardization ISO 9001: 2008

c. International Organization for Standardization ISO 14001: 2004

3.2.1 Kebijakan QHSE

PT Adhi Persada Gedung berkomitmen untuk menerapkan sistem

manajemen QHSE dalam seluruh kegiatan operasional dengan cara :

a. Mengendalikan risiko penyebab terjadinya gangguan kesehatan, kecelakaan

kerja, kerusakan asset dan lingkungan hidup.

b. Memenuhi seluruh persyaratan, peraturan dan perundangan yang terkait

dengan penerapan sistem manajemen QHSE di PT Adhi Persada Gedung.

c. Melakukan evaluasi dan perbaikan sistem manajemen QHSE secara berkala

untuk mencegah dan mengendalikan timbulnya risiko baru yang memiliki

dampak gangguan terhadap kesehatan, kecelakaan, kerusakan aset

perusahaan dan lingkungan hidup.


26

3.2.2 Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan ( K3L )

PT Adhi Persada Gedung memiliki komitmen terhadap praktek terbaik

berkenaan dengan keselamatan dan kesehatan kerja serta lingkungan. PT Adhi

Persada Gedung menyadari bahwa pengelolaan K3L harus terintegrasi seluruh

tahapan kegiatan di proyek yang meliputi pembangunan apartemen sehingga

sasaran ini tercapai dalam konsistensi dalam hal :

a. Melaksanakan norma perlindungan kerja dan lingkungan serta

menciptakan tempat kerja yang aman, sehat dan bebas risiko kecelakaan,

pencemaran lingkungan.

b. Mencegah pencemaran lingkungan, serta mengutamakan penggunaan

produk ramah lingkungan dan hemat energi sumberdaya.

Untuk mencapai sasaran tersebut, perusahaan akan menjalankan proses

peningkatan yang berkelanjutan melalui sistem manajemn K3L dengan ini :

a. Mengindetifikasi risiko K3L yang terkait dengan semua aspek pekerjaan di

perusahaan.

b. Menetapkan tujuan dan target bagi seluruh risiko yang signifikan.

c. Mengimplementasikan rencana, pedoman, standar, dan prosedur yang

menangani atau mengatasi risiko tersebut.

d. Melakukan audit secara rutin, mengevaluasi kinerja sistem manajemen

K3L.

e. Melakukan tindakan perbaikan terhadap yang belum terpenuhi sesuai

aturan yang berlaku.

PT Adhi Persada Gedung mengutamakan untuk terus berupaya

mengembangkan budaya perusahaan dimana setiap karyawan ikut terlibat dan


27

berkomitmen terhadap keselamatan dan kesehatan kerja serta lingkungan sesuai

dengan peraturan Departemen Tenaga Kerja. PT Adhi Persada Gedung

mengharuskan agar segenap karyawan perusahaan dan karyawan kontraktor

yang bekerja di PT Adhi Persada Gedung menaati kebijakan ini. Selanjutnya,

perusahaan berkomitmen untuk penyediaan kepemimpinan dan sumberdaya

yang diperlukan guna mencapai sasaran tersebut.

3.2.3 Struktur Organisasi QHSE pada PT Adhi Persada Gedung

Struktur organisasi QHSE pada proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada

Gedung dikepalai QHSE Manager yang selanjutnya oleh QHSE Officer, dan juga

QHSE Supervisor. Dalam penerapan program dilapangan, QHSE Supervisor yang

bertugas di area proyek apabila menemukan pelanggaran pekerja dalam penerapan

program, maka akan berkoordinasi kepada QHSE Officer maupun QHSE Manager

untuk tindakan penyelesaian masalah. Adapun uraian tugas sebagai berikut :

1. QHSE Manager

QHSE Manager adalah orang yang bertanggung jawab penuh dalam perencanaan,

proses pelaksanaan, dan evaluasi keselamatan dan kesehatan kerja yang berada dalam

wilayah kerja PT Adhi Persada Gedung.

a. Fungsi : Membantu direktur utama, Managing Director, Management

Representatif, untuk mengelola dan memimpin kegiatan dibidang keselamatan,

kesehatan kerja dan lingkungan serta sekretaris P2K3 dalam perusahaan.

b. Kedudukan dalam organisasi

1) Atasan Langsung : Managament Resprentatif

2) Bawahan Langsung : QHSE Officer


28

c. Hubungan kerja: Melakukan koordinasi horizontal dengan departemen terkait,

berkaitan dengan kelancaran tugas di lingkungannya.

1) Internal dengan semua Departement

2) Eksternal dengan sub kontraktor dan lembaga terkait

d. Tugas dan tanggung jawab

1) Mewakili pihak manajemen dengan pengambilan keputusan suatu masalah

QHSE

2) QHSE Manager melaporkan kepada Manajer Proyek dan harus secara aktif

mempromosikan K3 untuk semua level dalam proyek, berfungsi sebagai

koordinator K3, penasehat dan konsultan untuk Project Manager dan

pengawasan personil dalam membangun dan memelihara kepatuhan dengan

program K3.

3) Memimpin setiap rapat QHSE

4) Melaporkan kegiatan QHSE Kepada Direktur Utama, Managing Direktor ,

Management Representatif.

5) Melakukan konsep-konsep penyempurnaan pengembangan dalam bidang

QHSE di lingkungan perusahaan dan dilaporkan langsung.

6) Melakukan perbaikan perencanaan pengadaan fasilitas kerja untuk kelancaran

melaksanakan tugas-tugasnya di lingkungan.

7) Menilai personil untuk menetukan jumlah personil mengusulkan insentif,

pendidikan atau pelatihan, mutasi serta pemberian promosi dan sanksi bagi

pekerja yang berada dilingkungannya.

e. Tugas-tugas lain :

1) Memeriksa laporan kerja bulan dan melaporkan ke manajemen


29

2) Membuat training dalam bidang QHSE pada karyawan dan subkontraktor.

f. Ukuran keberhasilan

1) Persentasi pencapaian program kerja bulanan dan program kerja tahunan.

2) Seluruh karyawan dan subkon dalam melaksanakan tugas prosedur kerja

aman yang sesuai ditetapkan QHSE.

3) SMK3 di masing-masing unit Proyek Conexio Cikunir 1 berjalan dengan

baik.

2. QHSE Officer

QHSE Officer bertanggung jawab membantu QHSE Manager untuk mengelola dan

memimpin proses pelaksanaan program keselamatan dan kesehatan kerja dalam

perusahaan, membuat laporan bulanan serta melaksnakan pencatatan dan

pendokumentasian setiap kegiatan QHSE.

a. Fungsi: Membantu direktur utama, Managing Director, Managament

Resprentatif, untuk mengelola dan memimpin kegiatan dibidang keselamatan,

kesehatan kerja serta dan lingkungan serta sebagai wakil sekertaris P2K3 dalam

perusahaan.

b. Kedudukan dalam organisasi

1) Atasan Langsung : Manager QHSE

2) Bawahan Langsung : QHSE Officer

c. Hubungan kerja: Melakukan koordinasi horizontal dengan departement terkait,

berkaitan dengan kelancaran tugas di lingkungannya.

1) Internal dengan semua Departemen

2) Eksternal dengan sub kontraktor dan lembaga terkait


30

d. Tugas dan tanggung jawab

1) Memimpin setiap rapat QHSE apabila manager QHSE berhalangan hadir

2) Membantu manager QHSE dalam memantau dan meninjau ulang kinerja

QHSE disetiap unit.

3) Membantu kordinator QHSE dalam menyelesaikan masalah

4) Membuat laporan bulanan QHSE.

5) QHSE Officer bertanggungjawab atas administrasi site proyek dan aktivitas

QHSE

6) QHSE Officer melaporkan kepada Manajer QHSE dan harus secara aktif

mempromosikan QHSE untuk semua level dalam proyek

e. Tugas-tugas lain :

1) Membantu Manager QHSE dalam melaporkan kegiatan QHSE kepada

Manajemen

2) Melaksanakan tugas kedinasan yang diperintahkan oleh atasan

3) Tugas fungsional yang diberikan untuk waktu tertentu

f. Ukuran keberhasilan

1) Persentasi pencapaian program kerja Bulanan dan program kerja tahunan

2) Seluruh karyawan dan subkonstruksi dalam pelaksanaan tugas

melaksanakan prosedur kerja aman sesuai yang ditetapkan QHSE

3) Terdapat dokumen QHSE yang terkontrol, teratur dan tertata rapih

3. Safety supervisor

Safety supervisor adalah petugas yang ditunjuk oleh QHSE Manager untuk

mengadakan pengawasan terhadap pelaksanaan dilihat dari segi K3 yang ada di

lapangan.
31

a. Fungsi: Membantu manager QHSE untuk mengelola dan memimpin kegiatan

dibidang keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan Proyek Conexio

Cikunir 1.

b. Kedudukan dalam organisasi :

1) Atasan Langsung : QHSE Officer

2) Bawahan Langsung : Staff Keamanan QHSE

c. Hubungan kerja

1) Melakukan koordinasi horizontal dengan departemen terkait, berkaitan

dengan kelancaran pelaksaan tugas di lingkungannya

2) Internal dengan semua departemen

3) Eksternal dengan Subkonstruksi dan lembaga terkait

d. Tugas dan tanggung jawab

1) Memastikan setiap karyawan, Subkontraktor, dan tamu mematuhi peraturan

keselamatan, kesehatan dan lingkungan yang berlaku di Proyek Conexio

Cikunir 1

2) Mengkordinasikan dan memonitoring semua aktifitas anggota QHSE sesuai

target dan program QHSE bulanan

3) Melakukan tugas-tugas yang ditetapkan dalam rapat QHSE

4) Melakukan inspeksi ke lapangan setiap harinya

5) Memantau dan meninjau ulang kinerja anggota QHSE

6) Membantu memberikan saran terkait dalam pembuatan prosedur kerja dan

work instruction yang berhubungan dengan aktifitas pekerjaan QHSE

7) Menjaga peralatan QHSE yang dimiliki


32

8) Menyiapkan, mengirim, dan mendistribusikan laporan keselamatan dan

cidera yang diperlukan dengan catatan disimpan dalam arsip.

9) Memberikan kebijakan dan prosedur K3 dalam kerangka K3 khususnya

penekanan pada operasi yang berpotensi berbahaya.

10) Memberikan kebijakan dan prosedur K3 dalam kerangka K3 khususnya

penekanan pada operasi yang berpotensi berbahaya.

11) Investigasi semua kecelakaan, cidera, kebakaran dan kerusakan properti dan

insiden terkait keselamatan lainnya dan menyiapkan/ menyerahkan laporan

yang diperlukan.

12) Membantu Subkontraktor dengan program K3 mereka untuk memenuhi

berbagai persyaratan K3 mereka.

13) Identifikasi klasifikasi cidera jika pekerja kehilangan pekerjaan atau waktu,

melumpuhkan cidera dan mengambil tindakan tindak lanjut pada kontrol

kasus cidera dengan bentuk kecelakaan yang tepat terisi.

14) Mengevaluasi kebutuhan, permintaan keselamatan, pertolongan pertama dan

peralatan perlindungan kebakaran yang diperlukan pekerjaan. Pastikan

bahwa peralatan keselamatan dijaga dalam kondisi baik setiap saat.

15) Periksa/ berikan persetujuan keamanan untuk peralatan dan peralatan baru,

termasuk alat yang diperlukan untuk spesifik pekerjaan

16) Tampilan efektif dan memelihara publisitas berita K3 di papan buletin,

poster, tanda-tanda keselamatan, spanduk dan distribusi literatur

keselamatan bersikeras yang baik dan positif sikap terhadap lingkungan

kesehatan dan keselamatan diantara orang-orang dari semua tingkatan di

setiap saat.
33

17) Melakukan dan berpartisipasi dalam rapat Keselamatan Kerja.

e. Tugas-tugas lain

1) Melaporkan kegiatan tim QHSE kepada QHSE Officer

2) Menjalin komunikasi yang baik dengan seluruh pekerja dan Subkontraktor

3) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan

4) Tugas fungsional yang diberikan untuk waktu tertentu

f. Ukuran keberhasilan

1) Berkurangnya angka kecelakaaan kerja setiap bulan dan tercapainya Zero

Accident

2) Penurunan tingkat pelanggaran keselamatan kerja, keberhasilan dan

kerapihan setiap area

4. Safety Officer Subkonstruksi

Safety Officer Subkonstruksi adalah petugas QHSE dari pihak subkontraktor yang

mengadakan pengawasan terhadap pelaksanaan dilihat dari segi K3 yang ada di

lapangan.

a. Fungsi: Membantu QHSE PT Adhi Persada Gedung Proyek Conexio Cikunir 1

untuk mengelola SMK3 Masing-masing Subkonstruksi

b. Kedudukan Organisasi

Atasan Langsung : kepala Subkonstruksi

c. Hubungan kerja: Melakukan koordinasi horizontal dengan departemen terkait,

berkaitan dengan kelancaran pelaksanaan tugas di lingkungannya.

1) Internal dengan Subkonstruksi

2) Eksternal dengan PT Adhi Persada Gedung Proyek Conexio Cikunir 1


34

d. Tugas dan tanggung jawab

1) Memonitoring penyediaan dan pemakaian APD Subkonstruksi

2) Memonitoring peminjaman peralatan QHSE

3) Melakukan perpanjangan peminjaman peralatan QHSE jika masih

digunakan

4) Melaporkan karyawan baru kepada HRD, produksi dan QHSE PT Adhi

Persada Gedung untuk diberikan pengarahan terkait kebijakan yang ada di

Proyek Conexio Cikunir 1

e. Tugas-tugas lain

1) Melakukan briefing terkait kegiatan produksi dan keselamatan pada saat

bekerja

2) Mensosialisasikan kebijakan yang berlaku di PT Proyek Conexio Cikunir 1

f. Ukuran keberhasilan

1) Berkurangnya angka kecelakaaan kerja setiap bulan dan tercapainya Zero

Accident

2) Penurunan tingkat pelanggaran keselamatan kerja, keberhasilan dan

kerapihan setiap area

Bagan 3.2 Struktur Organisasi QHSE PT Adhi Persada Gedung

QHSE Manager

QHSE Officer Keamanan

QHSE Supervisor

Safety Officer
SUB-KONTRAK
35

3.2.4 Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan ( K3L )

Program keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang sudah berjalan di

Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung adalah :

a. Safety Induction

Safety induction adalah sebuah latihan tentang keselamatan dan kesehatan

kerja yang diberikan kepada pekerja baru, kontraktor baru ataupun para tamu

yang baru pertama kali datang di lokasi proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi

Persada Gedung. Tujuan dari safety induction ini adalah untuk

mengkomunikasikan bahaya-bahaya keselamatan dan kesehatan kerja umum

yang terdapat selama pekerjaan/kunjungan mereka sehingga mereka bisa sadar

serta bisa melakukan tindakan pengendalian terhadap bahaya tersebut.

Pada proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung Safety Induction

ini merupakan program wajib yang harus dilakukan oleh petugas ahli K3 yang

ada,Safety Induction di proyek Conexio Cikunir 1 dilakukan oleh QHSE

Officer atau QHSE Supervisor tergantung dengan kebutuhan dan siapa yang

sedang bertugas pada saat itu.

b. Safety Toolbox Meeting

Merupakan program pertemuan singkat yang dilakukan sebelum

dimulainya pekerjaan yang dipimpin oleh QHSE Officer atau QHSE

Supervisor. Rapat singkat ini biasanya membahas topik keselamatan dan

kesehatan kerja yang bervariasi. Mulai dari review pekerjaan yang sebelumnya

dilakukan, pekerjaan yang akan dilakukan hari ini, pembagian tugas kepada

masing-masing pekerja, prosedur kerja, dan paling penting adalah

mengingatkan kembali kepada seluruh pekerja dan staff mengenai K3.


36

Kegiatan ini dilakukan setiap pagi hari sebelum memulai aktifitas proyek

di lakukan, dan dalam kegiatan ini pun di lakukan kuis tanya jawab sebagai

inovasi agar tidak terlalu membosankan, setelah itu di akhiri dengan doa

bersama dan terakhir pembagian sarapan kepada seluruh staff dan pekera yang

hadir pada kegiatan Toolbox Meeting.

c. Safety Meeting

Safety Meeting adalah program pertemuan rutin bulanan dengan

melibatkan manajemen yang sejalan dengan kegiatan proyek dan membahas

tentang pencapaiaan kinerja Quality health safety and environment (QHSE)

untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Pada proyek Conexio Cikunir 1 PT

Adhi Persada Gedung safety meeting yang dilakukan umumnya membahas

tentang potensi bahaya baru yang ada di proyek, capaian program K3 yang

sudah dijalankan, prosedur kerja, dan kepatuhan pekerja dalam menggunakan

alat pelindung diri dan menerapkan K3 di proyek Conexio Cikunir 1.

d. Safety Patrol

Safety Patrol merupakan bagian dari elemen inspeksi dan pengujian, yang

pada pokoknya bertujuan menjamin terlaksananya sistem manajemen K3 di

dalam kegiatan operasional di seluruh bagian proyek Conexio Cikunir PT

Adhi Persada Gedung tanpa terkecuali. Kegiatan ini berpedoman kepada

rencana mutu K3L masing-masing unit kerja.

Kegiatan ini dilakukan oleh tim QHSE dan dilakukan setiap hari kerja

dengan waktu menyesuaikan pada intensitas pekerjaan proyek,apabila ada

banyak kegiatan yang sedang dilakukan pada jam tertentu maka tim QHSE

wajib melakukan safety patrol. Safety patrol harus dilengkapi dengan checklist
37

yang berfungsi sebagai catatan apabila ada temuan atau ada ketidaksesuaian

yang ditemukan di area kerja proyek, hal ini meliputi safety manusia maupun

safety peralatan. Salah satu contoh safety patrol yang dilakukan proyek

Conexio Cikunir 1 yaitu inspeksi alat pemadam api ringan (APAR).

e. Inspeksi kotak P3K

Kegiatan yang dilakukan oleh tim QHSE dengan tujuan memastikan

apakah persediaan obat yang ada pada kotak P3K masih tersedia. Kegiatan ini

dilakukan setiap hari. Apabila ada persediaan obat yang habis maka tim QHSE

akan melakukan pengadaan kembali stok obat yang kosong, kotak P3K yang

ada di proyek Conexio Cikunir 1 berisikan obat obat umum yang digunakan

untuk pertolongan pertama apabila terjadi kecelakaan ringan disekitar area

proyek.

f. Kebersihan Proyek

Kebersihan proyek merupakan hal yang harus diperhatikan dan menjadi

tanggung jawab tim QHSE proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada

Gedung, setiap area proyek harus bersih agar terlihat baik dari segi estetika

dan tentunya membuat setiap pekerja dan pengunjung yang ada di area proyek

menjadi nyaman berada di lingkungan proyek.

Dalam penerapannya kebersihan proyek dilakukan oleh 3 orang petugas

harian dan diawasi langsung oleh 3 orang tim QHSE secara bergantian,

program ini dilakukan setiap hari. Jenis sampah seperti sampah makanan dan

minuman, sampah bahan konstruksi, atau sampah hasil kegiatan dan debu

harus dibersihkan setiap hari demi tercapainya program ini.


38

g. Fogging

Proyek Conexi o Cikunir 1 merupakan area kerja yang terbuka dan

berada di tengah tengah lingkungan masyarakat, keberadaan hewan seperti

serangga dan nyamuk merupakan hal yang tidak bisa dihindari . Oleh karena

itu tim QHSE membuat inisiatif dengan mengadakan fogging di area proyek

setiap satu bulan sekali.

Fogging dilakukan dengan menggunakan jasa pihak ketiga, fogging ini

bertujuan agar lingkungan proyek bebas dari serangga dan nyamuk yang dapat

mengganggu dan mungkin dapat menyebabkan penyakit bagi pekerja atau

pengunjung.

3.3 Kegiatan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM)

Proyek Conexio Cikunir 1 merupakan proyek pembangunan apartemen yang

diprakarsai oleh PT Adhi Persada Gedung sebagai kontraktor utama, proyek ini

merupakan proyek apartmen dengan 2 Basement, 1 Semi Basement, 25 Lantai Tower.

Secara garis besar program K3 yang ada di proyek conexio sudah berjalan

dengan baik, terbukti dengan tidak adanya angka kecelakaan kerja sejak awal proyek ini

dimulai sampai penulis selesai melakukan kegiatan praktik kesehatan masyarakat di

proyek tersebut pada akhir desember. Pada saat praktik kesehatan masyarakat (PKM)

dilakukan, proyek Conexio Cikunir 1 memiliki berbagai macam kegiatan yang

dilakukan terkait dengan pembangunan proyek tersebut seperti pengecoran, pengelasan,

pembuatan tangga, pembuatan struktur kolom, pengeboran, pemasangan scaffolding,

pemasangan bekisting dan lain lain.


39

Setiap pekerjaan yang ada di proyek Conexio Cikunir 1 harus memiliki permit to

work terlebih dahulu sebelum pekerjaan tersebut dimulai, hal ini sesuai dengan undang

– undang keselamatan kerja no.01 tahun 1970 pasal 9 bahwa pengurus suatu perusahaan

dalam bidang apapun wajib untuk melakukan pembinaan kepada semua tenaga dalam

hal pencegahan kecelakaan kerja serta memastikan cara dan sikap kerja aman tiap

tenaga kerja.

Dari setiap pekerjaan yang ada, pekerjaan pemasangan bekisting kolom

merupakan salah satu pekerjaan yang memiliki risiko paling tinggi, oleh karena itu

pekerjaan ini memerlukan perhatian khusus dari tim K3 yang ada di proyek tersebut,

sebelum pekerjaan pemasangan bekisting kolom dilakukan pekerja harus memiliki

permit to work terlebih dahulu sebagai izin pelaksanaan pekerjaan tersebut,ini

merupakan standar yang sudah ditetapkan oleh perusahaan PT Adhi Persada Gedung.

Untuk mendapatkan permit to work pertama pekerja harus melapor kepada mandor

kerja bahwa mereka ingin melakukan suatu pekerjaan, kemudian mandor kerja melapor

kepada supervisor produksi untuk kemudian meminta surat izin kerja dalam bentuk

permit to work dan tanda tangan dari supervisor produksi untuk menyetujui pelaksanaan

pekerjaan tersebut, kemudian mandor kerja melapor kepada QHSE officer untuk

meminta tanda tangan perizinan pekerjaan tersebut. Sebelum menandatangani dan

memberikan izin kerja untuk jenis pekerjaan tersebut QHSE officer mempelajari

terlebih dahulu isi dari permit to work tersebut, melakukan koordinasi dengan

supervisor produksi, melakukan inspeksi ke area pekerjaan, mengevaluasi potensi

bahaya dan risiko dengan dokumen pendukung yaitu job safety analysis dan barulah

setelah semua hal tersebut sudah dilakukan QHSE officer menandatangani dan

menerbitkan surat izin kerja tersebut.


40

Secara garis besar penerapan permit to work pada proyek Conexio Cikunir 1 PT

Adhi Persada Gedung sudah cukup baik, namun penulis menemukan sedikit

kesenjangan atau permasalahan berdasarkan hasil observasi di lapangan dan wawancara

dengan QHSE officer, masalah yang ada berupa kurangnya jumlah personil tim K3 yang

ada di proyek sehingga berdampak pada kurangnya pengawasan pada setiap jenis

pekerjaan yang dilakukan. Selain itu ditemukan juga kurangnya kesadaran dan

kepatuhan para pekerja terkait isi dari permit to work dalam menggunakan alat

pelindung diri saat melakukan kegiatan pemasangan bekisting kolom, masih ditemukan

adanya pekerja yang tidak memakai full body harness saat melakukan pekerjaan.

3.3.1 Pengorganisasian permit to work di Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi

Persada Gedung

Sistem Permit to Work atau sistem izin kerja adalah sistem tertulis resmi yang

digunakan untuk mengontrol jenis pekerjaan tertentu yang diidentifikasikan sebagai

pekerjaan yang berpotensi berbahaya. Ini juga merupakan sarana komunikasi antara

manajemen instalasi/site, plant supervisor dan operator serta mereka yang melakukan

pekerjaan (International Association of Oil & Gas Producer, 1993)

PT Adhi Persada Gedung telah membuat prosedur permit to work, didalamnya

berisi ketentuan tahapan permit to work. ini merupakan bukti bahwa perusahaan sangat

peduli dengan keselamatan kerja. prosedur ini diimplementasikan untuk pengendalian

terhadap setiap kegiatan pekerjaan yang ada di area konstruksi baik pada pekerjaan

berisiko tinggi maupun yang berisiko rendah.


41

Prosedur permit to work di PT Adhi Persada Gedung digambarkan pada diagram

alur dibawah ini :

Gambar 3.13
Alur permit to work Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

Sumber : Dokumentasi PT.Adhi Persada Gedung – Proyek Conexio,2018

Pada proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung alur permit to work di

awali dengan permohonan izin kerja terlebih dahulu oleh pekerja atau mandor kerja,

permohonan ini diajukan kepada supervisor,sebelum mengajukan permohonan izin

kerja pekerja atau mandor kerja terlebih dahulu mengisi formulir permit to work

yang berisikan informasi tentang pekerjaan yang ingin dilakukan. Formulir tersebut

berisikan informasi tentang jenis pekerjaan yang akan dilakukan, waktu pelaksanaan,

tempat pelaksanaan, nama penanggung jawab, dan checklist hasil inspeksi.


42

Setelah formulir tersebut diisi sesuai dengan pekerjaan yang ingin dilakukan

kemudian formulir diserahkan ke supervisor untuk diperiksa kesesuaiannya, setelah

itu supervisor melakukan inspeksi ke area kerja untuk memastikan bahwa jenis

pekerjaan yang akan dilakukan sudah sesuai dengan yang tertera pada formulir

permit to work. Setelah itu barulah formulir permit to work ditandatangani oleh

supervisor. Formulir yang sudah ditandatangani tersebut kemudian dibawa kembali

oleh pekerja atau mandor kerja untuk melanjutkan permohonan izin kerja ke tim K3,

sebelumnya pekerja harus mempersiapkan berkas pendamping yaitu hasil identifikasi

risiko kerja dalam bentuk job safety analysis untuk diserahkan ke tim K3.

Tim K3 kemudian mempelajari isi dari formulir permit to work dan job safety

analysis yang sudah diserahkan, setelah itu tim K3 melakukan inspeksi ke area

dimana pekerjaan akan dilakukan, disini tim K3 melakukan safety checklist guna

memastikan pekerjaan tersebut memenuhi syarat keselamatan dan aman untuk

dilaksanakan. Safety checklist tersebut meliputi kecocokan pekerja yang melakukan

pekerjaan, kecocokan alat yang digunakan, ketersediaan alat pelindung diri yang

akan digunakan oleh pekerja, pembatas area kerja apabila pekerjaan yang dilakukan

merupakan jenis bekerja diketinggian, area tempat melakukan pekerjaan bersih dari

benda yang berpotensi menimbulkan bahaya, dan yang terakhir adalah faktor cuaca.

Apabila semua sudah sesuai dengan ketentuan maka formulir permit to work

ditandatangani oleh tim K3 dan izin kerja selesai diterbitkan, barulah pekerjaan

tersebut dapat dilaksanakan. Dalam pelaksanaan pekerjaan tersebut tim K3 harus

memantau langsung apakah para pekerja sudah mematuhi peraturan yang berlaku

dan sudah bekerja secara aman.


43

Pengorganisasian permit to work dilihat dari 5M (Man, Money, Method, Material,

Machine) :

1. Man

Permit to work adalah salah satu kriteria audit SMK3 yang tercantum

pada peraturan pemerintah no. 50 tahun 2012, tepatnya kriteria 6 tentang

keamanan bekerja berdasarkan SMK3 klausul 6.1.5 terdapat sistem izin

kerja untuk tugas berisiko tinggi. Sehingga merupakan suatu bentuk

kewajiban yang harus dipenuhi oleh perusahaan yang telah berkomitmen

menerapkan SMK3. Pelaksana pemenuhan permit to work, sebagai orang

yang berwenang adalah project manager, supervisor, dan tim K3.

Terkait sumber daya manusia dalam sistem permit to work yang ada pada

proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung memiliki kesenjangan

yaitu jumlah tim K3 yang hanya beranggotakan 3 orang. Hal ini

mengakibatkan keterbatasan tim K3 dalam melakukan monitoring atau

pengawasan terhadap setiap pekerjaan yang ada.

2. Money

Dana yang dikeluarkan untuk proyek pembangunan apartemen Conexio

Cikunir 1 sekitar 72 Milyar. Dana tersebut dibayarkan sesuai dengan

progress bulanan yang sudah dihasilkan atau disebut juga monthly progress

payment.

3. Method

Metode yang digunakan untuk pemenuhan sistem permit to work adalah

berupa SOP yang sudah ditetapkan oleh perusahaan dan disosialisasikan

kepada seluruh pekerja maupun staff proyek Conexio Cikunir 1.


44

4. Material

Bahan-bahan yang disiapkan untuk pemenuhan sistem permit to work

berupa penyediaan dokumen yaitu formulir permit to work yang akan

digunakan.

5. Machine

Mesin yang digunakan pada kegiatan pemasangan bekisting kolom yaitu

crane yang berfungsi membantu proses pengangkatan bekisting.

3.3.2 Pengorganisasian pemasangan bekisting pada kolom di Proyek Conexio

Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

Bekisting merupakan suatu konstruksi yang bersifat sementara dengan

tiga fungsi utama, yaitu: (1) untuk memberi bentuk pada konstruksi beton, (2)

untuk memperoleh struktur permukaan yang diharapkan, dan (3) untuk

memikul beton basah, hingga konstruksi tersebut cukup keras untuk dapat

memikul berat sendiri (Wigbout, 1992).

PT Adhi Persada Gedung pada proyeknya yaitu Conexio Cikunir 1 sedang tahap

pembangunan struktur yang mana salah satunya adalah pemasangan bekisting kolom

yang merupakan pekerjaan diketinggian dengan risiko tinggi. Dalam pelaksanaannya

pemasangan bekisting kolom ini dilakukan oleh pekerja yang memang sudah ahli dalam

melakukannya dan dengan menggunakan alat, bahan, dan metode yang sudah

ditetapkan.

Pengorganisasian pemasangan bekisting pada kolom dilihat dari 5M (Man, Money,

Method, Material, Machine) :


45

1. Man

Terkait sumber daya manusia dalam pemasangan bekisting kolom yang

ada pada proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung memiliki

pekerja dengan pengalaman yang cukup baik dalam melakukan

pemasangan bekisting pada kolom yang diawasi langsung oleh supervisor

dan mandor kerja.

Untuk kegiatan pemasangan dilakukan oleh 2 orang pekerja dan 1

operator crane yang membantu melakukan pengangkatan bekisting dengan

menggunakan crane.

2. Money

Dana yang dikeluarkan untuk proyek pembangunan apartemen Conexio

Cikunir 1 sekitar 72 Milyar. Dana tersebut dibayarkan sesuai dengan

progress bulanan yang sudah dihasilkan atau disebut juga monthly progress

payment. Pada proyek Conexio Cikunir 1 tidak terdapat pencatatan dana

khusus yang dikeluarkan untuk biaya pemasangan bekisting.

3. Method

Pada pemasangan bekisting kolom di proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi

Persada menggunakan metode pemasangan manual yaitu dengan cara

pengangkatan bekisting oleh crane dan kemudian dimasukkan ke kolom.

Cara ini dinilai lebih praktis dan tidak banyak memakan waktu.

4. Material

Bahan-bahan yang disiapkan untuk pemasangan bekisting kolom diantara

lain adalah kawat, plywood, dan beton decking, serta alat pelindung diri
46

yang digunakan untuk pekerjanya seperti full body harness, safety helmet,

safety shoes, dan rompi kerja.

5. Machine

Mesin yang digunakan pada kegiatan pemasangan bekisting kolom yaitu

crane yang berfungsi membantu proses pengangkatan bekisting.

3.3.3 Perbandingan Antara Standar Yang Berlaku dengan Kenyataan di

Lapangan

Berdasarkan hasil pengamatan yang dilakukan terhadap kegiatan pelaksanaan

prosedur izin kerja berisiko tinggi pada pemasangan bekisting kolom, terdapat

perbandingan antara standar yang berlaku dengan kenyataan di lapangan yang akan

dibahas pada tabel berikut :

Tabel 3.1

Perbandingan antara standar yang berlaku dengan kenyataan di lapangan tentang


pelaksanaan pemenuhan izin kerja pemasangan bekisting kolom di proyek Conexio
Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

Standar Yang Kenyataan di


No. Kriteria Penilaian Keterangan
Berlaku Lapangan
1 SOP PT Adhi Pekerja berkoordinasi Pekerja sudah Sesuai
Persada Gedung dengan supervisor berkoordinasi dengan
terkait pekerjaan yang supervisor terkait dengan
akan dilakukan pekerjaan pemasangan
bekisting kolom
2 SOP PT Adhi Pekerja memberikan Pekerja sudah Sesuai
Persada Gedung info terkait pekerjaan memberikan informasi
yang dilakukan terkait pekerjaan yang
dilakukan dengan jelas
dan lengkap
3 SOP PT Adhi Supervisor melakukan Supervisor tidak Tidak Sesuai
Persada Gedung inspeksi ke area kerja melakukan inspeksi ke
area kerja
47

4 SOP PT Adhi Formulir permit to Supervisor


Persada Gedung work di tandatangani menandatangani formulir Sesuai
oleh supervisor permit to work

5 SOP PT Adhi Pekerja meneruskan Pekerja telah meneruskan Sesuai


Persada Gedung permohonan izin kerja permohonan izin kerja ke
ke tim K3 tim K3
6 SOP PT Adhi Pekerja melampirkan Pekerja telah Sesuai
Persada Gedung job safety analysis melampirkan job safety
sebagai berkas analysis sesuai dengan
pendukung pada tim jenis pekerjaan yang
K3 akan dilakukan
7 SOP PT Adhi Tim K3 melakukan Tim K3 tidak melakukan Tidak Sesuai
Persada Gedung inspeksi ke area kerja inspeksi ke area kerja
terlebih dahulu sebelum
menerbitkan permit to
work
8 SOP PT Adhi Permit to work Permit to work telah Sesuai
Persada Gedung ditandatangani oleh ditandatangani oleh tim
tim K3 K3 dan izin kerja
diterbitkan

3.4 Hasil Praktik Kesehatan Masyarakat

Berdasarkan dari Hasil Praktik Kesehatan Masyarakat yang dilaksanakan selama

1 bulan mulai dari tanggal 26 November 2018- 28 Desember 2018. Metode yang

digunakan penulis yaitu Observasi, Wawancara, Learning by Doing, dan Studi

Dokumentasi.

3.4.1 Hasil Observasi

1. Area kerja yang belum bersih

Pada tanggal 29 November 2018, penulis melakukan observasi ke area kerja

pemasangan bekisting kolom. Penulis melihat bahwa area kerja tersebut masih

ditemukan peralatan dan bahan bekas pekerjaan sebelumnya, hal tersebut dapat
48

berpotensi menyebabkan orang terjatuh. Sedangkan peraturan yang berlaku pada

proyek tersebut terkait budaya K3 tentang kebersihan area proyek adalah setiap

area proyek wajib bersih dari sisa pekerjaan sebelumnya apabila ingin melakukan

pekerjaan baru. Selain itu kebersihan area proyek merupakan upaya yang dilakukan

agar tidak terjadi kecelakaan yang di akibatkan dari material yang tidak tersusun

rapi berada di area kerja. Kebersihan area kerja menjadi tanggung jawab pekerja

yang hendak melakukan pekerjaan dan petugas kebersihan harian yang dimiliki

oleh PT Adhi Persada Gedung.

2. Kunjungan unit kerja

Pada tanggal 4 Desember 2018, penulis melakukan observasi ke unit kerja yang

ada di proyek seperti unit fabrikasi besi, unit pengelasan, dan gudang material. Dari

sini penulis bisa melihat proses fabrikasi besi yang digunakan untuk pekerjaan yang

ada di proyek seperti pemasangan bekisting, kemudian dilakukan pengelasan pada

besi tersebut tergantung pada kebutuhan pekerjaan yang ada di proyek saat itu.

Selain itu penulis juga melakukan kunjungan ke gudang material dimana disana

terdapat bahan – bahan keperluan pembangunan proyek seperti dari kabel, lampu,

palu, bor, dan lain – lain.

3. Safety patrol dan Inspeksi APAR

Pada tanggal 6 Desember 2018, penulis melakukan safety patrol bersama dengan

QHSE officer ke beberapa area proyek. Disini penulis berkeliling area proyek untuk

mengawasi setiap kegiatan pekerjaan yang ada di proyek tersebut dan melaporkan

atau menegur apabila ditemukan pekerja yang tidak menggunakan alat pelindung

diri atau melakukan tindakan yang tidak aman. Selain itu penulis juga menemani

QHSE officer untuk melakukan inspeksi Alat Pemadam Api Ringan (APAR) yang
49

rutin dilakukan, inspeksi APAR dilakukan dengan cara memeriksa kondisi APAR

yang ada pada setiap area proyek yang sudah ditentukan untuk kemudian

melakukan checklist sesuai dengan hasil inspeksi APAR saat itu. Inspeksi APAR

merupakan salah satu tugas dari tim K3, karena APAR merupakan alat yang

penting

4. Kunjungan proyek Urban City PT. Adhi Persada Gedung

Pada tanggal 21 Desember 2018, penulis bersama dengan QHSE officer

melakukan kunjungan ke proyek lain yang dimiliki oleh PT Adhi Persada Gedung

yang posisinya memang tidak jauh dari proyek Conexio Cikunir 1 yaitu proyek

Urban City. Proyek ini juga merupakan proyek pembangunan apartemen namun

dengan skala yang lebih besar dibandingkan dengan Conexio Cikunir 1 dan proyek

ini masih dalam tahap awal pembangunan yaitu penggalian.

Proyek Urban City memiliki kondisi lapangan yang berbeda dibandingkan

dengan proyek Conexio Cikunir 1, hal ini sesuai dengan apa yang dituturkan oleh

QHSE officer Conexio Cikunir 1, QHSE officer yang ada di proyek Urban City pun

menjelaskan bahwa proyek ini masih memiliki tingkat risiko yang cukup rendah

karena masih berada pada tahap awal pembangunan, namun dengan seiring

berkembangnya progress proyek maka meningkat juga tingkat risiko yang ada.

Penulis berkeliling dan diperkenalkan ke fasilitas yang ada di proyek Urban City

serta diperlihatkan beberapa kegiatan yang ada saat itu, penulis juga diperlihatkan

tempat para pekerja beristirahat, kantor tim K3, kantor umum, serta mengikuti

safety induction sebagaimana tamu lain yang berkunjung ke proyek ini.


50

3.4.2 Hasil Wawancara

1. Wawancara dengan Supervisor produksi

Dari hasil wawancara dengan supervisor produksi seputar pekerjaan yang ada di

proyek Conexio Cikunir 1, beliau menjelaskan bahwa setiap pekerjaan yang

dilakukan di proyek tersebut memiliki tingkat risiko yang berbeda bergantung dari

jenis pekerjaannya. Pemasangan bekisting pada kolom merupakan jenis pekerjaan

berisiko tinggi karena merupakan pekerjaaan diketinggian, pada pekerjaan berisiko

tinggi PT Adhi Persada Gedung memberlakukan prosedur izin kerja sebelum

pekerjaan tersebut dilakukan, hal ini merupakan upaya yang dilakukan untuk

mengendalikan potensi bahaya yang ada pada pekerjaan tersebut. Dalam pelaksanaan

prosedur izin kerja supervisor merupakan orang yang berwenang dalam penerbitan

izin kerja tersebut selain tim K3.

Kendala yang ada terkait prosedur izin kerja berisiko tinggi yang dituturkan

supervisor adalah keterbatasan supervisor dalam melakukan pengawasan atau

inspeksi terlebih dahulu terhadap pekerjaan yang akan dilakukan, ini dikarenakan

padatnya kegiatan supervisor pada proyek tersebut,ini menjadi sebuah hal yang

dianggap biasa dikarenakan tidak adanya ketegasan dari PT Adhi Persada Gedung

terkait penerapan prosedur izin kerja yang ada di proyek Conexio Cikunir 1.

2. Wawancara dengan QHSE officer (pembimbing lapangan)

Penulis melakukan wawancara dengan pembimbing lapangan terkait dengan

prosedur izin kerja berisiko tinggi yang ada di proyek, khususnya untuk pekerjaan

pemasangan bekisting kolom. Dari hasil wawancara tersebut QHSE officer

mengatakan bahwa penerapan permit to work yang ada di proyek Conexio Cikunir 1

sudah berjalan cukup baik, namun masih ditemukan beberapa kendala yaitu terkait
51

kebiasaan atau perilaku pekerja yang tidak aman dan tidak dilakukannya inspeksi

terlebih dahulu oleh tim K3 terhadap pekerjaan pemasangan bekisting dikarenakan

keterbatasan tenaga kerja tim K3 yang ada di proyek tersebut.

QHSE officer mengatakan bahwa dengan jumlah tim K3 yang hanya berjumlah 3

orang dan padatnya kegiatan yang dilakukan untuk mengawasi setiap pekerjaan yang

ada di proyek tersebut mengakibatkan tim K3 tidak bisa melakukan inspeksi ke area

kerja terlebih dahulu, namun dikarenakan progress pembangunan yang tetap harus

berlangsung maka izin kerja tersebut tetap ditandatangani dan diterbitkan oleh tim

K3.

3.4.3 Learning by Doing

1. Pemasangan full body harness

Pada tanggal 10 Desember 2018, penulis melakukan latihan pemasangan full

body harness yang diarahkan langsung oleh QHSE officer, pemasangan full body

harness yang baik dan benar merupakan hal yang harus disosialisasikan dan

diajarkan kepada setiap pekerja khususnya pekerja diketinggian. Full body

harness merupakan alat pelindung diri yang wajib digunakan oleh setiap pekerja

yang melakukan pekerjaan diketinggian, alat ini berfungsi untuk menahan beban

tubuh apabila pekerja terjatuh dari ketinggian sehingga pekerja tidak langsung

terjatuh ke lantai kerja.

2. Daily safety patrol

Pada tanggal 14 Desember 2018, penulis mengikuti kegiatan safety patrol

bersama dengan QHSE officer guna mengawasi setiap pekerjaan yang ada di

area proyek dan menjamin terlaksananya sistem manajemen K3 yang ada di


52

proyek Conexio Cikunir 1. Selain itu dengan dilakukannya safety patrol tim K3

bisa mengetahui secara langsung apabila ditemukan kondisi maupun tindakan

tidak aman yang ada di setiap kegiatan yang dilakukan, dengan begitu tim K3

bisa langsung melakukan upaya pengendalian dengan menegur pekerja yang

melakukan tindakan tidak aman atau langsung memberhentikan pekerjaan

apabila terdapat kondisi tidak aman. Safety patrol ini dilakukan setiap hari pada

jam tertentu.

3. Mengisi kegiatan toolbox meeting

Pada tanggal 21 Desember 2018, penulis mengikuti kegiatan toolbox meeting

yang rutin dilakukan di proyek tersebut seminggu sekali pada hari jumát

sebelum kegiatan pekerjaan dilakukan. Disini penulis mengisi sesi pada toolbox

meeting dengan melakukan review terkait dengan pekerjaan yang akan dilakukan

hari itu. Disini penulis menghimbau pekerja terkait pekerjaan pemasangan

bekisting kolom yang berada diketinggian untuk tetap berperilaku aman dalam

melakukan pekerjaan.

Kondisi cuaca yang kurang baik merupakan faktor yang harus diperhitungkan

oleh tim K3 karena berpotensi bahaya untuk menimbulkan kecelakaan pada

pekerja khususnya pekerja diketinggian, oleh karena itu penulis juga

menghimbau pekerja untuk tidak bekerja apabila kondisi angin sedang kencang

agar pekerja tidak mengalami kecelakaan akibat kerja dan juga menghimbau

para pekerja agar tetap patuh menggunakan alat pelindung diri full body harness

saat melakukan pekerjaan pemasangan bekisting kolom.


53

3.4.4 Studi Dokumentasi

Melakukan pembelajaran dan pengisian formulir permit to work terkait dengan

prosedur izin kerja berisiko tinggi yang ada di proyek Conexio Cikunir 1 dan

melakukan pencarian sumber data dan informasi terkait dengan program K3 yang ada

di proyek dan dokumen terkait dengan prosedur izin kerja berisiko tinggi baik secara

tertulis maupun elektronik. Lalu diketahui gambaran umum proyek Conexio Cikunir 1

PT Adhi Persada Gedung.

3.5 Identifikasi Masalah di Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada

Gedung

Berdasarkan hasil pengamatan dan wawancara yang dilakukan pada pemenuhan

izin kerja berisiko tinggi pemasangan bekisting kolom, penulis menemukan beberapa

masalah yang terjadi seperti berikut :

a) Supervisor tidak melakukan inspeksi ke area kerja.

b) Tim K3 tidak melakukan inspeksi ke area kerja

c) Permit to work tetap diterbitkan walau kondisi cuaca buruk

d) Formulir permit to work tidak segera dikembalikan setelah pekerjaan selesai

3.6 Pembahasan Masalah di Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada

Gedung

Berdasarkan identifikasi masalah yang terdapat di Proyek Conexio Cikunir 1

PT Adhi Persada Gedung, maka penulis akan mencoba untuk membahas

identifikasi masalah tersebut sebagai berikut :

a. Supervisor tidak melakukan inspeksi ke area kerja


54

Berdasarkan hasil pengamatan penulis ditemukan bahwa saat pekerja

atau mandor kerja mengajukan permohonan izin kerja pemasangan bekisting

kolom kepada supervisor produksi, supervisor produksi tidak terlebih dahulu

melakukan inspeksi ke area kerja, ini tidak sesuai dengan prosedur yang

sudah ditetapkan oleh PT Adhi Persada Gedung yang mewajibkan supervisor

selaku penanggung jawab kegiatan yang ada di proyek dan sebagai salah satu

pihak yang berwenang memberikan izin kerja untuk terlebih dahulu

melakukan inspeksi ke area kerja guna memastikan bahwa kegiatan tersebut

sudah memenuhi aspek keselamatan dan aman untuk dilakukan.

Menurut International Association of Oil & Gas Producers (1993)

terdapat 3 tahap dalam penerapan sistem permit to work, salah satu tahap

tersebut adalah tahap proses. Dalam tahap proses terdapat pemantauan atau

monitoring, pemantauan dilakukan terhadap pelaksanaan sistem permit to

work guna menjamin/memastikan bahwa permit atau izin kerja yang

diberlakukan tersebut tidak berubah dan tindakan pencegahan yang tercantum

di permit to work tersebut masih dilaksanakan. Berdasarkan hal ini maka

supervisor selaku penanggung jawab dan yang berwenang terhadap izin kerja

kegiatan tersebut seharusnya melakukan pemantauan terlebih dahulu terhadap

area kerja.

Menurut Oktavia (2009) dalam laporannya tentang inspeksi K3 terhadap

potensi bahaya kecelakaan di tempat kerja, beliau memberikan kesimpulan

bahwa inspeksi ijin kerja bertujuan agar pelaksanaan kerja selalu terkontrol

sehingga kecelekaan kerja dapat dihindari. Selain itu beliau menuturkan pada

dasarnya melakukan inspeksi K3 tidaklah bertujuan untuk mencari kesalahan


55

, tetapi maksud utamanya yaitu untuk meyakinkan apakah semua tata kerja

dilaksanakan sesuai norma keselamatan. Dengan melakukan inspeksi K3

secara teratur dan benar maka dapat diperoleh informasi tentang hal yang

mungkin menghambat produktivitas dan bertujuan untuk mengefisienkan

biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan.

Menurut penuturan QHSE officer Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi

Persada Gedung, permasalahan supervisor yang tidak melakukan inspeksi ke

area kerja dikarenakan padatnya kegiatan supervisor sehingga tidak sempat

untuk melakukan inspeksi ke area kerja terkait. Selain itu masalah tersebut

disebabkan juga oleh kurangnya penerapan punishment oleh perusahaan

kepada pelanggar standar operasional prosedur yang berlaku.

b. Tim K3 tidak melakukan inspeksi ke area kerja

Berdasarkan hasil pengamatan dan wawancara penulis dengan QHSE

officer diketahui bahwa tim K3 yang ada di proyek Conexio Cikunir 1 PT

Adhi Persada Gedung tidak melakukan inspeksi ke area kerja terlebih dahulu

sebelum menandatangani dan menerbitkan izin kerja pemasangan bekisting

kolom. Hal ini tidak sesuai dengan Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.

05/MEN/1996 pada lampiran II bagian 6 yang menyebutkan bahwa

“dilakukan pengawasan untuk menjamin bahwa setiap pekerjaan dilakukan

dengan aman dan mengikuti prosedur yang telah ditentukan” dan Peraturan

Menteri Tenaga Kerja No. 05/MEN/1996 pada lampiran II bagian 6.1.1 yang

menyebutkan bahwa “petugas yang berkompeten telah mengidentifikasikan

bahaya yang potensial dan telah menilai risiko yang timbul dari suatu proses

kerja”.
56

Pemasangan bekisting kolom merupakan kategori bekerja diketinggian

dan berisiko tinggi, oleh karena itu butuh pengawasan khusus oleh tim K3.

Direktur Jenderal Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan No. Kep.

45/DJPPK/ IX/ 2008 Tentang Pedoman Keselamatan dan Kesehatan Kerja

pada Ketinggian Dengan Menggunakan Akses Tali (rop access)

mengamanatkan bahwa pengurus wajib menunjukkan dan menjelaskan pada

tiap tenaga kerja tentang kondisi dan bahaya di tempat kerja, alat pengaman

dan alat pelindung yang diharuskan, alat pelindung diri dan cara serta sikap

yang aman dalam melakukan pekerjaan. Keadaan cuaca, kondisi pekerja,

adanya garis pembatas (safety line), kepatuhan pemakaian alat pelindung diri

oleh pekerja, dan bersihnya area kerja dari material yang berpotensi

menimbulkan bahaya merupakan hal yang harus di perhatikan oleh tim K3

sebelum memberikan izin kepada pekerja untuk melaksanakan pekerjaan

tersebut. Dengan tidak dilakukannya inpeksi area kerja terlebih dahulu maka

tim K3 tidak mengetahui kondisi tempat pelaksanaan kegiatan kerja tersebut,

apakah area kerja tersebut sudah aman dan memenuhi persyaratan

keselamatan.

Jika tim K3 memutuskan bahwa tempat kerja tidak cukup aman untuk

memulai atau melanjutkan pekerjaan, tim K3 harus mencari alternatif lain

seperti menunda pekerjaan atau memindahkan pekerjaan. jika pekerjaan telah

selesai, petugas K3 harus menginspeksi kembali tempat kerja dan sekitarnya

untuk memastikan bahwa tidak ada bahan atau material yang tertinggal, yang

mungkin dapat menjadi sumber bahaya.


57

Menurut penelitian yang dilakukan oleh Seviana (2017), dalam

penelitiannya tentang program inspeksi K3 dalam pencapaian budaya K3 di

industri mie PT ABC Semarang menyatakan bahwa perlunya peningkatan

peran petugas inpeksi K3, selain menilai juga sebagai motivator tenaga kerja

agar berperilaku aman dan lebih mentaati SOP yang ada, dan memberikan

sanksi pada yang melanggarnya.

Sama halnya dengan penelitian yang dilakukan oleh Adin Waluyo tahun

2012 tentang penerapan sistem permit to work sebagai upaya pendukung

keselamatan dan kesehatan kerja di PT Chandra Asri Petrochemical TBK

Cilegon Banten bahwa untuk pekerjaan yang berbahaya perlu pengawasan

khusus, seperti pekerjaan yang berhubungan efek radioaktif, bekerja diruang

terbatas, bekerja diketinggian, penyelaman dan pekerjaan lainnya yang dapat

menimbulkan kecelakaan kerja berat.

Penulis berpendapat bahwa hal ini disebabkan karena kurangnya tenaga

K3 di proyek tersebut, dengan jumlah petugas K3 yang hanya berjumlah 3

orang dan dengan intensitas pekerjaan yang cukup tinggi serta

diberlakukannya jadwal kerja shift bagi petugas K3 sehingga petugas K3

memiliki keterbatasan dalam melakukan inspeksi ke area kerja, khususnya

pada pekerjaan pemasangan bekisting kolom.

c. Permit to work tetap diterbitkan walau kondisi cuaca buruk

Berdasarkan hasil observasi penulis ditemukan bahwa pekerjaan

pemasangan bekisting kolom di proyek Conexio Cikunir 1 tetap dilakukan

sekalipun kondisi cuaca sedang buruk, dengan angin yang cukup kencang

seharusnya setiap pekerjaan yang berada diketinggian tidak boleh diizinkan


58

pelaksanaanya karena dapat membahayakan pekerja yang melakukan ataupun

pekerja lain yang ada di area proyek.

Faktor cuaca menjadi salah satu kriteria checklist yang ada pada formulir

permit to work, hal ini dikarenakan kondisi cuaca yang buruk dapat menjadi

faktor penyebab terjadinya kecelakaan khususnya pada pekerjaan

diketinggian. Pemasangan bekisting kolom yang dilakukan oleh pekerja di

proyek Conexio Cikunir seharusnya diawasi langsung oleh tim K3 guna

memastikan apabila terjadi perubahan karakteristik area kerja seperti

perubahan kecepatan angin dan juga demi memastikan bahwa setiap kegiatan

yang dilaksanakan sudah aman dan sesuai dengan ketetapan prosedur yang

berlaku.

Pengawasan yang dimaksud sesuai dengan peraturan Menteri Tenaga

Kerja dan Transmigrasi No PER.05/MEN/1996 lampiran II elemen 6 kriteria

6.2.1 yang menyatakan bahwa “dilakukan pengawasan untuk menjamin

bahwa setiap pekerjaan dilaksanakan dengan aman dan mengikuti setiap

prosedur dan petunjuk kerja yang telah ditentukan”. Dalam hal ini berarti juga

bahwa tim K3 harus melakukan pengawasan terhadap setiap kegiatan

pekerjaan di area proyek dan berhak memberhentikan pekerjaan tersebut

apabila ada hal yang tidak sesuai dan dapat mengancam keselamatan pekerja.

Penulis berpendapat bahwa ketidaksesuaian ini dikarenakan adanya

keterlambatan progress produksi pembangunan apartment yang berdampak

pada pelanggaran prosedur dengan tujuan mengejar keterlambatan tersebut

tanpa memikirkan risiko yang mungkin ditimbulkan.


59

d. Formulir permit to work tidak segera dikembalikan setelah pekerjaan selesai

Menurut International Association of Oil & Gas Producers (1993)

terdapat 3 tahap dalam penerapan sistem permit to work, salah satu tahap

tersebut adalah tahap penyelesaian. Dalam tahap penyelesaian terdapat

pengembalian atau return of permit to work, pengembalian formulir permit to

work dilakukan setelah pekerjaan selesai dilakukan, permit to work

dikembalikan kepada penanggung jawab kegiatan yang telah menandatangani

perizinan pekerjaan tersebut yaitu supervisor dan tim K3. Pengembalian ini

bertujuan untuk meminta tandatangan supervisor dan tim K3 yang

mengindikasikan bahwa pekerjaan tersebut telah selesai dilakukan.

Hal ini tidak sesuai dengan kenyataan yang ada di proyek Conexio

Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung, setelah pekerjaan pemasangan bekisting

kolom selesai pekerja tidak segera mengembalikan formulir permit to work ke

pemberi wewenang dan penanggung jawab izin kerja yaitu supervisor dan tim

K3. Formulir tersebut dibiarkan begitu saja oleh pekerja, sehingga supervisor

dan tim K3 tidak mengetahui apakah pekerjaan tersebut sudah selesai

dilakukan atau belum.

Penulis berpendapat bahwa hal ini terjadi dikarenakan ketidaktahuan

pekerja akan isi dan alur pemenuhan permit to work yang ada, ketidaktahuan

tersebut diakibatkan oleh kurangnya sosialisasi tentang prosedur pemenuhan

permit to work kepada pekerja oleh tim K3 proyek Conexio Cikunir 1.


60

3.7 Alternatif Pemecahan Masalah di Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi

Persada Gedung

Berdasarkan identifikasi masalah dan pembahasan yang dilakukan oleh penulis,

maka penulis mencoba untuk memberikan alternative pemecahan masalah sebagai

berikut :

a. Supervisor tidak melakukan inspeksi ke area kerja

Penulis mencoba memberikan alternatif pemecahan masalah kepada

proyek Conexio Cikunir PT Adhi Persada Gedung yaitu dengan melakukan

teguran kepada supervisor tentang pentingnya melakukan inspeksi terlebih

dahulu ke area kerja sebelum menandatangani atau menyetujui izin kerja

khususnya pekerjaan yang berisiko tinggi seperti pemasangan bekisting

kolom.

b. Tim K3 tidak melakukan inspeksi ke area kerja

Penulis mencoba memberikan alternatif pemecahan masalah terkait

permasalahan ini yaitu dengan melakukan pengoptimalan tenaga tim K3

yang berjumlah 3 orang di proyek Conexio Cikunir 1, dengan cara

melakukan pembagian tugas secara berkala dan disesuaikan dengan skala

prioritas pekerjaan itu sendiri. Dengan begitu diharapkan inspeksi dapat

dilakukan oleh tim K3 kepada setiap pekerjaan yang dilakukan, khususnya

pekerjaan berisiko tinggi seperti bekerja diketinggian.

c. Permit to work tetap diterbitkan walau kondisi cuaca buruk

Penulis mencoba memberikan intervensi untuk memecahkan masalah

tersebut dalam jangka pendek yaitu dengan melakukan pemberhentian kerja


61

sementara terhadap setiap pekerjaan yang memiliki risiko tinggi seperti

pemasangan bekisting kolom. Pemasangan bekisting kolom merupakan

jenis pekerjaan diketinggian dan apabila kondisi cuaca dirasa kurang baik

karena angin yang terlalu kencang maka sebaiknya pekerjaan tersebut

diberhentikan sementara, sampai kondisi cuaca kembali normal dan baik

barulah pekerjaan tersebut diizinkan kembali pelaksanaanya.

d. Formulir permit to work tidak segera dikembalikan setelah pekerjaan selesai

Penulis mencoba memberikan alternatif pemecahan untuk memecahkan

masalah tersebut dalam jangka pendek yaitu dengan melakukan sosialisasi

kepada para pekerja tentang SOP permit to work yang ada di proyek

Conexio Cikunir 1, agar para pekerja mengetahui bahwa setelah pekerjaan

tersebut selesai dilakukan formulir permit to work harus segera

dikembalikan ke pemberi izin kerja.


62

BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil pengamatan yang dilakukan penulis pada saat praktik

kesehatan masyarakat (PKM) di proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung,

penulis dapat menyimpulkan bahwa :

1. PT Adhi Persada Gedung bergerak di bidang jasa konstruksi khususnya konstruksi

bangunan bertingkat (high-rise building). Perusahaan ini merupakan anak perusahaan

dari PT Adhi Karya (Persero) Tbk.

2. Program keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang ada di proyek Conexio Cikunir

1 PT Adhi Persada Gedung sudah berjalan dengan baik dan rutin dilakukan setiap

bulan, program – program keselamatan dan kesehatan kerja (K3) tersebut antara lain

safety induction, safety toolbox meeting, safety meeting, safety patrol, inspeksi kotak

P3K, kebersihan proyek, dan fogging dengan peran penting dari quality health safety

and environment (QHSE) di setiap programnya.

3. Pelaksanaan permit to work yang ada di proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada

Gedung sudah terlaksana sesuai dengan SOP yang berlaku dengan tim K3 dan

supervisor sebagai pemegang kewenangan terkait prosedur izin kerja.

4. Masalah yang ditemukan oleh penulis adalah supervisor tidak melakukan inspeksi ke

area kerja, tim K3 tidak melakukan inspeksi ke area kerja, permit to work tetap di

terbitkan walau kondisi cuaca buruk, formulir permit to work tidak segera

dikembalikan setelah pekerjaan selesai.

62
63

4.2 Saran

Berdasarkan kesimpulan yang disimpulkan oleh penulis, maka penulis mencoba

untuk memberikan saran demi terwujudnya pencapaian kinerja perusahaan sebagai

berikut:

4.2.1 Manajemen proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

a. Perusahaan memberikan punishment kepada siapapun yang tidak melakukan

SOP yang telah ditetapkan perusahaan.

b. Melakukan penambahan tenaga untuk tim K3 yang ada di proyek Conexio

Cikunir 1.

c. Mensosialisasikan kepada pekerja mengenai SOP permit to work.

d. Sosialisasi terkait SOP permit to work kepada tim K3 dan supervisor agar

izin kerja tidak diterbitkan apabila terdapat ketidaksesuaian.

e. Mengadakan training permit to work kepada setiap pekerja guna

meningkatkan pengetahuan dan wawasan pekerja terkait permit to work.

4.2.2 Bagi Pekerja

a. Melakukan inspeksi ke area kerja sebelum menandatangani dan memberi

izin kerja sesuai dengan prosedur yang ditetapkan.

b. Melaksanakan dan mematuhi peraturan, kegiatan program K3 yang ada di

perusahaan.

c. Berperan aktif dalam upaya peningkatan mutu K3 dengan prinsip

keselamatan kerja dimulai dari diri sendiri.

d. Melakukan pengoptimalan tenaga kerja tim K3 dengan memprioritaskan

berdasarkan skala risiko pekerjaan.

e. Mengikuti training permit to work guna meningkatkan pengetahuan.

63
DAFTAR PUSTAKA

Health and Safety Executive., 2005. Guidance on permit-to-work systems.


http://www.hse.gov.uk/pUbns/priced/hsg250.pdf (diakses 1 Januari 2019)

Health and Safety Executive., 2005. Guidance on permit-to-work systems.


http://www.hseni.gov.uk/hsg250_guidance_on_permit_to_work_systems.pdf
(diakses 13 januari 2019).
International Association of Oil & Gas Producers., 1993. Guidelines on Permit to Work
(P.T.W) sistems.
https://antarisconsulting.com/docs/guides/unit_igc1/Permit%20to%20work%20s
ystems%20indg98.pdf (diakses 1 Januari 2019)

Khaqim, E.S., 2014. Analisis Sistem Ijin Kerja (SIKA) Terhadap Kejadian Kecelakaan
Kerja di PT.Bakrie Construction Serang Banten, (Skripsi). Program Studi
Kesehatan Masyarakat Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah
Surakarta. http://eprints.ums.ac.id/32303/14//NASKAH%2520PUBLIKASI.pdf
(Diakses 17 Januari 2016).
Pemerintah Republik Indonesia., 1970. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 1
Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja, Jakarta.
-----------------------------------------, 2003. Undang Undang Republik Indonesia Nomor
13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan, Jakarta.

-----------------------------------------, Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 5


tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Jakarta.
Ridley, J., 2008. Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Erlangga, Jakarta.

Seviana, R., Rizky, A., Reni, W., 2017. Program Inspeksi K3 Dalam Pencapaian
Budaya K3 di Industri Mie PT. ABC Semarang. (Jurnal). Fakultas Kesehatan
Masyarakat Universitas Negeri Sebelas Maret
http://ejournal.unida.gontor.ac.id/index.php/JIHOH (Diakses 20 Januari 2019)

Suma’mur. Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan. Penerbit Haji Masagung.


Jakarta. 1987

WMC Environment, Health & Safety Management System, Permit to Work Major
Hazard Standard. 2003.
LAMPIRAN
Lampiran 1. Surat Balasan Praktik Keseahatan Masyarakat dari PT. Adhi Persada Gedung
Lampiran 2. Nilai PKM Pembimbing Lapangan
Lampiran 3. Formulir permit to work PT Adhi Persada Gedung
Lampiran 4. Formulir izin kerja diketinggian PT Adhi Persada Gedung
Lampiran 5. Standar Operasional Prosedur permit to work PT Adhi Persada
Gedung
Lampiran SOP Permohonan Permit to Work (PTW)

SOP PERMOHONAN PERMIT TO WORK (PTW)


PT ADHI PERSADA GEDUNG

a. Tujuan

Tujuan prosedur ini adalah untuk memastikan perencanaan yang tepat dan
mempertimbangkan risiko yang ada pada pekerjaan tertentu, menetapkan izin
menyelenggarakan pekerjaan dalam waktu dan tempat tertentu serta
menyelesaikan pekerjaan dengan aman.

b. Ruang Lingkup

Prosedur ini berlaku untuk semua jenis pekerjaan yang ada di area konstruksi
seperti pengecoran, pemasangan bekisting, pemasangan scaffolding, pengelasan,
pengeboran, penggalian dan pembesian semua operational site project PT Adhi
Persada Gedung.

c. Tanggung Jawab

Personil berikut bertanggung jawab untuk memastikan bahwa prosedur ini


dipatuhi sesuai dengan persyaratan keselamatan PT Adhi Persada Gedung

1. Project manager
2. QHSE manager
3. QHSE officer
4. QHSE supervisor

d. Definisi

Permit to work adalah sistem tertulis resmi yang digunakan untuk mengontrol
jenis pekerjaan tertentu yang diidentifikasikan sebagai pekerjaan yang
berpotensi berbahaya.
e. Referensi

1. Peraturan pemerintah No. 50/2012 tentang penerapan SMK3 : klausul 6.1.5


2. Undang – undang No.01 tahun 1970 pasal 9

f. Prosedur

1. Pekerja yang akan melakukan pekerjaan berkoordinasi dengan supervisor


2. Pekerja memberikan info jenis, waktu, tempat , dan lamanya pekerjaan
3. Supervisor melakukan inspeksi ke area pekerjaan
4. Permohonan permit to work ditandatangani supervisor
5. Pekerja meneruskan permohonan permit to work ke tim K3
6. Pekerja melampirkan berkas pendukung (job safety analysis)
7. Tim K3 melakukan inspeksi ke area pekerjaan
8. Permit to work ditandatangani oleh tim K3
9. Permit to work diterbitkan

g. Lampiran

1. Form permit to work


Lampiran 6. Foto – Foto Hasil Observasi Kegiatan Praktik Kesehatan
Masyarakat (PKM) di Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada
Gedung

Gambar 1
Proses pemasangan bekisting kolom proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada
Gedung pada tanggal 30 November 2018

Gambar 2
Proses pengangkatan bekisting dengan crane proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi
Persada Gedung pada tanggal 30 November 2018
Gambar 3
APAR di unit pengelasan proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung
pada tanggal 5 Desember 2018

Gambar 4
Pekerja melakukan pemasangan bekisting kolom proyek Conexio Cikunir 1 PT
Adhi Persada Gedung pada tanggal 6 Desember 2018
Gambar 5
Safety induction proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung pada tanggal
29 November 2018

Gambar 6
Safety patrol proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung pada tanggal 5
Desember 2018
Lampiran 7. Foto – Foto Hasil Learning by Doing Kegiatan Praktik Kesehatan
Masyarakat (PKM) di Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada
Gedung

Gambar 1
Safety meeting proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung pada tanggal 7
Desember 2018

Gambar 2
Safety meeting proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung pada tanggal 7
Desember 2018
Gambar 3
Pemasangan full body harness proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung
pada tanggal 10 Desember 2018

Gambar 4
Kunjungan proyek Urban City PT Adhi Persada Gedung pada tanggal 21
Desember 2018

Anda mungkin juga menyukai