f INANCIANDO LA MISIÓN

Nueva Edición Revisada

MYLES WILSON

www. fu nd i ngthefam i lybus i ness.org

 © Myles Wilson
ISBN: 978-1-60414-950-0
Editado por Annabel Warburg
Diseño © Adrian & Rika Baggett Desing Partnership,
desing@adrkp.demon.co.uk
Ilustraciones© Angie Moyler
Ejercicios de Principios Bíblicos desarrollados por Chris Richardson
Álbum de muestra diseñado por Martin Rusell
Diseño de la tapa Angie Moyler
Para más información sobre Funding the family business, actualizaciones y
noticias sobre seminarios de entrenamiento, visite
www .fundingthefamilybusiness.org Para información y servicios
ofrecidos por Stewardship, incluyendo Funding the family business,
1
visite www.stewardship.org.uk 1

"'
1

Todos los derechos reservados. Ninguna porción o parte de esta publicación se

puede reproducir , guardar en un sistema de almacenamiento de información
o transmitir en ninguna forma por ningún medio (electrónico, mecánico , de
fotocopias , grabación , etc.) sin el permiso previo del autor.

Primera edición: 2006

Segunda impresión: 2007
Edición revisada: 2011
1

Publicado por ObreroFiel , un ministerio de Camino Global en cooperación con !

COMIBAM Internacional. 1
~!
1

A menos que se indique lo contrario ,. todo texto bíblico citado ha sido tomado
de la Nueva Versión Internacional , utilizado con permiso.

El material utilizado en el ejercicio del capítulo 8 fue

originalmente desarrollado por The Coaching Academ y;
,,. www.the-coaching-academy .com. Utilizado con permiso .

1
 ''Estelibrodebe ser una lecturaobligatoriapara todas laspersonas que deben levantar
sustento. Myles ha hecho un brillante trabajoal darnoseste recurso.¿ Tegustaríaayudar
a alguienque está levantandosustento? Comienza ofreciéndolesuna copia de este libro
tan especial. Levantarapoyo económico puede ser más difícil que hacer un doctorado, y
si no estás dispuesto a orary a trabajararduamente, ¡olvídalo!Estelibro te ayudaráen el
proceso".
George Verwer, Fundador, Operación Movilización

"Estoyencantado que Myles hayapuesto sus años de experiencia por escrito. Financiando
la Misión no tratasolo de cómo conseguirapoyo económico. Se tratade edificarequipos
de donantes y beneficiarios, trabajandojuntos para la extensióndel Reino de Dios. Un
verdaderooompañerismoen el Evangelio.Lamejor inversiónque una organización
misionerapuede hacer es regalaruna copia de este libroa todo su equipo de trabajo".
Martin Lee, Director Ejecutivo, Global Connedions

Myles ha enseñado los principiosde financiando la Misión a muchos miembros de

11

Wycliffeen años recientes. Su fuerte énfasisbíblico, unido a ideasprácticasque se adaptan

muy bien culturalmente, ha tenido un granimpacto en miembros de nuestraorganización
provenientesde diferentespáíses. No importasi estás apenas comenzando en el trabajo
misionero, sostenidopor ofrendas, o si hace tiempo que lo haces y necesitasrenovarel
entusiasmode vivirsustentadopor otros, Financiand o la Misión es un gran recursopara
tener y utilizar.11
Kirk Franklin, Director Ejecutivo, Wycliffe lnternational

"Después de haber trabajadocon JUCUMpor algunosaños y ahoraal estar trabajandoen

un empleo "normal",hemos visto los dos lados de este proceso. Lo que frecuentemente
nos sorprendey frustraes como las personasdificultanel proceso cuando queremos dar o
involucrarnosen su excitantesministerios, dejándonos formulariospara llenary sin una idea
de cuál es el nivel de sustento que necesitan. Estamosfascinadosque Myles hayapuesto
su experienciay sabiduríapor escritoen financiando la Misión. Estefantásticorecurso
ayudaráa aquellosque están levantandosustento a realizarun mejor trabajopara formar
un verdaderocompañerismocon sus donantes, que facilitarálas cosaspara los donantes al
contribuir."
Mark and Tracy Brooks, Gloucester

"He levantadosustento por muchos años, y he sido entrenado más de una vez durante ese
tiempo. Sin embargo, financiando la Misión abrió mis ojos para verlodesde una nueva
perspectiva. No estoy simplementepidiéndoles a las personas dinero. Estoybuscando
compañerosde ministerioa quienes Dios ya ha señaladopara trabajarconmigo en la
realizaciónde Su llamadopara mi vida.Y yo, por mi parte, estoy ayudándolesa cumplirel
llamadode Diosparasus vidas. Recomiendo firmemente Financiandola Misión a cualquier
persona que está levantandosustento - te abrirálos ojos.11
John Tabakwot Mamman, los Navegantes, Nigeria

/
"Comencé a leer Financiandola Misión hoy. Me conmovió hasta derramarlas lágrimasuna
y otra vez, animándome y desafiándomeal arrepentimiento. Graciaspor este regalo. 11

Pastor Fras Oliver, fvery Nations Ministies, Sudáfrica

"Después de haber trabajadosecularmentepor veinticuatroaños, por primeravez en

nuestrasvidas, mi esposa y yo, enfrentamosel reto de levantarsustento para continuarcon
el ministerioal que Dios nos había llamado. Financiandola Misión fue de valorincalculable
para nosotros.Proveyófundamento bíblico para sustentarel porqué es correcto este
procedimiento, así como pasos prácticos,incluyendo los escollosque se deben evitaral
levantarsustento. Continuarérecomendando este libroa personas que están levantando
sustento para cumplircon el llamadoque Dios les ha hecho."
Gwynedd Jones, Missions Church Supporter, Reino Unido

"Una excelente obra. De hecho, es como un pedazo de maná del Cielo-¡un regalode Dios
que no encaja en ningunaotra categoría!Frecuentemente, los cristianosven asuntos de
dinero con mucha sospecha, como si fueraalgo "mundano", y por lo tanto, sin ninguna
relación con lo espiritual. Así que, la clara enseñanza que Myles trae sobre el fundamento
de la revelaciónbíblicaen relaciónal asunto del dinero es una bocanada de aire fresco.
Graciaspor producir una bendición tan prácticapara el Cuerpode Cristo."
Chris Hill, CL Ministries

"Ciertamenterecomendaréeste libro.Me gusta su enfoque espiritualy práctico, y pienso

que sus estudios de casos e historiasson muy útilesy alentadoras. 11

Sally Raynham, JUCUM

"Siempre me he sentido profundamente desafiadopor las enseñanzas e ideas de Myles

sobre este tema. Me uní al ministerioen el que estoy en el presente hace un poco más de
dos años y he aplicadolos principiosatesoradosen este libro,¡y el Señor me ha permitido
levantarmás del cien por ciento de mi sustento! Lagloriasea para Dios...
No vacilaréen recomendareste libroa cualquierpersona que esté iniciandosu ministerio-
es la ayuda más útil y la he encontradoparticularmenteeficaz y refrescantementehonesta."
Dr. Sam Gordon, Diredor of Ministries, Messianic Testimony

Financiandola Misión ha sido muy útil, tanto personalmentecomo para nuestro trabajo
aquí, entrenandoy enviando misionerosrusos. Hemos estado levantandosustento por
quince años, y aun así siempre encuentro nuevas ideas en el libro. Definitivamente
recomendaremosel libroa otros, ¡y estoy ansiosopor la traducciónen ruso!"
Colin and Bron Cleaver, Field Leaders of OM Russia

"Me encanta el ánimo práctico de Myles cuando escribe que pedir e involucrara la gente
en el trabajode Dios, y animarlosa dar, es una gran bendición para ellos también. Ellibro
está lleno de consejosprácticosque me animan e inspirana lanzarmea hacerlo, y con
confianza.Además, el libroes divertidode leer. Graciaspor producir este recursoincreíble
para ayudaren el trabajodel Padre."
Richard, South-East Asia
 CONTENIDO

Prefacio - Por qué llegué a escribir este libro ............................ 3

Introducción ..................................... .......................................... 9

Sección 1 - Principios Bíblicos

Capítulo 1: Dando a la manera de Dios .......... .......... ....... ........ 15
Capítulo 2: Vivir de Ofrendas - un Patrimonio Bíblico ............. 39

Sección 2 - Cómo y por qué la gente da

Capítulo 3: Comience a levantar su sustento .................... ........ 67
Capítulo 4: ¿Cómo deciden las personas apoyarle? .................. 77
Capítulo 5: ¿Porqué deciden las personas apoyarlo a usted?.... 85
Capítulo 6: ¿Por qué no nos sentimos cómodos levantando
sustento? .............. ............ ..... ................................. 99
Capítulo 7: Lo que puede hacer que un potencial
sustentador se sienta incómodo ........................... 113
Capítulo 8: Hacer frente a los gigantes ................... ................ 125
Capítulo 9: Unas notas de precaución .............. ............... ...... 133
Capítulo 10: Haga su tarea ..................... .................................. 139

Sección 3- Implemente un plan

Capítulo 11: Punto de partida ............. .............. ....................... 147
Capítulo 12: ¿Cuántos peces hay en su océano? ....................... 153
Capítulo 13: ¿Quiénes son los primeros en su lista? ......... ........ 157
Capítulo 14: Organícese .................. .......... .............................. 159
Capítulo 15: Sea claro y específico ............... ................ ........... 163
Capítulo 16: Tome el primer paso ......... ....... ............. ....... ........ 169
Capítulo 17: La conversación alrededor de una taza
de café ................................................................. 177
Capítulo 18: "Pero, para mí no es así de simple ... " ...... ............ 187
Capítulo 19: George y el pedido insensible .............................. 193
Capítulo 20: Únete a los Niños Exploradores ........................... 201

V
 Capítulo 21: Cómo ponerse en contacto con la gente
por carta .............................................................. 211
Capítulo 22: Cómo presentar su ministerio de manera
creativa ................................................................ 21 7
Capítulo 23: Cómo levantar sustento de iglesias ........ ...... .... ..... 221
Capítulo 24: Reuniones ............................................................ 233
Capítulo 25: Cuando el pozo se seca ....................................... 241
Capítulo 26: Cómo establecer un equipo de oración ................ 253
Capítulo 27: Dedique tiempo a quienes lo sustentan .............. 255

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iYcO~tc2n.~ 1A f€t2r... !

VI
Desde que este libro fue publicado en el 2006, he recibido comentarios
muy alentadores de gente involucrada en ministerios cristianos alrededor del
mundo . Más de cuatro mil copias han sido vendidas y hay planes en vigor
para traducciones en alemán y español.

La petición que hizo Jesús hace casi dos mil años atrás para que la gente
orara a Dios para que enviara obreros a la mies es tan válida hoy como lo
fue entonces. Una de las razones principales que impide que las personas
respondan a este desafío hoy, es el temor a levantar sustento.

Es muy claro, por la retroalimentación que he recibido, que las personas

que están levantando sustento necesitan ayuda. No solamente ayuda para
levantarlo, pero más aún, ayuda para entender la base y la herencia bíblica
sobre la cual edificar su sostenimiento .

Así que, esta nueva edición incluye dos nuevos capítulos (capítulos 8 y 9)
que continúan edificando sobre este fundamento. Basado en Números trece
y catorce (13 y 14), Cuando nos enfrentamos a los gigantes, da un vistazo a
como los hijos de Israel se negaron a aceptar el destino de Dios para ellos
porque tuvieron miedo de los gigantes que se interpusieron en su camino.
George y su petición insensible, es una historia intrigante de cómo alguien
rompió todas las reglas para levantar sustento porque siguió la voz de Dios-
bueno, hasta aquí porque no le quiero estropear el final.

En ambos capítulos extraemos principios que confío le darán más confianza

mientras va respondiendo a la necesidad en la mies de Dios.

También hicimos unos cambios en el diseño. La copia original estaba

diseñada para que las personas escribieran en ella. Tenía espacio extra para
anotar y para responder a los ejercicios individualmente. Sin embargo,

1
 descubrí, por la retroalimentación recibida, que muchas personas se sienten
reacias a llenar sus libros con notas escritas a mano y,también, encontraron
el formato engorroso, así que este formato es más pequeño y más compacto.
Aun así, es un libro de ejercicios, ya que éstos son parte integral del texto y le
ayudarán a aplicar el material a su situación específica. La mayoría de ellos
están resumidos en el libro y están disponibles en su totalidad para descargar
en http://obrerofiel.com/financiando-la-mision/. Están claramente marcados
con el símbolo de PDF. Puede bajar los ejercicios y las muestras ahora, si lo
desea, para que los tenga disponibles cuando los necesite.

"Es un privilegio y un gran gozo para Stewardship estar involucrados tan de

cerca con Financiandola Misión. Myles ha sido un buen y fiel amigo mío y de
Stewardship a través de los años. Diría que su influencia ha sido fundamental
en el desarrollo de nuestra pasión, y la articulación de los principios bíblicos
de mayordomía.
Mis encuentros con Myles han sido como una bocanada de aire limpio de
la montaña, o un sorbo de agua fresca. Él simplemente tiene ese efecto de
afinar mis sentidos hacia el poder de la mayordomía. Hemos estado en una
jornada transformadora. Ahora hablamos de generosidad transformadora. Y
buscamos vivirla e inspirarla en otros. Este hombre ha sido un siervo de
Dios para nosotros, estimulándonos, recordándonos, refrescándonos en lo
bueno que son las verdades de Dios en esta área tan vital. Al escribir esta
introducción a la Edición Revisada de Financiando la Misión estoy en el
proceso de pasar el liderazgo de Stewardship a Mike O'Neill. Parte de mi
confianza en esta transición está basada en la significativa contribución que
ha tenido Myles en nuestra organización a lo largo de estos años.
El contenido impactante de este manual conecta muy de cerca con el
aspecto clave de la misión y servicio de Stewardship. En compañerismo
con nuestros donantes, ayudamos a sustentar a más de dos mil quinientos
obreros cristianos que dependen de nosotros y en otros para cumplir con su
llamado y su trabajo. Nuestros servicios prácticos aumentan y maximizan
el apoyo que nosotros proveemos. Puede conocer más sobre esto en
www.stewardship.org.uk/receive.
También puede acceder a www.stewarship.org.uk/money donde hay
recursos que abordan temas como el dinero y el dar, desde una perspectiva
bíblica, que pueden ser de ayuda para usted y sus sostenedores.

Así que, gracias Myles por esta herramienta, que es el resultado del
aprendizaje por e.1que Dios ha llevado a Phyllis y a ti a través de todos estos
años. Y que Dios multiplique su impacto para la extensión de su Reino."

y exCEO,Stewardship
DavidJones,Embajador stewardship~
transforming generosity

2
 La mayor parte de este libro de ejercicios nace de las experiencias que mi
esposa Phyllis y yo hemos tenido levantando sustento por los últimos treinta
años. Por lo tanto, reconozco que tiene una cierta tendencia particular, una
inclinación forjada por las personas maravillosas que hemos conocido, las
relaciones profundas que hemos disfrutado co n nuestros sostenedores y las
lecciones de suma importancia que hemos aprendido a través de los años.

Un legado generoso
Crecí en un hogar cristiano fuertemente comprometido con misiones. Éramos
una familia cristiana normal, de un nivel un poco más alto que la clase
trabajadora, viviendo inicialmente en el campo, a las afueras de Strabane,
en el oeste de Irlanda del Norte, y luego vivimos en el pueblo mismo.
Mi papá trabajaba como electricista en una compañía de electricidad, y
eventualmente llegó a ser el jefe del distrito local. Mi madre cuidaba a mi
hermano mayor, a mi hermana menor y a mí mientras crecíamos, y luego
regresó al trabajo cuando mi hermana Ruth estaba en la adolescencia. No
había mucho dinero extra, especialmente en los primeros años, pero éramos
una familia feliz, sin estreses.
Lo que hizo a mis papás destacarsede manera diferente fue su actitud hacia
las posesiones; no tenían ninguna. Para nada. No tenían casa, automóvil,
comida, ni siquiera hijos . En lo que les conce rnía, solamente estaban
cuidando las posesiones de Dios. Y lo hicieron lo mejor que pudieron,
asegurándose que todo lo que les fue confiado a su cuidado fue utilizado
para maximizar el impacto del Reino de Dios. Esto nos incluía a nosotros,
sus tres hijos. Al nacer, nuestros padres nos consagraron al Señor para que
nos usara como Él quisiera, por amor a su Reino. Tuvieron bastante sentido
común al no decírnoslo para no chantajearnos, con una espada espiritual
sobre nuestras cabezas. Ellos solo esperaron para ver qué haría Dios, y
efectivamente, los tres terminamos involucrados en ministerios cristianos.

3
 Fue entonces que supimos que ellos habían esperado, todo ese tiempo , para
que nosotros tomáramos esa dirección.

Pero su generosidad no solo estaba limitada a sus hijos. Ellos retenían,

del ingreso que Dios les proveía, lo que necesitábamos para vivir bien
como familia, y el resto lo donaban. Misioneros en tierras distantes, gente
involucrada en ministerios locales, familias enfrentando necesidades: todos
se beneficiaron del compromiso de mis padres de utilizar los recursos que
Dios les había confiado para demostrar y contar del amor de Dios a aquellos
en necesidad.

Así que, me crie no solamente siendo parte de una famili a generosa, sino
siendo yo mismo un regalo a Dios, dado por mis padres. Todavía me asombra
que Dios decida escogernos como un regalo y luego nos use para su gloria y
para la extensión de su Reino.

Aprender a recibir
Fue en diciembre del 1974, que sentí que iba de cabeza contra una muralla
de emociones , a pesar de que, sabía que no debía sentirme de esta manera.

Phyllis y yo habíamos decid ido unirnos a Agape, conocida entonces como

Cruzada Estudiantily Profesional para Cristo. La decisión no había sido
tan difícil. Éramos jóvenes, soñadores, recién casados y deseosos de hacer
cualquier cosa que Dios nos mandara a hacer. Nos ayudó el hecho de que, unos
años atrás, mi hermano David y su esposa Pam, habían estado involucrados
en Agape desde sus inicios en Irlanda, de tal manera que teníamos una idea
en lo qué nos estábamos metiendo. Los habíamos apoyado financieramente ,
luego después de habernos casado ese febrero .

Nos estábamos mudando de Creenisland,en las afuera de Belfast,a Calway,

en la costa oeste, donde estaríamos trabajando con evangelismo estudiantil
y en la estructura administrativa de Agape, cuyo ministerio estaba creciendo.
Ambos veníamos de trasfondos de trabajos de oficina , así que lo más lógico
era aprovechar nuestras destrezas profesionales y nuestro entusiasmo en el
Reino.

Volviendo a diciembre 197 4, mi problema consistía en que estaba cambiando

de ser un donante a ser un beneficiario . Les hablaba a otros que estaban
levantando sustento y ellos usaban la frase, "tengo que levantar sustento
también. " En este contexto, "tengo que", es un término negativo que implica
que tengo que emprender una tarea desagradable. Esto me confundió . Sabía,
por experiencia personal, que dar a otros es placentero . Así que, ¿dónde
desapareció el gozo entre el donante y el beneficiario? ¿Qué quiebre ocurrió?

4
Para encontrar respuestas que me satisficieran, decidí escudriñar todos los
pasajes que pudiera encontrar en la Biblia sobre dar y recibir. Al explorar
varios pasajes sobre el tema, quedé impresionado con un simple y obvio
pensamiento sobre lo que la Biblia dice acerca del dar y recibir - ambas
van de la mano. Un donante no puede dar a menos que el receptor esté
preparadopararecibiry un receptorno puede recibirsi un donanteno está
preparadopara dar. Juan 3:16 describe el regalo extremo de un donante
extremo, a nosotros los receptores. Pero aun este regalo fantástico que es
Jesús,solo puede realmente impactar mi vida, si yo lo recibo.

Esto también se aplica a levantar sustento. Es una alianza entre iguales -

donantes y beneficiarios - cada uno haciendo su parte. Después de todo ,
somos parte de la familia de Dios.

Para que una familia funcione de manera óptima, cada miembro debe
cumplir su papel, utilizando sus dones, personalidad y recursos para que
toda la familia trabaje como una unidad . Cada persona es tan importante
como la otra - solo tenemos que desempeñar diferentes roles.
En la familia de Dios, algunos son primordialmente /os que envían/donantes
mientras otros son primordialmente /os que van/beneficiarios.Cada uno es
igual al otro en su familia. Paraque pueda hacer lo que Dios le pide, como
el que va/receptor,otros tienen que hacer lo que Dios les pide, como los que
envían/donantes. Así es que, Dios financia su negocio familiar. Encontrará
otros pasajes marcados en el libro sobre este tema, especialmente en la
primera sección.

Cuando me di cuenta de que esto es una asociación de iguales en la familia

de Dios, tuve dos reacciones. Primero, quise asegurarme que nuestro propio
dar fuera tan sacrificial como pudiese. Aun cuando comencé en este camino
como un receptor, sabía que podía cumplir mi parte como un donante
también. Después de todo, Jesúsdijo que era más bendecido dar que recibir
(Hechos 20:35), así que no quise que los que son primordialmente donantes
se llevaran toda la bendición. Segundo, entendí que al animar a mis amigos a
apoyarme, los estaba invitando a involucrarse con la familia de Dios, que de
otra manera se lo habrían perdido . Sería tan grato para ellos dar como para
nosotros recibir, tal vez hasta más.
Esto me ayudó a ver el levantamiento de sustento en una nueva forma. No
se trataba solamente de que nosotros recibiéramos el dinero para hacer lo
que Dios nos había llamado a hacer. Seríamoslos hijosde Dios trabajando
interdependientemente, paraver cumplirseel plan de Dios, no solo en las
vidas de los donantesy receptores,sino tambiénen las vidas de todos los
que están fuerade la familiade Dios. ¡Qué privilegio!

5
 Uno de los aspectos emocionantes de levantar sustento, especialmente a
largo plazo, es que lo que aparentaba ser una simple relación con alguien
a quien apenas conocías, puede llegar a ser una amistad fuerte que traiga
beneficios a todos, inclusive a la organización con la cual trabajas, algo que
va más allá de lo esperado. No lo puedes planificar, pero puedes observar
cómo Dios desarrolla relaciones entre sus hijos, de maneras sorprendentes.

no de nuestrosprimerossostenedoresfue John, un joven estudiante

U de agriculturaque vino a una conferencia de estudio bíblico de

verano que estábamos ayudando a organizar.Nos conectamos
y comenzó a apoyarnos inmediatamente, aun cuando apenas era un
estudiante. No solo nos sustentó, sino que, una vez que se graduó y
regresóa trabajaren la granjade su familia,comenzó a presentarnosa sus
amigos. Uno de ellos es Evan,quien también llegó a ser unos de nuestros
sustentadores.
Después de unos años, llegamos a conocer a Evan y a su esposa Ciare
muy bien. Ellosaumentaronsu apoyo un par de veces, dimos un curso de
evangelismoen su iglesia,nos fuimos de vacacionesjuntos y nos ayudaron
a organizaralcances evangelísticosde Agape en su pueblo. Una vez más,
fue una de esas relacionesque parece crecer naturalmente.
Eventualmente, Evan y Ciare decidieron que podían utilizar sus dones
y experienciaspara ayudar a personas con más necesidades que las de
Irlandadel Norte. Su contacto con nosotros hizo que Agape fuera una
alternativaobvia, y ellos se fueron a Malawia trabajarcon el equipo de
Agape por algunosaños, antes de moversea Sudáfrica,donde lasdestrezas
administrativasde Evanlo llevarona asumirmás y más responsabilidades.
Más adelante, regresarona Agape en el Reino Unido, donde Evanasumió
un alto rol, ayudando a esa organización, con más de cien personas,
sirviendoen ministeriosdiversosy en países diversos.
Aunque dejamos Agape hace variosaños, todavía mantenemos contacto
con Evany Ciare, y todavía nos apoyan. Aún más, el compromiso inicial
de Evan y Ciare,apoyándonos en el trabajode Agape, eventualmente los
dirigióa tener un rol de mayor lideratoen la misma organización.

6
Reconocimientos
La influencia y la contribución de muchas personas a lo largo de los años han
hecho posible este libro. Si fuera a expresar el aprecio, que genuinamente
siento por cada uno de ellos, entonces esto terminaría como uno de los
largos discursos en la entrega de los Premios Osear.

Sin embargo, quiero rendirles tributo a mis padres, Joe y Anne Wilson,
quienes me enseñaron cómo recibir de Dios y dar a otros. Ellos están ahora
en el cielo, disfrutando la presencia personal del Señor y Salvador, a quien
sirvieron fielmente siendo buenos administradores de los bienes que les
confió mientras estuvieron en la tierra.

Y a Phyllis, una verdadera compañera en todos los aspectos de la vida y el

ministerio, cuyo constante amor y devoción a ambos, a Dios y a mí, es un
deleite y una motivación.

7
 Estecuaderno es para un grupo específico de personas. Siustedestá buscando
levantarapoyo financierode un grupode personaspara poder cumplirel
llamadode Dios en su vida hacia un ministerioCristiano,entonces este
libroes parausted.
La manera en que este llamado se ha presentado en su vida puede ser diferente
de la manera en que se presentó en la vida de otra persona, inclusive de la
misma organización. La palabra de Dios, el consejo de alguna persona y la
convicción directa del Espíritu Santo a su espíritu pueden haber sido parte
de la formación y confirmación de su llamado. De cualquier manera que lo
haya llegado a entender, estoy utilizando el término 'llamadode Dios' para
referirme a una certeza de que Dios le está pidiendo que deje su empleo
actual , y que use sus mejores horas de trabajo para estar directamente en
ministerio Cristiano , siendo apoyado y sustentado por otros para hacerlo .

Si ha llegado a este punto y no está en ministerio Cristiano, de todos modos,

siga leyendo. Espero que encuentre algo en los principios y prácticas
subrayados en el libro que lo ayude en sus propios momentos de dar y recibir.
Pero este libro no está dirigido específicamente a usted.

Si está recién comenzando en el camino emocionante de vivir a través del

apoyo financiero de otros, confío en que este cuaderno le dé directrices para
toda la vida, sobre las cuales podrá ir fundando con su propio estilo. Si ya ha
estado levantando sustento por algún tiempo, espero que encuentre algunas
sugerencias aquí que le den nueva dirección, o quizás confirmación sobre lo
que ya está haciendo.

Antes de Comenzar
En este libro estoy dando por sentado algunos aspectos, y no estaré tratando
con ellos en mucho detalle. Voy a suponer que:

• Usted genuinamente tiene un llamado de Dios para hacer lo que sea

que está haciendo.

9
 • Sabe cómo su sustento le va a llegar de una manera fiscalmente
eficiente.

• Usted o alguien ha calculado cuánto necesita para trabajar y vivir

eficientemente en el contexto específico donde Dios lo ha puesto.

• Usted ha recibido buen consejo sobre su relación laboral y el asunto

de los impuestos.

• Usted ha pensado sobre su manera de abordar lo del seguro de vida,

ahorros, pensión, etc. y usted está conforme con las concl usiones a las
que ha llegado .

• Se está sumergiendo en la oración mientras levanta su sustento.

Esto no es primordialmente una actividad financiera . Es un ministerio
espiritual en su vida y la de sus donantes, y debe ser protegido en
oración.
Si alguno de esos puntos no es cierto en su caso, entonces quizás necesita
trabajar en ellos primero, para que este libro sea de máximo beneficio para
usted. Hacia el final del libro hay referencias de grupos que pueden ayudarle
con algunas de estas cuestiones.

De qué trata este libro y cómo usarlo

Esto no es un manual de respuestas. De hecho, mientras lo estudia, puede
que surjan preguntas que aún no había pensado. Estádiseñadoparadarle la
confianza paracontestarsus propiaspreguntas.
Levantar sustento ocupa nuestros corazones, manos y mentes. Estaremos
observando a los tres en forma específica:

• Principios Bíblicos de dar y recibir que mueven el corazón

• Los cómo y porqué de dar para informar a la mente

• Sugerencias prácticas sobre cómo levantar sustento para equipar las

manos
La experiencia me ha enseñado que estos tres se deben trabajar en ese orden .
Espero que estudie todo el libro, pero si lo único que haces es explorar la
sección de principios bíblicos y después sueltas el libro, por lo menos habrás
comenzado mejor que simplemente ir directamente a la sección de ideas
prácticas, hacia el final del libro .

Hay muchas historias a través del libro, algunas sobre personas que dieron y
otras sobre personas que recibieron. Todas son verídicas, pero en algunos casos

10
cambié algunos detalles para ocultar la identidad de aquellos involucrados.
¡Le dejo a usted decidir que historias han sido alteradas y cuáles no!

Esto es un cuaderno de trabajo. Se supone que se trabaje,y no solo se lea.

Donde hay partes para que aplique el material a su situación personal, por
favor úselas. A través del libro hay muchos ejercicios. Es posible que desee
comprar una libreta para usar con el libro y apuntar notas, pensamientos y las
respuestas de los ejercicios. Todos los ejercicios están claramente marcados
y están disponibles como hojas de trabajo para descargar desde la página
http://obrerofiel.com/financiando-la-mision/ . Sería bueno imprimirlas,
llenarlas y tenerlas como su archivo de Financiando la Misión . La página
también incluye otras descargas útiles, así que vale la pena visitarla.

Aunque puede que haya algunos principios

subyacentes claves que le ayudarán en su
levantamiento de finanzas, no hay una fórmula
mágica que sirve para todos. Levantar sustento
es un proceso de fomentar relaciones, y como
en todo en la vida, cualquier conjunto de
relaciones con sostenedores será diferente de
otro. Estecuaderno solo será de beneficio para
usted si lo hace suyo, trabajando su plan de
una manera que se ajuste a sus circunstancias
y su personalidad.

11
 SECCIÓN1

PRINCIPIOS 8íBLIC0S

• I
 Puede parecer obvio, pero si va a recibir apoyo financiero ¡alguien lo tiene
que dar! Y porque usted no puede recibir hasta que ellos den, es importante
entender lo que dice la Biblia sobre ser un donante antes de explorar lo que
es un beneficiario. Echemos un vistazo a unos principios básicos de dar.

Dios es el mejor dador

Intente esto algún día. Pregúntele a cualquier grupo de cristianos, cuál es el
versículo más conocido sobre dar en la Biblia. En mi experiencia, la gente
usualmente sugiere, Hay más bendición en dar que en recibir[H ECHOS 20:35
NTV]; o Den y recibirán[LuCAs6:38 NTVJ. Puede que a algunos estudiosos
de la Biblia se les ocurran algunos versos menos reconocidos. Sin embargo,
usualmente hace falta un poco de
incitación para que a alguien se le
ocurra, JUAN 3:16. Pues Dios amó tanto al mundo que
dio a su único Hijo, para que todo
¡El versículomás reconocidoen la el que crea en él no se pierda, sino
Bibliasobredar es el versículomás que tenga vida eterna. Uuan 3:16]
reconocidode la Biblia!
Dios es absoluto en carácter. Él
da, porque Él es dador, y la cruz es el mejor regalo, un acto de suprema
extravagancia. Dios no buscó una alternativa más barata, ni esperó una
oportunidad de pagar menos. Él pago el precio completo, dando lo mejor, a
gran costo, para gente que no había hecho nada para merecer el regalo. De
hecho, a través de sus acciones habían demostrado que merecían lo opuesto
de un regalo generoso, caro y lujoso . Aun enfrentado con el rechazo de
aquellos para quienes era destinado el regalo, Dios dio a su hijo.
En la creación Dios hizo a la gente a su imagen, y esto incluyo implantar en
nosotros su naturaleza dadivosa. La Caída destruyo eso, reemplazando la
naturaleza dadivosa de Dios con codicia y egocentrismo. Cuando entramos

15
 en una relación de fe con Dios a través de Cristo, el espíritu de Dios habita en
nosotros y él comienza el proceso de reformar su carácter en nuestras vidas.
Esto debe resultar, en lo que era la intención de Dios, que creciéramos en
entendimiento y en la práctica de dar.

Vl Sin embargo, hay una constante batalla entre nuestra naturaleza vieja y el
o espíritu de Dios que obra en nosotros. Esto se ve claramente en el uso de
u
..o
,_ nuestro dinero, como en cualquier otro aspecto de nuestras vidas. Fue Billy
co Graham quien dijo, "Una chequera es un documento teológico. Enseña a
Vl
o quién y a qué adoras".Jesús mismo lo dijo sin rodeos: No se puede servira
·a.. Dios y al dinero [MATEO6:24 NTV ] .
u
e
....
o..
En nuestras sociedades el dinero es tratado por muchos como dios, y obtenerlo
se ve como la meta principal en la vida. Mientras tanto, Dios es tratado con
apatía y desprecio, y dar sacrificialmente se ve como algo extraño.

El esposo de una pareja que contribuye a nuestro sostén desde hace

mucho tiempo ha trabajadoen un Banco la mayor parte de su vida y
1 1

ascendido a una posición principal con un ingreso mayor. Sin embargo 1

ellos viven bastante modestamente a un nivel mucho más bajo que sus
1

compañeros. En vez de simplemente dar el diez por ciento de su ingreso

para la obra de Dios ellos se sientan cada año y disciernen frente a Dios
1 1 1

lo que ellos necesitan para su propio uso. El cien por ciento de todo lo
demás lo suministrana otros.
Un año su división había trabajadoparticularmentebien y recibió un
inesperado y significantebono. Porque ya habían determinado cuánto
necesitabanpara ese año1 no hubo discusiónsobre cuánto ellos deberían
dar y cuánto ellos se deberían quedar - todo fue donado.
Eso es contrarioa la cultura. Sin embargo es un ejemplo de la realidad
1

prácticadel Espíritude Dios obrando día a día en las vidas de una pareja
cristianacomún y corriente.Esteno es el tipo de acto de fe al que se le da
un toque de trompeta y se escriben artículosde revistay libros.Peropor
reflejardiscretamentela actitud de Dios sobre dar la pareja ha tenido y
1 1

sigue teniendo un impacto masivo para el evangelioa travésdel mundo.

1

Poco reconocido pero crucial.

1

r
Pun1:o para Reflexionar
Si Dioses el máximo dadory es más bendecidodar que recibir;¿qué bendición
recibeDiosal dar a su hijo,que es más que las bendicionesque nosotros
adquirimoscomoreceptoresde este máximo regalo?

16
 ~ Ejerciciosmarcados con estesímbolosonunaparteintegralde estecuaderno.Paradescargar
lQj lashojasde ejerciciopor favorvayaa http:
//obrerofiel.com/financiando-la-mision/

2Qué tal usted?

En primer lugar, nosotros nos beneficiamos del servicio del Señor Jesús, o
0,)
quien dio su vida por nosotros (Mateo 10:45). Antes de dar o servir, debemos ::J
a..
reconocer todo lo que hemos recibido de Dios y regocijarnos en ello. ¿Cómo o
alterara esto la manera que vives esta semana?

Verso
Pues Dios amó tanto al mundo que dio a su único Hijo, para que todo el que
crea en él no se pierda , sino que tenga vida eterna. UuAN3:16}

Oración - Use esta oración o escriba una propia:

Padre, te alabo por tu abundante generosidad hacia mí y a todos aquellos en tu
familia. ¡Qué regalo: el sacrificio del Hijo que Tú amas tanto! Soy necesitado
y totalmente dependiente de tu misericordia . Tú mereces mi alabanza por tan
maravillosa gracia. Amén.

Para más reflexión

1 :3-14 y vuelva a examinar el "Punto para reflexionar"
Lea EFEs1os arriba.
¿Qué nos da Dios y qué recibe él?

Todo es de Dios
Nuestras sociedades están envueltas en una prisa por comprar, tener y
mejorar lo más que podamos, lo más pronto que podamos. No solo hemos
sucumbido en un consumismo compulsivo, lo hemos llegado a usar como
medida para el éxito. Comentarios como , "Le ha ido bien" tienden a ser
I reservados para la persona con un automóvil grande, una casa grande y una
cuenta de banco grande, y no para la persona con una relación buena con
su esposa e hijo, pero que quizás nunca tuvo un trabajo que pagara bien .

¿Peroen realidadqué poseemos?

En 1Crónicas leemos de un hombre muy rico que se dio cuenta que no poseía
nada. Dios le dice al Rey David, que Él quiere que un templo sea construido
como el punto de enfoque para la adoración de su pueblo. Como David tenía
demasiada sangre en sus manos por una larga vida de batallas y guerras, Dios

17
 decide que es mejor que el hijo de David , Salomón, lo construya. ¡Lo único
que Dios le pide a David es recaudar el dinero!

David comienza la recaudación de fondos dando él mismo un gran regalo

públicamente y después los otros líderes siguen con sus regalos. Cuando el
<J'J resto de la gente ve cómo sus líderes establecen el tono dando (libremente y
o
.~ de todo corazón (29:9 ]), ellos se deleitan y eventualmente dan de su tiempo
.o
,_ y habilidades para añadir a las riquezas dadas por los líderes para hacer el
CQ
templo una realidad.
<J'J
.Q Cuando todo el dinero se ha ¿Peroquiénsoy yo, y quiénes mi pueblo,
CL
u recolectado , David llama a paraque podamos dartealgoa ti?¡Todo
.e;:: todos para una oración de lo que tenemos ha venido de ti, y te
o..
consagración juntos, alabando damos solo lo que tú primeronos diste!
a Dios por su bondad y [1 CRÓNICAS
29:14 NTVJ
pidiendo que el compromiso
de la gente con Dios sea sostenido. Justo en el medio de la oración, David
dice lo que parece un comentario entre paréntesis: ¿Pero quién soy yo, y
quién es mi pueblo, para que podamos darte algo a ti? ¡Todo lo que tenemos
ha venido de ti, y te damos solo lo que tú primero nos diste! [1CRóNICAS
29:14 ] . Aunque David era el hombre más rico en el reino y había dado de
lo que él refirió como los recursos a su alcance (29:2 ] y mis propios tesoros
[29:3 ], se dio cuenta, que en realidad, el no poseía nada. Todolo que él y los
demás habíanhecho era devolverlea Dios lo que Dios les habíadado para
que ellos, en primerainstancia,cuidaran.
¿Usted se acuerda de la primera vez que como niño les compró un regalo
a sus padres? Quizás era Navidad, un cumpleaños o Día de las Madres.
Si era como yo, usted probablemente tomó su dinero y lo gastó en algo
insípido e inapropiado, lo envolvió con tanto papel como cinta adhesiva y lo
presentó orgullosamente. ¿Cómo reacciono su mamá o papá? Usualmente,
por supuesto, los padres están encantados. No por el regalo en sí (¿Ella usaría
ese perfume? ¿Él se pondría esa corbata?), pero porque su hijo ha decidido
usar un poco de su dinero para comprar un regalo para ellos. ¿De dónde sacó
el hijo el dinero? ¡De los padres! Lo único que el niño ha hecho es usar un
,
Punto para ae11extonar
Imagine(y anote) si un hijosuyo (realo imaginario)rehúsausaralgodel
dineroque le diste a él o a ellapara comprarteun regalo.

18
 poco del dinero que le dieron sus
padres para comprarles un regalo,
en retorno. A pesar del orgullo del
hijo al dar, es la persona a quien le
han dado el regalo, que ha hecho
posible que el regalo se le pueda
comprar.

Nuestro dar a Dios es así mismo.

No importa cuánto le demos a Dios, todo vino de Él primero. Puede ser que
maduremos como cristianos, pero en realidad no somos mucho más que
niños dependientes, solo devolviéndole a Dios el tiempo, las habilidades y
el dinero que Él decidió darnos.

Hoj,, de i,,,b.,10 disp,mibJ,, ,,., hllJ>c

// obn<mfi,l.rnm/finandaodo-la-mision/ 1
• ••
Algunas veces puede que padres no respondan a regalos de sus hijos con alegría,
pero nuestro Padre Dios se deleita cuando le damos en retorno. Como hijo de
Dios, ¿qué podría cambiar esta semana en su actitud a ofrendar?

Verso
¡Todo lo que tenemos ha venido de ti, y te damos solo lo que tú
primero nos diste! [1 CRóNICAS 2 9: 14 NTV ]

Oración - Use esta oración o escriba una propia:

(Quizás puede escribir en sus propias palabras el verso de arriba como una
oración de gracias.) Padre, gracias porque me has dado tanto. Gracias porque
soy capaz y estoy dispuesto a devolverte algo de lo que me has dado, y así ser
un compañero en tu obra en el mundo. Gracias porque puedo ser generoso por
tu grandiosa generosidad. Amén.

Paramás Reflexión
Haga una lista de la gente que se ha encontrado y las posesiones que ha usado
en las últimas 24 horas (o la semana pasada, o antes si desea).

Lea COLOSENSES 1 :15-16. Tome tiempo para reflexionar sobre lo maravilloso del
hecho que toda esta gente y los objetos en su lista, fueron hechos por Dios y para
Dios. Responda con alabanza.

19
 Dios quiere que todo sea usado para la extensión de su Reino
Muy a menudo nuestra agenda en la vida tiene poca semejanza a la agenda
de Dios. Como Dios mismo dijo: Mis pensamientosno se parecen en
nada a sus pensamientosy mis caminosestán muy por encimade lo que
Vl
o pudieranimaginarse(lsaías 55:8). Esta divergencia de prioridades es vista
u más claramente en como usamos nuestro dinero. Y no es solo un problema
..o
,_ moderno; era un problema para la gente en el tiempo de Jesústambién . Tanto
CCi
Vl que Jesústrata extensamente sobre el tema de la fascinación de la gente con
o
D.. el bienestar material en el Sermón del Monte. Por ejemplo: 11No almacenes
'ü tesoros aquí en la tierra,donde las polillasse los comen y el óxido los
e
destruye,y donde los ladronesentran y roban.Almacena tus tesorosen
el cielo, donde laspolillasy el óxido no pueden destruir, y los ladronesno
entrana robar" [MATEO 6:19-21 ].
No mucho ha cambiado en dos mil años. En lo principal, nuestras
agendas todavía están dominadas por acumular cosas que se oxidan, se
pueden robar o se lo comen las polillas.
Sin embargo el programa de Dios se trata de la extensión de su Reino.
Ese es el objetivo de la cruz - satisfacer la justicia de Dios, pagando la
penalidad por estar en el reino de Satanás y proveer el camino para que
la gente se mueva del reino de Satanás al Reino de Dios.
Si Dios nos confía recursos, y su prioridad es la extensión de su Reino,
entonces debemos suponer que Él quiere que usemos estos recursos para
su beneficio, no simplemente para el nuestro .

is padres eran una pareja poco espectacular,pero tuvieron

M un impacto espectacular en el Reino de Dios. Todo el

enfoque de sus vidas era usar todo lo que tenían de la
mejor manera que pudieran para asegurarseque la gente escuchara,
viera y sintiera el amor de Dios. Por ejemplo, cuando nosotros
éramos niños, ellos nos decían que cuando ellos murieran nosotros
no heredaríamosla casa de la familia;se iba a usarpara el beneficio
de misioneros. Seguido la muerte de mi padre en 1995, mi madre
siguió viviendo en la casa y en la primaverade 2005 nosotros tres,
los hijos, conversamos con mi madre sobre cómo este deseo podría
cumplirse cuando llegara el tiempo. Habíamos investigado varias
opciones, y al final, mi madre estaba muy satisfecha con el plan
de vender la casa y dar los fondos a lugares en el extranjeroque
proveen hospitalidada misioneros. Unos meses después, mi madre

20
 murió inesperadamente, y en medio de nuestra angustia frente a
nuestrarepentinapérdida, tuvimos el gozo de sacarleprovecho a su

-
posesión capitaly donar todo el dinero.
Despuésde su muerte, recibíun formulariode laoficinade impuestos
para llenarpara que el archivode mi madre se pudiera cerrary para
que cualquierimpuesto que ella hubierapagado desde el principio o
~
:::,
del año se pudiera reclamar.Eraun formulariode impuestos típico y Q..
me hubieratomado la mayoríadel día encontrartoda la información o
que ellos necesitaban. En realidad,no tenía el tiempo, ni la energía
emocional para gastarloen esto, así que, hice una revisión rápida
y me di cuenta de que casi todo el impuesto que mi madre había
pagado ese año, ya había sido reclamado a través de Cift Aid por
variasorganizacionesbenéficas que ella apoyaba. Solo quedaban
:E.7.¡Y eso fue, porque ella fue lo suficientemente cuidadosa en
dejar que las organizaciones que ella apoyaba, reclamaran un
determinado por ciento del retorno de sus impuestos, para que el
total de los impuestos reclamadosno fueran más de lo que ella en
realidadhabía pagado!
Llaméa la oficina de impuestos y les explique esto, preguntando si
habíaque completarel formulario,sisolo había:E.7por serreclamado.
Lapersona en el teléfono me pidió que clarificaraesto. ¿Me refería
a que mi madre había dado prácticamente todo su ingresosujeto a
contribuciones?Yole aseguré,que ella había dado mucho más que
su ingresosujeto a contribuciones,pero las organizaciones,a través
de Cift Aid, solo habían reclamadoparte de lo que ella había dado.
Él nunca se había encontrado con una situación como esta antes,
y tomó un poco de convencimiento, antes de que se diera cuenta
que yo tenía los números correctos. 7u madre debe haber sido una
1

gran donante," él dijo. No hace faltallenarel formulario.Declararé

11

el caso como cerrado. 11

Mis padres eran como todos los demás en el Reino de Dios: pecadores cuyos
pecados habían sido perdonados. Sin embargo, descubrieron temprano en
su vida de casados que eran receptores/beneficiarios. Habían recibido todo
lo que tenían de Dios, y nada a ello les pertenecía. Era, entonces, un paso
lógico querer asegurarse de maximizar el uso de estos recursos para su
verdadero dueño. No era su agenda la que contaba; era la de Dios.

21
 Punco aetlextonar
Para
¿Qué no estaríadispuestoa renunciar;
en su vida,
rJ)
ou aunquefuera absolutamentenecesariopara poder
mantenersea paso con el programade Dios?
ro
rJ)
o r ~

·o.. (Porejemplo,pasatiemposfavoritos,ascensosde trabajo,la

·u mitad de su dinero,su iglesiaactual, el apoyode sus padres,
e:
·;:: su competenciay habilidades , su hogar;la educaciónde
o..
sus hijos,su trabajo,el apoyo de su pareja, todo su dineroy
posesiones,su propiavida,.. .)

22
--~- 8NIMIMMNMNiiN
iiiHM1ilHiiiiil@ii1ililiii~
1
O[
¿Qué tal usted?
Un pastor cristiano confesó una travesura de cuando era joven; entró a una tienda
e intercambió todos los precios, para que las cosas baratas tuvieran precios caros o
P.)
:,
y las cosas caras, precios baratos. Esto es lo que una agenda mundana le hace a a..
lo que Dios valora. Anote ahora, dos o tres maneras en las que lJStedse esforzará o
para ver el valor real de todo. (Recuerde que nuestra cultura, alrededor de
nosotros, está debilitando nuestra disposición a ver las cosas como Dios las ve.)

Verso
Almacena tus tesoros en el cielo, donde las polillas y el óxido no pueden
destruir, y los ladrones no entran a robar [Mateo 6:20 ] .

Oración - Use esta oración o escriba una propia:

Nuestro amoroso Dios proveedor, te atesoro como todo lo que realmente
necesito. Gracias por aquellos que has levantado para apoyarme financieramente
y pastoralmente, porque ellos te atesoran y a tu plan eterno, más que sus
comodidades materiales. Bendícelos hoy con vidas que te atesoren aún más.
Amén.

Paramás Reflexión
Lea JUAN17:1-5

Note que el propósito de Jesúses la gloria de su Padre y su propia gloria. ¿Cómo

logró esto? Recuerda lo que está a punto de pasarle a Jesús.

Lea MATEO6:19-24

Nuestros corazones son alejados muy fácilmente del verdadero tesoro en el

cielo, cuando atesoramos cualquier cosa que no es de Dios. Use la lista de cosas
que no estaría dispuesto a renunciar, que escribió en el 'punto para reflexionar'
en la página anterior, y haga lo siguiente:

• Tome tiempo en su corazón y mente atesorando esas cosas que durarán

para siempre y regocijándose sobre ellas. Piense en maneras en que puede
enseñar su amor y devoción a Dios en la siguiente semana.

• Tome tiempo en su corazón y mente, poniendo las cosas no eternas en su

lugar correcto. Piense en maneras en que puede prevenir que las cosas no
eternas, cosas materiales, le roben su devoción a Dios.

23
 Todo se nos ha prestado para cuidar
Un peligro ocupacional de las misiones transculturales es la transitoria falta
de vivienda . Sea que está esperando para mudarse al extranjero, ha vuelto por
algunos meses después de unos años fuera, o que ha regresado finalmente
rJ)
o a su hogar después de vivir y trabajar en otra tierra, le irá bien si pasa a
u
través de todo, sin que le dé un ataque de pánico de vez en cuando, sobre
..o
,_
co dónde va a desempacar las maletas y descansar la cabeza. Nos ha pasado a
rJ)
nosotros más veces de lo que me gustaría recordar, y estoy muy agradecido
.2 a familias y amigos que nos proveyeron de un lugar donde dormir cuando lo
a..
"ü necesitábamos. Una familia que nos apoya, nos ha dado hospedaje con ellos
e:
·;:: en tres ocasiones diferentes - ¡eso es un sustentador que vale la pena tener!
o..
·En una ocasión, cuando nos mudamos a la oficina europea
de Agape en Alemania, vendimos nuestra casa en el norte de
Irlanda,mucho más rápido de lo que habíamos planificado y
necesitábamos algún lugar donde vivirpor algunos meses. Parael
mismo tiempo conocimos a tan y Roberta Clarke, que se estaban
preparando para ir a Uganda para establecer lo que se convirtió
en Kiwoko Hospital. Ellosnecesitaban a alguien que les cuidarala
casapor unos meses mientrastan completaba un curso de medicina
tropical en Liverpool.Su hogar era justo lo que necesitábamos,
cuando lo necesitamos.
Era un hogar hermoso, al lado del mar, con un salón arriba que
mirabahacia la bahía para los días largosde verano, y un pequeño
salón cómodo abajo con una chimenea para las noches largasde
invierno. En adición a ser doctor, Jan había sido un socio de una
compañía de muebles de pino, ¡así que hasta dormimos en una
cama de pilaresde pino! Eraun hogar fantásticopara vivir,aun solo
por unas semanas. Perono era nuestro; simplemente se nos confió
para que lo cuidáramospor un tiempo. Y eso tuvo un impacto en
cómo lo tratábamos. Éramosmucho más cuidadosos con su hogar y
su contenido que hubiéramossido con nuestro propio hogar.
Un día accidentalmente quemamos una de sus ollas más allá
del punto de recuperación. Si hubiera sido nuestra olla, nosotros
simplemente hubiéramos comprado un reemplazo barato en algún
lugar.Sabíamosque a Jany Robertano les molestaría,pero a nosotros
sí. No era nuestra,era de ellos y la habíamosarruinado.Terminamos
buscando en todos sitios tratando de encontrar un reemplazo lo
más cercano posible al originalpara poder dejar el hogar como lo
habíamos encontrado.

24
 Era un genuino privilegiovivir en ese hogar y lo disfrutamos.Sin
embargo, se lo estábamos cuidando a los dueños y eso agregaun
sentido de responsabilidadal privilegio.Mientrasescribo esto estoy
pasando unas semanas en la casa de vacacionesde un amigo en
la costa de Oonegal1 recuperando tiempo perdido para escribiry
nuevamente cuidando de un hogar que se nos confió para nuestro
o
~
:::,
cuidado por algún tiempo. o.
o

Entonces, ¿cómo tratamos los recursos que Dios nos ha confiado para
nuestro cuidado? En el inicio, cuando Dios le dio al hombre una parte como
supervisores en la creación, Dios puso un estándar: Luego Dios los bendijo
con las siguientespalabras:Sean fructíferosy multiplíquense.Llenenla tierra
y gobiernen sobre ella. Reinen sobre los peces del mar, las aves del cielo y
todos los animalesque correnpor el suelo [GÉNESIS 1 :28] . Dios es el dueño,
nosotros simplemente somos sus agentes. Él espera que nosotros cuidemos
todo lo que Él nos encomienda, maximizando sus recursos para el Reino,
permitiéndonos beneficiarnos también.

No siempre hemos hecho un buen trabajo, sea en una escala global o a escala
local. Pero aunque no pueda tener una parte principal en los problemas
ambientales y de conservación de nuestros tiempos, ¿cómo está cuidando
del tiempo, las habilidades y el dinero que Dios le ha confiado? ¿Reconoce
que Dios es el dueño de ellas? Si alguien más viera como los usa, ¿concluiría
que usted está trabajando con el programa de Dios para expandir su Reino o
por su propia agenda?

La constante batalla entre nuestra vieja naturaleza pecaminosa y el Espíritu

de Dios hace de esto un reto diario, y no menos para aquellos que han
comprometido sus vidas para trabajar a tiempo completo en el ministerio
cristiano.

Cuando mi padre falleció queríamos poner un versículo en su lápida que

4:2, Ahora bien,
sintiéramos que reflejara su vida. Escogimos, 1 CORINTIOS
alguienque recibe el cargode administradordebe ser fiel. Dios no pide más
de nosotrosque fielmente administrarlo que Élnos ha confiado.

r
Puni:o Para Reflexionar
Sea honestoconsigomismo y con Dios:¿p_econoce usted, realmente,que Dios

------------
..,. _______
_____
es el dueño de su tiempo, sus habilidadesy su dinero? ¿Qué usa en el presente
....,
comosi fuerasuyo y no de Dios? ~

25
 ,,--~-
...........
f!MMFlll4iiiiaiiiiliriliiiii11iiill1iUll1iilNl@iil1
01
¿Qué tal usted?
¿Cómo puede usted transformar cada una de las cosas en la lista que usted hizo
!Jl en la sección previa para que sean apreciadas y usadas completamente para los
o
u propósitos de Dios y no los suyos?
.D
,_
co Escoja aquello que le causa trabajo entregar y ríndalo al cuidado y amor de
!Jl Dios.)
o
u Verso
e:
·.::::
o.. Si son fieles en las cosas pequeñas, serán fieles en las grandes; pero si
son deshonestos en las cosas pequeñas, no actuarán con honradez en las
responsabilidadesmás grandes. Entonces, si no son confiables con las riquezas
mundanas, ¿quién les confiarálas verdaderasriquezas del cielo?; y si no son
fieles con las cosas de otras personas, ¿por qué se les debería confiarlo que es
de ustedes? [LuCAs16:10-12 ]
Oración - Use esta oración o escriba una propia:
Padre, gracias por darme acceso a tus riquezas como socio en tu obra. Por favor,
ayúdame a ser fiel mientras busco usar todo lo que me has prestado para traerte
gloria. Amén.

Paramás Reflexión
Lea LuCAS19:1-27
Jesús entro en la vida de Zaqueo y lo cambió, de ser un egoísta acumulador de
riquezas para sí mismo, a un generoso mayordomo de las riquezas de Dios. Jesús
vino a salvar a los que están perdidos [v.1 O] . ¿Cómola llegada de Jesúsa su vida ha
cambiado su actitud hacia riquezas e integridad?
Jesús no es como el hombre noble de corazón duro [vs.12, 21] . No hay nada que
Cristo no haya dado, así que, se justifica que él espere que nosotros cuidemos
apropiadamente lo que nos ha dado. Cuidar los regalos de nuestro Rey no es nada
como cuidar de un hermoso cuadro encerrándolo en una bóveda [v. 23). Él espera
que nosotros pongamos todo lo que él nos ha confiado "a producir ... hasta que
él regrese" [v. 13] . Reflexione en el regreso de Cristo y en cómo esta verdad le
ayudará a trabajar mejor con todo lo que Dios le ha confiado: con cada una de sus
posesiones, sus familiares, su trabajo, y con cada habilidad y don espiritual.
Reflexione en el hecho de que mientras más damos de lo que Dios nos ha dado para
su trabajo eternal, más él nos confiará [vs. 24-26 ). lVea también LuCAs16:9-15 ]

26
Dé de lo que Dios tiene, no de lo que usted piensa
que usted tiene
La relación de Pablo con la iglesia de Corinto era complicada. Una parte
sustancial de sus cartas a la iglesia la utilizaba para corregir, aconsejar e
instruir en problemas tan diversos como el incesto, acciones legales entre
cristianos y prácticas de adoración erróneas. En un número de ocasiones
Pablo se dirige al problema de la manera en que la iglesia daba, o mejor
dicho, no daba. En 1 Corintios 9 él trata con la decisión de ellos de no
apoyarlo, regresando después a este tema en 2 Corintios
11 y 12. Más adelante en el libro, miraremos los
, , problemas de Pablo con los Corintios en relación
Ve&I1. COYl-11\;tl.OS al sustento personal de Pablo que provenía de
1.G:1.-4, ellos.
rteclttos:2.4:1.yt-; En 2 Corintios 8 y 9 Pablo trata sobre la manera
1.1.:~-30 en que la iglesia había fallado con un compromiso
que habían hecho de dar un regalo para ayudar
a la iglesia en Jerusalén, que era bastante pobre y
estaba sufriendo de escasez de comida, probablemente como resultado de
la hambruna . Los Corintios fueron los primeros en anotarse para ayudar y
actualmente fueron los primeros en comenzar a ayudar. Pero después de
haber empezado tan bien, no continuaron ayudando.
En estos dos capítulos, con una combinación de amenazas, ánimo , coerción
y persuasión, Pablo los urge a completar el regalo que ellos habían acordado
dar. Parece que los Corintios sentían que no podían completar su promesa.
En los términos de hoy, habían verificado el presupuesto de la iglesia, se
percataron que no tenían suficiente ingreso como para pagar las promesas
que tenían, por ende tuvieron que dejar de dar algunas ofrendas. Pablo los
ánima a que reconozcan que su compromiso era un llamado de Dios. No
era limitado por su balance de banco, pero
Diosproveerácon generosidadtodo solo por su habilidad de confiar en Dios en
lo que necesiten. Entonces siempre que él proveería para lo que él los había
tendrán todo lo necesario y habrá llamado a hacer, mientras también proveía
bastante de sobra para compartir para sus propias necesidades.
con otros. [2 CORINTIOS 9:8]
Hay una lección importante aquí. A veces,
Dios nos llama a que demos de nuestro
tiempo, habilidades o dinero de una manera que parece ilógico y fuera
de nuestro alcance . Puede parecer que no lo podemos costear o que no
estamos equipados para ello . Sin embargo, Dios tiene recursosilimitadosy

27
 él siempre equiparáy proveerápara lo que él nos ha llamado,aun cuando
no tenemos la menor idea de dónde esos recursosvendrán.
Tomen a Pedro por ejemplo. Pedro y los otros discípulos están en un bote,
cruzando el Mar de Galilea en medio de una tormenta [MATEO14:22-32 ] .
rJl Ellos ven lo que piensan que es un fantasma caminando sobre el agua cerca
o
u de ellos y, sin sorpresa, están atemorizados. Pero, por supuesto, no es un
..o
,_ fantasma, es Jesúsy los llama y les dice que no teman . Pedro, reaccionando
o::i con característica impetuosidad, dice: Señor, si realmente eres tú, ordéname
rJl
o que vaya hacía ti caminando sobre el agua. Sí, ven -dijo Jesús. No se nos
c.. dice cuán lejos llegó antes de que comenzó a hundirse y Jesús tuvo que
'ü
.e;;: estirar su mano para agarrarlo, pero si sabemos, ¡que fue mucho más lejos
o.. que cualquier otro ha llegado!

Pedrohizo lo que Jesúsle había pedido y contra toda posibilidad,lo logró.

El no probó sus habilidades de caminar sobre las aguas en la parte llana de
una piscina. No fue a la librería cristiana más cercana a comprar el manual
más reciente de cómo caminar sobre el agua o para anotarse a un seminario.
Él simplemente hizo lo que Jesús le dijo y funcionó. Quizás no fue cien
por ciento exitoso, pero llegó lo suficientemente lejos como para que Jesús
estirara su brazo y lo agarrara.

¿Y Qué de Nosotros?
Cuando Dios nos pide que hagamos algo, a menudo nuestro primer instinto
es mirar nuestros recursos y luego determinar si se puede o no hacer lo que
nos está pidiendo. Puede que terminemos dando de los recursos visibles
y limitados que pensamos que tenemos, en lugar de, los invisibles, pero
siempre ilimitados recursos de Dios que él sabe que tiene.

Quizás es porque muchas veces, somos mejores hablándole a Dios, en vez

de escucharlo y no oímos su voz dirigiéndonos. Quizás es porque nos gusta
dar de manera que nuestras propias emociones, necesidades y deseos son
satisfechos y obstruimos su dirección. Tenemos que aprender a reconocer
la voz de Dios en medio de todas las otras voces clamando por nuestra
atención, actuar sobre lo que él nos pide y creer que él va a proveer lo que
sea que necesitamos para hacer lo que él nos está llamando a hacer. Esto
es verdad para gente que está viviendo de un ingreso basado en ofrendas
también, preocupados que no podrán levantar suficiente sustento. Todo
comienza con un oído espiritualafinadoa la voz de Dios.

28
 eremy y Ciare estaban muy bien con el trabajo de Jeremy en

J la cuidad, que le paga un salariode seis cifras. Pero todo esto

estaba a punto de cambiar cuando escogieronsalirde su estilo
'é:Je
vida de seguridad financieray unirse a un ministerio cristiano
establecido en el Reino Unido. No solo significabauna reducción
de un 75 por ciento en su ingreso, ellos también estaríana cargo
de levantar todo el sustento necesario para su salarioy sus gastos
ministeriales.Eraun gran paso para una pareja que se había auto
sostenido por tanto tiempo.
Algunos años antes, Jeremy y Ciare habían preparado una
cuenta especial en donde ponían todo lo que ofrendaban.
Al inicio de este gran cambio de estilo de vida, ellos hicieron
un compromiso de seguir dando lo más que pudieran.
Los meses pasaron y el apoyo de Jeremy y Ciarese había quedado
en 70%. De repente, Jeremy se percató que aunque habían
continuado poniendo dinero en su cuenta especial, ellos estaban
tan ocupados buscando sustento para sí mismos que se les había
olvidado realmente dar algo de ese dinero por varios meses. Él
verifico;¡su cuenta tenía :E.6,000!
Rápidamente racionalizo la situación - este dinero era para
entregarsea causas cristianas;ellos habían dado la mayoríacuando
estaban en trabajos'regulares';seguramenteestaríabien que usaran
este dinero para su propio ministerio.Después se detuvo y observó
lo que había pensado. No, este dinero no era para ser usado por
ellos mismos, aun si fuera para propósitos de ministerio cristiano;
era para darse.
Entonces,justo en el momento donde más necesitabandinero, ellos
dieron las :E.6,000 de su cuenta especial.
La semana siguiente ellos recibieron un regalo de :E.72,000 de un
nuevo sostenedor.

29
 Punto Reflexionar
Para
Verifiquesus prioridadesdiarias,asegurándosede
V')
o
separarsuficientetiempo para escucharla voz de Dios
.~ de la Biblia
.
.o
,_
V')
o r ,
·o.. ¿cómo comparaeste tiempo con la cantidady calidad
·u de tiempo que gasta escuchandootrasvoces, ej.Televisión,
e:
...
Q..
amigos, colegas,libros,películas... ? Dioses nuestroguía todo
suficiente.Confíe/ela direcciónde su vida.
[SALMO I 19:9,I I; PROVERBIOS 3:5-6; R OMANOS 12:1-2)

30
11111a--- iiiMWIWIMfüliiliiiHlll'HINiiiiirlilH::!§M:~
O 1

¿Qué tal usted?

Dios tiene recursos sin límites. ¿Cuánto dinero necesita para financiar la actividad
misionera que entiende que Dios quiere que haga? ¿Cuánto ha recibido por o
Q.)
ahora? ¿Cuánto ha dado por ahora? Determine ahora la cantidad del ingreso de ::J
su primer año que va a dar y seleccione a la gente o las misiones a quien dárselo. a..
o
Si ya ha levantado esta cantidad, considere darlo ahora mismo ... ¡pero solo sí lo
hará alegremente! [2 CORINTIOS 9:7 ]

Verso
Y Dios proveerá con generosidad todo lo que necesiten. Entonces siempre
tendrán todo lo necesario y habrá bastante de sobra para compartircon otros.
[2 CORINTIOS
9:8]

Oración - Use esta oración o escribauna propia:

Padre, por favor hazme recordar diario que tus recursos son ilimitados. A través
de tu Espíritu, dame el valor que necesito para confiar que tu proveerás todo en
el momento correcto, para la obra que quieres que haga para tu gloría. Amén.

Paramás Reflexión
Lea LUG\S21 :1-4

Los ricos pusieron más dinero en la caja de ofrenda que la viuda pobre, pero
Jesús declara que, en la economía de Dios, la viuda "ha dado más que todos
los demás". Si la viuda hubiera pensado en términos terrenales, podría haber
concluido que sus dos escasas monedas no harían diferencia alguna para las
necesidades del templo y que quizá le iría mejor quedándoselas y viviendo un
poco más [v.4 ] . ¿Entonces, qué cree usted que esto demuestra sobre la actitud de
la viuda hacia Dios? [Véase también 2 CORINTIOS 8:1-5 ]

La manera de dar de Dios incluye la promesade un retorno

Hay muchas diferencias de opinión sobre lo que a menudo se denomina
'Evangelio de Prosperidad'. En su extremo, es más o menos la enseñanza
que dice que si le das $10 a Dios, él te devolverá $100 y en su mayoría
está críticamente tipificada por los peores excesos de los tele-evangelistas
americanos.

¿Pero es cierto que, como ejemplo, si le doy $1 O a Dios el me devolverá

$100? Bueno, lo es y no lo es. Miren lo que Pablo dice a los Corintios.

31
 Tenemos que recordar que Pablo está animando a los Corintios a cumplir
con su compromiso. Él usa una variedad de argumentos y persuasiones
para hacerlos entender la importancia de dar: "Recuerden lo siguiente: un
agricultorque siembra solo unas cuantas semillas obtendrá una cosecha
pequeña. Pero el que siembra abundantemente obtendrá una cosecha
,.,.,
o abundante...Pues es Dios quien provee la semilla al agricultory luego el
u
pan para comer. De la misma manera, él proveerá y aumentarálos recursos
..o
,_
c:o de ustedes y luego producirá una gran cosecha de generosidad en ustedes.
,.,., Efectivamente, serán enriquecidosen todo sentido para que siemprepuedan
o
·a.. ser generosos; y cuando llevemos sus ofrendas a los que las necesitan, ellos
"ü darángraciasa Dios". [2 CoR1Nr1os 9:6, 10-11 ]
e:
·;::
o.. Claramente, Pablo está diciendo que cuando los Corintios den, serán ricos,
y no solo financieramente , ¡ricos en todo sentido! Esto sin duda suena al
argumento de $10/$100. Sin embargo, mire porque serán ricos - es para
que puedan dar más. Paraque siemprepuedan ser generosos.
Mientras damos, recibimos , para que podamos dar más, y recibir más, para
que podamos dar más.. . Esto es un ejemplo de principio mencionado por
Jesús en la parábola de los talentos en Mateo 25:21: "El amo lo llenó de
elogios. "Bien hecho, mi buen siervo fiel. Has sido fiel en administraresta
pequeña cantidad, así que ahora te daré muchas más responsabilidades. "
Mientrasseamos fieles usando el dinero que Dios nos confía, entonces él
nos dará más, paraque podamos ser fieles aún más.

ace unos años, una chica de aproximadamente20 años de

H la iglesiade mis padres, decidió unirse a una organización

cristianadonde los empleados levantansu sustento. Siempre
entusiasmadospor animara jóvenes a entrara ministerioscristianos,
mis padres ofrecieronsustentarla.Ellosestaban en sus 70 y tenían
poco dinerode sobra,con sus trespropioshijos viviendode sustento,
la joven supuso que en realidadno podrían sustentarla. Por varias
semanas, ellano les dio los formulariosnecesariospara llenara pesar
de variosrecordatorios.
Eventualmente,ellaentregó los formulariosque mi padre le devolvió
la siguientesemana, debidamente completados. Todavíainsegurasi
ellos estaban en serio, la joven dijo que se los quedaría por unas
semanas, por si cambiaban de idea. Mi padre no se molestaba a
menudo, pero esta resistenciade aceptar su sustento lo molestó.
¿Porqué estás tratandode impedir que Dios me bendiga?" casi le
11

gritó.

32
 Más adelante, en esa semana recibió una carta de su compañía
anunciando un incremento de medio año de su pensión. Elpróximo
domingo le enseñó a la joven la carta, diciendo, ¿ Vez lo que casi
11

impediste que recibiera?"Luego,pusieron la cantidad adicionalde

la pensión en el fondo para el edificio de la iglesia.

Fue Larry O'Nan, un amigo quien ha enseñado y escrito por décadas sobre
mayordomía, y de quien yo he aprendido mucho, quien ideó el término
DistribuidorAutorizadode Riquezasde Dios para describir a alguien que
reconoce y practica los principios de Dios de mayordomía, usando sus
recursos bajo la dirección de Dios para el bien de Reino. Mucho antes de
haber escuchado el término de Larry DistribuidoresAutorizadosde Riquezas
de Dios, lo había visto en acción en mis padres. Como niño puede que usted
haya tenido modelos a seguir entre sus familiares o amigos mayores que
ejemplificaban un entendimiento piadoso sobre dar. Si no, entonces usted
puede encabezar el proceso en su generación y comenzar siendo un modelo
a seguir para la generación que le sigue.
Una advertencia. Si pensamos que nos hemos topado con algo bueno y
detenemos el ciclo del proceso en la parte de 'recibi r', cesamos de ser fieles
y Dios buscará en otro lugar para su Distribuidor Autorizado de Riquezas.

r
Punto Para Reflexionar
"¿Cuáles el porcentajemás pequeño de mi ingresoque puedo dar y seguir
siendoun dadorgeneroso?" ¿Qué está mal con esta pregunta?

33
 Al momento, ¿cuánto de su ingreso regular da al ministerio cristiano? ¿Diría
<J) que está siendo generoso? ¿Puede confiar en Dios para aumentar esto en los
o
u siguientes años?
.o
,_
co Escriba un plan para aumentar la proporción de las riquezas que Dios le confiará
<J)
o para que inviertas en la obra eterna de su familia . Por ejemplo, este año x%, el
a. siguiente año añade 1% o 2%, el tercer año añade otro 1% o 2%, ... el décimo
"ü año aspire a dar Y% - lo que sea que usted decida alegremente dar.
e:
....
o..
Verso
Recuerden lo siguiente: un agricultor que siembra solo unas cuantas semillas
obtendrá una cosecha pequeña. Pero el que siembra abundantemente obtendrá
una cosecha abundante. [2 CORINTIOS 9:6 ]

Oración - Use esta oración o escriba una propia:

Padre, por favor trae una gran cosecha de justicia y generosidad sobre las vidas
de aquellos que sustentan mi ministerio. Que puedan reconocer tu bendición en
cada aspecto de sus vidas. Amén ..

Para más Reflexión

Lea 2 CORINTIOS 9:6-15. Aparte del dinero, ¿cómo se aplica este principio a
nuestro tiempo y habilidades, nuestra familia y carrera, etc.?

¿Alguien alguna vez le ha dicho, "Gracias - cada poquito ayuda", cuando le

ha dado un regalo? ¿Cómo demuestra este comentario que el receptor no está
pensando en usted como el dador?

Cuando la pobre viuda en LuCAs21 dio de sí misma, quizás no recibió una

recompensa monetaria enorme, pero la cosecha de su generosidad fue su
crecimiento en justicia [2 CORINTIOS 9:1 O]. Qué diferencia haría si el receptor,
en vez de decir "cada poquito ayuda" hubiera dicho, "Gracias. El Señor conoce
todas tus circunstancias y te bendecirá por esto".

34
Dios quiere que sus hijos den alegremente
Mi conocimiento sobre griego no
es mucho. Sin embargo, una de las Cadauno debe decidiren su corazón
pocas palabras que conozco, es la cuánto dar; y no den de mala gana
palabra traducida como 'alegría' ni bajo presión, porque Dios ama
en 2 Corintios 9:7 . Cadauno debe a la persona que da con alegría.
decidir en su corazón cuánto dar; [2 CORINTIOS 9:7 ]
y no den de mala gana ni bajo
presión, porque Diosama a la persona que da con alegría.
¿Entonces, qué exactamente significa dar con alegría? La palabra griega
aquí es hilarasy es la misma raíz de donde sacamos la palabra hilarante
(divertidísimo, que provoca a risa). ¡Dios ama a dadores hilarantes!

Pablo le acaba de decir a los Corintios que tienen que completar el regalo
prometido, que él irá y lo recogerá y que enviará unos hombres por delante
a verificar si está listo. Él hasta dice, que quizás se lleve unos Macedonios
con él (quien , para contrastar con los Corintios, habían completado su
promesa aunque eran de una iglesia más pobre) , por ende amenazando a los
Corintios con una sutil vergüenza si su regalo no estaba listo. Entonces, dice
que no quiere que se sientan presionados a dar, ¡pero que deben estar dando
'graciosamente ' ! ¿Me pregunto, qué entendieron los Corintios con esto?

Pablo está llegando a un principio básico aquí: la necesidad de la iglesia

en Corintode dar urgíamás que la necesidadde la iglesia de Jerusalénde
recibir.De hecho, en ninguna parte de estos dos capítulos, les dice Pablo para
qué se necesita la ofrenda- no hay historias de niños hambrientos, no ruega
por aquellos que están mucho peor que ellos. Pablo enfatiza que dar, en sí
mismo, es importante . No debe ser hecho de mala gana, ni bajo compulsión,
pero del gran gozo de saber que Dios nos ha pedido que hagamos algo que
beneficiará su Reino. Eso, en sí mismo, debe darnos toda la satisfacción y
ánimo que necesitamos .

Sin embargo, a menudo nos conformamos con mucho menos y satisfacemos

nuestras emociones por el mero hecho de dar. Podríamos hasta estar dándole
a la causa correcta, pero no con la motivación correcta. De nuevo, todo se
reduce a escuchar la dirección de Dios, hacer lo que nos pide y deleitarnos
completamente en que Dios ha confiado que seamos parte de su plan. ¿Qué
puede ser más divertidoque eso?

35
 Punio Para Reflexionar
¿Hahalladogozo al estar involucradoen los propósitosde Dios a travésdel
,.,., apoyo a un amigoque está en misionesen algúnJugarfuerade su alcance
o
u
personal?¿Qué le ha convencid o a usted a dar tan alegremente?
..o
,_
co
,.,.,
o
Q_
u
e: A menudo nos resistimos a pedirle a la gente que se conviertan en socios
,.__
o.. financieros en nuestro ministerio porque nos preocupa que ellos sean resistentes
a dar, o que se sientan obligados a dar si preguntamos. ¿Cómo puede contrarrestar
esa resistencia de parte suya a pedir?

Verso
Cada uno debe decidir en su corazón cuánto dar; y no den de mala gana ni bajo
presión, porque Dios ama a la persona que da con alegría. [2 C ORINTIOS 9:7]

Oración - Use esta oración o escriba una propia:

Padre, es un gozo ser compañero en tu obra al otro lado del mundo o entre
diferentes grupos de mi nación a través del apoyo a alguien en ministerio
evangelístico. Gracias por aquellos que dan alegremente para mi ministerio .
Amén .

Para más Reflexión

Lea Apocalipsis capítulo 5 - o mejor aún, tome tiempo para leerse el libro
completo. Trate de percibir como se sentiría estar ahí cuando Dios finalmente
esté viendo el cumplimiento de sus propósitos eternales para su creación. ¡Qué
enorme emoción! ¡Qué demostración espectacular de poder! Hoy, ahora mismo,
Dios permite que la manera en que usemos nuestras ofrendas de dinero, tiempo
y habilidades juegue una parte en su tremendo plan .
Esto debe hacer nuestro dar aún más "hilaras". Sus propósitos son maravillosos
y lejos del alcance de palabras; prioridades eternas que van más allá de las
moribundas prioridades de este mundo . No hay gozo más grande en esta vida
que saber que estamos trabajando juntos con otros en la familia de Dios para ver
sus maravillosos propósitos cumplidos, en todo lugar, a través de nuestra vida y
nuestro dar.
¿Cómo puede ayudar a otros en la familia de Dios a captar estas cosas y entender
y emocionarse por la visión que Dios le ha dado de ser parte de sus propósitos?

36
 - -- - -- -- -

RESUMEN
~ Dé con generosidad
o
~
~ Dé lo mejor de si :::,
o..
o
~ Dé con las necesidades de otros en mente ~

pj'"
~ Dé con espíritu de agradecimiento y alabanza ~
~
:::,
~ Dé de una manera en que sus recursos serán (t)
i:iJ
multiplicados o..
(t)

~ Dé con expectativas o
o·
V>

~ Dé ahora, no después

37
r Apuntes

- ----· ·---- ------- ------ ----·-·-----·----------·-·----- ---------

----- ----·-· ------------ ·-------------- ---------------------

---- -----------------

----- ------------------------·--------- -----------

---------------------- -

---------------------------------

----------- ------ ----------- ·----·-------

------------------------------------------------·-------

-----------------------------------------------------
 En el capítulo anterior miramos algunos de los principios Bíblicos que deben
formar la base de nuestro dar. Sospecho que algunos de sus sostenedores,
sean individuos o hasta iglesias, han invertido tiempo en el desarrollo de
su teología de dar. La mayoría de la gente le sostiene porque le conocen y
piensa que lo que hace vale la pena. Pero es importante para usted por lo
menos, tener una idea de la base Bíblica de lo que están haciendo.

En este capítulo, echaremos un vistazo desde la perspectiva del receptor/

beneficiario. Cuando comencé a levantar sustento, esto a menudo se
llamaba 'viviendo por fe'. Ese no es un término con el que estoy cómodo ,
por sus implicaciones. Pablo le dice a los romanos que "todo lo que no
proviene de fe es pecado " [Romanos 14:23]. lEsto quiere decir que los que
levantan sustento viven por fe, entonces aquellos que viven de un ingreso de
un trabajo 'normal ' viven vidas de pecado? No creo que sea el caso.
De cualquier forma, requiere mucho menos fe en estos días vivir a base
de sustento que lo que requiere vivir de un ingreso 'normal '. La mayoría
de sus donantes solo tienen un ingreso: su empleador. En estos tiempos de
contratos a corto plazo y seguridad limitada de trabajo, no se necesita más
que suficiente tinta roja en el balance y trabajo terminado. Sin embargo,
al levantar sostén, usted tiene múltiples fuentes de ingreso. Si alguno de
ellos tiene que cesar por cualquier razón, usted podrá seguir recibiendo
de sus otros sostenedores y poder reemplazar al que ya no le dona - y
probablemente mucho más rápido de lo que alguien que ha perdido su única
fuente de ingreso, podrá encontrar otro trabajo . ¡Si hay alguien que vive por
fe hoy en día, son los donantes!

Intercambio de ingresos- IngresosDonados

Hay dos formas básicas de ingreso: ingreso por intercambioe ingreso por
donaciones. Con el ingreso por intercambio, usted le da dinero a alguien y

39
deambulando por el desierto en los bordes de Canaán - tan cerca, pero
tan lejos. Durante este tiempo en el desierto, Dios los comenzó a preparar
para lo que eventualmente sería una vida estable en su hogar, Canaán.
Habían estado fuera de su tierra por tanto tiempo, sin sus estructuras sociales
alrededor de ellos, que tenían que reaprender como vivir una vida normal.
Sería como si todo el mundo en Gran Bretaña se hubiera ido a Francia en los <
1600, para estar regresando hoy. Nadie tendría idea de cómo debería ser la ~:
......
sociedad, la cultura y las tradiciones.

Sustento económico de los Levitas

En este pasaje en Números, Dios está sentando las bases para el sostenimiento
financiero de los Levitas - las personas que trabajaban a tiempo completo
para Dios, en aquellos días. Siendo una economía basada en agricultura, el
ingreso estaba atado a la tierra. No obstante, Dios le dijo a Aarón que los
Levitas no recibirían ninguna tierra cuando volvieran a Canaán. Sin tierras
no había ingreso, ¿entonces cómo iban a sobrevivir? Dado todos los riesgos
que los Levitas habían tomado en este tortuoso viaje a través del desierto, y
la manera en que habían actuado como intermediaras entre Dios y la gente y
viceversa, esta decisión no parecía justa. Pero si Dios les hubiera dado tierras
a los Levitas, ¿qué habrían hecho con ella? ¿Cuándo encontrarían tiempo (i
o
para trabajarla? No les habría servido para nada. Ellos ya estaban pasando
sus días de trabajo sirviendo a Dios directamente en el tabernáculo. Tener
tierras habría sido una distracción. Algo tendría que carecer; o Sl,JSgranjas o
el trabajo al que Dios los había llamado.

Para salir de este dilema, Dios introdujo el primer sistema estructurado

de sustento económico. Es el sistema que ha formado la base desde ese
entonces para todos aquellos llamados a trabajar a tiempo completo para
Dios. Hasta aquellos que trabajan para organizaciones donde son pagados
por fondos generales también viven a base de sustento. En la mayoría de los
casos, el ingreso que va a estos fondos generales, proviene de las ofrendas
de la gente de Dios. La diferencia es que no hay un enlace directo entre los
donantes y los beneficiados.

La solución de Dios fue hacer que el resto de la gente separara parte de su

ingreso (diezmos) para darle a los Levitas, para que pudiesen concentrarse
en trabajar para él. Note que Dios usa el término 'herencia' tres veces en
estos dos versos en Números cuando está subrayando cómo los Levitas serán
sustentados. En nuestra sociedad, tendemos a asociar la palabra herencia
con algo que recibimos de un pariente que ha fallecido. Pero la cultura
Hebrea tenía una visión mucho más amplia de generaciones que la que
nosotros tenemos. Solo piensa en el número de veces que términos parecidos

41
 i!IIMMIIIHMIIM&i!H
iiiiil&il·i,,Pii,éiil@ii,,111
1
·1,~
01
iQué tal usted? · r
¿Cómo se siente usted viviendo de las ofrendas de los otros?
. • ¿incomodo? • ¿emocionado? <
• ¿atemorizado? • ¿privilegiado? ~:
• ¿no es justo? • ¿otro.. . ?

Si su respuesta fue una de las primeras tres, recuerde que el resto de los israelitas
iban a darle sustento a los Levitas como parte de su alabanza a Dios por su
provisión. Esto sigue siendo verdad hoy : usted recibe su ingreso como parte de
la adoración del pueblo Dios hacia él.

¿Cómo le hace sentir esto?

Si su respuesta fue una de las últimas dos, recuerda que los Levitas no fueron
escogidos por Dios para ministrar a tiempo completo y vivir de las ofrendas de
otros porque eran más espirituales o más dotados que los demás israelitas. Es un
privilegio emocionante ser sustentado en la obra de Dios con las ofrendas de
otros, pero nunca una causa para la arrogancia o superioridad espiritual.

¿Cómo le hace sentir esto? (")

o
Verso
Trabajende buena gana en todo lo que hagan, como si fuerapara el Señor y no
para la gente. Recuerden que el Señor los recompensarácon una herenciay que
el Amo a quien sirven es [CRISTO. COLOSENSES 3:23-24 NTV J

Oración - Use esta oración o escriba una propia:

Padre, yo admito que estoy incómodo (o cualquier emoción que aplique) con el
prospecto de levantar sustento y vivir de las ofrendas de otros . Gracias, porque no
es algo nuevo, pero siempre ha sido tu manera escogida de sostener las misiones
en el mundo . Por favor, ayúdame a sentirme emocionado por ser parte de este
privilegio. Amén.

Para más Reflexión

Si usted está viviendo de las ofrendas de otros, ¿estámal guardar un poco de este
dinero para su pensión o para sus hijos? Mire 1 Timoteo 5:8. ¿Cómo influencia
esto su decisión sobre guardar dinero para las necesidades futuras de su familia?

Los Levitas no estaban exentos de ofrendarle a Dios lo mejor de lo que recibían

del resto del pueblo de Dios [N ú MEROS 18:25-32 ] . Los que reciben también
tienen que ser donantes.

43
espiritual que habían recibido. Estaban simplemente expresando su gratitud
de la manera en que podían.

Usted encontrará que los mejores y más comprometidos apoyadores

incluiránaquellos con quienes usted tiene algúntipo de historiaespiritualo
ministerial.Quizás es alguien que tuvo una influencia importante en su vida
como joven cristiano, o alguien en cuya vida tuvo usted algún impacto. Puede
ser alguien con él que ha estado involucrado dirigiendo alguna actividad
de la iglesia, campamento de verano, o proyecto de misión a corto plazo.
Por supuesto, no todo el que le sostenga tendrá algún historial espiritual
o ministerial en su vida, pero es un buen grupo con quien empezar en su
búsqueda de ver a quienes Dios ha apartado para sostenerlo.

Aquellos identificados en este pasaje son todas mujeres, y por lo menos,

algunas de ellas tenían una reputación cuestionable. Tome a María
Magdalena, por ejemplo. Algunas tradiciones dicen que ella había sido una
prostituta - quizás lo era, quizás no lo era, no lo sabemos. Otra de las
mencionadas, Juana, era esposa de Chuza, que era una gran figura en un
proceso político reconocido por su corrupción. Su ingreso familiar estaba
entonces probablemente manchado. Es más, el predecesor del jefe de su
esposo había sido el rey Herodes, quien había tratado de matar a Jesúscuando
era un bebé. ¡Ahora Jesússe ayuda a sostener su ministerio con recursos que n
o
probablemente se originaron en los tesoros de este Herodes!
Estoera una posturade alto riesgo.
Jesúsno era conocido por tomar la opción segura. Escogiendo ser sustentado
por María, Juana, Susana y los demás, Jesús demuestra humildad suprema.
Todo había sido creado por él y para él [COLOSENSES 1 :16] . Sin embargo,
aquí vemos al creador del universo en forma humana, escogiendo ser
económicamente dependiente de gente creada por él, ¡algunos de los cuales
se habrían sentido fuera de lugar en nuestras iglesias hoy!

¿Élnecesitaba su dinero? Claramente que no. Él no necesitabarecibir donativos

de nadie . Él podía haber provisto para él y sus discípulos milagrosamente -
el demostró esto al alimentar a los cinco mil.

Pero María,Juana,Susana y los demás sostenedores necesitaban dar. En

una sociedad dominada por hombres, con gobernantes religiosos legalistas
determinando quienes eran o no aceptables a Dios, ¿dónde más podrían
mujeres como María y Juana haber encontrado participación plena en una
vida de fe? Sus vidas habían sido radicalmente cambiadas por su encuentro
con Jesucristo y ahora querían ayudar a proclamar el mensaje del Reino. Para
María Magdalena, con toda la exclusión social y religiosa que su estilo de
vida previa le había traído, levantarse por la mañana sabiendo que estaba

45
 o para la misión. Él esperaba que de alguna manera reconocieran
su necesidad y la dieran, sin que él tuviera que tomar la iniciativa
de pedir. De igual manera, dijo que se sentiría incomodo siendo
sostenidopor personas de ese estatus en la comunidad empresarial.
Sin embargo, ¡al hablar con algunos de sus contactos ellos
<
comentaron que estaban maravilladosde él! Lo que ellos vieron en
el directorde la misión era alguiencuya educación y entrenamiento
~:
....
o...
hubieraaseguradouna carreracon un buen ingreso,pero que había (1)

escogido un camino que tendríaun impacto mucho más eterno que o

sus trabajosjamás tendrían.¿Y por qué no lo apoyarían?Él nunca t
:::,
les había preguntado, así que ellos supusieronque sus necesidades o...
~
eran suplidaspor otro lugar.
íe:
:::,
zY qué del "dinero cuestionable"? oJ'
,.....
Esdebatible si el dinero de María provenía de su previa vida de prostitución. ~.
3
Sin embargo, el dinero de Juana seguramente venía del sistema político o
:::,
corrupto que financiaba la casa de Herodes. La fuente del dinero parece o·
haber sido menos importante para Jesús que la motivación del corazón del o:,
dador. Recuerde que toda la riqueza en el mundo, al final de cuentas, le &
c=i.
pertenece a Dios, así que no hay tal cosa, como dinero impío, solo el dinero o
de Dios en manos de gente impía. No es muy probable que se le ofrezca
sustento financiero que pesará sobre su conciencia. Pero, si así fuera, ¿qué
debería hacer?
La iglesia de Corinto enfrentó un problema similar [1 CORINTIOS8] . Ellos no
sabían si estaba bien comer carne que había sido ofrecida a ídolos . Para
resumir la respuesta de Pablo a este asunto, él dijo que era simplemente
carne. Que haya sido ofrecido a ídolos no la había cambiado y no era
problema comérsela.
¡A menos que... ! Si comerse la carne causaba que los cristianos de Corinto
pecaran o causaba que otra persona pecara, entonces era pecado comérsela.
Usted debe usar la misma regla para cualquier dinero que se le ofrece, que
usted sabe que es sospechoso de alguna manera. Sigue siendo el dinero de
Dios, y por lo tanto, está libre para tomarlo .

¡A menos que... ! Si tomando el dinero, hace que usted, u otra persona

(incluyendo la persona que le está ofreciendo el dinero) peque, entonces
no lo debe tomar. Por lo tanto, si se siente como si está tolerando o hasta
conspirando en la manera en que se obtuvo el dinero - o que otros puedan
sospechar que lo está - y si eso le hace sentir incómodo, busque en otro
lugar por apoyo financiero.

47
 no solo se trata de recibir dinero; se trata de la plenitud espiritual en las vidas
de sus donantes. Jesússabía eso, y si era lo suficientemente bueno para él, es
lo suficientemente bueno para usted y para mí.

r
Pun1:o para Reflexionar
En la historiasobreel directorde misionesque no le pidióa muchosde sus ....
amigosricos que lo apoyaran,¿cómo cree usted que ellosse sintieroncuando
descubrieronque el sí necesitabade su apoyo,pero nuncase los pidió?

-~~- iiiMiiEIMl+iiiEINi!Hiiiiiii@iiil::Pil:il:llllll::1
0 I
¿Qué tal usted? · ·
Quizás vivir de donaciones se siente como bajar un escalón en la jerarquía
económica para usted. ¿Esimpactante darse cuenta que ésta es la manera en la
que el creador y dueño del mundo , nuestro Señor Jesús, escogió vivir cuando
estaba aquí? Cuando se sienta mal sobre eso, recuerde que hay un hombre en
el cielo que sabe cómo se siente y aprueba vivir de esta manera. Y dele gracias.
La economía de Dios es tan diferente a la del mundo. ¿Cómo se siente sobre la ()
idea de que otras personas necesiten darle a usted mucho más de lo que usted o
necesita recibir de ellos?

Verso
Pedro dijo: Nosotros hemos dejado nuestros hogares para seguirte. Así es,
respondió Jesús, y les aseguro que todo el que haya dejado casa o esposa o
hermanos o padres o hijos por causa del Reino de Dios recibirámucho más en
esta vida y tendrá la vida eternaen el mundo que vendrá. [LuCAs18: 28-30 NTV]

Oración - Use esta oración o escriba una propia:

Padre, gracias por la humildad de Jesús,quien estuvo preparado para vívir de las
dádivas de sus amigos, permitiéndole completar la obra que lo habías llamado
a hacer. Por favor, empodérame a través de tu Espíritu, mientras busco seguir su
ejemplo y vivir de las ofrendas de mis amigos para completar la obra a la que me
has llamado. Amén.

Paramás Reflexión
¿Cómo se sentiría usted si alguien que había sido de mala fama (ej, hacía dinero
de pornografía de internet o vendiendo drogas) se convirtió a Cristo en la cárcel
y se hizo uno de sus mayores socios financieros, y esto se llegó a saber?

49
plantado la semilla espiritual entre ustedes, ¿no tenemos derecho a
cosecharel alimento y la bebida material?
Si ustedes sostienen a otros que les predican, ¿no deberíamos tener
nosotrosaún mayor derecho a que nos sostengan?
[1 CORINTIOS 9:3-12 NTV]
-,

A veces, gente que usted tenía certeza que lo sostendrá deciden no hacerlo .
Sus razones pueden parecer ilógicas para usted. Puede que esté hasta un
poco herido por la decisión de ellos . Pero por lo menos, está en buena
compañía , así lo demuestra el ejemplo de la experiencia de Pablo.

Pablo tenía una relación extraña con la iglesia de Corinto . Él se había quedado
ahí por 18 meses hacia el fin de su segundo viaje misionero [vea H ECHOS
18:1-11], probablemente los visitó también por un corto tiempo durante su
tercer viaje misionero.

Parael tiempo que Pablo les escribía, la iglesia parecía estar bien establecida,
aunque un poco caprichosa y confundida . En sus cartas, Pablo les escribe
sobre unos problemas sobre los cuales ellos le habían pedido ayuda. Él (")

también los reta sobre algunos asuntos, especialmente en donde se ha o

percatado de algunos problemas en la iglesia.

Un problema que Pablo tenía con la iglesia era la falta de apoyo financiero
para su propio ministerio . Él argumenta que él tenía el derecho de esperar
que ellos lo sostuvieran, pero que él no ejercitaba este derecho porque ellos
no eran lo suficientemente maduros para enfrentarse a eso. Él explica que,
aunque él escogió trabajar para ganarse su sustento, él no debería tener
que hacerlo, comentando, del mismo modo, el Señor ordenó que los que
predican la Buena Noticia sean sostenidos por los que reciben el beneficio
del mensaje [1 C O RINTIOS 9 :14 NTV J.

Otra carta de Pablo ...

En su segunda carta a los Corintios , Pablo les llama la atención , de nuevo,
por no ser lo suficientemente maduros para aceptar la responsabilidad de
sostenerlo a él. Con una mezcla de molestia y sarcasmo, él dice, "¿Estaba
equivocado cuando me humillé y los honré al predicarlesla Buena Noticia
de Dios sin esperar nada a cambio? Les robé a otras iglesiasal aceptar sus
contribuciones para poder servirlos a ustedes sin ningún costo. Cuando
estuve con ustedes y no tenía lo suficiente para vivir, no llegué a ser una

51
¿Pero por qué los Corintios no sostuvieron a Pablo?
Después de todo lo que él había hecho por ellos, y de la manera desinteresada
que él había trabajado a nombre de ellos , se esperaría que ellos estuvieran al
frente de la fila ofreciendo sostener a Pablo. Pero ellos no estaban ni siquiera
en la fila. Peor aún, según este pasaje en 1 CoR1Nr1os 9, parece que habían
hecho una decisión consciente de no apoyar a Pablo. ¿Essorprendente que
él estuviera seriamente disgustado con esto? .....
a..
(1)
Esto podría muy bien ser una situación como la del huevo y la gallina.
¿Escogieron no sostener a Pablo por lo que ellos entendían que era su actitud Q
.....
(1)
hacia ellos, después de que Pablo argumentó en estos pasajes, que aun si :::,
le ofrecían sostenimiento, no lo tomaría? O, ¿ellos ofrecieron sostenimiento
a..
PJ
con condiciones y Pablo rehusó? Puede haber sido que algunas personas
en la iglesia de Corinto querían controlar a Pablo usando su sostenimiento
í
e
:::,
como alguna forma de patrocinio, una práctica común para maestros en esa ;?
sociedad. El problema sería que el patrón habría esperado que el maestro ......
.....
enseñara lo que él quería oír - y Pablo era la última persona que estaría de 3
o:::,
acuerdo en ser controlado por sus sostenedores.
o
Parte del problema era también, la preocupación de Pablo sobre cómo 00
los Corintios habían abusado de sus derechos y libertad en Cristo, una ~
(i
preocupación a la que se dirige inmediatamente antes de esta sección de su o
carta. Ahora él argumenta su caso diciendo que él tiene el derecho de ser
sostenido por ellos, pero que aunque le ofrecieran apoyo no lo tomaría. Él no
quería que ellos pudieran decir que él estaba ahí solo por el dinero y también
quería demostrar que demandar sus derechos y libertades no es siempre la
mejor opción.

Así que era una situación compleja y caótica que dejo a Pablo claramente
herido y decepcionado.

Cualquiera que fuera la razón, es claro que la iglesia de Corinto tenía

preguntas sobre el estilo de ministerio de Pablo: ellos cuestionaban si él
realmente era un apóstol; pensaban que su enseñanza era muy dura; y tenían
una baja opinión de él como orador. Por enfocarse en el estilo del ministerio
de Pablo, perdieron de vista al hombre en el centro del ministerio. Así que,
escogieron no sostenerlo, a pesar de todo lo que había hecho por ellos.

los Corintiosse perdieron

Además de dejar a Pablo herido y decepcionado ,
de las bendicionesque ellos debían,y podían,habertenido.

53
 i!NIMMIHMIMDíliHiliidl@iill::Hll:ll:lillll::ll
1
¿Qué tal usted? .V.
¿Puede pensar en una situación en su ministerio donde una iglesia que lo apoya
(o un donante) ha tratado, o podría tratar, de 'forzarlo' a hacer algo diferente de
lo que usted cree que Dios quiere que haga? ¿Cómose sintió/ sentiría sobre esto?

Si un amigo cristiano cercano , o una iglesia de la cual ha sido parte, deciden no a..
(D
ser su sostenedor financiero , (ej. como el apóstol Pablo). Escriba la manera en la
o
~
cual respondería a esta situación: (D
:::l
• Para su relación con Dios y el trabajo misionero que él lo ha separado para a..
p.¡
hacer

• Para su relación con su amigo o iglesia.

íe:
:::l

Converse sobre esto con un líder respetado de su iglesia o agencia misionera.

3
Verso o
:::l
No juzguen a los demás , y no serán juzgados. No condenen a otros, para 6'
c:o
que no se vuelva en su contra. Perdonen a otros, y ustedes serán perdonados. &
Den y recibirán. Lo que den a otros les será devuelto por completo: apretado, e=;
·
sacudido para que haya lugar para más, desbordante y derramado sobre el o
regazo. La cantidad que den determinara la cantidad que recibirán a cambio.
[LUCAS6: 37-38 ]

Oración - Use esta oración o escriba una propia:

Padre, gracias porque tú eres mi proveedor, no mis donantes. Yo reconozco que
tu selección de donantes para mí siempre es la mejor, aun cuando mi elección
hubiera sido diferente. Ayúdame a ver tu mano en las desilusiones y en los logros.
Amén.

Paramás Reflexión
A veces tratamos de hacer conjeturas sobre las respuestas de las iglesias que
nos apoyan, y después estamos tentados a escribirles cartas basadas en lo que
nosotros pensamos que ellos quieren oír para justificar su sostenimiento para
nosotros. ¿Cómose ha sentido al encontrarse en esta situación?

Aunque es comprensible, desde una perspectiva humana, el ministerio

evangélico es el trabajo de Dios y nuestra integridad es clave. No importa cómo
nos sintamos, no podemos perder la verdad en el camino.

55
Siempreque oro,pido por todos ustedes con alegría,porque han colaborado
conmigo en dar a conocer la Buena Noticia acerca de Cristo desde el
momento que la escucharonpor primera vez hasta ahora. [1:4-5]

También es claro que ellos lo habían sostenido financieramente por un

periodo de tiempo, que el apoyo no era una ofrenda única, sino que ellos
Cl..
habían comenzado a sostenerlo justo después que partió para Tesalónica. (t)

Parece también que habían dejado de sostenerlo, y que con esta ofrenda o
~
reiniciaban su apoyo [4:1 O, 15-16] . (t)
::::,
Cl..
tl.l
Crédito a quienes los ameritan ie
Había obviamente una fuerte conexión entre los Filipenses y Pablo. A ::::,
diferencia de su carta a los Corintios, el tono de esta carta es amable y ~
,-+
cálido, con pocos comentarios correctivos. Pablo les recuerda que ellos están ~-
viviendo en una generación torcida y depravada en donde él les dice que
3
o
::::,
ellos brillan como estrellas en el universo [2:15 ] . ¡Qué hermosa manera de o·
describir a donantes! Él es también mucho más revelador en su carta, yendo o:,
tan lejos como para compartirles que él piensa que quizás ya es el tiempo &
de su muerte. Él debate consigo mismo en su carta, si sería mejor morir e ir a n
o
morar con Cristo, o quedarse vivo un tiempo más para que pueda hacer más
trabajo y volver a ver a los Filipenses. ¿Suopción? ¡Posponer estar con Cristo
para poder visitar a sus donantes de nuevo! [1:21-26 ]

En relación a su sostenimiento, él les dice dos veces, que en realidad ya no

necesita su dinero [4:11, 17], pero que aún está complacido en recibirlo.
Esto no es una falsa modestia. Él en realidad, no necesitaba su dinero: él
estaba en arresto domiciliario - ¿en que lo podía gastar? Peroél sabía que
era importanteque ellos dieran,tuvierao no necesidadde las ofrendas.
Él les dice que su cuenta ha sido acreditada por generosidad [4:17 ] . La
palabra 'acreditada ' aquí no es un término técnico asociado con mantener
cuentas, sino una declaración que refleja beneficios para ellos al dar.

¿Perocómo sus cuentas pueden ser acreditadas al dar? Estecomentario solo

tiene sentido cuando nos damos cuenta que sostener a alguien no se trata
de dinero. Se trata del donante cumpliendo su parte en el plan eterno de
Dios parasu Reino,y esta participacióntrae crédito en los librosde Dios. El
dinero, es simplemente una expresión financiera de un corazón consagrado.
No todos los sostenedores conocen este hecho. De hecho, Pablo pensaba
que era importante recordarles a los Filipenses de la importa ncia, para ellos
tanto como para él, de su apoyo.

57
 a11111a1MHIHlllll:i@ilil::Mil:iliiililii::lllu
~1
¿Qué tal usted? . .
Haga una lista de las personas e iglesias que le han ofrendado hasta el momento.
Regocíjese en el Señor porque ellos han recibido esta bendición de Él.

Un año usted recibe 50% más ingreso de lo que necesita . Usted: -,

Q.
• ¿Escribe una carta a todos sus donantes agradeciéndole, pero diciéndole ro
que paren o que reduzcan la cantidad que están dando? o
~
:::,
• Escribe una carta a todos sus donantes agradeciéndoles, dándole gracias
Q.
tl,)
a Dios por bendecirlos más y en oración considerar si dar o no, el dinero
adicional a otros ministerios que usted sustenta o encontrar otras maneras íe:
de gastar el dinero que Dios ha provisto para su ministerio . :::,

• ¿Una combinación de ambas?

;;s,
,......
::::!.
Escriba las razones para su respuesta. 3
o:::,
i:3'
Verso o:,
Y este mismo Dios quien me cuida suplirátodo lo que necesiten, de las gloriosas &
(")
riquezas que nos ha dado por medio de CristoJesús. [F1uPENSES4:19 ] o

Oración -ore esta oración por quienes le sustentan

financieramente:
Padre, tu amas bendecir a tus hijos. Te alabo por toda la bendición que derramas
sobre aquellos que dan generosamente. De tus gloriosas riquezas en Cristo, por
favor, suple cada necesidad de ... (mencione sus nombres) . Amén.

Para más Reflexión

Lea Filipenses 1:20-26; 4:10-20. Pablo les escribe a sus donantes diciendo que
él está encantado con el regalo que recibió, aunque no está seguro que vivirá
suficiente tiempo como para usarlo, y que de todos modos no lo necesita.
¿Cómo se sentiría usted sobre expresar cosas así en una carta para sus iglesias y
apoyadores? ¿Cómo puedes aprender de la actitud de Pablo hacia estas cosas?

59
dinero a Pablo? Bueno, aparentemente no, por lo menos durante el tiempo
al cual Pablo se refiere en su carta a los Filipenses. ¿Entonces qué paso con
su sostenimiento? ¿Por qué la fanfarria de la despedida no fue igualada con
apoyo financiero continuo?

La respuesta es sencilla, no sabemos. Pero exploremos algunas posibilidades.

Hacerle llegar dinero a Pablo no era tan fácil como lo es para nuestros ....
donantes hoy. No había débito automático o cheques. Los donantes de Pablo
tenían que recolectar el dinero, conseguir a alguien confiable que lo cargara
y tener esperanzas de que Pablo todavía estuviera donde el los pensaban que
estaba para cuando llegara el dinero. Entonces quizás era simplemente un
problema de logística que el apoyo de Antioquía no le llegó a Pablo en ese
momento en su ministerio.

O quizás, Pablo se involucró en la política de la iglesia primitiva. Bernabé

era el líder clave de la iglesia de Antioquía antes de que llegara Pablo. De
hecho, fue Bernabé quien llevó a Pablo a Antioquía [HECHOS 11 :22-26 ] . Su
desacuerdo le trajo un fin abrupto a lo que había sido una buena relación
de trabajo. Afortunadamente, parece que Pablo se reconcilió con Bernabé y
Marcos, más adelante en su vida. ¿Peroes posible que después del desacuerdo
entre los dos hombres, Antioquía tomó el lado de Bernabé?Ya hemos mirado n
a una iglesia que debería haber sustentado a Pablo, pero no lo hizo (Corinto). o
Quizás también pasó algo así con Antioquía.

Cualquiera que podía haber sido la razón, sabemos que por lo menos, parte
de su vida misionera, la iglesia que envía a Pablo no le dio seguimiento con
apoyo financiero. Pero Dios se aseguró de que el apoyo financiero, espiritual
y emocional, que faltaba de Corinto y Antioquía, le llegara de parte de los
Filipenses, aunque Pablo apenas los conocía, comparado con las otras dos
iglesias.

Cuando la gente decide no sostenerte

Entonces, si se encuentra con una iglesia o individuo que decide no apoyarle,
aunque hayan parecido entusiasmados sobre su trabajo inicialmente, no se
desespere. Dios proveeráotros donantes, quizás sea hasta gente que usted
apenas conozca al momento de su envío, pero que como los Filipenses con
Pablo, llegarán a ser amigos dedicados.

Una Precaución. No es cómodo cuando alguien decida no apoyarle. Es

aún más incómodo cuando alguien que lo ha estado sosteniendo por algún
tiempo decida no continuar. En la mayoría de los casos, su decisión pude ser
debido a cambios en su situación económica, o un cambio en sus intereses.
En algunos casos, puede ser que algo en su trabajo les preocupa~ una nueva

61
 - - - - - - --

RESUMEN
La tradición de que algunas personas fueran separadas
por Dios de trabajos que generan un ingreso y que fueran <
<"
-,
sostenidos por otros es una herencia fundamentada en o...
(D
la escritura y llevada a cabo a través de la vida de la o
iglesia. No siempre fue eficiente en los ejemplos que ~
::i
o...
encontramos en las escrituras, pero siempre ha sido la p.J

idea de Dios. Somos privilegiados en poder seguir esta íe

::i
tradición.
~
......
~-
3
o
::i
o·
o:,
-,
O"'
(")
o

63
r---------Apuntes------ .......

------·------------------------------

---·------------------------------

----------·-----------------·-----------

·-·
 dirección en su ministerio, falta de comunicación con ellos, algun a actividad
en la que se involucró usted con la cual están en desacuerdo, o lo que sea.
En estas situaciones es importante recordar que usted le rinde cuentas a Dios
para su ministerio , no a sus donantes . Ellos, como nosotros, somos hermanos
y hermanas en la familia de Dios y trabajamos en compañerismo con ellos.
V')
o Sin embargo , siempre vale la pena escuchar lo que ellos tienen que decir
u
.o
,_ sobre su trabajo , aunque no esté de acuerdo con sus comentarios. Debe
co abordar cualquier diferenci a de opiniones posible con donantes, y con una
V')
o mente abierta, reconociendo que puede ser que Dios los esté usando para
·a.. hablarle sobre algún aspecto de su vida o trabajo .
u
.e:
;::
Q.. r
Punio Para Reftextonar
A veces,hasta la iglesiaoriginalque Joenviódecidedejarde apoyarlo.Esto no
quieredecirque su trabajomisionerotiene que terminar.

iiNIEMiiihiiiElfüHlliiiiiMm,,Hil:IJ:Nl@il::llil
¿Qué tal usted? .
01 .
Si la iglesia de Antioqui a decidió parar de sostener a Pablo o no, a veces los
donantes claves si deciden detener su apoyo . ¿Qué pasaría si algunos de sus
don antes claves que al principio estaban bien entusiasmados decidieran dejar
de apoyarlo? ¿Podría agradecerle a Dios por ellos?

Verso
De modo que se toleren unos a otros y se perdonen si alguno tiene queja
contra otro. Así como el Señor los perdonó, perdonen también ustedes.
[COLOSENSES3: 13]

Oración -ore esta oración individualmente por sus

sostenedores financieros:
Nuestro Padre, tal vez nos sentimos desilusionados por aquellos que han sido
nuestros amigos y compañeros en tu trabajo. Quizás hayan actuado de manera
negligente, o de forma pecaminosa . Perdónanos cuando nuestras respuestas
simplemente están protegiendo nuestro propio orgullo. Perdónalos cuando han
sido negligentes delante de tu buen nombre o le dieron una mala reputación a tu
trabajo. Por favor, bendícelos grandemente mientras ponen sus recursos y energía
gozosamente en otro trabajo para tu reino. Y danos un corazón cada vez más
generoso. Amén.

62
 Pabloy Antioquía:¿Seráque su iglesialocal lo hayaolvidado?

En la iglesiade Antioquía eran profetas y maestros Bernabé; Simeón, apodado el

Negro; Luciode Cirene; Manaén, que se había criado con Herodes el tetrarca; y
Saulo. Mientrasayunabany participabanen el culto al Señor,el EspírituSanto dijo:
Apártenme ahora a Bernabé y a Saulo para el trabajoal que los he llamado.Así
..o
,_ que después de ayunar,orare imponerleslas manos, los despidieron.
co [HECHOS 13:1-3]
rJ)

.Q Algún tiempo después, Pablole dijo a Bernabé:Volvamosa visitara los creyentes

o..
u en todas las ciudades en donde hemos anunciado la palabradel Señor,y veamos
.e.:: cómo están. Resulta que Bernabé quería llevar con ellos a Juan Marcos, pero a
o..
Pablono le pareció prudente llevarlo, porque los había abandonado en Panfilia
y no había seguido con ellos en el trabajo. Se produjo entre ellos un conflicto
tan serio que acabaron por separarse.Bernabé se llevó a Marcos y se embarcó
rumbo a Chipre, mientras que Pabloescogió a Si/as. Después de que los hermanos
lo encomendaron a la gracia del Señor, Pablopartió y viajó por Siriay Cilicia,
consolidandoa las iglesias. [H ECHOS 15:36-41 ]

Y ustedes mismos, filipenses,saben que en el principio de la obra del evangelio,

cuando salí de Macedonia, ninguna iglesiaparticipó conmigo en mis ingresosy
gastos, excepto ustedes. [FILIPENSES 4 :15]

Qué culto de envío misionero tan enorme recibieron Bernabé y Saulo (como
Pablo aún era conocido en el momento) de la iglesia de Antioquía. Líderes
de iglesia adorando y ayunando, el Espíritu Santo hablando , más ayuno (esta
vez con oración ) imposición de manos sobre Bernabé y Saulo, y se fueron .
¡No había duda de su llamado!

Peroel 'equipoperfecto'de misionesdel primersiglo no duro mucho.Como

pasa muy a menudo en el ministerio cristiano, la relación se desmoronó muy
seriamente entre los dos hombres. Bernabé, con su entusiasmado y corazón
pastoral, quería darle a Marcos una segunda oportunidad, ¡especialmente
porque eran primos! Pablo, con su espíritu enfocado y pionero, no lo quería
incluir . Marcos tuvo su oportunidad y lo echó a perder. Pablo quería a
alguien ·más fiable. Así que se separaron, yendo en direcciones diferentes
con equipos diferentes: Bernabé le dio la segunda oportunidad a Marcos y
Pablo encontró a su Sr. Fiable en Silas.

Como vimos en la sección previa, unos años después Pablo le estaba

escribiendo a la iglesia en Filipo refiriéndose al tiempo que se había ido del
área de Macedonia y recordándoles a los Filipenses que ellos eran sus únicos
sostenedores en el momento. ¿Peroqué tal Antioquía? ¿Ellos no le enviaron

60
 En la vida de la iglesia hemos tenido mucho más que un siglo de estar
poniendo a los que reciben como lo más importante del proceso, diluyendo
entonces la realidad de que los donantes y los que reciben son todos
miembrosde la familiade Dios, ambosson igualmenteimportanteen el rol
que juegan.Si uno u otro miembro de la familia no hacen su parte, entonces
tJ'¡
o el reino de Dios sufre.
u
..o
,_ Él.también les dice que sus necesidades serán suplidas [4:19 ] . Este verso es
muy a menudo mal aplicado para misioneros y otros que viven a base de
tJ'¡
o soporte financiero. Mientras que sí es verdad que Dios cuida de aquellos a
o. quien él llama a trabajar directamente en el ministerio cristiano, de eso no es
.ü
e de lo que trata este verso. Estapromesa es para el donante,no para la persona
·;::
o.. siendo sostenida. Aquellos recibiendo sustento solo pueden reclamar esto
mientras sustenten a otra persona.

Recuerda que Pablo apenas era conocido por los Filipenses, especialmente
comparado con lo bien que hubier a sido conocido por los Corintios. ¡Pero
ellos aún lo estaban sosteniendo hasta el fin de su vida, cuando estaba
encarcelado y no estaba seguro si debería seguir viviendo!

Es claro que su relación con Pablo no estaba basada en su efectividad al

momento, ni en una relación de amistad larga e íntima. Estababasada en una
conexión espiritual que Dios creó. Los Corintios estaban tan preocupados
con los problemas alrededor del ministerio de Pablo, que le perdieron de
vista en medio de todo eso y n,o le dieron el apoyo que lógicamente deberían
haberle dado. Los Filipenses, aunque apenas conocían a Pablo y a pesar
de la limitada efectividad de su ministerio en este momento en su vida,
deseosamente lo sostuvieron.

Pun«o Para Reflexionar

Mientrasla gente le de dineroal ministerioevangélico,
su 'cuentade banco'en
el cieloaumenta,no disminuye.Cuando·piensa en el asunto de recibirdinerode
sus amigosy sostenedores,¿cómo esta verdadle hace sentirmejor?

58
 Pabloy los Filipenses:donde sí funcionó

De todos modos, han hecho bien al compartir conmigo en la dificultad por la

que ahora atravieso.Como saben, Filipenses, ustedes fueron los únicos que me
r.r, ayudaron económicamente cuando les llevé la Buena Noticia por primera vez, y
o
u luego seguí mi viajedesde Macedonia.Ningunaotraiglesiahizo lo mismo. Incluso
..e
,_ cuando estuve en Tesalónica, ustedes me mandaron ayuda más de una vez .
c::o
r.r, [FILIP
ENSES
4:14-16 NTV ]
o
·o... La relación de Pablo con los Filipenses era muy diferente a su relación con los
'ü
e Corintios. Sin embargo , de alguna manera era igualmente extraña. De lo que
,_
o.. leemos en Hechos 16, Pablo estuvo en Filipo por un tiempo relativamente
corto - probablemente solo unas semanas y seguramente menos que los 18
meses que pasó en Corinto .
Aparentemente, varias personas se habían convertido en cristianos,
incluyendo una mujer que ganaba dinero como adivina. El gran impacto
de su nueva fe fue que dejó de ser adivina, disgustando a sus jefes que
perdieron una valiosa fuente de ingreso por su trabajo. Cuando ellos hicieron
una queja oficial, Pablo y Silas fueron arrestados y encarcelados, esa noche
un terremoto golpeó la cárcel. El director de la prisión se apresuró en ver
lo sucedido, temiendo que había perdido a todos sus prisioneros. No solo
encontró que todos aún estaban ahí, también encontró fe en Cristo, y él y su
familia fueron bautizados durante la noche. La mañana siguiente, Pablo fue
liberado, y se fue rumbo a Tesalónica y el resto de Macedonia. Regresó por
una corta visita durante su siguiente viaje misionero, tomando un barco en
Filipo en camino a Troas. [H ECHOS20:6 ]

Ya cuando Pablo escribía su carta para la iglesia en Filipo , estaba detenido

en Roma, cerca del fin de su vida, con poca gente a quien le podía predicar .
(¿Luego de haber compartido el evangelio con todos los guardias, quien más
había ahí?)

Lo que movió a Pablo a escribir esta carta fue una ofrenda que le habían
enviado los Filipenses, a través de Epafrodito, que se había enfermado
después de llegar a Roma. Los Filipenses se habían enterado de esto y estaban
preocupados. Para mostrar que Epafrodito se había recuperado , Pablo lo
envió devuelta a Filipo llevando su carta de agradecimiento por la ofrenda.
Esencialmente,Filipenseses la primeracarta conocida de un misioneroa
sus sostenedores.
Aunque los Filipenses apenas conocían a Pablo, parecía que ellos se
consideraban una parte importante de su equipo de apoyo desde el principio:

56
 ,.,.,
n m y Sue son originalmentede los EEUU,pero han trabajado
on un ministerio de evangelización con musulmanes en
Europapor muchos años. Poco después de los ataques sobre
las TorresGemelas y el Pentágono en septiembre de 2001, ellos
regresarona los EEUUpor unas semanaspara visitara sus donantes.
o Ellosse sorprendieron cuando dos donantes diferentes les dijeron
u
.o
,_ que estaban tan enojados con la comunidad musulmana, que iban a
co
,.,.,
dejar de sostenerlospor que trabajabancon musulmanes. No tenía
o sentido. Porsu enojo hacialos musulmanes,ellosestabandeteniendo
·o..
.ü su donativo para la pareja cristiana - ¡y una pareja cristianaque
e
·;::
estaba trabajandopara traermusulmanes a Cristo!
o.. Tom y Sue lograron reunirse con uno de estos donantes
personalmente. Él, un poco reacio, aceptó que su ministerio era
importante y estuvo de acuerdo en continuar apoyándolos. Ellos
solo lograronhablar con el otro donante por teléfono. Élestaba tan
amargado en respuesta a los ataques a su país que rehusó ceder y
canceló su apoyo.

A veces, problemas sobre el estilo, o la naturaleza de su ministerio ,

pueden determinar si un donante dará a no. Pueden ser problemas que son
importantes para el donante, pero para el que recibe pueden parecer ilógicos ,
irrelevantes o hasta ridículos. Pero cuando algo que es tan importante para
el donante que se interpone en ver al obrero como persona, entonces puede
terminar con una respuesta como la que enfrentaron Tom y Sue. Para usted,
la respuesta del donante (o donante en potencia) puede parecer una tontería,
irrazonable o simplemente errónea. Pero para ellos, tiene sentido.

Por todos los medios, intente resolver las diferencias , especialmente si hay
claros malentendidos. Pero habrá momentos donde tendrá que retirarse,
reconociendo que hay diferencias irreconciliables que van a ser demasiado
difíciles de resolver. No sea negativo o juzgue a cualquiera que haya decidido
no apoyarlo por un asunto en el que están en desacuerdo . Ore bendición
sobre sus vidas y ore para que ellos encuentren otro ministerio del Reino de
Dios en el que puedan apoyar alegremente y con entusiasmo.

Pun-&o Para Reflexionar

Imagine que usted, es uno de los miembrosricosde la iglesiade Corintoy ha sido
el patrocinadorde variosbuenosoradorespúblicosantes de convertirsea Cristo,
pagándolesbien y esperandoque ellosdijeranlo que usted queríaoír.¿cómo se
"- sentiríasobrela actitudde Pablosobre la predicación[ 1 C ORINTIOS 9: 11-23]? ~

54
 cargafinancierapara nadie. Pues los hermanos que llegaronde Macedonia
me trajerontodo lo que necesitaba.Nunca he sido una cargapara ustedes y
jamás lo seré". [2 CORINTIOS
11 :7-9 NTV]

TIOS12: 11-13, él escribe, "Ustedes hicieronque me comportara

Y en 2 CORIN
<Jl como un necio aljactarme como lo hice. Deberíanestar escribiendoelogios
o acerca de mí, porque no soy de ninguna manera inferior a esos súper-
.S::
..o
,_ apóstoles, aun cuando no soy nada en absoluto. Cuando estuve con ustedes
c:o les di pruebasde que soy un apóstol. Puescon pacienciahice muchas señales,
<Jl
o maravillasy milagrosentre ustedes. Lo único que no hice, y que sí hago en
·5..
u las demás iglesias, fue convertirmeen una cargafinancierapara ustedes. Por
e favor, ¡perdónenmepor esta falta!"
....
o..
De nuevo, Pablo enfatiza que tenía el derecho de ser apoyado por los
Corintios, pero escogió no serlo, aceptando el apoyo de otros. Él también
señala, que su posición como apóstol, la cual ellos parecían cuestionar, era
suficiente justificación para que ellos hubieran reconocido su responsabilidad
para sostenerlo. Pero, como en su primera carta, él dice que no tiene ninguna
intención de pedirles apoyo financiero, porque él no quiere poner en riesgo
ni su desarrollo espiritual y ni su relación con ellos.

Por otro lado, si él no iba a pedirles a los Corintios sostenimiento, porque

les podía hacer daño, ¿por qué molestarse con explicarles esto? ¿Por qué
no dejarlo como uno de los 'y qué si .. . ' de su ministerio? Seguramente, el
mismo hecho, de llamarles la atención por no sostenerlo, ¿corría el riesgo de
dañarlos a ellos y también su relación con ellos?

Esta era la iglesia del primer siglo. Ellos no tenían 20 siglos de historia de la
iglesia para observar. Ellos no tenían las escrituras completas que forman la
base de información de nuestra fe y práctica . Ellos estaban luchando para
distinguir cuánto de la cultura judía y otras culturas que acompañaban a los
primeros cristianos, incluyendo hasta a Pablo, se debería integrar a la vida
de la iglesia. También estaban tratando con gente de trasfondos hedonistas,
idólatras. Nadie les había dado el manual de Cómo apoyar a tu Misionero.
Aparentemente, estaban apoyando a alguna gente [vea 1 CORINTIOS 9:12],
pero no habían resuelto cuál era el criterio para el apoyo. Pablo argumenta
que él, sobre cualquier persona, debió haber sido sostenido por ellos.

Al ayudarlos a entender el porqué ellos le debían haber sostenido, por más

desagradable que el proceso podría haber sido para los Corintios, estaba
preparando el escenario para futuros misioneros y trabajadores cristianos
levantando sostenimiento. Y usted y yo aún nos beneficiamos de sus
comentarioshastael día de hoy.

52
 Pablo
Pablo fue el misionero pionero original. Después de su dramática conversión ,
él abandonó su antigua vida persiguiendo a los cristianos y se convirtió en un
,.,, misionero energético para los gentiles, en lo que era, primordialmente , una
o iglesia judía .
u
.o
,_ Él viajó incansablemente por años, a través del norte del mediterráneo,
c:o
,.,, predicando el evangelio y plantando iglesias. Pero su éxito vino con l,Jnprecio .
o Su propio informe de lo que sufrió durante sus viajes misioneros, son una
a..
u lectura perturbadora - palizas, azotes, encarcelamiento , hambre, naufragio,
e apedreado [2 CORINTIOS 11] . Pablo no solo sufrió todo tipo de dificultades
,_
o.. físicas y emocionales durante sus años en trabajo misionero , él también tuvo
un cierto grado de éxito en el desarrollo de un equipo de apoyo financiero
para apoyar su trabajo.
En esta sección miraremos algunas posibles razones por las cuales los
Corintios (que lo conocían bien ) no apoyaron a Pablo; porque los Filipenses
(que apenas lo conocían) sí lo apoyaron ; y por qué Antioquía (la iglesia que lo
envió ) no le apoyo financieramente durante una fase crítica de su ministerio.

Pablo y los Corintios; donde no funciono

[LEA1 CORINTIOS9:1-14;2 CORINTIOS
11:7-9; 12:11-20]

Esta es mi respuesta a los que cuestionan mi autoridad. ¿Acaso

no tenemos derecho de hospedarnos con ustedes y compartir sus
comidas? ¿No tenemos derecho a llevar con nosotros a una esposa
creyente como lo hacen los demás apóstoles y los hermanos del Señor y
como lo hace Pedro?¿ O Bernabé y yo somos los únicos que tenemos que
trabajarpara sostenernos?
¿Qué soldado tiene que pagar sus propios gastos? ¿Qué agricultor
planta un viñedo y no tiene derecho a comer de su fruto? ¿A qué pastor
que cuida de su rebaño de ovejas no se le permite beber un poco de la
leche?
¿Expreso meramente una opinión humana o dice la ley lo mismo?
Porque la Ley de Moisés dice : No le pongas bozal al buey para impedirle
que coma mientras trilla el grano. ¿Acaso pensaba Dios únicamente en
bueyes cuando dijo eso? ¿No nos hablaba a nosotros en realidad? Claro
que sí, se escribió para nosotros, a fin de que tanto el que ara como el que
trilla el grano puedan esperar una porción de la cosecha. Ya que hemos

50
 urante una sesión de entrenamiento sobre levantamiento

D de finanzas, uno de los nuevos miembros de la misión

involucrada, anunció que no quería tener nada que ver
con dinero de lotería. Unos meses después, él me llamó a casa
V') un domingo en la tarde. En la iglesiaesa mañana se le acerco una
o pareja que recientemente se habían convertido en cristianosy se
u
..o
,_ estaban comenzando a cuestionar si deberían seguirjugando a la
c::o lotería.Lasemana anteriorhabían ganado una pequeña cantidad y
V')
o sabían que si se lo quedaban estaríantentados a seguirgastando en
·o.. boletos de lotería.Preguntaronal misionerosi podía tomar el dinero
u
e y usarlopara su trabajo.Si lo tomaba, dijeron, les ayudaríaa parar
,_
Cl... de comprarmás boletos de lotería.
¿Qué hizo? ¡Tomóel dinero!

No cito esta historia para ilustrar lo bueno y lo malo de la lotería, más bien
para enseñar que la agenda de Dios en nuestro proceso de levantar fondos
no es siempre la misma que la nuestra. En este caso, la necesidad de la
pareja de dar, estaba conectada a su crecimiento espiritual como cristianos
jóvenes. Honestamente, recibir la pequeña cantidad de dinero involucrada,
no hizo una verdadera impresión en la gran cantidad de dinero que la familia
misionera necesitaba para darle media vuelta al mundo. Pero darle esa
cantidad, llenó una importante necesidad en la vida de la pareja que lo dio.

Es importante ser cuidadoso sobre pre-juzgar a

La tierraes del Señor y todo lo potenciales donantes y por ende, posiblemente
que hay en ella. [SALMO 24:1] eliminar a los equivalentes de María y Juana
en su vida. Recuerde, no existe tal cosa como
dinero cristiano y dinero no-cristiano , solo dinero de Dios. A veces, él escoge
hacer cosas inusualescon su riquezay a travésde gente inusual.

Si fue lo suficientemente bueno para Jesús, es lo

suficientemente bueno para nosotros
Jesúsno solo expresó humildad al optar vivir del sustento de gente ordinaria ,
cuyas vidas se habían transformado de una manera extraordinaria al
consagrarse a él, también modelo esa humildad. Él también nos dejó un
ejemplo al cual aspirar. Vivirde las ofrendasde otros no es bajarun escalón
en la jerarquíaeconómica de la vida. Essubir un escalón; es un llamadoa
vivirde la mismamaneraque Jesús. Dios no le ofrece ese privilegio a mucha
gente, y algunos a quienes se les ofrece la oportunidad no la aceptan porque
no pudieron soportar la idea de ser dependientes de otros . La familia de Dios
es interdependiente. Si Dios le está llamando a vivir de las ofrendas de otros,

48
 aportando al Mesías, debe haberle traído un enorme sentido de plenitud.
¿Y dónde más en esa sociedad podrían María y Juana haber compartido un
compromiso y participación en común? Era solo en su nueva fe que tenían
algo en común, y una manera clave en la que expresaban su fe era a través
del sostenimiento financiero de Jesús.
""
o
u
.o
,_ Sostenedores vienen de todos los trasfondos
co Cualquiera que fueran las estructuras sociales del tiempo de Jesús, es
""
o claro que María y Juana venían de lados opuestos del espectro, con Jesús
o..
"ü probablemente en algún lugar en el medio . En el transcurso normal de la
e: vida, ninguno de estos tres probablemente se habría atraído.
·;::
o..
Mientras que sus sostenedores, aunque sea inicialmente, vendrán
probablemente de su propia red de amigos, es muy probable que usted
también tenga sostenedores muy lejos de su experiencia social. Algunos
serán personas que usted no habría esperado que le apoyen. Puede que
no los conozca muy bien. Usted probablemente no escogería irse de
vacaciones con ellos. Puede que sean mucho más pobres que usted y sentirá
remordimiento por tomar su dinero. Puede que sean más ricos que usted
y se siente intimidado por ellos . Pero, por alguna razón, algunas personas
que usted no escogería automáticamente para estar en su equipo de apoyo,
se anotarán. Y tendrá que ver más con Dios cumpliendo algo en sus vidas
que con el suplir una necesidad en su cuenta del banco. Recuerde, ellos
necesitan darle a usted mucho más de lo que usted necesita recibir su
sustento.

na agenciade misionesme pidió que lideraraun seminariode

U dos díassobre levantamientode finanzasparasus empleados,

y que también pasara tiempo con su director, mirando la
situación de su sostenimiento en particulary la comunicación, en
general, de la misión. En total, estuve con el director por cuatro
días y estaba sorprendido con la cantidad de sus contactos. A
demás de un grupo de compañeros, tenía contactos que estaban
en una posición más baja socialmente y otros en una posición
social más alta de él. Durante esos días pude conocer algunos de
sus contactos, incluyendo algunosque eran cristianosen posiciones
altas en la comunidad empresarial. Mientrasque el director estaba
contento de recibir apoyo de algunos de sus contactos, me dijo
que se sentía intimidado por la riqueza y la posición de aquellos
que él considerabaque estaban por encima de él socialmente y se
sentía reacio a acercárselespara hablar de apoyo financieropara él

46
 Jesúsy los discípulos

Poco después, jesús comenzó un recorrido por las ciudades y aldeas

cercanas, predicando y anunciando la Buena Noticia acerca del Reino
de Dios. Llevó consigo a sus doce discípulos, junto con algunasmujeres
co que habían sido sanadasde espíritusmalignosy enfermedades.Entreellas
<Jl
o estaban MaríaMagdalena,de quien él había expulsado siete demonios;
·o.. Juana, la esposa de Chuza, administradorde Herodes; Susana;y muchas
u otras que contribuían con sus propios recursos al sostén de Jesús y sus
e:
·¡:
c.. discípulos. [LuCAs8:1-3 NTV]

Al principio de su ministerio , justo después de su bautismo, Jesús fue tentado

por Satanása que convirtiera piedras en pan - para usar los dones y habi Iidades
que tenía disponibles , para proveer para sí mismo. La respuesta de Jesús es
bien conocida y a menudo citada: Lagente no vive solo de pan [LuCAs4:4 ] . El
ministerio de Jesús no se trataba de hacer trucos para satisfacer el hambre y la
curiosidad de un público caprichoso. Su fuerza no solo venía de la comida que
consumía: también venía de su relación con Dios su padre. Y los negocios de
su Padre no se iban a perjudicar solo porque Jesústenía hambre.

Esto aún dejaba una pregunta. ¿Cómo proveería para sí mismo y su creciente
grupo de seguidores? Él los había animado a que dejaran sus trabajos normales
y lo siguieran. Si no iba a usar sus poderes milagrosos para proveerles, ¿qué
exactamente iba a hacer?

Si a usted y a mí nos pidiera que creáramos un plan para costear el ministerio

del Mesías y sus discípulos, ¿qué se nos habría ocurrido? Quizás habríamos
buscado empresarios piadosos y ricos para animarlos a que lo auspiciaran.
Quizás hasta le habríamos sugerido a Jesús que reconside rara su decisión de
no tomar la ruta milagrosa. Piense en el beneficio adicional de enseñarle a
la gente que realmente era el Mesías. Quizás habríamos recomendado que
algunos de los discípulos trabajaran algunos días a la semana en sus trabajos
previos. Con este ingreso a tiempo parcial , y algunos donativos de amigos,
habría habido suficiente para mantener las cosas en movimiento .

¿Pero cuál opción escogió Jesús?

Jesús escogió sostener el ministerio a través de la

provisión de amigos dedicados
Las vidas de la gente que sustentaba a Jesús habían sido afectadas por Él antes
de que lo sustentaran. Ellos no estaban tratando de pagar por el beneficio

44
 a 'para los hijos de los hijos' son usados en el Antiguo Testamento. Para ellos
el concepto de herencia era más de un flujo constante, de una generación
hasta la próxima.

La palabra Hebrea usada para herencia, nacha/ah,es la misma palabra usada

V')
para un riachue lo o arroyo fluyendo por un valle. Transmite la idea de que
o conecta dos lados. En este caso, enlazaba el dar de los Hijos de Israel a través
u
..o
,_ de sus diezmos con el recibir de los Levitas, mientras ellos pasaban sus días
c:o trabajando directamente en la causa del Reino de Dios . Y un riachuelo sigue
V')
o fluyendo constantemente, moviéndose por la tierra durante el tiempo que se
o_
tarda en llegar al mar.
u
e:
,._
Cl...
La herencia de Dios
Dios es plenamente capaz de proveer una solución instantánea para una
necesidad inmediata. Pero, él también muestra su interés y preocupación por
r.. --------------------,. nosotros a largo plazo,
Punco para Reflexionar 1
cimentando sustentabiIidad
y hasta tomando en cuenta
las generaciones que
¿cómo piensa usted que se habránsentidolos Levitas nos siguen. Dios está tan
cuandoDiosles dijoque no iban a recibirningunatierra interesado en nuestro
para obtenerun ingresoo como una herencia,pero que futuro, y el futuro de
ahoray por el resto de las generaciones
iban a vivir; , de nuestros hijos, como lo está
las ofrendasde los otros?
en el presente.Y al igual que
. ¿incomodo? •¿atemorizado? con los Levitas, todos esos
•cno es justo? . ¿emocionado? miles de años atrás, hoy su
• ¿privilegiado? . ¿otro... ?
..
herencia, o el afluente de
nuestro sustento, continua
siendo el punto de conexión entre los donantes y los receptores.

Aunque los Levitas abusaron del sistema de sustento, de vez en cuando

añadiéndole a través de su propia economía subterránea, que insistía en que
la gente usara solo animales vendidos por ellos para los sacrificios, el principio
subyacente fue establecido.

Nuestro mundo es muy diferente al de los primeros días del regreso de los
israelitas a Canaán, y no podemos trasladar exactamente los mismos principios
de este contexto y ponerlos en el trabajo misionero del siglo 21.

Sin embargo,podemos decir que siempreha sido la idea de Dios, desde el

principio del ministerioestructurado,que aquellos incapaces de tener un
trabajoque les proveasu propioingresoporquetrabajana tiempo completo
parasu Reino,sean sostenidospor el resto de su pueblo.

42
 él le da algún bien o servicio. Por ejemplo , usted va a un restaurante y le da
$20; ellos le dan una comida .

Con el ingreso por donaciones, usted le da dinero a alguien para que le

provea bienes y servicios a otra persona. Entonces, si le da los mismos $20
V') a Tear Fund, World Vis ion o Christian Aid , usted no espera que ellos lleguen
o a su puerta con una comida. Usted espera que ellos usen su ofrenda para
u
..o
,_ alimenta a otra persona .
c:o
V') A través de la historia , Dios ha apartado gente específica para que se involucre
.Q en su ministerio y para vivir por ingreso a través de las ofrendas. Porque
a.
'ü Dios les ha pedido que inviertan su tiempo normal de trabajo, trabajando
e:
,_ para él, utilizando una variedad de medios para proclamar y demostrar su
o..
amor a personas en necesidad, ellos no tienen tiempo para generar ingresos
trabajando para otra persona. Ellos tienen que ser sostenidos por otros que
tienen ingreso.
Las Escrituras nos dan un número de ejemplos de gente que vivía a través del
sustento de otros, mientras ellos servían a Dios a tiempo completo. Aquí hay
tres ejemplos claves y en el resto de este-capítulo veremos a cada uno:

• Los Levitas
• Jesúsy los discípulos

• Pablo

Los Levitas

El Señor le dijo a Aarón: Ustedes, los sacerdotes, no recibiránninguna

asignación de tierra ni porción de terreno entre el pueblo de Israel.
Yo soy tu porción y tu asignación. En cuanto a la tribu de Leví, tus
parientes, los recompensarépor su servicioen el tabernáculo.Enlugarde
una asignación de tierra, les daré los diezmos de toda la tierra de
Israel. [N ú MEROS 78:20-27;lea el pasaje completo 78:8-32]

Los israelitas habían estado en Egipto por aproximadamente 400 años.

Aunque al principio eran bienvenidos y les habían dado la mejor tierra
para vivir , todo se fue cuesta abajo en los siguientes años. Eventualmente,
terminaron trabajando como esclavos para los egipcios. Luego de la
dramática intervención de Dios a través de las plagas, y bajo el liderazgo
de Moisés, los israelitas tuvieron la oportunidad de escaparse de Egipto y
regresar a Canaán bastante rápido . Pero el temor de la gente que ocupaba
su tierra, prevalecía sobre su fe en Dios, así que estuvieron otros 40 años

40
 SECCIÓN2

CóMOy PORQUÉ LA
GENTEDA
Hemos mirado algunos principios bíblicos sobre el dar y de recibir. Hemos
mirado la herencia bíblica de ser sostenido por el pueblo de Dios. ¿Pero
cómo funciona todo esto en la práctica? ¿Qué pasa en la mente del donante ,
o donante potencial, mientras considera sostenerle? ¿Qué pasa en nuestras
mentes mientras nos enfrentamos con la realidad de ser sostenidos por otros?
¿Qué cosas tienen que suceder para que alguien pueda tomar una decisión
sobre sostenerlo?

Primero, tiene que reconocer que cada donante lo apoyará económicamente

por una diversidad de razones. Ayudarlo a cubrir sus necesidades
financieras es solo una de las razones, y su necesidad por sostenimiento ,
por supuesto, desatarásu decisión. Pero su necesidad financiera no es, en sí,
la motivación principal. Suplir a sus propias necesidades (conscientemente
o subconscientemente) será un gran factor en su decisión de sustentarlo a
usted.
En esta sección exploraremos el "cómo " y el "por qué" de todo esto, mirando
las motivaciones, zonas de comodidad , cómo lograr un equilibrio entre
informar y pedir, y otros elementos que hacen que el levantar finanzas sea
una aventura:

• Cómo los donantesdeciden sostenerlo

• Porqué escogen sostenerlo
• Porqué no siemprenos sentimos cómodos levantandofinanzas
• Porqué los donantespotenciales se pueden sentir incómodos
• Tareas para hacer antes de comenzar a planificar cómo levantar
finanzas
Antes de considerar estos, sin embargo, vale la pena mirar algunos puntos
básicos sobre cómo usted ve a sus donantes y el proceso de levantar finanzas

67
 Los donantes ya están ahí
¿Su decisión de trabajar en el ministerio cristiano ha tomado a Dios por
sorpresa? Puede que sea una sorpresa para algunos de sus familiares y
amigos. Quizás hasta lo tomó a usted de sorpresa. Pero Dios estaba muy
consciente de eso aun antes de que a usted se le ocurriera. El llamado de
Dios en nuestrasvidas siempreprecede nuestroconocimientoal respecto.
Si está trabajando con una organización cristiana o agencia misionera, algo
en conexión con esa organización probablemente ayudó a despertar el
llamado de Dios en su vida. Puede haber sido un conferencista, página de
internet, revista, folleto, o quizás alguien que conoce que trabajaba con la
organización. Entonces el proceso de solicitud lo habrá ayudado a probar
este llamado para asegurarse que lidiará con los rigores de lo que tiene por
delante.
Si está trabajando independientemente, presumo que se concientizó sobre
alguna necesidad en algún lugar y está siguiendo el llamado de Dios para
hacerle frente a esa necesidad, habiendo comprobado la autenticidad del
llamado con su iglesia u otros. De nuevo, el llamado de Dios ya estaba ahí en
su vida y él usó preguntas y respuestas, algunas hechas por usted y algunas
,_ por otros, para manifestar su llamado en el momento correcto .
o': Si Dios hizo todo ese esfuerzo para que usted escuchara el llamado para su
>-
o vida de dar su tiempo para algún encargo para la causa del Reino, ¿no cree
E usted que él tiene un llamado similar para aquellos que darán su dinero para
'º
u la misma labor? Recuerde,es Dios el que consigue que su familia trabaje
junta, los que reciben y los que dan trabajandojuntos en compañerismo.
Como Padreamoroso,él no quiere que ningúnmiembrode su familiatenga
una vida insatisfecha.Esoes verdadparasus donantescuando dan, como lo
es parausted cuando recibe.

Usted no tiene que inventar, crear o hacer donantes ...

.. . Dios ya ha hecho eso. Lo único que usted tiene que hacer es descubrir
dónde están. En algunos casos, ellos aún no están conscientes del llamado
de Dios en sus vidas para sostenerlo. De la misma manera en que hubo un
proceso para despertar el llamado de Dios en su propia vida para dar su
tiempo para el trabajo al que le ha llamado, tiene que haber un proceso para
despertar el llamado de Dios en sus vidas para dar su dinero.

Vimos anteriormente que Dios habilita a los dadores a dar lo que él les pide
que den. Dios no pondráun llamadoen la vida de sus donantes de dar,sin

68
 también poner el llamado en su vida para recibir.
Similarmente, él no le guiará al ministerio cristiano
sin proveer aquellos que den para hacer su llamado
una realidad. Eso no significa que será fácil. De
hecho, descubrir quien ha sido preparado por Dios
para unirse a su equipo de apoyo, puede tomar mucho más
de lo que piensa. Pero hay suficiente dinero. ¡El asunto es ponerlo en las
cuentas bancarias correctas!

No dependa de milagros distantes

De vez en cuando recibo una llamada o correo electrónico de alguien que
está levantando sustento queriendo saber si le puedo dar una lista de fondos
fiduciarios que los pudieran financiar . Usualmente doy mi respuesta de
una manera que trata de hacer que la persona haga preguntas diferentes. no
Preguntas que los ayude a enfocarse en contactos más cerca de casa en vez 3
¡;;·
de personas con quien no tienen relación . :::,
n
(D
Levantarsostenimientono solo se tratade conseguirel dineroque necesitas. l'.l)
Se trata de explorarlas relaciones que Dios ya le ha ¡-

dado, paraver quien ha sido llamadoparaser partede

su equipo de apoyo a travésde sus finanzas,oraciones
i
:::,
63"
y palabrasde aliento. ~ Empieceen el centro de ""'
V>
sus relaciones existentes y trabaje hacia afuera. No e:
V)
empiece de afuerahacia adentro. o
¿Usted le daría apoyo financiero regularmente a alguien
¡:::,
que no conoce, de quien nunca había escuchado y que 3
(D
no le fue presentado por alguien que usted conoce, solo porque le pidieron :::,
dinero? Puede que usted le dé un peso a alguien meneando un vaso en la o
calle, pero no es probable que se comprometa mensualmente para darle un
aporte significativo a un completo desconocido. Los fideicomisarios no son
diferentes. Ellos se quieren asegurar que el dinero que le han confiado tenga
el máximo impacto para alcanzar las necesidades que se propuso alcanzar.
Es mucho más probable que le den a gente y a proyectos que ya conocen y
en quienes confían , en vez de a alguien de quien nunca han escuchado, no
importa cuán merecedora le parezca su causa.

Perseguir milagros distantes puede resultar en que usted desperdicie tiempo

valioso y energía con poca o ninguna respuesta; tiempo y energía que se
usaría mejor con sus amigos, tomando un café, compartiendo lo que Dios
ha puesto en su corazón y preguntando si les gustaría ser parte de eso. No

69
 solo es más probable que obtenga apoyo financiero regularmente, también
es mucho más probable que oren por usted constantemente.

Su verdadera meta no es financiera

Mientras levanta finanzas, usted probablemente tiene algún tipo de meta que
está tratando de alcanzar. Puede que se la haya asignado la organización para
la que trabaja o, si trabaja independientemente, debe tener alguna cantidad
en mente que usted piensa que es lo que necesita para trabajar y vivir a un
nivel adecuado.

Sí, usted tiene que asegurarse que tiene suficiente dinero para hacer lo que
Dios le está llamando a hacer. No hay puntos espirituales extras por vivir
con lo mínimo todo el tiempo. De hecho, algunas de las personas más
materialistas que conozco son misioneros con un nivel bajo de sustento.
Mucho de su tiempo, oraciones y energía están enfocados en la próxima
comida, la próxima factura, lo próximo todo. Sus vidas se convirtieron tan
enfocadas en dinero, y la falta de ello, que caen en todas las trampas sobre
dinero de las que Jesús les advierte en el sermón del monte .

Pero su verdadera meta no es recaudar dinero. Su verdadera meta es

,_ levantar un grupo de gente y crear
~ Porquedonde esté tu tesoro,allíestará relaciones sólidas de largo plazo.
>- Si, por ejemplo, una persona ofrece
o también tu corazón. [MATEO 6:21]
E proveerle todo su sustento financiero
'º
u por todo el tiempo que lo necesite, habrá alcanzado su meta financiera,
pero tendrá una base de sustento demasiado estrecho. Para su protección
espiritual y apoyo anímico, usted necesita el compromiso de corazón de
un grupo considerable de gente. Dado que Jesús dijo que donde esté tu
tesoro estará tu corazón, la mejor manera de asegurar el compromiso de las
personas es captar su tesoro representado por su apoyo financiero. Aunque no
es completamente cierto en todos los casos, Phyllis y yo hemos encontrado
que aquellos que nos sostienen financieramente están más interesados en
nuestro trabajo y más comprometidos con nosotros que aquellos que han
escogido no apoyarnos. De la misma manera, tendemos a tomar más interés
en aquellos a quien apoyamos financieramente que en aquellos que no.

Usted ya tiene todas las habilidades que necesita

Levantar finanzas no es una ciencia de obtener la formula correcta; es un arte
de edificar relaciones. No concierne cuán bien diseñados son sus folletos
o cuán cautivante es su causa. Se trata de poder expresar lo que Dios ha

70
 puesto en su corazón de la manera más personal posible para aquellos que
él ya ha puesto en su red de contactos. Si está planificando involucrarse a
tiempo completo en el ministerio cristiano , es probable que ya haya tenido
experiencia en fundar relaciones, sea a través de su familia, enseñando, el
trabajo o la vida en la iglesia. Ya usted sabe cómo hablar con sus amigos e
invitar gente a unirse a usted en actividades. Usted probablemente se ha
ido de vacaciones con amigos, argumentado su opinión en una discusión ,
coordinado actividades con otros. Usted solo tiene que poner estas
habilidades que ya tiene en práctica, mientras se sienta con un amigo y le
pide que se una a usted en la aventura a la que Dios le está llamando.

¿Donantes, inversores o compañeros?

Cómo usted ve a sus sostenedores y la perspectiva que usted tiene sobre el
papel que tienen en su ministerio tendrá una influencia significativa sobre n
o
cómo lo ven a usted y el rol que ellos perciben que juegan en su trabajo. 3
Usted es quien establece el límite , para la mayoría de ellos, de cuánto ro·
:::,
(")
pueden envolverse. Si usted presume que ellos tienen un papel limitado a (O

jugar, quizás solo dar dinero y orar por usted de vez en cuando , entonces eso p.¡
r
es lo más alto que ellos sentirán que pueden aspirar. Sin embargo, si usted sg
ofrece un nivel más alto de participación, algunos entre su equipo de apoyo p.¡
:::,
aceptaran el reto voluntariamente y con entusiasmo. ~
....
IJ)
e:
Donante (./)
o
Un donante está al margen de la causa, requiere poco esfuerzo fomentar
relaciones significativas entre el donante y el que recibe. En su nivel más
básico, es la relación entre la persona meneando un vaso en la esquina de
*
:::,
3
(O
la calle un sábado en la mañana y la persona que le pone 50(1:en el vaso. :::,
El donante puede que no esté consciente a qué causa le está donando; el o
receptor no tiene ningún interés en el donante, aparte de una apreciación
básica de que por lo menos, dieron un poco de dinero cuando la mayoría
solo le pasa por el lado.
Habrá algunos en su equipo de apoyo que quizás su nivel de compromiso
nunca pasará de ser un donante. Por alguna razón, ellos escogen darle, quizás
mensualmente, pero no tienen ningún creciente interés en usted o su trabajo.
Pero mientras es casi un hecho que tendrá algunos de sus sostenedores que
se acomodarán a este tipo de perspectiva del donante, lo que no debe ser un
hecho, es que usted se acomode al tipo de perspectiva de este donante. Si
ellos escogen este nivel básico de involucramiento , debe ser su decisión, no
porque usted no le ofreció opciones para involucrase más.

71
 Inversionista
Un inversionista tiene mayor interés en la causa que apoya, pero la relación
sigue siendo distante. Si usted fuese dueño de algunas acciones en una
compañía, por ejemplo, usted actualmente sería dueño de parte de la
compañía, pero puede que sienta que no es así. La compañía típicamente,
le envía actualizaciones de vez en cuando para decirle cuán bien les va,
hasta para darle un giro positivo a noticias negativas. Planifican su reunión
general anual, en la cual usted tiene que votar,en un tiempo y lugar que es
totalmente inconveniente para que asista, y los documentos para votarque le
envían, así como el lenguaje de las mociones sobre las que se están votando,
son tan difíciles de entender, que simplemente las tira a la basura. Pero es
dueño de la compañía, o por lo menos, de una pequeña parte de ella.
La compañía en realidad, no quiere que usted interfiera en sus asuntos, pero
no quieren que retire su inversión tampoco, entonces implementan un acto
balanceado de mantenerlo contento, pero a distancia.
Muchos misioneros y trabajadores cristianos adoptan la actitud del
inversionista con sus sostenedores. Los mantienen contentos con algunas
cartas de oración impersonales 'Queridos Amigos' cada año, esperanzados
que los sostenedores seguirán dando el dinero, pero también esperando que
.... no tomen mucho de su tiempo. De nuevo, algunos de los que lo apoyan se
~ acomodarán a este nivel de involucramiento, pero no debe ser porque no les
>- está ofreciendo una mejor opción.
o
E
'º
u Compañero o Socio
Un socio se apropia de lo que sea en que toma parte. Trátese de la fuerza de
una relación matrimonial, las obligaciones de un compañero de negocio o
la simple interdependencia de ser un participante en un equipo deportivo,
un socio entiende que él o ella tiene un papel especial y único que jugar y
que sin él, este matrimonio, negocio o equipo no funcionaría tan bien como
lo hace.

Mientras cada socio puede jugar un papel diferente, algunos con un perfil más
alto que otros, cada parte es vital para la efectividad total del compañerismo.
Un compañero o socio sabe que si falta su parte, no importa cuál sea su
papel, entonces toda la entidad sufre.
Sin el dinero, oraciones y palabras de aliento de sus sostenedores, su
ministerio simplemente no existiría. Como en nuestras familias, donde
diferentes miembros juegan diferentes roles, pero cada uno es vital para el
funcionamiento total de la unidad familiar, en la familia de Dios, cada uno
tiene que asumir su rol, para asegurarseque la familia desarrolla su potencial

72
 al máximo. No todos sus sostenedores apreciarán completamente el rol de
socio que juegan en su trabajo . Pero se les debe dar la opción , ofrecerles
oportunidades de hacer algo diferente, motivarlos a ayudar en maneras que
no hayan ayudado antes. Entonces, observe quién responde y edifica sobre
ese interés personal que se está desarrollando.

Hacia el final del libro , veremos algunas maneras prácticas de trabajar en esto.

Fundarun equipo de apoyo toma tiempo

Una pareja me buscó pidiendo ayuda, ellos habían establecido su propia
organización cristiana, confiados en que Dios los había llamado al trabajo
que estaban haciendo. Trabajando sobre la creencia de que ofrendas grandes
llegarían de alguna manera, algún día y de algún lugar, ellos siguieron gastando
dinero que no tenían, en la búsqueda del llamado de Dios. ¡Paracuando yo
(")
los conocí ellos tenían una deuda de $50,000 , mayormente en tarjetas de o
crédito, pagando $2,000 por mes, solo en intereses! ¿Seríaque en este caso 3
ellos no escucharon el llamado de Dios correctamente? Posiblemente. Pero
ro·
::::,
(i
también es posible , que ellos no tenían una idea clara sobre cómo levantar ('[)
0,)
sostenimiento , presumiendo que aparecería mágicamente mientras ellos ¡-

~::::,
hacían el trabajo "práctico ...
Fundaruna base de sostenedoressólidos y dedicados, es tanto una partedel
63"
....
trabajo'práctico' como cualquierotro aspecto de su ministerio,No es una CJ>
parte adicional que se trabajaraaisladamente. e
(./)
o
Para hacer que todo esto suceda toma tiempo , y eso es algo que la gente CJ>

afirma no tener. Pero todos tenemos 24 horas al día. Todo depende de si

ro
::::,
tenemos como prioridad edificar y mantener nuestra base de apoyo, como 3
(t)
para justificar invertir tiempo en ello. No hay atajos para fundar relaciones. ::::,
Las cartas de 'Queridos Amigos', aunque son útiles para por lo menos dejarle o
a la gente saber de que todavía anda por ahí, no fortalecen las relaciones.
~ Necesitamos encontrar maneras creativas de ayudar a nuestros
sostenedoresa moversedel mero interés en nuestro trabajoa involucrarse,
ayudándolesa entender lo que hacemos y por qué lo hacemos.

~ Como una regla de oro, usted debe asignar, de manera continua ,

diez por ciento de su tiempo de trabajo a relacionarse con su equipo de
apoyo . ¿Demasiado? No si realmente consideramos los sostenedores como
compañeros, miembros de la familia de Dios trabajando con nosotros, no
solo como financistas. Y un diez por ciento bien utilizado asegurará una
base de apoyo firme durante todo el tiempo en el que esté involucrado en
ministerio cristiano .

73
 ambiarde sergerente de una ramade Nat West en Inglaterra,
11 11

C a unirseal personal de "Jóvenespara Cristo"era un granpaso

para Paul,especialmente cuando significabauna disminución
de su paga, y levantar finanzas para cubrir por lo menos 50 por
ciento de su nuevo salario. Paulestaba entrando a un nuevo rol de
DirectorEjecutivode "Jóvenespara Cristo"(YFC)supervisandotoda
la administracióny funcionamientogeneral de la organización.Ély
su esposa Val,no iban a un grupo tribalremoto e inalcanzado. Ellos
ni siquieraiban a trabajardirectamente con adolescentes británicos.
Ellosiban a estar en una oficina, en la región central de Inglaterra,
trabajandoen lo que podrían parecer tareastriviales.
Su única experienciaen levantarsostenimiento había sido del otro
lado de la cerca - como sostenedores. Porqueellos disfrutabande
ser sostenedores, y tenían una idea de lo que ellos apreciabande las
relacionesque ellos tenían con aquellos que apoyaban, Pauly Val
simplemente invirtieronlos roles. ¡Aun con algo de entusiasmopara
levantar finanzas, Paulsabía que su trabajoera tan extenso que al
menos que deliberadamente apartarantiempo para trabajaren su
sostenimiento, siempre quedaríapara 'la próxima semana, cuando
las cosas estén menos locas'! Ellostendrían que trabajarinteligente
y arduamentepara lograrel 50 por ciento mínimo que pedía el YFC.
Al principio, las tardes y fines de semana lo pasaban con amigos,
explicando a lo que Dios los había llamado a hacer y preguntando
si les gustaríaser parte de su equipo de apoyo. Ellosles escribieron
a otros que no podían ver personalmente, seguido a menudo con
una llamada de teléfono. Cuando recaudaron finanzas suficientes
para cubrir el 50 por ciento de su salario, Pauly Valsimplemente
siguieron,y eventualmente excedieron el 700 por ciento.
Y no paró ahf Paul y Val entendieron que sus sostenedores eran
parte de su equipo tanto como aquellos que trabajabanal lado
de ellos en la oficina del YFC. Desarrollarcompañerismo con sus
apoyadores requeriríamucho más que solo enviarla cartade oración
cada par de meses. Elloscomenzaron una rutina que les asegurara
que se mantendrían regularmenteen contacto con aquellos que se
habían comprometido a sostenerlos. Escribíannotas breves a sus
sostenedores temprano en las mañanas antes del desayuno; en los
fines de semana a veces recibíancomo huéspedes a sus apoyadores
en el área de Londres; se asegurabande llamara varioscada semana
en las tardes.

74
 Mientrasalgunos de estos cuidados sin duda tomaban tiempo, Paul
y Val no los veían como labores pesados que afectaban su tiempo
libre, cosas que debían ser hechas para poder recibirel apoyo que
necesitaban para hacer su trabajo con YFC. De ninguna manera.
Elloslas veían como una buena manera de mantener a sus amigos
involucrados en sus vidas y ministerio - una parte integral y
agradablede su trabajodiariocon YFC.
Pauly Val, después cambiarona otro rol de liderazgoen el ministerio
cristiano.En este ministerio,no había ninguna expectativa de que
ellos levantaranfinanzas, porque el salariode ellos era pagado de
los fondos centralesde la organización.Perolas relacionesque ellos
habían forjado con sus sostenedores durante sus años en "Jóvenes
para Cristo" era demasiado importantepara simplemente parara la
mitad, así que les preguntaronsi les gustaríacambiar su apoyo a la no
nueva organización,designándolahaciasu salario.Un buen número 3
de sus sostenedores lo hicieron. Pauly Val estaban satisfechos en e5·
:::,
seguircon las relaciones;los sostenedoresestaban felices de que su n
ro
aportación todavía era deseada; la nueva organizaciónestaba feliz p.¡
de recibirun nuevo empleado que trajoconsigo parte de su salario, r-
aunque no era un requisito. i
:::,
6J
...,
V,
Cómo usted percibe una tarea, a menudo determina cómo se siente acerca e:
Vl
de ella y su decisión de hacerla hoy o posponerla para otra fecha (cual o
V,
frecuentemente no se alcanza) . ¡;,-
:::,
3
ro·
:::,
o

75
 -

RESUMEN
~ Establecer una base de sostenedores comprometidos
es tanto parte de su trabajo como cualquier otro
aspecto de su ministerio.
~ Dios se ha asegurado de que sus apoyadores ya estén ,
allí y de que haya suficiente dinero para hacer lo que
él le está pidiendo.
~ ¡Pero no presuma que ellos simplemente aparecerán
si usted no los busca!
~ Levantar sustento no es una ciencia; es el arte de
desarrollar relaciones.
~ Usted ya tiene las habilidades que necesita para
establecer un equipo de apoyo
....
~ ~ Su manera de ver a sus sostenedores determinara
>-
o grandemente como ellos lo ven a usted y a su rol en su
E
'º
u trabajo.
~ Establecery sostener un equipo de apoyo toma tiempo y
debe asignarJO por ciento de su tiempo de trabajo a eso.

76
Todos tenemos un proceso que utilizamos para tomar decisiones. A veces
estamos conscientes de ello, a veces no lo estamos. Dependiendo de la
importancia o urgencia de la decisión, a veces todo el proceso toma solo
unos segundos; en otros momentos puede tomar días, semanas o meses.
Ojalá que las personas no tomen semanas o meses para decidir si lo van a
apoyar o no, pero de todos modos pasaran por un proceso mental,

La escalera del proceso decisorio

Este diagrama muestra las etapas básicas en que una persona puede estar
en su decisión sobre el apoyo financiero. No es una ciencia exacta, pero da
una idea del proceso por el que pasa una persona para tomar una decisión
fundamentada si lo apoyará a usted.
.
li
6 Implementación f¡
,_
i:i
:: 5 Decisión !t 4-6 Pedir

1: 4 Evaluación
: -ª

':
3 Interés ti

¡
-
2 Concientización 1-3 Informar
fil

I Pre-concientización
i'[

:: 1\

Miremos cada una de las etapas en la escalera del proceso decisorio.

77
1 Pre concientización
Esta es una persona que no tiene conocimiento de que
usted se está involucrando a tiempo completo en el
ministerio cristiano . Puede ser alguien que usted no ha
visto desde que salió de la escuela o universidad , o quizás
alguien con quien haya trabajado asistido a la iglesia que
se ha mudado a otro lado. Puede que hayan sido amigos
en algún momento y probablemente se podrían rastrear
si lo quisieran , pero no ha habido ningún contacto por
algún tiempo.

Sé que parece un poco obvio, pero también puede ser

alguien que aún no ha conocido. Claro que, ellos no
tendrían ninguna .idea de quién es usted o de su decisión
de levantar finanzas para seguir el llamado de Dios
para su vida. Pero estará sorprendido del número de sus
sostenedores que aparecen como de la nada y comienzan
a apoyarlo. Recuerde,se trata más de la necesidad de
ellos de dar,que de la suya de recibir. Dios puede tener
su mano sobre algunas personas que, por alguna razón,
necesitan dar más y él puede escoger traerlos a su camino
para que su necesidad de ellos sea suplida. No hay primos
lejanos en la familia de Dios, solo hermanos y hermanas
que aún no se conocen.

2 Concientización
Esta persona tiene alguna idea de que usted está
planificando hacer algún tipo de trabajo cristiano , pero
desconoce detalles. Este puede ser alguien en su iglesia
que usted no conoce muy bien. Ellos vagamente se
acuerdan que usted se va para hacer algo. ¿Quizás se
va a trabajar con "APEN" en algún lugar en Europa? ¿O
quizás era "Youth far Christ" en Birmingham? ¿O quizás
lo están confundiendo con alguien más de quien se
habló en la iglesia el mes pasado? Cualquiera que sea su
conocimiento (o falta de ello), ellos sin duda no tienen
ninguna noción de que sus planes merecen una respuesta
especifica de su parte.

78
3 Interés
En este próximo paso en la escalera, alguien ha expresado
algún interés en sus planes o su relación con él o ella es lo
suficientemente fuerte como para suponer interés. Puede
ser alguien en su grupo pequeño de la iglesia, un colega
cristiano en el trabajo , o un amigo que ha seguido con
interés su progreso hacia el ministerio cristiano. Ellos están
genuinamente contentos por usted, probablemente hacen
algunas preguntas inteligentes, quizás hasta expresan
un poco de preocupación hacia algunos de los riesgos
que ellos perciben que usted estará tomando. Pero aun
con todo el interés, no han entendido que ellos pueden
tener una participación clave siendo parte de su equipo
,,,.
de apoyo. Para ellos quizás no esté muy claro cómo su no,
trabajo será financiado , quizás hasta están suponiendo
3
que usted 'simplemente recibirá salario' de cualquier o
organización para quien trabaje . o.
(O
(i
o.
C1)
4 Evaluación :J
Q.)
V,
Cuando alguien alcanza este punto, no necesita más '"'O
información , pero quizás necesita ayuda organizando la ....
C1)
V,

información para tener una imagen clara. Ellos saben que o

:J
Q.)
usted va a trabajar en ministerio cristiano y probablemente V,
Q.)
pueden dar una buena explicación básica de lo que usted '"'O
está planificando hacer. Ellos también están conscientes o
~
de que usted necesita apoyo financiero de sus amigos para ::::!...
poder lograrlo. Quizás hasta pensaron en la posibilidad .....,
C1)

de apoyarlo, pero por lo ajetreada que es la vida , no han

hacho nada al respecto.

Es como si tuvieran todas las piezas de un rompe

cabeza, pero no han tenido el tiempo (o la motivación)
de ponerlas juntas para tener la imagen completa . Si lo
hubiesen hecho, encontrarían su cara en el centro , al lado
de la suya, como parte del paquete que se requiere para
asegurar que usted sigue el llamado de Dios a su vida.

79
5 Decisión
Estapersona ha decidido apoyarlo y puede que se lo haya
dicho. Pero no ha hecho nada al respecto.

Puede haber sido justo al principio , cuando usted comenzó

a explorar la opción del ministerio cristiano que ellos
dijeron, "Cuando todo se solucione, lo apoyaremos". O
quizás se le acercaron un domingo en la iglesia después
de que habló sobre sus planes y le dijo que le gustaría
apoyarlo, pero después dejaron la decisión en el aire, y
usted no sabe cómo darle seguimiento.

Otra posibilidad es que han decidido sostenerlo, pero

aún no se lo han dicho y no se han movido a dar aún. El
problema es, que usted no tiene manera de saberlo.

6 Implementación
Estapersona no solo ha decidido apoyarlo, sino que ellos
han llenado un formulario o enviaron su primer cheque.
Usted tiene un conocimiento claro del compromiso que
han hecho, sea de ser parte de su equipo de apoyo de
manera continua, o quizás, simplemente de dar una sola
ofrenda especial al principio para ayudarlo a comenzar.
Esteconocimiento no es conjetura suya.

Cómo Invitar a la gente a subir la escalera

Naturalmente, le gustaría ver la mayor cantidad de gente posible en la cima
de la escalera. Hay algunas cosas que usted podría hacer para animar a la
gente a subir el próximo peldaño de la escalera en su ascenso a la cima. Lo
que no puede alterar, es el escalón en que comienza la persona. Durante su
trabajo para levantar apoyo, usted probablemente se estará concentrando
en aquellos que se encuentran en la parte superior: la etapa de "interés" y
en la etapa de "evaluación" , mientras busca maneras de animar a aquellos
en las etapas inferiores a tomar pasos hacia arriba . Usted también se tendrá
que asegurar que aquellos en la etapa de "decisión" tengan la oportunidad
de dar lo que han decidido dar, y de que aquellos que ya están abordo sean
apreciados y que estén al tanto de su progreso.
Mientras más asciendas en la escalera, más personal es el proceso. Es
relativamente fácil informar a gente con folletos, hablando en reuniones y

80
cosas parecidas. Perocuandode verdadquiere que un individuoespecífico,
considereseriamenteser partede su equipo de apoyo, nadaes más efectivo
que sentarse y preguntarledirectamente. Es como en la iglesia cuando
alguien hace un anuncio para que la gente se anote en algún evento de la
siguiente semana, tan pronto se acaba el servicio la mayoría de aquellos que
tenían la intención de anotarse se les olvidó o fueron distraídos.

Sin embargo, si la persona que hizo el anuncio se para en la parte de

atrás de la iglesia, individualmente animando a las personas a ir al evento
y dirigiéndolos a la hoja de inscripción, entonces habrá más respuesta
de la gente. Esto es balancear la información con el anuncio, haciendo
acercamientos específicos y personales para asegurar el máximo de éxito.
Puede sentirse un poco más incómodo que la persona que está organizando
el evento se acerque específicamente a la gente, pero al final, muchas más
personas asistirán.
"''
n
o,
3
Cercano y personal o
Cl..
A menudo, nos escondemos detrás de un acercamiento general e impersonal (O
(i
esperando (no muy convencidos) que las personas correctas entiendan lo a:
(O
que necesitamos y superen todos los obstáculos que les dificulta conectarse :J
con nosotros, y además, que nos ofrezcan su apoyo con todo el corazón. ~
V,

Claro que mientras más personal se pone el proceso, más incómodo es para "'O
la persona que tiene que pedir. Peromás positivoes el resultado.Y además, ....
(O
V,

mientras más personal sea el acercamiento, mejor entiende el potencial o

:J
PJ
sostenedor que es a ellos en particular que usted quiere, no solo cualquiera V,

PJ
que pueda responder a un comentario en una reunión o un folleto que "'O
recogieron de una mesa de información.
~::::!...
~ Así que sin falta, asegúrese que la gente esté bien informadasobre sus (O
•",)

planes y su trabajo. Pero no lo deje solo ahí. Reforzando la información

con acercamientos específicos a aquellos que tienen mayor interés, usted los
estará ayudando a cumplir con lo que realmente quieren hacer, pero que tal
vez nunca lo logren, a menos que usted tome la iniciativa.

A veces las personas aparecerán de la nada y correrán hasta la cima de

la escalera con asombrosa velocidad. Usted tiene que mantener sus ojos
abiertos cuando aparezcan estas oportunidades, porque a menudo tienen
más que ver con la necesidad del donante para dar, de lo que tienen que ver
con su necesidad particular por sustento.

81
 laine trabajaba en la base de principal de Operación

E Movilización en Halesowen en los West Midlands, Inglaterra.

Ellaestaba un poco apurada esa mañana en particular,así que
estaba haciendo su acostumbrada lectura bíblica en el autobús de
camino a su trabajo.La chica que estaba sentada al lado de ella en
el autobús preguntó, Disculpe, ¿usted es cristiana? "Sí, Elaine
11 11 11

respondió, "¿Y tú?". Loera. Lajoven (Sandra)trabajabaen un banco

y recientemente había sido transferidaa la sucursalde Halesowen.
A ella realmente no le gustaba mucho el área, no se sentía cómoda
y aún no había encontrado una iglesiaque le agradara. Ellaestaba
comenzando a creer que mudarse ahí había sido un error.Sandrale
contó todo eso a Elaine,encantada por encontrar a alguien que la
escucharacon genuino interés.
Sandra entonces preguntó qué hacia Elaine. "Yo trabajo con
Operación Movilización aquí en Halesowen. ¿ Has escuchado de
ellos?" "Si," respondió Sandra, "¿Ustedes son las personas de los
barcos, verdad?"Elainerespondió que sí, ellos eran laspersonas con
los barcos (;pareceque todos sabíansobre los barcos de OM!) pero
que la base principal de entrenamiento del Reino Unido de OM
estaba en Halesowen.
Sandra estaba muy emocionada por descubrir que Dios no la
había abandonado a Halesowen al fin y al cabo. En el curso de una
conversación breve sobre OM y el trabajo de entrenamiento que
hacía Elaine, Sandra preguntó, ¿Cómo es financiado el personal
11

de OM?" Hubiera sido tan fácil para Elainedecir algo como, "Oh,
el Señor nos provee" o quizá, "Yo recibo sustento de mi iglesia,
algunos familiaresy algunos amigos". Ambas respuestas habrían
sido correctas.
Pero Elaine comenzó a percibir que había algo más en este
encuentro 'oportuno' de lo que era evidente. Así que ellarespondió,
"Yosoy sostenidapor gente como tú - cristianosinteresadosen ver
que el Reino de Dios sea extendido. Elladespués añadió, "Tú me
11

podrías apoyar si quisieras. Ellaluego pasó a explicarbrevemente

11

lo que esto implicaría.Sandraestaba más que contenta por explorar

laposibilidady arreglaronpara almorzarjuntas más adelante, en esa
semana.
Eventualmente, ellase anotó paraapoyara Elainemensualmente.

82
 Hay 101 razones lógicas, por la cual, ésta no es una buena cita para apoyo
financiero. ¡Elaine y Sandra nunca se habían conocido antes, ellas no sabían
nada sobre la otra, Sandra sabía muy poco sobre OM, era temprano en la
mañana - en un autobús, de camino al trabajo!

Pero Elaine vio más allá de lo lógico. Ella vio que había huellas de Dios sobre
todo el encuentro.

No se trataba de Elaine y su necesidad de apoyo . Se trataba de Sandra y

su necesidad de sentir que había una razón por la cual Dios la puso en
Halesowen . Porque Elaine tomó el riesgo pensando que Dios estaba haciendo
algo inusual, permitió que Sandra subiera por la escalera del proceso decisorio
a una velocidad extrema . Si Elaine no se había tomado el riesgo y había
desviado la conversación mañanera del tema supuestamente vergonzoso del
apoyo financiero , entonces no habría una historia para contar. Excepto que
Dios habría de buscar a alguien más para suplir las necesidades de Sandra.

iiiMlll+MEiiifü!Miliiiiiiilifi::Fil,ii:61111::lli j

~ rata de re imaginar la historia de la perspectiva de Sandra

Iba de caminoal trabajouna mañana, sintiéndomeun poco triste,cuando

me senté al lado de una chicaleyendosu Bibliaen el autobús.. .
-
Una nota sobre donantes corporativos
Donantes corporativos toman decisiones de una manera diferente a los
donantes individuales . Por donantes individuales quiero decir, personas que
toman decisiones sobre su propio dinero - básicamente, sus amigos y otros
individuos a quienes usted se les acerca por apoyo . Dadores corporativos
toman decisiones de parte de otros que proveen el dinero - comités de
iglesias, administradores y otros grupos. Los donantes individuales pueden
tomar decisiones rápidamente.

Por ejemplo , si usted me fuera a pedir apoyo hoy, yo tendría que verificar
con Phyllis, mirar rápidamente nuestro presupuesto, pensar un poco y orar.
Pero no hay ninguna razón por la cual no podría decidir en un día o dos.
Donantes corporativos , por otro lado, a menudo necesitan tiempo para
reunirse, discutir, considerar otras solicitudes, para asegurar que su solicitud
se alinea con los intereses y/o puntos guías de aquellos cuyo dinero les han

83
 confiado para distribuir. Podría tomar varios meses antes de que se pongan
de acuerdo y le den una respuesta definitiva. Y bien puede ser que le hagan
más preguntas antes de dar una respuesta. O puede ser que usted no reciba
ninguna respuesta definitiva, y se quede rascándose la cabeza preguntándose
qué es lo próximo que debe hacer.

~ Involucre al grupo en el proceso lo más temprano que pueda,

especialmente su iglesia y otras iglesias en la cuales ha sido miembro.
Pregunte sobre el proceso de decisorio y siga sus reglas. Para asegúrese de
que su voz sea oída cada vez que el grupo decisorio se reúna, pase tiempo
con aquellos del grupo que están más positivamente inclinados hacia usted
y su causa. Recuerde, el grupo estará considerando otras solicitudes de
sustento en la misma reunión , así que necesitará estar bien representado
para asegurar que su caso sea presentado adecuadamente.

84
La gente lo sostendrá por una variedad de razones. Su necesidad de
sostenimiento funcionará como el desencadenante para que ellos den, pero
suplir su necesidad financiera no será el factor determinante para ellos.
Habrá una mezcla de motivaciones dando vueltas en sus mentes mientras
deciden. La siguiente historia ilustra cómo a veces, las motivaciones pueden
ser complejas, completamente personales e imposibles para que cualquier
otra persona que no sea Dios prediga.

ace algunos años, los líderes de "Cruzada Estudiantil"en

H Líbano, respondiendo ante un repentino deterioro en la

estabilidaddel país, recomendarona las familiasdel equipo
que pudieran salir del país, que lo hicieran. La esposa e hijos de
la familiade uno de los líderes rápidamente se movieron a Egipto,
mientrasél permaneció en Beirut. No había presupuesto para esta
mudanza inesperada, así que "Cruzada Estudiantil"en Irlandase
dio a la tarea de suplir financieramenteen la relocalizaciónde esta
familia.
Ya que nosotros como organizaciónno teníamos dinero extra,
algunos de nosotros nos comunicamos con nuestros sostenedores
pidiéndoles ayuda. Yo estaba muy sorprendidoal recibirun cheque
para :€3,000de un sostenedor cuyo apoyo para nosotros era :E300
por año. Élera un hombre de negocios cristianobien respetado que
solo había conocido un par de veces y quien otro apoyador me lo
presentó.
Intrigadopor su decisión de dar diez veces más a esta necesidad
de lo que nos estaba dando a nosotros, le pregunté el porqué. Su
respuesta me sorprendió más que su ofrenda. Él me dijo que él y

85
 su esposa estaban planificando separarse. Casi nadie sabía esto,
aparte de familiarescercanos y el líder de su iglesia- ¡y ahora yo!
Eldijo que se sentía bien tristepor la parejaen el líbano que estaba
obligada,por las circunstanciasa vivirseparados,mientrasque él y
su esposa estaban tomando simplemente la decisión de separarse
porque a su matrimoniose le extinguió la chispa. Me pidió que le
dejara saber de cualquier otra necesidad familiarcon la que me
cruzara, prometiendo hacer lo que él pudiera para ayudar.
Si me habían preguntado antes de hablar con él, cuál fuera su
interés en dar una ofrenda extra, aunque no lo conocía muy bien,
yo no habría adivinado que fuera una necesidad de tipo familiar.
Pero Dios sabía que él necesitaba, de alguna manera, responder
a la decepción y al desaliento que sentía sobre su difícilsituación
familiary me dio suficiente relación con él, para candorosamente
pedirle ayuda.
A travésde los siguientesaños, él ofrendó a un número de otras
necesidades tipo familiaresque le mencioné. Aun mejor, él y su
esposa resolvieronsus dificultadesy no se separaron.Aunque aún
'Q)
:::, no lo conozco bien, soy una de esas pocas personas que supieron
o-
... de que la separaciónera una opción - todo porque me topé con
algo que Dios estaba haciendo en su vida, al pedirle que ayudaraa
~
>- una familiaque ningunode los dos habíamosconocido. Claramente,
o esto se tratade algo mucho más que el dinero.
E
'º
u Enlas siguientespáginasencontraráalgunasde las posibles razones por las
cuales alguienpodríaescoger sostenerloa usted- algunasbuenas,algunas
no tan buenas.

Relación Histórica - continuando una inversión existente

Esta es la razón número uno por la cual gente lo apoyará, especialmente en
el principio . Estos son sus amigos, la gente en quien ha invertido tiempo y
energía, la gente que lo conoce y a quien le cae bien, las personas a las que
les envías tarjetas de cumpleaños. No es que sea lógico que ellos quieran
sostenerlo a usted. Sería ilógico que no. Si la posición fuera invertida , y ellos
se estuvieran uniendo a una organización cristiana donde están levantando
finanzas, por supuesto que querrás apoyarlos . Algunos de estos potenciales
sostenedores puede que estén tan entusiasmados por estar en su equipo de
apoyo, que hasta puede que se le acerquen primero . Pero otros no lo harán.

86
 Es tan fácil posponer la comunicación con aquellos que están más cerca
de nosotros - el miedo al rechazo de nuestros amigos, puede paralizarnos
hasta la inactividad .

usie estaba levantando sustento para trabajarcon LatinLink",

11

S una agencia misionera con un enfoque especial en Latino

América. Su meta financiera parecía desalentadora, pero
mientras ella comenzaba a comunicarse con personas que ella
pensaba que estarían interesados en su futuro trabajo, ella estaba
positivamente sorprendida por sus respuestas y estaba haciendo
progresoconstante hacia su meta.
La única persona a quien ella no podía preguntarle, era a
Linda, su mejor amiga y compañera de residencia. Ellasentía que
si le preguntaba, Linda se sentiría obligada a decir sí. La relación
le importaba demasiado a Susie para ponerla bajo ese nivel de
amenaza. Ella tenía esperanza que Linda tomara la iniciativa y
ofrecierasustentarla.
Una mañana, durante su usual desayuno apresurado, Linda
le preguntó a Susie si algo malo estaba pasando con su relación.
Aturdida por la pregunta, que pareció salir de la nada, Susie
balbuceó una respuesta diciendo que todo estaba bien, que no
había problemas.
Perohay un problema,insistióLinda. Lehas estado preguntando
11

a todo tipo de personas sobre tu apoyo financiero,pero no me has

preguntado a mí - ¿Cuáles el problema?' 1

A veces podemos dañar una amistad, sobreprotegiéndola,

especialmente cuando permitimos que nuestras emociones nos
convenzan que alguien cerca de nosotros se sintiera presionada
a apoyarnos, cuando sabemos que nosotros estaríamos más que
contentos a sostener a la persona, si las circunstanciasfueran al
revés. Eneste caso, todo se resolvió, Lindalogróser parte del equipo
de apoyo de Susie, y Susie aprendió una lección importante.

Socios· - parte de algo que vale la pena

Muchos de sus sostenedores tienen vidas que son agitadas, pero sin embargo
puede que se sientan monótonos. Las actividades de sus iglesias compiten
con los quehaceres de la casa y puede que se queden preguntándose si están
realmente contribuyendo a algo que valga la pena al reino de Dios.

87
 Al conectarse con usted, no importa lo que esté haciendo , sus apoyadores
reciben un sentir de ser parte de algo que vale la pena . Usted puede pensar
que su trabajo no es muy emocionante, pero desde la perspectiva de su
sostenedor, lo parece. Dado que todos somos llamados por Dios (o por lo
menos debemos serlo) a ser socios en su ministerio , sea como un sostenedor
o como un obrero cristiano, la percepción de que su trabajo sea más
importante que el de ellos, no es veraz. Pero sigue siendo su percepción
y por lo tanto, es verdad para ellos . Mientras edifique su relación con el
sostenedor a través de los años, usted tendrá oportunidades de corregir las
percepciones erróneas sobre los misioneros estando en la cima de la cadena
alimenticia espiritual, al principio, lo que no puede hacer es cambiar como
ellos piensan sobre el proceso.

staba dando un día de entrenamiento sobre cómo levantar

E
11
finanzas para algunos del personal de "lnterserve de las
oficinas del Reino Unido. A diferencia de los misioneros de
/nterserve trabajandoen Asia y el Medio Oriente, estas personas
11
11

no se percibíancomo si estuvierantrabajandoen el frente de batalla

del trabajo misionero. Elloseran mayormente personal de oficina
que pasaban sus días en el teléfono, sentados frente a computadoras
o en reuniones.. Estaba teniendo dificultad para convencerlos que
sus trabajosserian vistos como importantes por sus sostenedores.
Justoen este punto uno del personalllegó, como dos horasdespués
de que habíamos empezado. Ella se disculpó por llegar tarde,
explicando que se había retrasado en una embajada de un país
normalmente resistente al trabajo misionero, donde había estado
negociando una visa para uno del personal. Eranormal, todos los
días, trabajo típico para ella y sus colegas, pero ¿cuántos de sus
amigos podrían haber señalado ese país en particularen un mapa
mundial?No subestime el significadoque su trabajorepresentapara
las vidas de sus sostenedores.

Indirecto - involucrarse a través de otros

Algunas personas lo apoyaran porque no pueden hacer lo que usted hace, pero
aún pueden estar contribuyendo activamente al ministerio cristiano al ser parte
de su equipo de apoyo. Puede ser una persona mayor, quien simplemente no
tiene la energía para estar tan activo como una vez lo estaba, o alguien que
por circunstancias personales no puede estar tan involucrado como le gustaría.
Apoyarlo se trata tanto de llenar la necesidad de seguir sintiendo que son parte
de lo que Dios está haciendo, como lo es de ayudarlo a usted.

88
 uando mi madre celebrósus 80 años, ellaaún estabaen buena

C condición física y gozaba de buena salud. Sin embargo, las

realidades de su edad estaban comenzando a notarse. Sus
niveles de energía ya no eran lo que acostumbrabana ser y sentía
que se había quedado atrás por la velocidad de los cambios en
la sociedad. En particular,ella se sentía incapaz de comunicarse
efectivamente con adolescentes y gente joven. Nuestra casa solía
estar llena de adolescentes y personas que tenían en torno a los
veinte años cuando estábamos creciendo, así que esta inhabilidad
de identificarsecon aquellos de 60 - 70 años más jóvenes, la
frustraba. Ellaamaba a las personas jóvenes, sabía que Jesús los
amaba, pero a ella no le gustaba la culturajoven de hoy, no había
entendido su música desde mediados de los 7960 y sentía que ella
ya no podía hablarun idioma que ellos entendieran.
La convencimos para que planificáramosuna gran fiesta para
celebrarsu octogésimo cumpleaños, invitando a la mayor cantidad
de sus amigos actuales y amigos del pasado. Aunque al principio,
un poco reacia, ella se abrió a la idea cuando descubrió que su
única hija iba a volver de Namibia para la ocasión. Dado que su
estanteríaen casa ya estaba llenas de adornos, y a los 80 años ya
tenía todo lo que necesitaba y quería, ella pidió que aquellos que
veníana la fiestatrajerandinero como regaloen vez de un obsequio.
NO para ella, me apuro a añadir. Los regalosfueron todos dados a
su iglesia y por su solicitud fueron entregados a cuatro diferentes
Organizacionescristianasde jóvenes, no para apoyara los ancianos
con sus preocupaciones propias de la edad o cualquierotro grupo
que ayudaba a personas como ella.
Estaera la forma en que mi madre aún compartía el evangelio
con adolescentes años después de que se sentía que no podía
hacerlo directamente.

Dar a aquellos que están activos en el ministerio cristiano , trae gran

satisfacción a las vidas de aquellos que, por alguna razón genuina, no pueden
involucrarse tanto como les gustaría, especialmente los ancianos .

Quieren lograr un propósito en particular - mi dinero

ayudará
En ocasiones, las personas lo apoyaran porque comparten el mismo
compromiso a la causa en particular por la que trabaja. Puede ser que está
planificando trabajar con jóvenes y el potencial sostenedor comparte esa

89
 pasión a través de su trabajo en un centro dirigido por su iglesia. O quizás,
es un maestro de escuela que puede identificarse con su decisión de ir a
trabajar en una escuela misionera en Asia. Cualquiera que sea la conexión,
lo que usted está haciendo, toca una fibra en lo profundo de algo que es de
interés para el sostenedor.

Todos desearíamos que nuestros sostenedores pudieran estar igual

de apasionados por nuestra causa como nosotros. Pero muchos están
principalmente dedicados a nosotros, por lo menos inicialmente. Su
compromiso y dedicación a nuestra causa puede crecer con el tiempo .
Algunos, sin embargo, comenzaran ya interesados en la causa en sí. Al
sostenerle, están queriendo decir que ellos pueden lograr mucho más por
una causa que es importante para el los, que lo que podrían lograr por su
cuenta.

Culpa - para responder a preocupaciones sociales o

espirituales
Esta es una de las motivaciones negativas que a veces está en la mente del
sostenedor. A menudo sale a la superficie cuando usted está involucrado
en algún aspecto emotivo del ministerio, por ejemplo, trabajando con las
personas más pobres y marginadas del mundo. La cantidad de riquezas que
tenemos en el oeste, en términos reales y comparativos, es masiva.

A veces, cuando personas con mucha riqueza son personalmente confrontadas

con una situación donde su ayuda es necesaria para aliviar las necesidades
de aquellos con poco, la única manera en que pueden lidiar con la culpa
de su riqueza es dando. Le consigue el dinero, pero no siempre el verdadero
compromiso de corazón.

Sin embargo, algunas personas puede que respondan con genuina compasión
a una causa que es emotiva. Por ejemplo, si usted trabaja con niños que
viven en pobreza extrema, en una tierra donde ellos no reciben ayuda y
donde no tienen esperanza, puede que una pareja próspera del occidente, a
cuyos hijos no les falta nada, sientan compasión por ayudar a esos niños que
usted está alcanzando. En este tipo de escenario, usted no debe evadir los
aspectos emotivos de su causa. Pero tenga cuidado de no usar la compasión
del posible sostenedor para hacerlos sentirse culpable, si deciden no
apoyarlo. No importa cuán rompe corazones pueda ser su causa, no significa
automáticamente que Dios quiere que el posible sostenedor lo apoye.

90
Autoestima - /a necesidad de lograr o mantener
un auto-imagen
Otra de las motivaciones negativas. Lo vemos en nuestras iglesias, bibliotecas
y otros edificios públicos que son nombrados por la persona o familia que
proveyó el dinero: un recordatorio público y permanente a todos los que
pasan, de la generosidad del dador .

Es improbable que usted sea el beneficiario del tipo de ofrenda que resulte en
la construcción de una biblioteca, pero aún puede encontrar esta motivación
en otras formas. Esla persona que no solo da, pero que se lo sigue recordando.
Quizás le compró esa computadora que necesitaba, y que por años todavía
pregunta como está. Puede que ellos hasta lo presenten a otros como su
amigo misioneros a quien le compró una computadora cuando apenas estaba
comenzando. O quizás, es la persona que lo sustenta simplemente porque
descubrió que otra persona con quien está en una carrera para ascender
socialmente, lo está apoyando. Recuerde, de cualquier forma , que ninguno
de nosotros tenemos motivos totalmente puros sobre todas las decisiones que
tomamos.

Porque ellos aman a Cristo - gratitud cristiana

Sostenedores como estos son tanto un deleite como una frustración. Son un
deleite porque están tan llenos de agradecimiento hacia Dios , por quien él es
y por lo que ha hecho, que rebosan con entusiasmo por el trabajo del Reino
de Dios .

Son una frustración porque con frecuencia a ellos realmente no les importa
mucho en lo que usted está involucrado. Ellos nunca admitirían que esto
fuera el caso, pero lo es. Ellos simplemente aman a Dios tanto que le quieren
dar a él. ¡Porque no pueden darle directamente a Dios , usted es lo mejor que
pueden encontrar!

abía una mujer de Dios, anciana, que nos apoyó por años.

H Ellaera una amiga de la familiaque me había visto crecer y

que había orado por mí a lo largode toda mi vida. Nosotros
tratamos de verlapor lo menos una vez al año y ella siempre nos
daba la bienvenida con gran deleite, ansiosa por escuchar lo que
estábamos haciendo. Después ella se lanzaba a contar historias
sobre un vecino a quien le había testificado,o sobre un pasaje de
las escriturasque significómucho para ella, o un libroque ella había

91
 leído recientemente, o sobre un orador inspiradorque ella había
escuchado. Más o menos cada media hora ella diría, "Bueno, ¿qué
han estado haciendo?" y después lanzándose a otra cosa que Dios
le había estado enseñando. Después de unas horasnos iríamos,bien
informadossobre todo lo que Dios había estado haciendo, en y a
travésde su vida,pero con poca o ningunaoportunidadparaexplicar
lo que nosotros estábamos haciendo. Yo me frustraba con esto.
Quería que ella supiera que su aporte estaba ayudando a extender
las fronterasdel Reino de Dios, o lo que sea que estaba haciendo
en el momento. Pero en realidad no le importaba a ella. Ellanos
conocía y confiabaen nosotros.Su sustento era una expresiónde su
amor para Dios. En verdad, tenía muy poco que ver con nosotros.

Suplir necesidades específicas - /e gusta ver los resultados

De vez en cuando, un sostenedor le dirá a usted, "Si usted tiene alguna
necesidad especial, háganoslo saber." Entonces, ¿Cómo debe usted manejar
esto? Exactamente qué quieren decir - ¿Un cepillo de diente o un Rolls
Royce?
~

~ La mayoría de la gente segmenta su dar en forma regular o especial. Aunque

>- no lo hagan conscientemente, lo hacen subconscientemente. También hay
o sostenedores a quienes les gusta responder a necesidades especiales o
E
urgentes: tipos "a rréglale". Ellos escuchan sobre una necesidad un lunes,
'º
u le envían un cheque el martes, lo recibe el miércoles, usted enfrenta el
problema el jueves, le dice que ya se arregló la situación el viernes, ¡ellos
están felices durante el fin de semana!
Sostenedores como estos, puede que no sean particularmente ricos, pero a
menudo pueden ser personas que entienden los gastos inesperados.

Suponiendo que lo que dijeron, no fue a la ligera, usted debe tomar en

serio sus palabras. Claro que se sentirá nervioso, quizás hasta avergonzado,
llamándolos para explicar sobre su necesidad inesperada. Pero imagine
como ellos se sentiránsi escuchan mucho después, que usted canceló ir a la
conferencia de entrenamiento, no compro la computadora que necesitaba,
rechazó la oportunidad de trabajar en un proyecto especial, todo porque
usted no tenía el dinero que necesitaba, y usted no los permitió a ellos ayudar.

Estamoshablando sobre oportunidadesy emergenciasinesperadasy no

presupuestadasque, si usted pudiera financiar,beneficiaránsu trabajo.
Usted no sabía de esas cosas con anticipación, y ellos ciertamente tampoco

92
 sabían. Hágales un favor; llámelos . Usted
puede decir algo como, "Hola Alex, es
Sam. Hace unos meses atrás, usted me dijo
que le dejara saber si en algún momento
tenía una necesidad especial. Bueno, algo
surgió esta semana y me gustaría saber si
usted me podría ayudar. Se me ha ofrecido
la oportunidad de tomar un curso el mes que
viene que sería de gran ayuda para prepararme
para las nuevas responsabilidades que voy a
asumir el año nuevo (o cualquiera que sea la
necesidad). Los beneficios principales de que
yo pueda tomar el curso son (explique cómo
si se suple esa necesidad que ha mencionado
ayudará a su trabajo). El costo total del curso, incluyendo acomodo, será
f750. Por el momento tengo como f200, pero de verdad necesito poder
confirmar si voy a anotarme o no para el final de la semana. Porque usted
me dijo que me comunicara si tenía alguna necesidad, no quería ignorar su
petición. ¡Hay alguna manera en que usted podría ayudar?"

En la mayoría de los casos, las personas estarán dispuestas a hacer lo que

puedan para ayudar. Después de todo, fue idea de ellos, no suya, que usted
se comunicara con ellos si tuviese alguna necesidad. Estratar al sostenedor
como un socio, no un donante. Aunque sus circunstancias hayan cambiado
drásticamente y ellos no pudieren ayudar, por lo menos, ellos apreciarán que
usted les tomó la palabra .

Bendición - agradecimiento por lo que Dios les ha dado

o
0)
evin y Lucy estaban levantando finanzas para unirse a una

K organizaciónde evangelismoen el Reino Unido. Como vivían

en una zona residencialpróspero, ellos estaban viendo una
gran disminución en su ingreso para seguir el llamado de Dios
e
CJ)
@'
o..
•"-,)

para sus vidas. Quedaron un poco sorprendidos cuando Jonatán,

un nuevo creyente que recientemente había comenzado a ir a su
iglesia estuvo de acuerdo con apoyarlos. Ellos estaban aún más
sorprendidos cuando Jonatán mencionó la cantidad que él quería
dar. Paraestar seguro, Kevinrepasó los detallescon él de nuevo.
¿Esla cantidadque mencionó una cantidadanual? No, vino la
11 11

respuesta, es mensual.
11 11

93
 ¿Él se entendía que ellos estaban buscando sostenedores que
continuaríansu apoyo a largoplazo, no solo por unos meses? Sí, él
estaba listo para apoyarlos de manera continua. ¿Estabaél seguro
que lo podía costear?
En este punto Jonatánles contó su historia.
Éltuvo mucho éxito en su negocio y había alcanzado la cima en
su carrera.Perosu vidapersonalestabaen pedazos. Su matrimoniose
había fracturado,él estaba deprimido,sintiéndosesolo y rechazado.
Viviendouna vida doble, en público él era el hombre de negocios
exitoso, la envidia de todos sus colegas;en privado él estaba en total
desesperación.
Eventualmente, sintiéndose abrumado con su vida, una tarde
manejó hasta la costa, planificando terminarsu vida. Justo cuando
él iba a caminar hacia el mar y terminarlo todo, un perro corrió
ladrandopor la playa hacia él. Cuando el dueño, un cristianolocal,
se dio cuenta que su perro le ladrabaa un extraño,él se acercó para
disculparsepor su comportamiento. Encontrandoal hombre en un
mar de lágrimas,se percató que algo andaba muy mal con él. Ese
encuentro ordenado por Dios dirigióal hombre a confiaren Cristoy
comenzar a ordenarsu vida. "He vivido la primeramitad de mi vida
para mí mismo," Jonatánsiguió, "e hice un desastrede ella. Dios no
solo ha librado mi vida física, él me ha dado vida eterna también.
Yo quiero asegurarmeque yo viva el resto de los días que Dios me
da de acuerdo a su programa,y esto incluye cómo uso mi dinero.
En el pasado gastaba dinero en mí mismo sin pensar en Dios. Tengo
mucho terrenopor recuperar.Estoytan agradecidopor todo lo que
Dios ha hecho por mí. Porfavor,tomen el dinero."

¿La necesidad de quién era más grande? ¿La necesidad de Keviny Lucyde
recibir apoyo o la necesidad de Jonatán de dar sustento?
Aunque era una cantidad inesperadamentegrande para la naturaleza limitada
de la relación, fueronlas necesidadesdel que da lasque fueronmássuplidas.
Esta historia es más dramática que la mayoría, y aunque los elementos
básicos son verídicos, he cambiado casi todos los detalles personales para
proteger las identidadesde aquellos involucrados.Pero hay personas a veces,
que sí dan por puro agradecimiento,por algo especial que Dios ha hecho en
sus vidas. Ellos no están tratando de reembolsarle a Dios, solo expresan su
gratitud de la mejor manera posible. Y puede ser, que ellos deseen expresar
su agradecimiento a través de usted.

94
 ¡Es el apoyo de ellos una medida de cuán importante para ellos es su
ministerio? No, es una medida de agradecimiento a Dios. De hecho, usted
es irrelevante para el dador. Es a Dios a quien ellos le están expresando
su agradecimiento; usted simplemente estaba ahí cuando ellos querían
expresarlo . Es una lección de humildad , ¡no?

Seguridad - comprando favor con Dios

Nosotros sabemos que nuestra salvación es un regalo inmerecido de Dios,
pero a menudo nosotros tenemos el impulso insensato de añadir algo a la
ecuación: algo para hacer que Dios nos ame más, caerle mejo r y para que
piense mejor de nosotros. Es una tontería, lo sé, pero todos lo hacemos de
una manera u otra, especialmente si sentimos que le hemos fallado a Dios de
alguna manera. Es la táctica clásica de Satanás de socavar nuestra relación
con Dios.
Puede que algunos apoyadores tengan esto como su motivación. Lo que es
más, ellos quizás hasta se lo digan. Posiblemente ellos no han compartido
su fe con alguien hace años. Tal vez rechazaron la oportunidad de entrar al
ministerio cristiano hace años y aún se sienten culpables. Al sostenerlo a
usted, piensan que igualan las cosas, que arregla el balance en su relación
con Dios.

De nuevo, esta es una motivación negativa, y usted probablemente solo se dé

cuenta durante una conversación sobre su apoyo, cuando la persona cuenta
de algún aspecto de su vida en la que no se sienten que están a la altura.
Como pueda, use la oportunidad para explorar esto un poco más con el
sostenedor, ayúdelo a reconocer que su valor fue pagado en la cruz . ¡Hay
peligro que alguien use el apoyo que le da como una manera de tratar de
hacer que Dios se sienta mejor en relación a él o ella? Sí, puede que haya
ese peligro. Pero por lo menos, usted tiene la oportunidad de ayudar a la
persona a entender mejor su posición en Cristo, una oportunidad que no
habría tenido si usted no hubiera comentado sobre su necesidad de sustento
con ellos .

zQué de las personas que dan con motivaciones negativas?

En primer lugar, nosotros tenemos que reconocer que no somos responsables
por sus motivaciones. Eso es un asunto entre ellos y Dios.

Segundo, tenemos que asegurarnos de que no alimentamos ningunas

motivaciones negativas al presentar nuestro ministerio, por ejemplo, hacer
que las personas se sientan cu lpables si no dan . A veces podemos terminar

95
 haciendo esto sin darnos cuenta. En el capítulo 9 miraremos algunas formas
en que esto puede pasar, y sugerencias para evitarlo.
Finalmente, motivaciones negativas al dar, pueden ser síntomas de algún
problema espiritual que puede necesitar atención. Cuando sea apropiado,
use la oportunidad otorgada por la discusión sobre su sustento para explorar
más estos problemas.

~ Levantar finanzas es una situación fantástica en que todos salen

ganando. Las necesidades de todos son satisfechas. Nosotros salimos
bien, recibimos dinero, oraciones y ánimo. ¡Ellos salen aún mejor,
con sus necesidades suplidas, sus cuentas con Dios acreditadas y más
bendiciones de las que pueden recibir!

ro
'"O
~
e:
Q)
-

lJ
ro
'Q)
RESUMEN
:,
O""
.....
Yo crecí en una iglesia estricta que predica del fuego
¿: infernal. Uno de los predicadores en particular me
>-
o aterrorizaba cuando era pequeño. Estoy seguro que era
E
'º un buen hombre, con buenos motivos, pero para mí se
u
veía enorme, con una gran Biblia negra, gran traje negro
y un ceño mientras predicaba. Cuando quería enfatizar
un punto, él miraba sobre sus espejuelos a alguien en la
congregación y decía con gran acentuación: ,,,,¡Que Dios
le grabe esto en su mente/ queriendo deciT¡espero, que
11

usted pueda ver el resto del mensaje a travésdel enfoque

de ese punto principal.
~ Bueno, si hay algún punto que debe grabaren su
mente, de todo este libro, paralevantarfinanzas,es
este: Sus sostenedores necesitan apoyarlo a usted
más de lo que usted necesita recibirlo.

96
~ ¿Recuerde el comentario de Jesús,que es más
bendecidodar que recibir?
~ ¿Recuerde la carta de Pablo a los Filipenses
recordándolesque su dar para él añadíaa su cuenta
y asegurabaque susnecesidades fueranalcanzadas?
~ ¿Recuerdela manera en que Pablo le habla a los
Corintiossobre el dar para la crisis en Jerusalén,
dondeél enfatizael beneficioparaellossinmencionar
ni una solavez la necesidadde aquellospara quien
la ofrendaiba dirigida?
~ ¿Recuerdeen Malaquíascuando Dios le dijo a su ..o
e
(th
pueblo que ellos no tendrían suficientelugar para a..
(D
todaslas bendicionesque él derramaríasobreellos (j
a..
si dabancomose suponía? (D
:::,
C.l
Estas promesas de Dios deben ser suficientes para V,

"O
(D
convencernos. Si todo lo que usted hace es permitir que .....
V,
o
:::,
esta realidad esté en su cabeza y corazón, entonces le C.l
V,

quitará mucha de la presión al levantar su sustento. Si lo C.l

"O
o
único que puede hacer, por el momento es metérselo en ~
.....
la cabeza, está bien. Ore que Dios mueva ese concepto o
C.l
de la cabeza al corazón. e
V,

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"''

97
r Apuntes
---------------- --- -- ----- -------------------------

------------·-------- --------- - ----------------------------

------- -- ·---- ·-· ---·---- --- -- --- ----- -------- ---------

--------- ----·---- ---------------------------

------------------------------- ---------

----·-------------·----------- ------

·--- ----- ------------- -----------------

----------·--------------------

---- ------- ----- --·---- ··-------------- --- --- ----- --- --

------·---------·--- ------ -- -------- -------· --------
 Entonces, si la persona levantando sostenimiento gana y la persona dando
gana aún más, ¿Cómo es que todo el proceso a veces puede ser incómodo?
Hay muchas razones, y todas podrían estar en juego al mismo tiempo:

"Si solo mi ministerio pareciera más emocionante"

Una de las especialidades de Satanás es desviar nuestra mirada de cómo
Dios nos ha justificado a través de la cruz, para enfocar nuestros ojos en lo
que está mal en nosotros.

Supongamos que nos conocemos un poco. Quizás vamos a la misma iglesia

o nos conocemos a través del trabajo. Yo tengo $50 al mes para dar y lo voy
a ver a usted esta noche para escuchar sobre su trabajo. Mañana me voy a
encontrar con Mark y Loma, a quienes conozco bien, para escuchar sobre
su trabajo con niños que nacen, viven y mueren en las alcantarillas de una
cuidad principal en India. He decidido que quiero estar tan comprometido
como pueda con uno o el otro, así que, no voy a dividir la cantidad.
Explíquemeporque usted lo debe recibir.

Tomeunos momentos ahorapara

pensar en lo que diría.
¿Cómo le fue?
Si usted simplemente dijo que se lo debería dar a Mark y Lorna, entonces
quizás está confundiendo emoción con el llamado de Dios. A lo que sea que
Dios lo ha llamado a hacer, ese llamado es para usted. Es igual de válido
como cualquier otro trabajo del Reino, aún si no es tan emocionante como

99
 otro. Si simplemente presumió que la causa más emotiva es automáticamente
a la que yo le deba dar, me niega, como dador, la oportunidad de explorar a
lo que Dios me estuviera llamando a participar. Como un posible donante,
yo necesito escuchar su corazón, entender su necesidad y entonces tomar mi
propia decisión ante Dios.

Podemos ser atrapados en el síndrome del "si tan solo". "Si tan solo" mi
ministerio fuera más emocionante. "Si tan solo" mi iglesia tuviera más
mentalidad misionera. "Si tan solo" mi iglesia no estuviera sustentado tantos
misioneros ya. "Si tan solo" mi familia fuera más rica . "Si tan solo" yo fuera
más extrovertido. "Si tan solo" tuviera más amigos en buenos trabajos. Cada
vez que usted dice 'si tan solo' usted está diciendo que Dios cometió un
error: lo puso en la familia equivocada, o en el ministerio equivocado, o en
la iglesia equivocada, o con los amigos equivocados, o con la personalidad
("lj
equivocada. Él no lo ha hecho. Él está más consiente de quién es usted, que
"'O usted mismo. Él lo ha escogido a usted para hacer algo específico para su
2 Reino. No deje que Satanás le robe su seguridad y confianza de estar en el
e
Q)
lJ centro de la voluntad de Dios.
("lj

W Cuandousted le hablaa posibles donantes,no minimicela importancia

de su trabajo.No quiero decir que usted debe abrumara la gente con un
sentido de crisis, pero si alguien le va a dar dinero todos los meses para
hacer lo que sea que es a lo que Dios le ha llamado, necesita darle un
sentido de propósito, que su trabajoestá alcanzando las necesidades de
personas, sea directa o indirectamente.Tratede comunicar la pasión que
Dios ha puesto en su corazón para lo que él lo ha llamado.Si usted es muy
'insípido'en la maneraque usted explica su ministerioa las personas,ellos
pueden pensar que usted simplemente quiere un trabajo fácil, alrededor
de personasbuenasque no fumano maldiceny que hacen algún bien en el
mundo.

Lucas 15 dice que los ángeles celebran en el cielo cuando alguien se

arrepiente, presumiblemente con gran canto y danza. De alguna forma, lo
que usted está haciendo está ayudando a generar el equivalente a un gran
espectáculo de baile. Si usted no tiene, una pasión real dada por Dios, por
lo que usted está haciendo y las personas que se beneficiarán a través de su
trabajo, o si usted ha perdido esa pasión a lo largo de los años, pídale a Dios
que se la dé.

100
"¿¡Yqué si ellos dicen no... o si!?
¿Qué pasaría si le pidiéramos apoyo a alguien que conocemos y dicen
no? ¿Dañará esto nuestra relación? ¿Qué pasa si dicen sí? ¿Creará esto una
relación dependiente?

Generalmente, pero no siempre, las mujeres son mejores en desarrollar

y mantener relaciones amistosas que los hombres . Solo mira cuanto más
fácil es planificar una reunión de mujeres en la iglesia que una reunión de
hombres. Los hombres necesitan una razón especial - el desayuno mensual
de oración después de la reunión de futbol. Las mujeres se pueden encontrar
sin tener que inventar una razón.

Nosotros funcionamos de la misma manera cuando levantamos apoyo.

Algunas personas son tan súper cuidadosas con sus relaciones que no hacen
ningún contacto directo con nadie, esperanzados que la información que "-'·
está disponible será, por sí sola, suficiente para que las personas los apoyen. d'
......
Puede que las pocas personas organizadas y persistentes lo hagan, pero en el ..o
e
(th
mundo tan ajetreado en el que vivimos , con tanta competencia por encontrar
:::l
energía y tiempo libre , muchos que podrían estar actualmente interesados en o
:::l
apoyarle, simplemente no harán el esfuerzo para hacerlo, especialmente si o
V,
ellos mismos tienen que darle seguimiento al proceso . V,
ro
:::l
Entonces están los otros, al otro extremo del espectro, con ningún concepto :::!".
de relaciones, quienes solo trabajan a través del directorio de la iglesia, 3
o
V,
pidiéndoles a todos desde la A hasta la Z, sin darle mucho pensamiento de ('")
porqué le están preguntando a esa persona en particular. o,
3
La mayoría de nosotros caemos entre estos dos extremos, probablemente o
o..
virándonos hacia la parte de los súper cuidadosos de la escala. ~ Donde o
V,

sea que esté, trabaje hacia el centro. Si usted es muy apresurado para ro
<

-
$l)
comunicarse con las personas para pedir apoyo, vaya más despacio y :::l
pregúntese, ¿Porqué le estoy preguntandoa estapersona en particular?¿Qué $l)
:::l
conozco ya de ellos que me llevaríaa creer que ellos estaríaninteresados? o..
o
¿Qué hay en sus vidas que hace una conexión conmigo y con el trabajoque V,
e
estaré haciendo? Si aún piensa que es una buena posibilidad , pues bien, V,

adelante. Pero si en realidad, no puedes pensar en ninguna razón por la que

fb"
:::l
ellos podrían estar interesados en sustentarlo a usted, pues entonces, quizás o
""'
es tiempo de retirarse.

Si usted está del lado de la escala de los súper cuidadosos, tome algunos
riesgos. Piense sobre aquellos con quienes no se está comunicando
directamente porque usted está muy nervioso sobre lo que le pueda hacer a
la relación . ¿Piensa usted, que ellos podrían estar interesados en sustentarlo

101
 a usted? Si ellos fueran las personas que están levantando finanzas, ¿quisiera
apoyarlos? Dado lo ocupada que es la vida de las personas, ¿está usted
haciéndolo muy difícil para que las personas se alisten? ~ Intente acercarse
a algunos de aquellos que lo conocen y confían en usted lo suficiente como
para perdonarlo si hace todo mal. Pregúnteles no solo si pueden considerar
apoyarlo, pero si les molestó que usted se les acercara. Si sus amigos son
como usted, ellos probablemente digan que no, que no les molestó que se
les acercara, ¡pero que ellos no lo podrían hacer!

Pídale a cualquiera que ha vivido con apoyo financiero por unos años.
Ellos le dirán que sí, que hubo personas a quienes ellos esperaban que los
sostuvieran pero no lo hicieron y la relación se enfrió un poco. Pero ellos
también les dirán de otros, que· comenzaron a sostenerlos cuando a penas
los conocían y que ahora cuentan con buenos amigos. A pesar de nuestros
intentos para congelar relaciones en el tiempo, ellas siempre están en
movimiento. ¿Recuerda ese buen amigo en la escuela, del que usted pensó
que sería un amigo de por vida? ¿Del que usted no tiene ninguna idea de
donde está hoy?

~ Para algunos, escoger sostenerlo o no, será un momento decisivo en

su relación. Algunas relaciones pueden desvanecerse más por la distancia
ya que ellos están comprometidos en otras cosas. Muchas otras relaciones
crecerán y se desarrollarán más allá de lo que podría soñar porque ellos
escogieron estar dedicados a usted.

"No se puede lograr"

Decir "No se puede lograr " no es duda, ni incertidumbre. Esincredulidad. Es
decir que su meta de sostenimiento es muy grande para Dios . Para muchos,
enfrentar su meta financiera inicial puede ser una tarea desalentadora. En
realidad , la cantidad total que ellos están levantando es probablemente
menos que el ingreso bruto familiar de sus trabajos previos. Pero aún se ve
enorme. No se contente con "No se puede lograr".

staba trabajando con una pareja que había estado con una

E misión internacionalpor 20 años. Ellosnunca habían tenido

700 por ciento de su sustento, y rara vez subían sobre el 80
por ciento. Aun con 700 por ciento, ellos ciertamente no habrían
sido ricos, pero habrían tenido lo suficiente para vivir y trabajar

102
 efectivamente. Por años, la agencia misionera no le prestó mucha
atención a la situaciónfinancierade laparejay laparejamisma creyó
que nunca tendrían suficiente apoyo para hacer todo lo que Dios
los estaba llamando a hacer. Si, tenían suficiente para lo esencial,
pero otros aspectos de su vida y trabajopermanecían inexplorados.
De vacaciones ni se hablaba. El carro pasaba el mismo tiempo
descompuesto que funcionando. Proyectosen los cuales les hubiera
encantado involucrarse,le pasaban por el lado. No era que ellos
querían vivir así; ellos solo pensaban que no había ninguna otra
opción para ellos.
Eventualmentela misión comenzó a tomar su situaciónen serio,
poniendo plazos para que la pareja alcanzara el 700 por ciento.
Vistoesto como su oportunidad de escaparde su incredulidad,ellos
tomaron riesgos,comenzaron a acercarsea personas que deberían
"''
haber contactado años atrás. Dios respondió, trayendo nuevo e?
.,
sustento de fuentes inesperadastambién. Dentro de unos meses, la ..o
e:
pareja alcanzó el 700 por ciento de sustento, por primera vez. Su (1),
:::,
deleite estaba templado con remordimiento.Remordimientode que o
ellos habían estado 20 años en incredulidad,no confiando que Dios :::,
o
lo podía lograr. IJ>
IJ>
(1)
:::,
~-
3
Si Dios lo llama, él proveerá. Esto no quiere decir que su sostenimiento le o
IJ>
caerá en el regazo en algún tipo de paracaídas celestial. Paracada momento n
o,
de emoción y ánimo mientras levanta apoyo, puede que haya tiempos de 3
decepción y desaliento . Pero nunca pierda de vista a Dios, su palabra y sus o
Q..
promesas. Él siempre cumplirá sus promesas, aunque no siempre de acuerdo o
IJ>

a nuestro plan y nuestro tiempo. (1)

<
QJ
Una mañana, en un vuelo desde :::,
Belfast, estaba sentado en un asiento 63'
:::,
Q..
de pasillo, con una madre y su hija o
joven en los asientos de en medio y IJ>
e:
IJ>
de la ventana. Era el primer vuelo de ro
:::,
la niña y ella estaba bien emocionada.
Mientras despegamos y volamos sobre
o
""
las colinas de Belfast, ella exclamó,
"¡Mamá,esas montañas no son tan
grandesdesdeacáarriba!"Para un niño
pequeño, Cavehill y Black Mountain
pueden verse enormes cuando las estás

103
 mirando desde abajo. Pero estando encima de ellas, le dio una perspectiva
completamente diferente.

Así puede ver su levantamiento de apoyo. Cuando está abajo mirando

hacia arriba, hacia su meta, puede verse enorme, a veces tan grande que
puede eclipsar su visión de Dios. Pero cuando la mira desde arriba, desde la
perspectiva de Dios, "¡Esasmontañas no son tan grandes desde acá arriba!"

"Me siento muy incómodo haciendo esto"

Laszonas de comodidad son extrañas. Cada uno de nosotros tenemos pedazos
de nuestras zonas de comodidad que brillan con experiencia y práctica;
cosas que podemos hacer con los ojos cerrados. Otras, en comparación, son
extremadamente débiles; tareas y habilidades que nunca hemos hecho antes,
donde rápidamente nos sentimos fuera de nuestra zona de seguridad. A veces
no importa cuán bien desarrollamos una nueva habilidad. Convertirnos en
expertos en un nuevo pasatiempo, aunque muy satisfactorio, en realidad no
es un asunto de vida o muerte. En otras situaciones, como sobresalir en una
nueva habilidad que es necesaria para nuestro trabajo, las implicaciones
son más significantes. Y parece que mientras más importante es dominar esa
nueva destreza, más incómodo se siente el proceso.
Levantar sostenimiento probablemente lo dejará sintiéndose fuera de su zona
de comodidad. Es una tarea en la cual puede que no tenga experiencia y en
la cual puede que no haya tenido mucho entrenamiento. Y es vital para el
futuro de su llamado.

En este punto tiene dos opciones.

Porque levantar apoyo financiero lo hace sentirse incómodo, usted puede
simplemente rendirse y retirarse hacia esas áreas de seguridad existentes.
Esta es una de las razones porque algunas personas solicitan para trabajar
con organizaciones donde no se tiene que levantar sostén. Pero si ese es
el factor principal para determinar el llamado de Dios para su vida, es una
dirección peligrosa para buscar guía.

Otra opción para cuando se enfrenta con una tarea que es inevitable e
incómoda, es ampliar su zona de comodidad hasta que abarque lo que sea
que tenga que hacer. Si está trabajando con este libro, lo probable es que
en realidad no tiene ninguna otra opción, tiene que levantar sostenimiento.
l@"¡la única manera de ampliar su zona de comodidad para levantar
finanzases empezara levantar!Nada de pensar sobre ello o hasta orar sobre

104
 ello, le dará la experiencia que necesita para fortalecer su confianza de que
a Dios realmente le importa, entiende y está con usted en el proceso.

Cuando los hijos de Israel se fueron de Egipto, ellos casi inmediatamente se

enfrentaron con un problema de zona de seguridad - el Mar Rojo. Con el
aparentemente intransitable mar avecinándose hacia ellos y el aparentemente
invencible ejército detrás de ellos, su reacción inmediata fue pararse y
cuestionar tanto a Dios y a Moisés . La BibliaVivienteparafrasea la respuesta
de Dios a Moisés: ¡Dilea la gente que dejen de orar y que comiencen a
moverse! [Éxodo 14:15 ]
Hay muchas veces que ya conoce el camino hacia adelante, pero también
sabe que será incómodo. No ayuda mucho cuestionar a Dios y a otros que él
ha involucrado para guiarle hasta aquí. Estiempo de comenzar a moverse.
Los hijos de Israel tenían que confiar en el liderazgo y la dirección de Dios
para cruzar el mar. Su tarea es suave en comparación. Todo lo que tiene
que hacer es confiar en el liderazgo y dirección de Dios mientras levanta su
sostenimiento. Pero llega un tiempo en el que tiene que comenzar a moverse, ..e
e:
(!h
a meter los pies en el agua (¡metafóricamente hablando!) y ver lo que Dios ::,
hace. o
::,
Mi madre tenía un viejo dicho de su niñez cuando vivía en una granja - o
V'>
V'>
nunca ararásun surcocon tu mente. Nunca levantarássustentosolo pensando ('!)
::,
sobre eso. A demás, está garantizado que en cualquier área del ministerio (:t.

cristiano en el que usted trabaje, de una forma u otra, se sentirá lanzado más 3
o
V'>
allá de su zona de comodidad. Qué mejor tiempo para aprender a trabajar (i
con esto, que al principio, cuando levanta sus finanzas . o,
3
o
o..
"Estoy muy atemorizado para hacerlo" o
V'>

ro
Un nerviosismo que le lleva a los brazos del Espíritu Santo está bien. Un miedo ~
::,
que paraliza, es un asunto diferente. Hay una enfermedad que a menudo 63"
::,
inflige a personas cuando están levantando apoyo. Es 'deditis ' - ¡parálisis o..
de los dedos cuando estamos cerca de un teléfono! Cuando, eventualmente, o
V'>
logra controlar su 'deditis' hasta que pueda mover un dedo, usted llama al e:
posible sostenedor con la esperanza de que su línea esté ocupada. Lo deja ~
::,
sonar dos veces y después cuelga el teléfono, presumiendo que no están. o
•,V

Pero, ellos llegan al teléfono justo cuando está colgando, y le devuelve la

llamada. Usted murmura algo de que no tiene importancia y otras cosas, y
para cuando ha terminado, ellos no tienen idea de lo que estaba hablando.

Si la aprensión lo ata a usted hasta el punto de impedirle que le hable a

sus amigos y otros contactos, sobre el llamado de Dios y que quiere
preguntarles si les gustaría ser parte, usted tiene que lidiar con eso. Esto es

105
 una batalla espiritual. Pida que algunos amigos oren
específicamente acerca de su temor. Recuerde,es
veaca-pCtl,(.Lo
2~ - el poder del EspírituSanto de Dios trabajandoa
CÓV!ito l,(.V\, través
establecer de usted que superarásus temores, pero la
única manera de saber cómo le va en el proceso
eql,(.t-po
~eoraúóviv es ponerlo a prueba. No espere hasta que sienta
que todos sus temores se hayan ido. Satanás es un
experto en manipular sus sentimientos. Y además,
puede ser un proceso progresivo, donde sus temores se
vayan desvaneciendo mientras tome un paso tras otro para comunicarse con
las personas. Sería sabio comunicarse con buenos amigos primero, personas
con quienes puede ser bien abierto sobre sus aprensiones, y pedirles no solo
por aporte, pero que critiquen su presentación. La evaluación honesta de
ellos, le ayudará a crecer en confianza para cuando tenga que comunicarse
con personas que no conoce tan bien.

"No me gusta depender de otras personas"

Otra de las batallas espirituales que necesita luchar mientras levanta sostén
es el orgullo. Nosotros vivimos en una sociedad que valora altamente la
.... independencia. En particular , la filosofía económica de los 1980 ha formado
~ la mentalidad de la generación que está actualmente explorando carreras
>-
o en ministerio cristiano: "Consiga la mejor educación que pueda, el mejor
E trabajo que pueda, la mejor casa que pueda , y conviértase en un miembro
'º
u productivo en la sociedad; se lo merece. "
Para las generaciones anteriores, quienes tuvieron sus valores formados por
la inestabilidad de la depresión y la Segunda Guerra Mundial, la filosofía de
"vive en harapos antes de endeudarte " dominaba su agenda económica. De
todos modos, el resultado es una sociedad donde lograrlo solo, sin ayuda de
otros, es visto como un valor positivo.

Levantarsoporte reta esta forma de pensar. Fomentala interdependencia

en vez de la independencia.Anima a ambos, al dador y al que recibe a
reconocer que cada uno es incompleto sin el otro; que cada uno necesita al
otro , si ambos van a cumplir los roles a los cuales Dios los ha llamado. Como
cualquier familia , la familia de Dios trabaja mejor cuando cada miembro
hace su parte a la medida de sus capacidades. Ninguno de nosotros puede
hacer el trabajo de Dios por nuestra cuenta. Seamosel dadoro el que recibe,
nos necesitamos el uno al otro para que podamos asumirnuestra parte al
máximo.

106
"Yo no tengo suficiente tiempo"
Desarrollar y mantener un equipo de apoyo, probablemente tomará más
tiempo de lo que piensa, especialmente si quiere fomentar un equipo a largo
plazo . Constantemente me maravillo, e igualmente me decepciono, con el
número de organizaciones cristianas que le piden a su personal que levanten
sostenimiento sin permitirles el tiempo que necesitan para trabajar en ello.
Levantarsustento no es solamente algo que hace para hacer su trabajo.
Es, en sí mismo, una parte integralde su trabajo.Usted está dando de su
tiempo, oraciones y habilidades para cualquier aspecto del trabajo del Reino
de Dios para el cual él lo ha llamado . Usted está levantando un equipo de
personas quienes darán su dinero, oraciones y ánimo para la misma tarea.
De cualquier forma que lo mire, eso es parte del trabajo y merece un lugar
apropiado en sus prioridades. No lo debe trabajar en su tiempo libre y no
debe ser echado a un lado hasta que tenga una semana menos agitada. "''
a°
......
Acababa de terminar un seminario de dos días de entrenamiento para .e
levantar sostenimiento con una organización cristiana que había decidido e:
(t),
que necesitaban darle más enfoque a levantar fondos. Al final , uno de los ::,
o
líderes anunció que en los próximos meses la organización le iba a dar tiempo ::,
libre a todo el personal para trabajar en su sostenimiento . Con la libertad que o
(J>
(J>
viene por ser un desconocido, yo inmediatamente, y públicamente, objeté. (t)
::,
"A su personal no se les da tiempo libre para hacer su trabajo," yo dije. !':t.
"Bueno, tiene razón," ellos dijeron, "pero usted sabe lo que queremos decir." 3
o
(J>
Bueno, no, no sabía. ¿Ellos habrían dicho que le iban a dar tiempo libre a su n
personal para hacer evangelismo o para hacer cualquier otro aspecto de su
o,
3
trabajo normal? No lo creo . o
Q..
o
El problema subyacente era que, a pesar de todo lo que fue dicho, los líderes (J>

no vieron el levantar sustento como algo que era parte del trabajo. Era una ro
adición extra, algo que le conseguía el dinero para hacer su trabajo. Algo para ~
::,
ser instalado cuando el verdadero trabajo estaba hecho. Esto es perjudicial ~
::,
para el personal y un insulto al papel del que brinda soporte. Ciertamente, Q..
o
Jesús parecía considerar a sus apoyadores como más que financiadores (J>
e:
externos que se mantienen informados con unas pocas cartas de 'Queridos
Amigos' cada año.
i::,
o
,,..,,

107
 ~ Tometiempo--tiempoparavisitargente, paraescribirles,parallamarlos,
para involucrarlostanto como ellos estén dispuestos y puedan. No solo
apiñe su enfoque sobre sustento en unos pocos minutos;dele al proceso el
tiempoque se merece. Elinicio de levantarsostenimientopuedeser bastante
intenso, casi un trabajoa tiempo completo, en sí mismo. Peroaún, después
de que haya alcanzado la meta de su apoyo, una buena regla de oro sería,
utilizardiez por ciento del tiempo de su trabajopara mantenerlo.¿Parece
excesivo? No cuando usted se da cuenta de que le asegura el dinero, las
oraciones y el ánimo que necesita parasostenerel otro 90 por ciento.

"Yo no sé cómo"
Para muchas personas, levantar sostenimiento de manera efectiva, es una
destreza que se aprende. Mientras que usted probablemente ya tiene todas
estas habilidades básicas para levantar soporte, puede que no las haya usado
en este contexto antes. Esposible que usted también necesite mejorar algunas
habilidades que solo ha usado casualmente antes, pero que ahora necesita
depender de ellas a otro nivel. El desarrollo de destrezas toma entrenamiento
y tiempo. Cada persona que levanta sostenimiento es diferente y cada persona
que da apoyo es diferente, así que, cuando hablo de entrenamiento, no me
refiero a aprenderse un libreto preparado que se puede apagar y prender tan
fácil como un discurso de ventas.

Lo que quiero decir es, que aprenda lo suficiente sobre los principios
bíblicos de dar y recibir, la filosofía de por qué y cómo las personas dan,
y algunas prácticas básicas que lo ayudarán a moverse hacia adelante. ~
Usar este cuaderno lo ayudará,pero usted también debe verificar si hay
algunos cursos de entrenamientodisponibles. Si su propia organización
no tiene algún buen entrenamiento ya disponible, investigue un poco.
Verifique con Global Connections o Stewardship para ver lo que ellos
pueden recomendar. También es una buena idea encontrar a alguien que ha
levantado sostenimiento y que tiene una actitud positiva hacia ello. Siéntese
con esa persona, pida su consejo, aprenda de ellos, pídale que sea su mentor.

Cuandohaya hecho todo esto, usted aún no ha aprendidocómo levantary

mantenersu sustento. Ustedsolo aprenderámientraslo hace, desarrollando
un estilo que se ajustaa sus circunstanciasy personalidad.

108
..

"Yo siento que estoy siendo muy agresivo"

Les he dejado con todos los formulariosque necesitan; los pueden llenar
11

todos y enviarlosa la oficina. Ellosestaban en la reunión donde hablé sobre

mi trabajo,de tal maneraque, ellossaben que necesito soporte;si ellosestán
interesados, se comunicaránconmigo."
Nosotros utilizamos todo tipo de excusa que se nos ocurre para convertir
lo que debe ser un proceso activo, en uno pasivo. ¿No es raro que personas
que levantan sostenimiento a menudo hablen en términos de, "nosotros
.. tenemos que levantarsostenimiento"?Tenemosque, es un término negativo,
implicando algo que es incómodo, algo que usted no ansia, que solo estás
haciendo porque 'tienes que' hacerlo. Pregúntele a los donantes, cómo se
sienten. Ellos se sienten bien, disfrutando todos los beneficios que miramos
anteriormente - siendo bendecidos por Dios, sus necesidades suplidas y sus
cuentas con Dios acreditadas. Aunque no pudieran articular sus experiencias
en esos términos , ellos ciertamente no ven su sostenimiento como algo que ..o
es incómodo , que ellos no ansían, que solo están haciendo porque 'tienen e
(th

que' hacerlo. :,
o
:,
¿Asíque, quién tiene el problema? o
V>
V>
(D
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~-
3
o
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3
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o
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63"
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a..
o
V>
e
V>
(1)
:,
o
•",)

109
 hris y Jenny, a quienes en realidadno conocíamos muy bien,

C nos enviaron dos ofrendas en un periodo de unos meses, el

primero de $50, el segundo de $70. Ellosno eran una pareja
que hubiéramosautomáticamenteconsideradopedirlesapoyo, pero
dos ofrendas en un espacio tan corto de tiempo nos convencieron
de lo contrario. Después de haberles agradecido por sus ofendas,
los llamé y pregunté si les gustaría sostenernos mensualmente.
Confirmaronque con gusto hablaríansobre ello.
Yo estaba trabajandocon una organizacióncristianaen su área
el jueves siguientey coordiné para cenar con ellos.
Durantela noche, les expliqué más sobre nuestro trabajoy cómo
nuestro sistema de sostenimiento operaba, les di un formularioy
una declaraciónde donativos. Ellosdecidieron en principio que les
gustaríaapoyarnos, pero, como tiende a ser el caso, necesitaban
más tiempo para considerarcuánto daríany dijeronque se volverían
a comunicar conmigo. Les pregunté cuándo ellos quizás podrían
comunicarsey Chrisdijo que me llamaríanduranteel fin de semana.
Ahora, yo he vivido lo suficientepara reconocer que algo como
mi sostenimiento no se va a quedar en sus mentes por tres días,
.... así que yo dije que si ellos no pudieran llamarmedurante el fin de
d: semana, si estaba bien si yo los llamarael lunes en la tarde.Sí, estaría
>- bien, pero ellos me llamaríandurante el fin de semana.
o No lo hicieron. Inmediatamentemi mente entró en pensamiento
E
'º negativo. Quizás no estaban dispuestos a apoyarme; quizás los
u había ofendido de algunamanera;quizás algopasó que los espantó.
Peroclaro, sabía que esto no era la verdad. Ellosya habían mostrado
interés, elloshabían acordadoen reunirsepara hablarsobre sostén y
con entusiasmo habían dicho que nos queríanapoyar.Perocon dos
niños pequeños, junto con el resto de sus vidas para vivir,nuestro
sustento bajó en su lista de prioridades del jueves a domingo.
Aunque yo he levantado apoyo por más de 30 años, aun me pongo
nervioso, así que con un poco de miedo los llamé. Chrisno estaba
y Jenny se disculpó; ellos no habían tenido la oportunidad de hablar
sobre nuestro sostenimiento. ¿Me podrían llamarmás tarde? Dado
que iba a estarpor su área de nuevo el próximojueves, sugerípasar
a verlospara finalizarlos detalles.Sí, eso seríagenial.
Y de seguro, el siguiente jueves en la tarde ellos firmaron un
formulariopara $50 al mes.
Fue entonces que el otro lado de la historiosurgió.Chrisy Jenny
habían apartado estos $50 al mes para otra pareja que se les había

11 O
 acercado unas semanas antes que yo. Peroesta pareja no tenía los
formularioscon ellos. Ellosles sugirieronque si Chrisy Jenny estaban
interesados, ellos podrían llamarsu oficina de misiones para pedir
los formularios.(Primererror - siempre tenga los formulariosde
sustentocon usted. ¡Ustednunca sabe con quiénse puede encontrar!)
Con ambos Chrisy Jenny trabajando,¿dónde encontraríanel tiempo
para llamara la oficina de misiones? Eventualmentelo hicieron...
pero los formulariosnunca fueron enviados. Lo que los confundió
aún más, sin embargo, era que la otra pareja nunca los volvió a
contactar, ni siquiera para ver si los formularioshabían llegado.
Disuadidos por sus experiencias, ellos decidieron
darnosa nosotrosel sustento en lugarde a la otra
l'Porqué L~ pareja.Jenny hasta dijo, con cierta frustración,
geV\,te vi~cet~V\, ''¡Porqué las personas hacen tan difícilque le r,..,.
~[fCúL queLe~eVlA-os demos dinero!" ó'
...,
~1,~ro? Lo que Chrisy Jenny no sabían era que yo .o
conocía a la otra pareja. Unas semanas después e:
(t),
los encontré y les conté el lado de la historia del ::::,
o
donante. Su lado de la historiaera simple. Ellosle habían dado a ::::,
Chrisy Jenny toda la informaciónque necesitaban para comenzar o
(J¡

a apoyarlos. Haber ido más allá los habría dejado sintiéndose (J¡
(t)
::::,
incómodos; ellos pensaban que habría sido muy agresivo. ¿Pero ~-
3
quién se quedó sintiéndose incomodo como resultado? Chris y o
(J¡
Jenny. (")
o,
3
Hay una gran lección aquí. La incomodidadno se disipa; se transfiere.Si o
o..
usted no está preparado para vivir con cierto nivel de incomodidad mientras
o
(J¡

se comunica con la gente, dejando claro lo que usted planifica hacer, la razón ?i5""
que a usted le gustaría que ellos sean parte de su equipo de apoyo, qué es ~
::::,
lo que involucraría esto y quién hace qué en el proceso, ellos serán los que 63"
::::,
se quedarán incómodos. Estarán inseguros de lo que usted espera de ellos, o..
o
inseguros de lo que se supone que hagan y, eventualmente, hasta culpables o (J¡
e
molestos que de alguna manera se le ha robado el gozo de dar. ~ Hágaleun
favora sus sostenedores:tome ustedla incomodidad.Esunriesgoocupacional.
~
::::,
o
•",,)
La historia tiene un final feliz. Después de un número de intentos, Chris y
Jenny obtuvieron los formularios y comenzaron a apoyar a la otra pareja
también. Pero el proceso fue trabajoso. En fin , la persistencia de Chris y
Jenny fue más el hecho de tratar con sus propios sentimientos de frustración
y molestia. Podría haber sido mucho más fácil, si tres años atrás, la pareja
levantando soporte había tomado la iniciativa .

111
 ~ No confunda iniciativa con ser agresivo. Son diferentes . Es muy importante
tomar la iniciativa, tanto para su bien como para el bien del sostenedor.

r Apuntes

-------------------- ---------------

,._
~
>-
o
E
'º
u

----------------------· --------

112
 Como hemos visto, la incomodidad en el proceso de levantar sostenimiento
no desaparece simplemente porque la persona levantando sustento decide
desistir. A menudo puede transferirse a la persona a quien se le pide que
considere dar apoyo. He aquí algunos ejemplos de cómo una persona a
quien se le pide, puede terminar sintiéndose fuera de su zona de comodidad.
A veces es una decisión suya o de ellos, pero siempre es mejor si usted
escoge tomar la incomodidad.

"Ellos están tan ocupados con sus vidas, que no están

interesados en la mía"
La persona levantando apoyo tiende a vivir, comer, dormir y respirar lo
que sea que Dios los ha llamado a hacer. Esto es especialmente verdad al
comienzo del trabajo a tiempo completo de una persona en el ministerio
cristiano, cuando están tomando una dirección completamente nueva en
la vida, quizás hasta dejando su país. Hasta para aquellos que han estado
en ministerio cristiano por algunos años, hay una tentación de comunicarse
desde su propio contexto y agenda.
Sin embargo, la persona a la quien usted se le acerca, también tiene su
propia vida, su propio trabajo, sus propias preocupaciones familiares, sus
propios sueños, sus propios compromisos. Como la persona levantando
apoyo, usted necesita ponerse en su lugar, haciendo conexiones entre lo que
Dios lo ha llamado a usted a hacer y el contexto en el que Dios los ha puesto
a ellos. Por ejemplo, si usted está levantando sostenimiento para trabajar
con una organización de jóvenes, l@' pregúntele qué piensa sobre las
actividadesde jóvenesen sus iglesias,o cómo sus niños están respondiendo
a las presiones de la adolescencia. O pregúntele qué intereses ya tiene en el
trabajo misionero.

113
 No deje
En la mayoría de los casos, usted tendrá genuino interés en sus vidas.
que la emociónde su llamadodominede una maneraen que deje al posible
donantesintiéndoseque usted no tiene ningúninterésen lo que Dios está
haciendoen sus vidas.
Piense. ~ ¿Qué sabe de la persona que usted está animandoa que lo
apoye? ¿Cuáles son sus intereses? ¿Cómo es su casa? ¿Esbien 'deco roso'
o más relajado? Al tratar de pensar con la mente del posible sostenedor, es
mucho más fácil asegurarse que usted le permita la comodidad de hablar
sobre el trabajo suyo, dentro del contexto de su propia vida.

Pero tenga cuidado. Si usted está fingiendo el interés, para tener una mejor
oportunidad de obtener su dinero, mejor retirarse. Recuerde, esto no se trata
de obtener dinero, esto es sobre crear un equipo de personas que expresarán
diferentes niveles de compañerismo para lo que sea que Dios le ha llamado. Si
usted no tiene un interés genuino en la persona a quien usted se ha acercado,
entonces es tiempo de que rinda cuentas de sus motivaciones ante Dios.

"He sido tratado como una audiencia, no una persona"

Estaba dirigiendo un seminario para el personal de diferentes misiones
y habíamos llegado a la parte divertida - juegos de roles. Una pareja,
preparándose para trabajar con una misión en Indonesia, se ofreció a jugar
la parte de la pareja levantando apoyo y otra pareja se ofreció a representar
a los amigos a quienes les pedirían sostenimiento. Después de instruir a la
pareja que iba a tomar el papel de los posibles apoyadores de que fueran
lo más auténticos posible, el juego de roles comenzó. La pareja misionera
estaba bien organizada, hasta el punto de haber traído con ellos un libreto
bien preparado, el cual tomaron turnos en presentar.

La pareja que estaba pidiendo, apenas respiró mientras leían el I ibreto.

Hasta las preguntas que habían preparado como parte de su libreto parecían
calculadas para exponer la ignorancia de los posibles sostenedores en vez
de informarlos, especialmente a través del formato de las preguntas. ("¿Usted
sabe cuántas islasen Indonesiano tienen testigoscristianosefectivos?¿No?
¡Puesson miles!")Sentado allí observando pensaba, "¿Cómo le digo a esta
pareja aguda, ansiosos por hacer la voluntad de Dios, que este ha sido el
peor juego de roles que jamás he visto?"Al final hice lo que cualquier líder
de seminario respetuoso haría - ¡le pedí a otros sus comentarios!

Después de unos momentos de un silencio incómodo, la esposa de la pareja

jugando el papel de los posibles apoyadores dijo, "¡Yome siento como si me
hubieraaplastadoun gigante!" La mirada de ella y su esposo confirmaron el
comentario. Hasta en el juego de roles se sintieron incómodos.

114
 Ensu deseo de hacerlo bien, esta pareja joven escribió un Iibreto detalladísimo.
Ellos no querían dejar espacio para que el posible sostenedor los desviara
con preguntas y comentarios, así que ellos simplemente mantuvieron total
control de la presentación. Dado que ellos eran una pareja callada y modesta,
hizo que su actuación sobre la presentación fuera ;;iún más dolorosa para los
que los observamos. Todo lo que estaban tratando de hacer era hacerlo bien.
Pero en vez de entrar en un diálogo enfocado en su trabajo y su necesidad
por apoyo ellos terminaron con un monólogo dominador .

Durante el próximo tiempo libre, yo me senté con la pareja para ver como
ellos podían mejorar su presentación . Ellos aún estaban enfocados en su
libreto y cómo podían mejorarlo. Yo hice lo único que pensé que lo podía
mejorar - ¡lo hice pedazos! Después hablamos sobre cómo compartir del
corazón, involucrando al posible sostenedor en la discusión.

Después del tiempo libre, repetimos el juego de rol. Aunque la pareja r-

o
inicialmente se sentía bien insegura sin su soporte, ellos lentamente ..a
e:
comenzaron a exhibir una pasión que estaba ausente en la versión del (T)

libreto. Y ellos recibieron una buena reacción de la pareja que actuaba de "'O
e:
(T)
apoyadores, quienes al fin , sintieron que se estaban envolviendo en una o..
(T)
conversación con propósito y una dirección, no simplemente que estaban ::,-
siendo obligados a escuchar un mal argumento de venta. ll>
(")
...,
(T)

~ Recuerde,usted está creando un equipo de apoyo. Aquellos uniéndose .o

e:
(T)
al equipo necesitan la oportunidadde explorarqué involucraesta decisión, e
tanto para ellos como para usted. Y usted tiene que estar seguro que ha ::,
"'O
comunicado lo que piensa que ha comunicado. Una buena conversación o
V>
enfocada,donde usted sabe qué es lo que quieredecir,solo es mejoradacon o-
buena interacción mientrasprosigue el proceso. Más adelante en el libro ro
miraremoscon más profundidadalgunasmanerasde lograresto.
o..
o
::,
ll>
::,
ro
V>
"Yo siento que solo tengo una opción: decir que sí. (T)
V>
(T)
Usted conoce la sensación. Alguien le ::,
pregunta si usted le podría hacer un favor.
S'
::,
Es realmente inconveniente, pero la manera (")
o,
en que le han preguntado no le da ninguna 3
opción de decir no. Es una sensación o
• • o..
incómoda. o

Levantar soporte debe ser como un cuarto

con dos puertas, una marcada 'Si' y otra

115
 marcada 'No' . Naturalmente, usted anima a la persona a escoger la puerta que
dice 'Sí' (¡Seria un poco raro si no lo hiciera!), pero la persona a quien le está
preguntando sabe que puede escoger la puerta que dice ' No'. Entonces, ¿qué
hace a una persona sentir que solo hay una puerta que dice 'Sí'?

A veces en su manera de presentar, usará un tono de indecisión o disculpa

porque no quiere que parezca que les está poniendo presión innecesaria
a las personas para que lo apoyen. Pero en vez de quitarles presión, este
tono puede hacer que las personas sientan que no tienen otra opción que
sostenerlo.
Imagíneselo. Justo antes del servicio del domingo en la mañana, alguien le
pide que lo lleve a su casa después de la iglesia. Normalmente, le encantaría
llevarlo a casa, pero este domingo esperaba irse directo a su casa después del
servicio para llegar a tiempo a ver el comienzo del Grand Prix. Usted se está
sintiendo un poco culpable de que se tendrá que ir sin ni siquiera quedarse
para un café - es la última carrera de la temporada de carros Formula Uno
y el campeonato no tenía un ganador claro todavía. También ha invitado
un par de muchachos del trabajo - ¡hasta se ha convencido de que es una
oportunidad de alcance evangelístico! Va a estar bien apretado de tiempo,
de tal manera que ya había decidido irse durante el último himno para
escaparse rápido - y llevarlo a la casa significaría perderse el principio y la
sumamente importante primera esquina. ¡Pero la manera en que él le pide,
lo pone a usted en un diferente tipo de esquina! "Sé que es un poco fuera
de su camino y estoy seguro de que podría encontrara otra persona, ¿pero
es posible que me pudieras llevara casa después del servicio?Si usted tiene
otrosplanes y no lo puede hacer, está bien. No quiero ser una molestia."
Ahora, usted conoce la historia del buen Samaritano, especialmente la parte
sobre las dos personas muy ocupadas para ayudar a la persona necesitada.
Usted se siente culpable diciendo no- después de todo , seguramente llevar
a alguien a su casa es más digno que ver una carrera de motores, no importa
cuán fanático sea y cuán buenos sean los amigos con quienes lo va a ver.

Irónicamente, el que pregunta, piensa que por ofrecer tantas oportunidades

de escapatoria, lo está haciendo más fácil para que usted diga no. Pero lo
opuesto es verdad. Mientras más una persona titubea y se disculpa por la
manera en que pregunta, más difícil es decir que no. En el caso de la persona
pidiendo que lo llevaran a su casa, si él hubiera simplemente preguntado,
"¿Hay alguna posibilidad de que me puedas llevar a casa después del
servicio?"hubiera sido más fácil decir, "Normalmente me encantaría, pero
yo habíaplanificadoirme temprano del serviciohoy. Hay algunosamigosdel
trabajoviniendo hoy para ver el GrandPrixconmigo y yo quiero estarseguro

116
 de que estoy ahí cuando lleguen.¿Le has preguntado a Jim?Éla veces pasa
por tu direcciónpara recogera su suegralos domingos."
Asegúresede que ustedno pongaa posiblessostenedoresen la incómoda
l(i'
posiciónde sentirque tienen que decir 'sí' por la titubeante y casi disculpada
manera en que usted pregunta. Una relación de sostenimiento que comienza
con el apoyador sintiendo lástima por usted, no es una buena base para
construir un compañerismo que podría durar toda la vida.

Otra manera en que una persona se puede sentir presionada hacia la

incomodidad de decir 'sí', es cuando el que pregunta es tan abrumador, y su
causa aparentemente tan crucial, que decir 'no' sería ir en contra del impulso
creado por la solicitud. ¡Es más fácil decir 'sí' solo para salir del paso!

l(i' Tratede no arrinconara la personaa que sienta que no tiene ninguna

otra opción que no sea decir 'sí', sea por la disculpa titubeante o por la
r-
maneraabrumadoray exuberanteen que pregunta. o
..o
e
(1)
"Yo realmente no entiendo de que están hablando" -o
e
(1)
Personas que viven en 'el Mundo de las Misiones' hablan un lenguaje
o...
(1)
::,
extraño. Mucho antes de que enviar mensajes de texto se pusiera de moda, ~
organizaciones cristianas y agencias misioneras habían perfeccionado el arte n
(1)
-,
de usar iniciales y abreviaturas para comunicarse. Solo mire como tantos ..a
e
grupos son comúnmente conocidos - YWAM, OM, SIM, OMF, SU, AIM, (1)

UFM, UCB ... y la lista sigue. Y cuando no están hablando en iniciales y e

:,
abreviaturas, están usando términos que solo el que ha trabajado con ellos -o
o
entiende. V'>
O"
Sea el mismo nombre de la organización, una estrategia recientemente ro
desarrollada, el título de un trabajo, el nombre de un departamento o algún
o...
o
:,
otro aspecto del Mundo de Misiones, puede estar seguro que el observador ~
:,
externo, puede sentirse fácilmente confundido por la jerga interna. ro"
Recientemente un miembro del personal de uno de los grupos con los que V'>
(1)
trabajo me dijo que ellos estaban 82 por ciento hacia su SQW. El próximo V'>
(1)
día, con otro grupo, uno de su personal me aseguro que su HRC estaba casi :,
completamente operacional. En ambos casos, se suponía que yo estuviera ~
:,
satisfecho e impresionado, pero no estoy seguro. n
o,
Porque usted vive en el Mundo de las Misiones, por necesidad usará jerga 3
o
para comunicarse internamente. Peroaquellos a quien se acerca para solicitar o...
o
apoyo son foráneos al Mundo de las Misiones, probablemente no muy
interesados en su organización o hasta en su trabajo, pero muy interesados
en usted. Para comunicarse con ellos, l(i' use palabrasreales, palabrasque

117
 ellos entiendan.Si realmente tiene que utilizar un término interno , asegúrese
de explicarlo.
Si usted alguna vez ha estado en un país en donde no conoce el lenguaje local
muy bien, usted ha experimentado la incomodidad de tratar de entender lo
que está pasando alrededor suyo. No hagapasara sus posiblessostenedores
por la mismaincomodidad,hablandoun lenguajeque ellos no entienden,ya
que pudieransentirsemuycohibidosparapedirque explique.

"No estoy seguro que sé lo suficiente"

Para apoyarlo, cada posible sostenedor necesita información específica
para poder tomar una decisión bien informada . Sus buenos amigos, que lo
conocen bien y confían en usted, realmente no necesitan saber tanto. Pero
es muy probable que usted necesite acercarse a personas fuera de su grupo
de amigos cercanos para alcanzar su meta. Estaspersonas posiblemente no
conozcan la razón por la que usted ha escogido la dirección que ha tomado
en su vida. Puede que ellos no conozcan mucho sobre el grupo con quien
está planificando trabajar o las necesidades que el grupo está atendiendo.
Aunque le haya mandado una carta de oración o dos (o muchas más), no
presuma que ellos las hayan leído.
Usted vive la información diariamente - es una parte integral de su vida ;
ellos no. Si usted espera que ellos, por algún proceso extraño de ósmosis,
estén completamente atentos a la historia detrás de su trabajo, estará
decepcionado y ellos se sentirán incómodos.

Usted puede suponer que la persona estará atenta a la información que

ha recopilado en un periodo de semanas o meses. ¿Pero por qué deberían
estarlo? ~ Use preguntasparaaclarary asegurarse que la persona a quien
usted le está pidiendo apoyo este tan informado como tienen que estarlo
para tomar la decisión. Si le pide que tome una decisión sin la información
necesaria puede ser confuso e incómodo . Es como si alguien que usted no
conoce muy bien le pregunte, "¿Quieres ir?" Usted querrá saber a dónde le
están preguntado si quiere ir, cuándo se supone que vaya, por qué le están
preguntando para ir y por cuánto tiempo va a estar allí.

Aun si se asegura de dar a su posible sostenedor toda la información que

necesita sobre su organización en la forma más clara posible, le advierto,
puede que aun así, no sea efectivo. Yo he cambiado y disfrazado algunos
de los detalles en esta historia para evitar la vergüenza de todos aquellos
involucrados.

118
 olín trabajaba para Neil, un contador cristiano quien daba

C consejo financiero para un número de organizaciones

cristianas. Aunque él disfrutaba su trabajo, Colín sentía que
era tiempo de un cambio y se unió a Misión ABC para trabajar en
sus oficinas. No solo era ABC uno de los clientes de Neil, él también
tenía mucho respeto por su trabajo y los había ayudado un número
de veces en el pasado. Él estaba más que contento de ayudar a
sostener a Colín en su nuevo trabajo, prometiendo enviar un gran
cheque cada seis meses. Y así fue, el primer cheque llegó a la oficina
deABC. .. ¡a nombre de CBA, una organización totalmente diferente!

¿La moraleja de la historia? Hasta sus sostenedores más informados se

equivocarán a veces. ¡No presuma nada y no será decepcionado! Presuma
mucho y lo será - y sus sustentadores serán confundidos en el proceso.
r-
o
..o
"¿ Yo entiendo lo que usted hace diariamente, pero qué logra e
(l)

su ministerio?" u
e
(l)
a..
El hecho de que usted vive entre sus actividades ministeriales diarias, o está (l)
::::r
planificando hacerlo , significa que es fácil involucrarse en el procesode lo Q.l
("")
que hace, en vez del producto final de su trabajo: la persona cuya vida es (l)
.....
tocada por el amor de Dios de alguna manera, como resultado directo o .o
e
indirecto de su trabajo. (l)
e
:::,
Imagino que cuando su apoyo le llega, la mayoría será usado en sus costos
u
básicos de vivienda - la casa, compras, utilidades , gastos en el carro, etc. o
V'>
Dado que la mayoría de los sostenedores tienen que lidiar con pagar las O"
(l)
mismas cosas para sí mismos, ¿Porqué pagar sus gastos debe emocionarlos?
a..
o
La respuesta no está en el trabajo que hace diariamente, está en el resultado :::,
Q.l
final del trabajo que hace - hay una gran diferencia entre los dos. El trabajo :::,

que usted hace, puede que no sea tan emocionante todos los días. La
ro
V'>
(l)
mayoría puede ser parte de su rutina , quizás hasta siendo completamente
~.
aburrido de vez en cuando . Pero todo lo que hace está, de alguna manera u (l)
:::,
otra, trabajando para que alguien en algún lugar, escuche, vea, o de alguna ~
manera experimente el amor de Dios. ::,
("")
o,
Hace algunos años, Mission Aviation Fellowship (MAF) hizo una encuesta 3
de sus donantes y encontró que un gran porcentaje no estaba interesado en o
a..
el vuelo . ¡Eso es un problema para una misión cuya actividad principal es o
transportar a personas a sus destinos por avión! En lo que los sostenedores
estaban interesados era en aquellas vidas que fueron ayudadas porque MAF

119
 pudo volar a alguien a un lugar difícil porque había personas en necesidad.
Por eso, cuando mira la revista de MAF, es probable que lea más historias
sobre el impacto del trabajo de doctores y evangelistas que sobre los pilotos
'
y mecánicos de avión. Y notará que la persona a quien ayudaron aparece en
un lugar importante en las fotos y el avión solo aparece en el fondo.

Claro que MAF transporta personas a su destino- es lo que hacen. Pero solo
lo hacen porque hay personas que tienen necesidades que pueden ser mejor
alcanzadas cuando MAF lleva especialistas con los dones y habilidades para
alcanzar esas necesidades. Toma una persona sabia (u organización) , para
reconocer que sostenedores están más interesados en el resultado de su
trabajo que en los detalles de ello.

Sí, siempre habrá personas que mostrarán interés en algún aspecto más
personal de su trabajo, pero usted necesita poder explicar lo que usted hace
en términos de las personas que al final se beneficiarán con su trabajo, sin
importar cuán indirecto ese impacto pueda parecerle a usted.

La mayoría de los sostenedores gozan de apoyar a personas que conocen.

También se alegran de saber que su apoyo está haciendo una diferencia en la
vida de alguien, en algún lugar. Muy pocos se complacen simplemente con
financiar un proceso, aun si un buen amigo está involucrado .
,_
~
>- ~ Apréndase las historias de los resultados del trabajo hecho por su
o
E organizacióno causa, las vidas afectadasy cambiadaspor el amor de Dios.
'º
u Estoes lo que motivaráy emocionaráal sostenedor,no necesariamentetodo
el detalle de lo que usted hace con su tiempo y su dinero.

"Yo no estoy seguro de cuánto me están pidiendo que dé"

l jefe de una misión en el Reino Unido estaba visitando a un

E hombre de negocios para pedirle una ofrenda para un nuevo

proyecto que se iba a lanzar. Los dos hombres no se conocían,
pero un amigo mutuo, que ya estaba apoyando la misión, había
sugerido el contacto y el hombre de negocios estuvo de acuerdo.
Justo al principio de la conversación, el hombre de negocios le
dijo, "Yo estoy harto de que organizaciones cristianas me pidan
sostenimiento, pero me dejan adivinando qué es lo que quieren que
haga. Dígame por qué su proyecto es importante, cómo personas se
beneficiarán como resultado del proyecto, cuánto costará, cuánto
ya le han dado para ello y cuánto usted quiere que yo dé. Entonces
le diré si le daré esa cantidad. 11

· 120
Este hombre de negocios estaba expresando, francamente, lo que muchos
posibles sostenedores sienten. Ellos no se sienten cómodos adivinandolo
que usted espera de ellos. La mayoría de las veces cuando dan, no dan
sacrificialmente, no les cuesta demasiado. Es poco probable que muchas
personas escogieran cambiar su estilo de vida para darle el dinero a usted.
Nosotros vivimos en una sociedad afluente, con más dinero de lo que
realmente necesitamos, entonces sus sostenedores necesitan ayuda para
saber cuánto deberían dar.

Su compromiso con el ministerio es serio. Usted está creando un equipo

de apoyo de personas que espera que también tomen el trabajo de usted
en serio. Al principio , algunos estarán más interesados que otros y algunos
podrán dar más que otros. En un sentido, no importa lo que usted necesite,
lo más importante es que ellos están dispuestos y que son capaces de dar.
No soy un promotor de pedirles a las personas cantidades específicas para r-
ofrendar mensualmente, aunque conozco personas que lo hacen y les o
.o
funciona muy bien. Lo que sí sugiero, sin embargo, es a@" dar algún tipo e:
(1)
de guía o margencon la que el posible sostenedorse pueda identificar.Por "O
ejemplo, si usted está justo al comienzo levantando su sustento, puede que e:
(1)

ayude decir algo como: "Loque sea que pueda dar seríaexcelente. Si ayuda,
a..
(1)
::,
yo estoy buscando treso cuatropersonasque puedan dar$ 75-$100 por mes, Q.)
(")
de seis a diez que puedan dar $50-$75 por mes y diez a veinte que puedan
....
(1)

dar $25-$50 por mes." .o

e:
(1)
Una vez su sostenimiento inicial ha sido levantado y usted se le está acercando
e:
a alguien con la habilidad promedio o con capacidad de dar más, entonces, :::,
"O
usted puede decir algo como," Loque sea que usted pueda darseríaexcelente. o
V,
Si le sirve de ayuda, mi promedio actual de apoyo es aproximadamente$35 O"
por mes y tengo sostenimientode personashasta$100 al mes." Con aquellas (1)

personas que tienen una capacidad bajo promedio para dar, simplemente
a..
o
:::,
cámbielo a, " .. . mi promedio actual de sustento es aproximadamente$35 Q.)
:::,
por mes y tengo apoyo de personasde $7 por mes". Acomodando su pedido ro
a estos términos, usted no está insistiendo en que ellos den ninguna de esas V,
(1)
cantidades, más bien les está dando una guía que los ayudará a tomar su V,
(1)
propia decisión. :::,
,.....
Q.)
Si usted no ayuda a las personas, es probable que ellos den menos de lo que :::,
(")
podrían. Ellos no quisieran parecer que están en la cima de su equipo de o,
apoyo siendo los que más dan (eso podría aparentar que son presuntuosos), 3
o
así que pueden decidir dar menos. Al enseñarles cuáles son las opciones, a..
o
ellos pueden sentirse mucho más cómodos escogiendo una cantidad que
están más que dispuestos a dar y que será de una gran ayuda para usted.

121
 Mientras más conozca sobre el posible sostenedor y sus intereses, más
específico puede ser, evitando la vergüenza de pedirle a alguien por una
cantidad o margen que está claramente fuera de su habilidad o interés, o por
otro lado, vergüenza de pedir por un compromiso tan bajo que la persona no
trate su ministerio con la seriedad que merece. En la mayoría de los casos, la
tentación es pedir menos en vez de pedir más. Más sobre esto en el cuaderno
de ejercicios.
~ Tenga cuidado, también, del modelo tipo 'Querido Amigo': la hoja
informativa pidiendo sustento en la cual dice algo como , "Si todos los que
reciben esta cartapudieran simplemente dar $ 7O por mes, entonces nuestro
sustento estaría completo." Si usted ha estado trabajando con este libro
desde el principio, yo espero que usted pueda notar un buen número de
direcciones equivocadas en este tipo de método para levantar fondos . El error
· principal es que presume uniformidad en interés y habilidad de dar. ¿Qué si
estoy bien interesado, pero estoy teniendo problemas financieros con una
pensión del estado? Quizás solo puedo dar $5 por mes. Su pedido de $1 O
me ha sacado fuera de su equipo de apoyo. ¿Y qué si estoy muy interesado y
puedo fácilmente dar $100 al mes? Usted ha despreciado su ministerio ante
mis ojos por un 90 por ciento.

"No sé qué es lo próximo que necesito hacer"

Solo imagínalo. Usted le ha hablado a alguien sobre su trabajo y ellos están
bien emocionados sobre lo que está planificando hacer. Sí, les encantaría
apoyarlo. Pero no tiene los papeles de solicitud con usted. Promete hacerles
llegar los papeles dentro de los próximos días, pero por supuesto los
próximos días está bien ocupado , de tal manera que una semana pasa y
después otra . Paraentonces, usted no se acuerda a quien le prometió enviarle
los formularios.

Mientras tanto, el entusiasmo inicial del sostenedor es opacado por el ajetreo

de su vida normal. Ellos no han cambiado su deseo de apoyarlo , pero un
par de semanas después, ellos no están pensando sobre sostenerlo tan
interesadamente como la noche en que le habló sobre ello. Y si se detuvieran
a pensarlo, estarían confundidos sobre los formularios. ¿Sesupone que usted
les iba hacer llegar los formularios o tendrían ellos que ir a buscarlos? A
estas alturas todo sería un poco confuso . Puede muy bien haber perdido un
posible sostenedor, y ellos pueden estar sintiendo una inquietud persistente
por este asunto inconcluso.

122
 ~ Facilítelela vida al sostenedor. Siempre, siempre, siempre tenga con
usted lo que el posible sostenedornecesite pararespondera lo que usted le
esté pidiendo. Será mucho más cómodo paraellos poder completarlo que
ellos dijeronque les gustaríahacer.

"Es mi responsabilidad darle seguimiento a esto"

En muchos casos cuando usted se le acerca a alguien por sostenimiento,
ellos necesitan tiempo para orar y pensar, quizás hablarlo con su cónyuge,
quizás ver cuánto pueden dar. En estas circunstancias, puede estar bien que
la persona a quien le está pidiendo apoyo, inicie el próximo paso. Pero no
es justo para ellos.
Durante el corto tiempo en el que usted les estaba hablando, eso era la r-
o
máxima prioridad en sus vid as. Pero es poco realista esperar que el posible ..o
e
donante mantenga la agenda suya en su mente durante todo el tiempo que (1)

le tome para tomar una decisión final, decidir en una cantidad, llenar los -o
e
(1)
formularios y enviárselos devuelta. o..
(1)

Eso no significa que han cambiado de parecer. Pero al ::,-

Sl)
(")
M~rectev'vuevoLa menos que se convierta en su prioridad número uno (1)
.....
vi~stor~a
ev'v
Las de nuevo por diez minutos, puede que ellos no ..o
lleguen a completar el proceso. En el entusiasmo e
~g.110-111. (1)

de la conversación inicial, es probable que ellos le e

lCov'v t~ev'vt
q1Úév'v que :::,
digan que se volverán a comunicar con su decisión. -o
volvera co~uv'v~carse o
Sería bueno aclarar cuándo sería eso y también dejar c.,,
VIO~? O"
una puerta abierta para que usted tenga la oportunidad (1)
de comunicarse con ellos de nuevo. o..
o
:,

-
Sl)
:,
Cartas (1)
c.,,
Lo mismo se aplica cuando se le escribe a las personas preguntando si lo (1)
c.,,
podrían sostener, quizás a un amigo que ahora vive demasiado lejos para (1)
justificar una visita (vea más adelante en el libro una carta de ejemplo). :,
6J
Añadiendo una posdata diciendo , "Tellamaréen algunos días para escuchar
:,
qué piensas de esto" no solo hace posible que le dé seguimiento a su carta, (")
o,
pero también lo hace más fácil para no poner sobre el posible sostenedor la 3
responsabilidad de hacer el proceso por su cuenta. o
o..
o
Una precaución con las cartas. Puede tomar más tiempo de lo que piensa
conseguir a alguien por teléfono. No cometa el error que un amigo de
nosotros hizo de enviar casi 70 cartas a posible sostenedores a la misma vez,

123
 . cada uno diciendo que se comunicaría con ellos dentro de unos días. Fue
solo cuando las cartas fueron llevadas al correo que se dio cuenta con horror
que no había manera de cumplir su promesa. Eventualmente, le tomó unos
vergonzosos meses comunicarse con todos, ¡para cuando ya muchos de ellos
se habían olvidado de que él les había escrito sobre sostenimiento!

- -- - -

RESUMEN
Mientras usted comienza a levantarsostenimiento, comenzará
a desarrollar rutinas que funcionarán para usted, maneras de
explicar su ministerio, ciertas frases que comunican bien,
maneras de ayudar a las personas a visualizar las necesidades
en las que su trabajo se estará enfocando, etc.

Aunque cada persona a quien usted se le acerca es diferente:

su personalidad, el conocimiento de su trabajo e interés por
usted; verá que encontrará maneras de comunicar a pesar de
esas diferencias.

Usted también aprenderá a ponerse en el lugar del sostenedor

y alterar como usted comunica su ministerio de persona a
persona, para que entonces esté hablando desde su contexto
en vez del suyo.

Todo esto es positivo y usted debe establecer su propio estilo

de comunicación efectivo, cambiándolo y montándolo
mientras procede. Desarrollar y mejorar estas habilidades,
también lo ayudará en muchos otros aspectos de su ministerio
en los años por venir.

124
A veces el camino que tomamos para levantar fondos está obstruido por
gigantes. Los gigantes son diferentes para todos - quizás algo en sus
emociones, o una experiencia negativa de sustento en el pasado, o algo que
ha escuchado de otros. Sea lo que sea, a menos que lidie con los gigantes,
ellos lo obligaran a creer en algo que limitará su progreso.
¿Entoncescomo usted lidia con estos gigantes y las creencias limitantes que
ellos generan? Miremos una situación en donde otros enfrentaron gigantes
que obstruían su camino.
Dios le provee al pueblo de Israel durante un tiempo de hambruna usando a
Josépara permitir que se puedan mudar a Egipto. Cuatrocientos años después,
ellos todavía estaban allí. Quizás se habían puesto demasiado cómodos en
la tierra que les dio el faraón, pero la provisión que Dios les había dado para
sobrevivir siete años de hambruna se había convertido a cuatrocientos años
fuera de su patria.

Todo comenzó a ir mal cuando, como leemos en el principio de Éxodo, 11•••

un nuevo rey, que no sabía de José, subió al poder en Egipto".Este nuevo
rey no conocía de la deuda de gratitud que los egipcios le debían a José y el
movilizó a su ejército contra los israelitas. Rápidamente su suerte cambio,
de ser extranjeros bien acomodados a ser esclavos atrapados. Ellos ahora
estaban en La Tierrade "Carencia". Carecían de libertad para que sus recién
nacidos vivieran; carecían de tiempo para terminar todo lo que sus amos
demandaban; carecían de materiales para completar sus tareas opresivas. Su
situación se puso intolerable .

Entonces llegó Moisés, anunciando que él los iba a dirigir a su patria, de

vuelta a La "Tierrade la Plenitud", devuelta al destino de Dios para ellos.
Debió haber parecido un poco desconcertante. ¡Este extranjero de 80 años
que nadie conocía, que hablaba más como un egipcio que uno de ellos, que
era tartamudo , que olía a un pastor de ovejas y que apareció de la nada está
diciendo que él era su futuro!

125
 Pero durante las prox1massemanas ellos vieron a Dios hacer cosas
impresionantesa travésde este viejo. Promesatras promesa incumplida por
el faraón, fue contestada por plaga tras repugnante plaga sobre el faraón y su
pueblo. Eventualmente,después de la muerte de todos los primogénitosde
los egipcios, el faraón sabía que había sido derrotado y dejó ir a los israelitas.
Losegipcios estaban tan contentos de verles las espaldas, que les dieron oro,
plata y ropa mientras se iban.
Elfaraón tuvo un último intento infructuosode ganar esta guerra de atrición
con Moisés, enviando sus guerreros tras los israelitas. Pero se ahogaron
cuando el Mar Rojo cayó sobre ellos justo después de que Moisés dirigió
a su pueblo a través del mismo tramo de tierra que el mar abrió para ellos.
Así que, al fin los israelitasfueron libres. Pero ellos aún no estaban donde se
suponía que estuvieran. Ellossalieronde La Tterrade "Carencia",en camino
a "LaTterrade la Plenitud",pero tenían que pasarpor LaTterrade ''Sololo
Suficiente"para llegar ahí. Solo lo suficiente de comida para cada día, ya
que Dios proveía maná y codornices. Solo lo suficientede agua en tanto que
Dios hizo varios milagrosa través de Moisés.
Pero esta La Tierra de ''Solo lo Suficiente " era solo el viaje, no su destino. Era
un lugar para aprender y seguir hacia adelante.
Finalmentellegaronal borde de La Tierra de " La Plenitud " . Esteera el destino
de Dios para ellos. Ellos habían escuchado historias de esta tierra de sus
padres y abuelos. De aquí fue de donde José vino. Erala tierra prometida por
Dios para ellos. Y ahora podían verla. Ellospodían olerla. Ellosestaban tan
cerca.
Moisés necesitaba información para ayudarlo a determinar su plan de
batalla, así que envió a 12 hombres, cada uno un líder en su propia tribu,
para espiar la tierra. Él no les pidió que decidieran si la tierra podía ser
tomada. Dios ya les había dicho que ellos ganarían y les había demostrado a
los israelitasdocenas de veces en ambos La Tierra de "No lo Suficiente " y la
Tierra de "Solo lo Suficiente " que él era lo bastante poderoso para conquistar
cualquier obstáculo obstruyendo el paso del pueblo para llegar a La Tierra de
"la Plenitud ".

~ Imagíneseal pueblo de Israelansiosamenteesperandoa que los espías

regresaran,estabana una distanciaque casi podían tocar su destino. ¿Qué
les habrá pasado? ¿Loshabrán matado? ¿Qué habrán descubierto? Entonces,
casi seis inquietantes semanas después, al fin los vieron regresando. Los 12
habían sobrevivido. iEllos hasta habían logrado traer grandes cantidades de
uvas jugosas, junto con granadas e higos!

126
Sí, dicen ellos, mientras dan su reporte, es una tierra fantástica con gran
fruto, mucha leche y mucha miel. PEROno podemos tomarla. Todosahí son
gigantes.Todosellos son más fuertes que nosotros. Esinútil intentar.Seremos
todos aniquilados.
Enfrentadoscon tanta franca negatividad, el pueblo de Israel pierde fe en
el destino de Dios para ellos y son lanzados a la desesperación, confusión,
enojo, incredulidad y temor. Este no pudo haber sido el plan de Dios al fin
y al cabo. ¿Cómo Moisés pudo haber estado tan mal? Aunque dos de los
espías argumentaron que sí, que podían seguir hacia delante, los otros diez
estaban firmes. No podemos hacerlo. No nos atrevamos a cruzar el río. Nos
matarán a todos.
Pero no hay plan B. Así que, ¿qué hacen ahora? ¿Yqué le dirán a sus hijos,
quienes han confiado en los adultos mediante todos su temores durante el
viaje, desde las noches tenebrosas de las plagas?
En solo unos minutos, ellos habían cambiado la creencia de que ellos
efectuaríansu destino, por una creencia que los limito, que decía que no lo
podíanlograr.Siguesiendo una creencia, pero ahoraen vez de una creencia
basadaen el poder demostradopor Dios, ellos han aceptado una creencia
limitantebasadaen los temores de diez hombres.Y los está deteniendo de
entrara LaTterrade ;;laPlenitud."

¿Entonces qué falló?

• Para empezar, los espías fueron más allá de lo que les pidieron. Se
suponía que ellos solo trajeran información,no que establecieranjuicios
basados en la información.
• Segundo, ellos creyeron una mentira - "todas las personas que vimos
allí son de gran tamaño" dijeron. ¿Esoera verdad? ¿Erantodos gigantes?
¿Ü su temor causó que exageraran? Enfin, todos ellos sobrevivieronahí
por 40 días y regresaronsin rasguños.
• Tercero, por creer la mentira, desarrollaron una mala imagen de ellos
mismos - "parecíamos saltamontes a nuestros propios ojos". Estoera
una manera de verse ellos mismo, no como otros los veían.
• Cuarto, porque ellos creyeron la mentira y se veían de esta manera,
ellos presumieron que otros los veían de la misma manera también -
"y parecíamos lo mismo para ellos". ¿Cómo ellos lo sabían? ¿Les
preguntaron? "¿Con permiso, señor gigante, parezco un saltamontes
para usted?"

127
 • Finalmente, y lo más serio de todo, los diez espías perdieron de vista a
Dios en su tarea y dirigieron al resto de las personas en una dirección
contraria a una perspectiva divina de la situación.

Sí, había personas grandes en la tierra. Pero ya eran un enemigo derrotado.

Dios les había dicho claramente a los israelitas que ellos tomarían la tierra.
Caléb y Josué hicieron lo mejor que pudieron para recordarle esto al pueblo:
"No se rebelen contra el Señor y no teman al pueblo de esta tierra. ¡Para
nosotros son como presa indefensa! ¡Ellos no tienen protección, pero el
Señor está con nosotros! ¡No les tengan miedo!" [NúMERos14:9] Pero era
muy tarde. La ley de la calle mandaba. La ola de temor
que se apoderó de la multitud podría resultar en
que Josué y Caléb fueran apedreados por estar en
contra.

Podemos seguir por mucho tiempo mirando esta

triste historia del pueblo de Dios, rechazando el
destino preparado para ellos.

Afronte a sus propios gigantes

Yo espero que el siguiente ejercicio lo ayude, mientras levanta sostenimiento,
a aprender cómo afrontar cualquier creencia limitante que usted puede estar
tentado a adoptar cuando esté enfrentando sus gigantes.

Imagine que usted es del pueblo de Israel, sumergido en la historia

que acabamos de explorar . Tiene la misma edad y tiene las mismas
responsabilidades familiares que tiene en la vida real. Solo transpórtese miles
de años atrás, está entre la multitud y ha escuchado el reporte de los espías.

Recuerde, que no sabe lo que pasa después en la historia- ¡Números 14 aún

no ha sido escrito! Simplemente está en medio de la tensión y confusión del
momento. Hace unos minutos tenía la idea que sería la primera generación
del pueblo de Dios en más de 400 años de vivir en la tierra prometida. Pero
ahora, todo eso se vino abajo. Ahora usted tiene una creencia limitante que
dice que no puede pasar.
Lea estas preguntas conmigo . He provisto unas posibles respuestas, pero
añada la suya también.

P. Usted tiene una creenciaque lo limita, que dice que no puede entrara
esa tierra.¿De dónde viene esta creencia?
R. Del reporte que trajeron los espías.

128
'
P. ¿Quiénle dio esta creencialimitante?
R. Los espías. Dos de ellos dijeron que lo podíamos lograr, pero los demás
dijeron que no podíamos.

P. ¿Usted respeta a las personas que le han transmitidoesta creencia?

R. Si, por supuesto. Uno de ellos es un anciano en mi tribu. Su caseta
está un poco más adelante en la calle de la nuestra. Tuve almuerzo con
algunos de su familia mientras él no estaba durante los 40 días. Es un
hombre bueno y confío en él. Está bien que Moisés diga que sigamos
hacia adelante. Él es un poco distante y no vive tan cerca de mí. Y él no
entró a la tierra, así que ¿cómo él puede saber que todo va a estar bien?
Tengo que tomar el lado de la persona que mejor conozco y en quien
confío.

P. ¿Qué le cuesta diariamenteaferrarsea esta creencialimitante?

I
R. Ahora mismo me cuesta todo aquello en lo que tenía esperanza. Estoy P.)
("')
ro
en desesperación y confusión total. Realmente no sé qué pensar. Tratar
de explicárselo a mis hijos ha sido la peor parte. Ellos confiaban en mí
y les he fallado. No sé dónde está Dios en todo esto. Tengo demasiado
-ro
.....
.....
ro
:,

miedo para seguir hacia adelante, pero no quiero volver - ¿volver a P.)

qué? Algunos de ellos están diciendo que debemos volver a Egipto y, o

V,
aunque no pienso que es una buena idea, no se me ocurre otra opción. C)
P. ¿Cuálesson las implicacionesa largo plazo para Ud. y los demás si oo·
P.)
:,
,...,.
continúacreyendo de esaforma limitante? ro
V,
R. Esoquisiera saber yo. ¡Y deja de llamarlo una creencia limitante! Esfácil
para ti. Tu solo estas escribiendo un libro sobre levantar sostenimiento.
Yo no tengo donde ir y no sé qué hacer ahora. Pero para contestar tu
pregunta, yo presumo que mi fe en Dios se ha ido y no tengo idea de
lo que vendrá en el futuro. Lo único que puedo ver a largo plazo es
malo. Si nos quedamos en el desierto moriremos. Si tratamos de entrar
a la tierra nos matarán. Si volvemos a Egipto a lo mejor nos convertimos
en esclavos de nuevo; probablemente nos matarán. Así que estoy
enfrentado un futuro de completa confusión, sin esperanzas, sin Dios,
habiendo perdido la confianza de mis hijos y sin tener a alguien en
quien confiar para que nos guíe.

P. ¿Cómosu vida sería diferente si usted dejaraesta creencia/imitante?

R. ¡Y vuelves con tu creencia limitante! Quisiera poder dejarla, pero ellos
están hablando de apedrear a aquellos que dicen que aún podemos
entrar a la tierra. En todo caso, yo he dejado de creen en la idea que aún
podemos entrar a la tierra. Pero tengo que creer en algo, así que, si dejo

129
 ir lo que tú llamas mi 'creencia limitante' de que no podemos seguir
hacia adelante, entonces tendré que tratar de creer que sería mejor para
nosotros encontrar un nuevo líder y volver a Egipto. No me gusta cómo
eso se siente, pero no tengo ninguna otra creencia a la cual aferrarme.

ro
"'O
~
e
Q)
(.J
ro

~ Ahora, de vuelta en la vida real. Usted probablemente no tendrá una

situación tan seria o tan trágica como la que acaba de enfrentar en su vida
imaginaria como alguien del pueblo de Israel. Pero puede que usted tenga
alguna creencia que está limitando el progreso en su sostenimiento. Tal vez,
usted no cree que pueda levantar la cantidad que su misión le está pidiendo
que levante y está lidiando con ello, diciendo que la meta es demasiada
alta. O quizás, sus padres le dijeron cuando estaba creciendo que usted
nunca debe depender de otros; y ahora usted está levantando sostenimiento
y sintiéndose como un mendigo. Puede ser un miedo al rechazo que lo
está impidiendo de acercarse a personas para hablar sobre su ministerio y
preguntarles que consideren apoyarlo.
A veces nos podemos aferrar a una creencia limitante porque no vemos
una alternativa buena, como el pueblo de Israel, y creamos mecanismos
de defensa que nos permiten seguir aferrándonos a esta creencia. ~ Sea
honesto consigo mismo. Si hay algo que lo detiene, identifíquelo; no se
esconda detrás de excusas. Trate de trabajar el próximo ejercicio en la
siguiente página y vea si ayuda.

Y recuerde,
Dios siempre es más grande que cualquier gigante imp idiendo su prog reso

130
 11&111M11+;;a1.;w11m111m1,111111
I
¿Hay algoque está limitandoel progresopara levantar
sostenimiento?Aunque otros piensen que no es un problemagrave, si
lo detiene,entonceses un 'gigante'para usted y tiene que aprender
a enfrentarseo ello.
Una creenciaque me está impidiendoo levantarsostenimientoes

¿oe dónde vinoesta creencia?

¿Quiénle dio esto creencialimitante?
I
Q.)

¿usted respeto o los personasque le han dado esto creencia? ("")

-ro
....
(t)

....
(t)
¿Qué le cuesta a usted diariamenteaferrarsea esta creencia :,
limitonte? Q.)

o
V>
¿cómo aferrarsea esto creencialimitontelo afectaráo usted y o
otros que usted amo a largoplazo?

¿cómo su vidaseríadiferentesi usted dejaraesta creencialimitante?

131
r Apun~s------~~

-------------------------------------. ---- - --- ----- -----

---------------------------------------

------------------------

------------------------------··--------- -------------

--------------------------- -----------------------

--------------------------- ----------------------------

-------------- ------ ----------- - ------------- ---

No dejen que los símbolos $ reinen
Cuando usted se encuentra presentándose a una pareja cuyo segundo carro
es un Mercedes clase C nuevo, y cuya sala es del tamaño de su apartamento,
es difícil no ver a los posibles apoyadores a través del enfoque del símbolo de
$. A pesar de lo que dice la sociedad, el valor verdadero de una persona no
es determinada por sus riquezas. Su valor está determinado por cuanto Dios
estuvo preparado a pagar por ellos - la cruz . Intentetratara todos como si
jugaranun mismo papel en el negocio familiarde Dios: alguienamado por
Dios, igual que usted ante Dios y llamadopor Dios paraestar envuelto en
algún aspecto del trabajode su Reino.
Iróni camente, esto debería liberarle para pedirle a aquellos con más dinero
a que den más, no solo porque son ricos, pero porque usted le está pidiendo
a personas a dar en proporción a la situación financiera en la que Dios los
ha puesto. Jesús tenía entre sus sostenedores a María Magdalena y a Juana,
esposa de Chuza, administrador de la casa de Herodes. Ellos cubrían una
buena parte del espectro social y financiero. Él era sensible a cada una de
acuerdo a sus necesidades y situaciones, aunque una probablemente tenía
más acceso a dinero que la otra.

No dé por hecho a sus sostenedores

No importa cuán acostumbrado esté a levantar sostenimiento, tenga cuidado
de no dar por hecho a sus sostenedores o posibles sostenedores. El momento
en el que usted comienza a pensar en ellos como solo una fuente de dinero
y no como verdaderos compañero en su trabajo, usted está comenzando a
perder su rumbo.

Nadie tiene una obligación a darle dinero, y sus dadores tienen un número
de maneras en que pueden usar cualquier dinero que han decidido darle

133
 a usted. Si alguien decide apoyarlo, o aumentar su aporte, entonces ellos
deben tener más dinero disponible de lo que tenían previamente, o ellos
están decidiendo darle a usted dinero que anteriormente usaban para otra
cosa.

Es poco probable, que usted dé por sentado su sostenimiento al inicio de

levantar finanzas, pero yo he conocido un número de misioneros a largo
plazo que parecen olvidar que los donantes tienen recursos finitos, y cuya
primera respuesta a una necesidad es simplemente levantar más dinero,
cuando ellos deben también estar mirando otra maneras creativas de cubrir
la necesidad.

Tenga cuidado como usted presenta su ministerio

Hay un número de maneras negativas en las que usted puede presentar su
ministerio a individuos o grupos.

Rogar: "Yo no lo me rezco , pe ro tengan piedad de mi"

Mi conjetura es que usted probablemente no va a bajar a estos niveles. Pero
vuelva a mirar los ejemplos en las páginas 85-86 del hombre pidiendo que
,_ lo lleven a su casa después de la iglesia.
o': Mientras más vacilante y llena de disculpas sea su acercamiento a posibles
>-
o sostenedores, aquellos a quien les pregunta probablemente se sentirán más
E como si· no tuvieran otra opción que decir 'sí'. Puede que reciba su dinero,
'º
u pero posiblemente no reciba un compromiso de corazón .

Asumir: ''Yoespero que usted me dé dinero "

De nuevo, usted probablemente no diga esto. Pero en algún lugar de su
subconsciente, el pensamiento puede estar ahí, a pesar de su pensar
consciente: "Yo he sido un miembro de esta iglesiapor años. He enseñado
en la clase dominical, ayudé con el grupo de jóvenes. Mispadres han estado
en la iglesiapor décadas. Por supuesto que la iglesiame apoyaray espero
que por lo menos, me den lo mismo que le dan a otros."
Nosotros tenemos que tener algún tipo de plan en mente cuando estamos
levantando finanzas, acercándonos primero a aquellos que pensamos que
tienen más posibi I idades de apoyarnos. Puede que tengamos expectativas
sobre lo que personas particulares o grupos puedan dar. Esto está bien. El
problema viene cuando convertimos estasexpectativas en supuestosy después
nos molestamos con aquellos que no se ajustan con nuestros supuestos. Es
el tipo de respuesta donde su mente dice: "Laiglesiadice que solo me puede
dar $500 por año, pero mira lo que están gastando en los nuevos planos de

134
 construcción."O, "Buenos amigos resultaronser. Dándome solo $ 7O al mes
y todavía montándose en un avión a Floridaeste verano - ¡de nuevo!"
Le sorprenderá cuán rápidamente Satanás puede tentarlo a una actitud crítica
y juzgona. Recuerde lo que dijo Jesús: No juzguen a los demás, y no serán
juzgados. Puesserán tratadosde la misma formaen la que tratana los demás.
Elcriterioque usen parajuzgar a otros es el criteriocon el que se lesjuzgará a
ustedes. [Mateo 7:1-2] Si usted está seguro que se le ha acercado a la persona
o al grupo en el espíritu correcto con toda la información necesaria, entonces
deje que Dios luche las batallas con aquellos que no escogen responder a sus
susurros. Al fin y al cabo, es su dinero, no suyo o de ellos.

Crisis: "Siusted no da, yo no puedo suplir mis necesidades y las

• necesidades de aquel/os a quienes Dios me ha llamado a ayudar"
Estaes otra declaración que usted probablemente no haga directamente, pero e
:,
que puede comunicar indirectamente . Sin duda Dios ha puesto un llamado cu
V'>
específico en su vida. Seguramente usted lo siente profundamente, al punto de :,
dejar su carrera, o por lo menos hacerla a un lado por un tiempo. Pero otros, o
6T
incluyendo sus sostenedores, tienen sus propias cargas de parte de Dios. Cargas V'>
a..
que pueden sentir profundamente también, pero que quizás no involucra hacer ro
el cambio de carrera que usted está enfrentando. Mientras que necesita ser lo '"O
-,
ro
más positivo y expresivo sobre sus planes y su necesidad por sustento como n
cu
su personalidad se lo permita, no abrume a las personas. Recuerde,ustedestá e:
n
creando un equipo de apoyo, algunos de los cuales se quedaráncon usted o,
:,
durantetodo el tiempo en que viva a base de sostén. Usted no simplemente
está recibiendodineroparallenaruna necesidadinmediata.
Cada año, a través de seminarios y sesiones de entrenamiento, yo estoy
en contacto con cientos de personas que levantan apoyo. Así que termino
recibiendo muchos boletines informativos. Unas pocas - y gracias a Dios
que son unas pocas - caen en la categoría de 'crisis'. Siempre hay una
situación, potencialmente urgente, que la persona cree merece mi respuesta,
a menudo necesitando dinero ahora, hoy. No me molesta este tipo de cartas
de agencias misioneras y organizaciones cristianas cuyas listas de correo son
demasiadas largas para que puedan realmente tratarme como un individuo .
Pero sí me molesta de alguien que igual manera podría llamar por teléfono,
escribirme una carta personal o un correo electrónico. En la mayoría de los
casos realmente no hay una crisis. Es que la persona ha tomado el hábito
de comunicar con un sentido de emergencia, pensando que hace que su
ministerio se vea más importante. Lo que es más probable que haga es crear
un hastío y también hacerme cuestionar su efectividad: ¿seguramente algunas
de estas supuestas y frecuentes crisis se podrían haber previsto y evitado, no?

135
 Por supuesto, a veces realmente hay una crisis. Hace algunos años el motor
de nuestro carro explotó más allá del punto de arreglo. En el momento , yo
estaba en carretera todos los días viajando a través del norte de Irlanda.
Nosotros no teníamos suficiente dinero para lo que era una emergencia
totalmente no presupuestada. Llamé o les escribí a los apoyadores que pensé
que probablemente querrían ayudarnos a poder movilizarnos de nuevo y,
efectivamente, para el final de la semana teníamos un carro nuevo.

Nosotros no agregamos nuestra urgente necesidad de un carro, como una

noticia al final de la carta de oración. Era simplemente un asunto de pedir
"Ayuda. Nuestro carroha muerto y necesitamos obtener otro esta semana.
¿Puede usted ayudar?" Nadie pareció molestarse por el pedido , casi todos
ayudaron de alguna manera u otra y la mayoría expreso su agradecimiento
por haberles preguntado .

Puedo contar con los dedos de una mano el número de veces que les hemos
pedido ayuda de emergenci a a nuestros sostenedores en más de 30 años .
Porque si solo gritamos ' lobo ' cuando realmente hay un lobo, personas
tomarán nuestro pedido urgente en serio.

Orgullo: "Mi ministerio merece su sustento"

Estaba en una conferencia de misiones hace algunos años, parado en la
parte de atrás con un amigo que también estaba involucrado en misiones.
Estábamos escuchando a un líder de misiones dando el reporte de su
trabajo. Ambos conocíamos al hombre, y lo que estábamos escuchando no
cuadraba exactamente con lo que conocíamos - estaba cerca, pero no era
la verdad, toda la verdad, y nada más que la verdad. Mi amigo susurró, "No
es extrañoque el trabajomisionerosolo es gloriosocuando estás escribiendo
una cartao hablando en una conferencia."Parecía que ese conferencista en
particular, pensaba que si él podía hacer que su ministerio se oyera un poco
más intrigante, un poco más importante, entonces aquellos escuchándolo lo
considerarían más digno de apoyar.

En teoría, el orgullo no puede existir en la vida de un cristiano. Después de

todo, su salvación es un regalo totalmente inmerecido de Dios. En práctica ,
todos queremos demostrar que podemos solos, que somos un poco mejores
que otros, que tenemos valor en nosotros mismos. Cierto , pero solo porque
nuestro valor nos lo ha dado Dios a través de la cruz.

Es un balance difícil, saber qué compartir y cómo compartirlo. Si resolvemos

nuestras motivaciones primero, reconociendo que todo lo que somos y
tenemos depende de Dios, entonces lo demás fluirá más fácilmente.

136
Aquí hay unas cuantas preguntas que pueden parecer complicadas,
pero no lo son.

¿Quiénes dueño de su salvación?

¿Dequiénes?
- Simple realmente, le pertenece a Dios.

¿Élusó a otrosporo llevarlesu salvación?

- En la gran mayoría de los casos, sí, otros formaron parte en
traernos la salvación de Dios.

¿usted recibióla salvaciónde Diosporque usted lo merecía,por lo que hizo o

por quiénes, o usted lo recibiópor la graciade Dios?
- Claramente es por la gracia de Dios inmerecida por nosotros.

Ahora pongamos estas preguntas en contexto con su sustento.

¿Quiénes dueño de sus finanzas?¿Dequién es?

- Simple realmente, le pertenece a Dios, igual que todas las
riquezas del mundo.

¿Élutilizaa otrospara hacer llegarlessu sostenimiento?

Sí. A menos que Dios lo ponga en su regazo con algún tipo de
paracaídas celestial, otros estarán involucrados en llevarnos
el sostenimiento de Dios.

¿usted recibeel soportede Diosporquelo merece,por lo que hace,o por quien

es, o lo recibepor la graciade Dios?
- Es por la gracia de Dios como su salvación. El momento en
que pensamos que lo merecemos, que nuestro trabajo lo
justifica de alguna manera en sí mismo, nosotros socavamos
la misma fe que decimos representar. A veces es más fácil
aceptar perdón y vida eterna como regalos inmerecidos de
Dios, que aceptar $50 por mes de un amigo que vive en la
otra calle. Es el mismo fundamento.

137
 RESUMEN
~ ¿Visualizo posibles sostenedores como donantes,
inversionistas o socios?
~ ¿Manipulo a las personas por la manera en que
pregunto?
~ ¿Tengoun ministerio válido?
~ ¿Creo que preguntar es un privilegio que provee
a alguien con una genuina oportunidad de estar
ro involucrado en ministerio?
"'O
2
e
(1)
lJ

138
 Como cualquier otra tarea, levantar finanzas necesita buena preparación. En
la próxima sección miraremos con más detalle a algunas maneras prácticas
en las que usted puede comenzar a crear un equipo de apoyo. Pero aún
antes de eso, hay algunas tareas que hay que hacer. Al prestar atención a los
puntos en este capítulo, usted comenzará a establecer un buen fundamento,
en ambos su mente y en su práctica, que lo colocará en una buena posición
para el resto de su esfuerzo de levantar sostenimiento.

Conozca su organización o causa

~ Aprendasobre su historia,cuál es su propósito,lo que hace y no hace.
• ¿Qué cantidad de personal tiene?

• ¿Dónde trabajan?

• ¿Cuáles han sido los momentos más importantes de cambio en su

historia? Etcétera.

Puede que usted nunca necesite esta información, pero por lo menos,
estaría cómodo con preguntas que podrían surgir. Si usted es nuevo en
la organización, descubra algunas historias de personas que ilustran el
trabajo que hace. Cuando a Jesús le pidieron que explicara un problema
bien complejo (el Reino de Dios), el utilizó historias de personas. Nosotros
las conocemos como parábolas. Si esto era un buen método para Jesús,
¡entonces debe serlo para usted también!

iQué hace su trabajo distintivo?

Ser distintivo no es ser mejor que otros. Simplemente significa que si Dios
ha llamada a su organización o causa a la existencia, debe ser para cumplir
un aspecto de su propósito que aún no está siendo hecho. Para algunos
grupos, lo que los distingue es un enfoque geográfico específico. Paraotros,
puede ser un tipo de ministerio particular. En algunos casos el nombre de una

139
 organización ayuda: )uventud para Cristo", "Asociación Internacional para
Nepal", 110peración Movilización 111 11A lianza Global Wycliffe 111 11Latin Link 111
11 11
Compañerismo Cristiano Universitario", Hábitat para la humanidad ",
11
Asociación Aviador Misionero " todos dan una idea de lo que hace el grupo,
por qué fue establecido o donde trabaja.

~ Descubralo que hace su trabajodistintivo.¿Qué faltaría en el tra~ajo

del Reino de Dios si su trabajo no estuviera ahí? Puede que sea grande y
global. Fronteras, por ejemplo, dicen claramente que ellos solo trabajan en
equipos para plantar iglesias entre musulmanes. No es que otros no hacen
esto, pero es lo único que Fronteras hace- eso es lo que los hace distintivos.
Otros pueden hacer mucho a nivel local, como el centro de Juventud para
Cristo en la región central de Inglaterra, que está en contacto cada mes con
cada uno de los niños en su área entre las edades de cinco y 16 a través del
trabajo escolar. Ellos edifican sobre esto en todos los aspectos de su trabajo,
incluyendo su comunicación con sus sostenedores
~ Aprendasus distincionesy póngalasen la cima de su asta de bandera.
No quiero decir que se jacte de ellas, pero si lo voy a apoyar a usted, me
ayuda si me puede decir cómo incrementa su trabajo al Reino de Dios.

.... Calidad de su material

~
>- Aunque en muchos casos hay mucho espacio para mejorar, la mayoría de las
o
E organizaciones cristianas estos días, tienen material de publicidad de calidad
'º
u razonable. Trípticos, revistas, y cartas son de mejor presentación y son más
fáciles de leer de lo que eran hace unas décadas. Algunas organizaciones
hasta le proveen a su personal un folleto de su perfil con una pequeña
biografía, un resumen de lo que sería su trabajo y detalles de cómo pueden
apoyarlo. Todo esto es bueno, y les da a los miembros del equipo una buena
cantidad de material bien producido que mejora el acercamiento que hacen
por sostenimiento, especialmente para personas que no los conozcan o a su
organización tan bien .

El problema es cuando un miembro del equipo produce algo él mismo .

Quizás una carpeta de presentación, un folleto sobre su trabajo y hasta su
boletín regular. Si hay una diferencia muy grande entre la calidad y el estilo
de lo que es producido por la organización y lo que produjo el miembro del
equipo, puede crear una brecha de credibilidad. En estos días, con muchas
organizaciones teniendo el lago y otros materiales de diseño disponibles
para su personal en disco o a través de descarga, realmente no hay excusa
para que el material de publicidad personal esté mal hecho.

140
 ~ Si usted trabaja solo, invierta un poquito de tiempo, ideas y dinero
buscando como quiere comunicar información sobre su ministerio.

• No llene completamente sus hojas de publicidad de un lado al otro . ¡El

espacio en blanco es su amigo!

• Las palabras solo son útiles si son leídas, y mientras más palabras hay en
una página, menos probable es que se lean.

• Las fotos siempre les ganan a las palabras, especialmente fotos que
ilustran la necesidad a la que usted se dirige, y una foto fácil de ver es
mejor que tres pequeñas fotos donde tiene que dar varios vistazos para
ver los detalles.

~ Tome su trabajo en serio. Usted quiere que sus sostenedores tomen

su trabajo en serio. ¡No lo dañe con material mal producido, con la
fotocopia un poco virada y casi sin tinta! Claro que hay un punto en que la
ostentación de su material esta fuera de proporción al tipo de trabajo que
usted estará haciendo o la cantidad de dinero que está levantando. Pero en
mi experiencia, la mayoría de las personas están tan lejos de este punto,
que podrían duplicar la calidad y el costo del material que ellos mismos
producen y aun tener espacio para mejorar.

Conozca cuánto sostenimiento necesita

Las organizaciones se diferencian en cuánto sustento su personal necesita
levantar y lo que esto representa. Algunas les piden a su personal que
levanten todo su salario y gastos y solo pagan al obrero, si les llegó el
dinero. Otras puede que le pidan a que levanten el 100 por ciento, pero
aún pagarán una cantidad fija, independientemente de lo que entra. Algunas
piden que levanten un porcentaje más bajo, equiparando la diferencia con
fondos levantados por la organización. Algunas dividen el sostenimiento,
repartiéndolo equitativamente entre todo el personal. Otras reservan el
ingreso de cada persona para utilizarlo para un empleado en particular.
Algunas separan un porcentaje del soporte que es enviado a usted para cubrir
algunos costos de la administración, incluyendo todos los gastos ocultos por
ser parte de su personal - reclutarlo, entrenarlo, supervisarlo, el manejo de
sus recibos etc. Otras cubren esos gastos de fondos centrales.
Cualquiera que sea el sistema que utiliza su organización, usted necesita
respetarlo. Usted puede presionar internamente por cambios en el sistema,
pero no critique a los de su propia organización. Eso no honra a Dios. El

141
 sistema que tiene su organización no es perfecto (ninguno lo es), pero ha
sido desarrollado a través de los años por líderes experimentados y piadosos
que quieren asegurarse que usted esté libre para hacer lo que Dios lo ha
llamado a hacer en el contexto de su organización.

Si usted está trabajando independientemente o con una organización que

tiene poco o nada de aporte en cuanto a lo que usted debe levantar, no se
quede atrapado en una trampa de falsa espiritualidad que dice que es más
espiritual tener poco que tener mucho. Pablo le dijo a los Filipenses que él
sabía lo que era vivir tanto en la pobreza como en la abundancia, pero él no
parecía preferir uno más que el otro. Usted tiene una responsabilidad ante
Dios de cuidar de aquellos a quienes él le ha encargado, aún si es usted solo.

~ Usted también ha sido llamado por Dios a un aspecto particularde

su trabajo. No subestime lo que esto costará. Merece todo el tiempo,
oraciones, mano de obra y dinero que usted puede levantarpara la tarea.
No lo menosprecie - la eternidad es demasiado importantepara perder
una oportunidadde llevarleel amor de Dios a alguien,solo porque usted se
sentía un poco incómodo levantandola cantidadcorrecta.

Conozca su audiencia
Miraremos esto con más profundidad más adelante, pero usted debe estar
pensando con quién se comunicará para levantar soporte y porqué. Es un
hecho que se sentirá nervioso, pero no deje que su timidez sea un factor que
limite a aquellos con quien se comunicará. Dios ya le ha dado una red de
contactos. ~ Exploreestos en su mente y en papel. En vez de pensar que
ninguno de sus contactos estará interesado en apoyarlo, cambie esto. Vea
si puede pensar en razones por las cuales diferentes personas que conoce
estarían interesadas.

Así que, en vez de pensar sobre su antigua maestra de la escuela dominical,

"No la puedo contactar,yo no la he visto en como cuatroaños," usted podría
intentar, "¿Me pregunto qué pensaría mi maestra de la escuela dominical
anteriorcuando sepa que uno de los de su clase, realmente escuchó y que
ahorayo voy a trabajarcon la misiónABC?"
Es fácil pensar en razones para no comunicarse con las personas. Toma un
poco más de esfuerzo pensar en razones por las cuales si se debería. En la
mayoría de los casos, aquellos con quienes se comunica estarán más que
contentos en considerar apoyarlo. Esel que pregunta quien tiene el problema,
no ellos.

142
Esté alerta a las circunstancias
Las circunstancias del dador tendrán más peso sobre la decisión de si lo
apoyaran o no, que sus propias circunstancias. Aunque las respuestas nunca
son lo que anticipamos, situaciones como la pérdida de un trabajo, el
lanzamiento de un proyecto para un edificio nuevo de la iglesia, o una pareja
cuyas hijas trillizas han anunciado al mismo tiempo que están comprometidas
para casarse, puede causar que usted piense cómo, o aún si debe acercarse
a alguien .

Factores como estos no deben significar que usted no se le acerque a alguien.

Puede que den bienvenida a la oportunidad de ayudar, aún de una manera
limitada, pero puede que usted le añada precaución en su acercamiento.
Algo como, "Yosé que sus finanzas van a estar estiradascon Bertha, Martha
y Agatha todas casándose este año. Pero sus oraciones me han ayudado
a llegar hasta aquí, así que no los quería dejar excluidos en esto. Estaría
encantado si ustedes pudieran ser parte de mi equipo de apoyo, a cualquier
nivel que pudiera ser factiblepara ustedes en este momento."
Si decide no acercarse a personas porque siente que probablemente ellos no
puedan sostenerlo financieramente , el mensaje que usted está peligrosamente
enviando es que usted solo está interesado en personas por su dinero. Usted
sabe que eso no es verdad, pero puede que ellos no lo vean así. Por lo
menos, deje que sean ellos los que digan que no, en vez de decirlo por ellos.
Y puede que usted se sorprenda. Uno de nuestros más grandes sustentadores,
es una pareja que yo pensaba que tenía la menor capacidad de dar de todos
nuestros amigos. ¡Usted nunca sabe!

¿Vaso medio vacío o medio lleno?

Tenga cuidadoso de no interpretar más allá en una situación de lo que debe.
Me estaba reuniendo con el personal de una organización con su base en el
Reino Unido, ayudando a cada uno de ellos a trabajar un plan para levantar
sostenimiento. Había una mujer joven, de veinte y tantos años, que era
bastante pesimista sobre sus perspectivas. "Elproblema con mi situación"ella
dijo, "es que fa mayoríade mis amigos son estudiantes o están empezando
a trabajar. Los estudiantes no tienen dinero y fo que cobran es para pagar
deudas educativas.No tengo a quien pedirle sustento."
La siguiente obrera que conocí era otra mujer, también de veinte años más
o menos, que estaba ansiosa por levantar sostenimiento. "Lo grandioso de
mi situación" ella dijo, "es que fa mayoría de mis amigos son estudiantes
o están empezando a trabajar. Puede que ellos no tengan mucho dinero,

143
 pero nadie les ha enseñado sobre dar de lo poco que tienen. Esto es una
excelente oportunidadpara ayudarlosa escoger lo que van a dar antes de
que estén demasiadoatrapadospor el materialismo.No puedo esperarpara
saliry reclutarlos."
Dos personas enfrentando las mismas circunstancias. Una estaba paralizada
por lo que no se podía hacer. La otra vio una oportunidad para discipulado .
¿Puede adivinar quién hizo un mejor trabajo levantando su sustento?

¡Biena la primera!

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o
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u

144
 SECCIÓN3

IMPLEMENTE
UN PLAN
'
 Ahora que hemos mirado algunos principios Bíblicos de dar y recibir y
también algunos del cómo y el porqué de dar, es tiempo de explorar algunos
consejos prácticos para levantar sostenimiento.

No hay una fórmula mágica que usted pueda realizar que le asegure su éxito.
Se trata de fomentar relaciones y, como en cualquier otro aspecto de la vida,
su estilo será diferente que el de otras personas. Su método también será
diferente dependiendo de con quién usted habla. El esti lo utilizado para
comunicarse con una anciana de 75 años en su iglesia será bien diferente
del estilo que usted utilizaría con una joven de 24 años en el trabajo.

Acuérdese también, que mientras usted levanta el sostenimiento, está

pasando por un terreno minado espiritualmente. Cuando alguien decide
apoyarlo, hay por lo menos tres beneficios especiales: ellos son bendecidos
por Dios al dar; usted es personalmente motivado porque otra persona se
quiere unir a su equipo; el trabajo del Reino de Dios avanza porque hay más
recursos financieros para la tarea. Usted puede estar seguro que Satanás hará
todo lo posible para evitar que esto ocurra.

¿Y qué del apoyo de los no-cristianos?

Esta pregunta surge cada vez que dirijo un seminario.

Primero , no hay dinero que no le pertenezca a Dios. Como hemos visto

anteriormente, Salmo 24:1 nos dice: "Latierraes del Señor y todo lo que hay
en ella; el mundo y todos sus habitantesle pertenecen". Puede haber dinero
de Dios en las manos de personas impías, pero no hay recursos en la tierra
que no le acredite su existencia a Dios.

Es bueno empezar desde la perspectiva de que todo el dinero es de Dios y

mientras más se pueda utilizar para adelantar Su Reino, mejor, sea que es
dado por cristianos o no-cristianos. Recuerde, Nehemías utilizó regalos del
rey Artajerjes para reconstruir Jerusalén.

Pero hay unos puntos para recordar cuando recibe sostenimiento de no-
cristianos.

147
 • Ellos les pueden dar dinero, pero no pueden orar por usted. El dinero
es solo parte del paquete total del sostenimiento. La oración es otro
ingrediente vital. Aún con la mejor voluntad del mundo, aquellos que
no tienen una relación personal con Dios, no estarán en una posición
para ofrecer este combustible espiritual para su trabajo. Sea cuidadoso
que no tenga demasiados sostenedores que no pueden orar por usted.

• Sus amigos no-cristianos pueden tener un problema con la iglesia,

pero ellos probablemente tienen un concepto de un Dios amoroso que
quiere que cosas buenas les pasen a las personas. Cualquiera que sea
su plan de trabajo misionero, probablemente se aproxima más a lo que
ellos piensan que la iglesia debe estar haciendo. Esto es una buena
oportunidad para poner su fe en el asta de la bandera. Explique que esto
es fe en acción , hablando y demostrándole el amor de Dios a personas
en necesidad, sea esa necesidad, física o espiritual. Ayúdalos a ver que
éste es el tipo de cosa que los cristianos han estado haciendo desde el
primer día.

• Usted necesitará una jerga diferente. Términos como ' sostenimiento ',
'misionero' y 'ministerio ' son términos internos que tienen sentido a
aquellos que están acostumbrados a un ambiente cristiano. En el mundo
de la caridad, diferentes palabras son usadas: patrocinio, trabajador
comunitario, proyecto de desarrollo, etcétera. Usted tendrá que cambiar
e como explica su trabajo y el financiamiento de él en una manera en que
ro su amigo no-cristiano se puede relacionar .
o.
e
:::i
a;
.....,
• Encuestas recientes indican que cristianos dan casi diez veces más que
no-cristianos - y no solo porque le dan a sus iglesias. Aún sacando
e
a; de la ecuación sus aportaciones a la iglesia, cristianos dan más que
E
a; no-cristianos a causas benéficas. Es lógico. Dar es parte del carácter de
o. Dios, así que mientras más madura la relación de una persona con Dios,
E más ellos deben entender y practicar los principios de Dios sobre el dar.
¿Cuántasveces ha escuchado de que un no-cristianos es motivado a dar
por lo menos el diez por ciento de su ingreso? Pero esto es enseñado en
las iglesias con frecuencia.

• Le da a usted una oportunidad de hablarle más abiertamente sobre su

fe a sus sostenedores no-cristianos. Ellos le están pagando para enseñar
o hablar del amor de Dios a otros. Solo tiene sentido que usted utilice
la oportunidad para hablarles a ellos sobre lo que usted está haciendo y
explicarles el amor de Dios a ellos también.

• A menos que usted tenga una verdadera razón para no hacerlo,

inclúyalos en sus comunicaciones normales después que se hayan

148
 enlistado, cartas de oración y todo. Los ayudará a ver que su trabajo no
es solamente social, pero que tiene una fuerte dimensión espiritual, aún
si en algunos casos, las actividades de día-a-día puede que tengan un
enfoque comunitario o social.

Entonces, claro que sí, anote a sus amigos no-cristianos. Puede que ellos no
tengan quien más les hable sobre cuestiones de fe, ¡y ellos les están pagando
para hacer justo eso!

Pero, para el resto de este cuaderno de trabajo, yo estoy suponiendo que usted
está levantando sustento principalmente entre cristianos, y las sugerencias y
ejemplos reflejan esto. Usted tendrá que ajustar algunas de las ideas un poco
para hacerlas funcionar para no-cristianos.

Un enfoque personal
Ya he mencionado en la introducción, que doy por sentado que usted se ha
rodeado de oraciones durante todo este proceso. Sin embargo, a veces vale
la pena reafirmar lo obvio. ~ Asegúrese que usted está constantemente
orando sobre todos los aspectos de su levantamiento de sostenimiento y
también tiene a otros orando por usted.
En esta sección yo propondré un bosquejo de un plan para levantar apoyo
que yo he encontrado útil a través de los años, como también lo han hecho
cientos de otros que he ayudado en muchas diferentes organizaciones. La
intención es la de una plantilla básica, con un enfoque particular en hacer
citas personales. Para hacerlo lo más claro y transferible posible, yo usaré
muchos detalles y ejemplos. La intención de estos no es que los sigan al pie
de la letra, pero más bien es proveerles de dónde agarrarse para apoyarse
mientras elabore su propio plan para levantar sostenimiento .

Por el problema de que nos sentimos incómodos, que ya examinamos

previamente, la posición por defecto de muchas personas cuando se
enfrentan al reto de levantar sostenimiento es esconderse detrás de la
comunicación impersonal, sea que estén pidiendo (o por lo menos dando
pistas y esperando) en cartas de oración o en reuniones públicas. Aunque
estas pueden ser maneras de ayudar a las personas a saber que hay una
necesidad, no son las mejores maneras, por mucho , de motivar a personas a
responder directamente a la necesidad.
Ellas son el equivalente de una nota en el boletín de la iglesia, o los anuncios
de los domingos en la mañana, por ejemplo hay una necesidad de más
voluntarios para la escuela dominical y cualquier interesado debe ver a la
Sra. Torres después del servicio . Todo el mundo espera que alguien vaya a

149
 ver a la Sra. Torres. Ellos no piensan que el anuncio
es para ellos. Aún los pocos que podrían estar
interesados en ser voluntarios serán distraídos
después del servicio ("Solo tengo que ir a
preguntarlea Juan como le fue la operación
a Mary")y de alguna manera no encontrarán
el tiempo para ir con ella. Sería mucho
más efectivo si la Sra. Torres les preguntara
personalmente a personas para que fueran
voluntarios. "¿Sara,te gustaría ayudar en la
escuela dominical?He visto cómo eres con los
niños y serías excelente. Podríasintentar/opor
unos meses, dos semanas trabajas,dos semanas
no, para ver cómo te va." Sara no solo sabe que
la Sra. Torres le gustaría que ella particularmente ayude,
pero también sabe el porqué. Y tiene alguna idea de lo que la Sra.
Torres espera de ella. En este tipo de escenario, la Sra. Torres tiene mucha
más probabilidad de conseguir a las que ella piensa que serían mejor para
el trabajo, en vez de tener que escoger a los pocos que pueden surgir de un
anuncio general e impersonal.

Levantar sostenimiento no es tan diferente. Se trata motivar a una persona en

particular, que usted piensa que estaría interesado en apoyarlo, a considerar
e: unirse a su equipo de sostenimiento. Estose hace mucho mejor saliendo a
rd
o.. tomar un café que a travésde una carta de oración.
e:
:,
Estoy presumiendo que usted está cerca o ya está al comienzo de levantar
~
e:
Q)
sostenimiento, posiblemente con una meta para alcanzar, que puede parecer
E un poco abrumadora y que tenga un límite de tiempo para el cual usted
Q)
espera, o necesita, haber levantado el sostenimiento. O quizás, ha estado
o..
E viviendo a base de sosten por algunos años, pero necesita darle atención
seria a su sostenimiento en esta etapa. En otras palabras, ésta sección práctica
presume que usted se ha movido más allá del lujo de la reflexión teórica y ha
llegado a la realidad de realmente trabajar en ella.

(Si este no es el caso para usted y tal vez usted no está en necesidad inmediata
de nuevos sostenedores, los principios, no obstante, se aplican.)

Cuando hacemos un seminario utilizamos interacción, damos ejemplos

de trabajados y juegos de roles. El juego de roles puede ser divertido, pero
también puede sentirse un poco forzado e incómodo. Y por la buena razón
que son divertidos y también un poco falsos e incómodos , son una buena
manera de aprender y de comenzar a poner en práctica algunos de los
principios antes de que sean liberados y tomen al público desprevenido.

150
 ~ Por lo general, en un seminario, en esta sección del libro tomaríamos
una pausa para jugar juegos de roles para aplicar lo que hemos estado
discutiendo. Encuentre a alguien para que trabaje con usted en esto. Su
retroalimentación sobre cómo lo hizo, si ellos entendieron lo que usted le
estaba pidiendo que consideraran, que términos de jerga utilizó, etcétera
será de gran ayuda para usted. ¡Aunque se puede sentir extraño y un poco
irreal, permítame asegurarle que es mejor sudar más durante un juego de
roles con un amigo, para asegurarse que sude menos durante la hora de la
verdad!

...

151
r---------Apuntes ------ ......

----·-·---------------- ---

---------- ------- ------

---·--------------------

------------------

--------------------------------

- -------- ·-----------------·
El primer paso en el plan es desarrollar la red de contactos que Dios ya le ha
dado. Permítame ilustrar lo que quiero decir.
Yo disfruto de la pesca. No es para nada
la mayor pasión de mi vida, pero tratamos
de tomar dos semanas de vacaciones cada
septiembre cuando nos dirigimos a la costa
sur de Donegal, yo con mis cañas de pescar y
Phyllis con muchos libros. De hecho, modestia
aparte, le enseñé a Tony Blair (ex primer
Ministro del Reino Unido) a pescar, justo ahí
en el sur de Donegal, a los inicios de los 1960. ¡Es una larga historia que aún
no me ha ganado un lugar en la lista de los famosos!

Pero devuelta a la pesca. Hay un pequeño muelle en donde me gusta pescar

y si pesco cuatro o cinco peces en un par de horas, estoy encantado. Pero yo
no voy a ese muelle porque solo hay cuatro o cinco peces ahí. Yo voy porque
sé que hay, potencialmente, cientos de peces en esa área. Solo espero que
unos pocos de ellos le tomen un gusto a la carnada que le pongo por delante.

Descubrir su potencial es equivalente a descubrir cuántos peces hay en su

océano. Estono es un ejercicio de tratar de identificar quien quizás lo sostendrá
o con quién debe comunicarse primero sobre el soporte. Es simplemente
tratar de descubrir el alcance de las relaciones que Dios le ha dado. Después
podemos determinar dónde sería un buen punto de partida para conectarse
con personas sobre el sostenimiento, pero eso es más adelante .

Por ahora, ~ tome tiempo y haga una lista de todos los cristianós que
conoce o que lo conocen a usted. Probablemente habrá no cristianos que
lo querrán apoyar también, pero por ahora concentrémonos en cristianos.
A demás de sostenerlo financieramente, ellos pueden orar por usted e
involucrarse de otras maneras que tengan un impacto espiritual directo en su
trabajo en maneras que el no-cristiano no puede hacerlo.

153
 ~ Resistala tentaciónde editar su lista en esta etapa. Solo porque usted no
ha visto una persona por unos años o porq ue usted realmente no lo llamaría
un buen amigo, no es razón para excluirlo .

Recuerde, esta no es una lista de personas que usted buscará para sostenerlo,
así que siéntase libre de ~ añadircuanto nombrese le ocurra.

Para ayudarlo a comenzar, he creado una lista de categorías (vea abajo).

Puede que no todas se le apliquen a usted y puede muy bien añadir otras
categorías que no he pensado. Pero comience con esta listay añadala mayor
cantidad de nombres a cada categoría como pueda. ¡No añada personas
solo porque sí: "El anciano con pelo gris que se sienta en la parte de atrás
de la iglesia" no es suficiente! Es útil si usted por lo menos sabe su apellido
o nombre . Mientras crea su lista verifique su base de datos como Outlook,
sus páginas de redes sociales y su teléfono celular por contactos que se le
podrían haber olvidado .
Se dará cuenta que he puesto fami lia al final de la lista de categorías. Todos
nuestros otros contactos son, hasta algún grado, relaciones que hemos
escogido. ¡Con la familia, no tenemos opción
quien nos toca! Usted puede ser parte de
un gran patrimonio piadoso donde su
sí usteotter~ÍV\,a fam ilia lo apoya mucho en su decisión

e COV\, M~bres o
1.00 de entrar en ministerio cristiano y
estarían encantados de sostenerlo.
('1j
o.. ~eV\,os,
usteot-probabLe~eV\,te Por otro lado, usted puede ser el
e
::, ~aot~aotofueraV\,O~bres único cristiano en su familia y el
.8
e que-puoto~aber t.V\,CLuí.oto
. resto de ellos piensan que está
(J.)
E
(J.)
oteV\,uevo
vueLvaa LaLí.sta completamente loco , cometiendo
el error más grande de su vida y
o.. t1vea V\,tosotros
cua ellos no tienen ninguna intención
E
usteot-pueote
c.gregc.r. de ayudarlo a echar a un lado la
carrera que ha tenido hasta ahora. O
tal vez, está entre las dos situaciones.
No obstante, añada los familiaresa su lista.
Usted puede luego decidir cuál podría ser el mejor
acercamiento para tomar con ellos individual mente.

Nota: ¡No lea más allá de este punto hasta

que haya creado su lista!

154
 Use una libreta o una hoja de papel para comenzar a escribir su lista. O usted puede
PDF descargar la hoja de trabajo previamente hecha.

V
• Amigos • Amigos estudiantes

• Iglesias actual y previas/pastores/

grupos de jóvenes/ escuela
dominical y líderes de clase
Bíblica
• Dentista, doctor , gerente de banco,
abogado
• Vecinos/ vecinos previos

• Hombres y mujeres de negocio • Lista de boda (¡si está casado! )

• Aquellos que han tenido un • Club juvenil / líderes de

organizaciones de jóvenes
impacto espiritual en su vida

• Aquellos en cuya vida usted ha • Libreta de direcciones (electrónica

y papel)
tenido un impacto espiritual
• Padresde aquellos en cuya vida • Libro de hu éspedes de los padres

usted ha tenido un impacto • Su libro de huéspedes

espiritual
• Lista para tarjetas de Navidad
• Empleadores previos/ compañeros
de trabajo • Familiares cercanos y otros
parientes
• Viejos amigos de escuela/ maestros ,,,.
• Previos profesores de universidad /
ne:
o.i,
colegio ::::,
o
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155
r~-----Apuntes------ .....

--·-------··--------- -·-------------

--------·--·---··-----

-- - --------- -------

--------·--·-----·-----

------·----------·-----

---------·- ·---·------
Entonces ¿cómo le fue la lista? Le debió haber dado una buena base sobre
la cual edificar. Recuerde, esto no es una lista de potenciales apoyadores. Es
solo una imagen de como se ve su red de contactos cristianos ahora mismo.
Quédese con esta lista y añádale más nombres mientras vengan a su mente y
también mientras conozca a personas nuevas. Su red de co ntactos, como la
de todos, está constantemente cambiando.

¿Por qué alguien en esta lista estaría interesado en apoyarle? ¿Qué saben
algunos de ellos sobre su decisión de entrar a ministerio cristiano?

~ Vuelva a ¿Cómo las personas deciden sostenerlo? En la página 77 y

utilice la escalera de toma de decisiones para identificar donde está cada
una de esas personas en su habilidad de tomar una decisión sobre apoyarlo.
Enuméralosdel 1-6 , 1 significando que no están conscientes que usted está
planificando trabajar con una organización cristiana y 6 para aquellos cuyo
compromiso ya ha comenzado. No se deje hundir por las sutiles diferencias
en este proceso. No se supone que sea una ciencia exacta, así que no agonice
si alguien tiene un 3.8 o 4.2, realmente no es importante.

~ Mire de nuevo su lista. ¿Quién está en la cima de la categoría 'sabe un

poco más y muestramás interés'?¿A quién usted puso en las categorías 'sabe
suficiente para tomar una decisión' y 'ya decidió'? Éstas, probablemente,
son las mejores personas con quienes comenzar, mientras usted busca
oportunidades para crear una plataforma de consciencia e interés entre
aquellos más abajo en las etapas de la escalera.

Pero aún si usted escoge a aquellos que probablemente están más interesados,
es probable que todavía haya muchos nombres en esa lista. ¿Asíque por
dónde comienza?
~ Pregúntese, "Si Dios me permitiera tener solo un sostenedor¿a quién
querría? El nombre que le viene a la mente no necesariamente será la
persona más rica en su lista. Será el amigo que usted ha conocido por más

157
 tiempo; o alguien en su iglesia que lo ha acompañado en la toma de decisión
para entrar al ministerio cristiano; o quizás un colega en el trabajo cuyo
testimonio ha sido un reto para usted en su propia vida cristiana; o quizás su
misma iglesia. Si la persona o grupo que le viene a la mente como el primer
sostenedor que realmente le gustaría tener a bordo con usted, también tiene
la habilidad de dar mucho dinero, ¡felicidades! Pero voy a suponer que usted
no seleccionaría su único apoyador basado solo en la cantidad que podría
dar.

I@' Vuelvaa su listay encierreen un círculoel nombreque acaba de pensar.

¿Qué mejor lugar para comenzar que con la persona que más le gustaría que
se uniera a usted en la aventura a la que Dios lo ha llamado?

Pero usted necesitará más de un sostenedor.

I@' ¿Entonces,quiénesseríansuspróximos
lQ.uévt.tajor
Lugar cinco? Marque sus nombres también.
Ahora usted tiene una buena base
-paracovt.teV\,zar
quecoV\, con la que comenzar.
La-per.soV\,a
q,uevt.t~.s Legustarla
Mientras usted comienza a trabajar
queseUV\,~ertíltílu.stetieV\,
La en su apoyo, descubrirá que no
tílLaquet:>~o.s
tílVeV\,tura Levttíl funcionará en la manera que usted
LLa tio?
vt.ta planificó . Alguien que usted pensaba
que estaría interesado puede, por
e cualquier razón, no estar tan interesado
C\l
o. como usted pensaba. Y puede estar seguro que
e
:, personas aparecerán aparentemente de la nada que terminarán siendo sus
2 apoyadores más dedicados. Algunos se aparecerán en su puerta ofreciendo
e
O) sostenerlo. Otros, que usted se sentía seguro que se le acercarían por su
E
O) propia iniciativa, puede que necesiten más motivación y recordatorios para
o. convertir su interés en un compromiso firme, de lo que usted esperaba
E

-- -- -- -

RESUMEN
Comoquiera que funcione en la práctica, usted tiene
que comenzar en algún lugar. Así que tener su primer
puñado de 'aquellos que más quiero' es un buen lugar
para comenzar.

158
Desde el principio, tome el control y mantenga el control.

¿De qué, usted pregunta?

De información y detalles .

En la mañana, luego de la noche en donde usted habló sobre su trabajo y

su necesidad por soporte a un grupo en la casa de un amigo, los buenos y
cálidos sentimientos se convierten rápidamente en nerviosismo. Usted no
se puede acordar de los nombres de las dos parejas (¿o era una pareja y un
soltero?) que tomaron formularios y dijeron que se comunicarían con usted.
Y también estaba la otra persona que dijo que le gustaría encontrarse un
día para almorzar y hablar de su sostenimiento. ¿Esaera la persona alta que
se tuvo que ir rápido después que terminó , o era el que tiene el primo que
trabajaba con el mismo grupo al que usted se está uniendo? Si era él, el del
primo, ¿entonces con quien rayos arregló para almorzar? ¿Y era este martes
o el martes que viene?

No, usted piensa. A mí no se me olvidarían detalles así. Déjeme asegurarle

(¡y esto es de las profundidades de desesperantes experiencias personales en
el pasado!) - lo hará.

nos meses previos, Jaime había acordado sostenernos.

U Nosotrosnos habíamosconocido un poco en el pasado, pero

él estaba emocionado por la oportunidadde unirsea nuestro
equipo de apoyo y estaba ansioso por presentarnos a otros que
también podrían sostenernos - especialmente su familiaextendida
que era grande.
Así que él y su esposa Loma, organizaronuna tarde en su casa
para todos sus hermanos y hermanas, junto con un surtido de
esposas, esposos, comprometidos y aun no comprometidos para
que nosotros explicáramossobre nuestro trabajo y para presentar
nuestra necesidad de sostenimiento.

159
 Fue una gran noche, con mucho interésentre los presentes. Uno
dijo que ellos ya habían decidido apoyarnosantes de llegar; otros
dos tomaron formulariosy dijeron que se comunicarían;uno nos
invitó a su casapara cenar la semana siguiente.Losdemás indicaron
su interés sin hacer compromisosfirmes. ¡Fuegenial!
Salvo que no sabíamos quién era quién. Todos ellos sabían
quiénes éramos nosotros, pero lo único que nosotros sabíamos era
que ellos eran hermanos de Jaime, o que estaban conectados a uno
de sus hermanos.Y ellos no nos ayudaronpor no sentarseal lado de
sus respectivasparejas, añadiendo a la confusión. Algunos de ellos
se presentaron por nombre, pero en la confusión de la atmósfera
social del momento, en efecto, una reunión familiaralegre, nos
perdimos un poco.
Dándome cuenta que estaba rápidamente perdiendo control
de la información, tan pronto todos ellos se fueron me senté con
Jaime y le hice preguntas. ¿Quién era el de la barba y con quien
11

estaba casado? "¿Cuálera el nombre de la pareja que se tuvo que

11

ir temprano? ¿Quién teníapuesto el trajerojo, y ese era su esposo

11 11

sentado al lado de ella? 11

No me fui a la cama hasta que había organizadoy anotado toda

la información que necesitaba para llevar todo el proceso hacia
delante de una forma apropiadacon cada persona.
e
ro Fuela noche en que me di cuenta cuán importanteera mantener
CL el control de la información. ¡Si no lo hubiera hecho, usted se
e
::, puede imaginar cómo me habría sentido, y
.E:l
e ni mencionarse cómo me habría visto, Af "!<;rClÚCls por
Q)
en los días después de ese evento, '- \,- _,._ pron.-<-eter 130
E
Q) comunicándome con cadaparientede ~ ~ - / n.-tel,\,SL-<.ClLes!
"\,,--...
o.. Jaime pidiéndoles que clarificaransi ~ l~.' ~ ;_ 16 reste,¡¡:¡¡:¡¡:¡l,\,
E 1
• , ~ .:::: geV1r-eroso
... ~--- !"
fueron ellos qwenes hab1anestado &,_
de acuerdocon apoyarnoso si eran
ellos quienes nos habían invitado
a cenar! Habríamos estado muy
avergonzados y simplemente no
lo habríamoshecho. Elloshabrían 1,

sentido que nosotros realmente

no estábamos interesados en ellos
y nos habríamos quedado sin unos
sustentadores fantásticos durante los
siguientesaños.

160
Mientras usted revisa su lista, los nombres en ella probablemente caerán en
una de las siguientes categorías amplias:

• Individuos que puede visitar

• Individuos muy lejos para visitar

• Grupos (iglesias etc.)

~ Desde el principio, mantengaun registrode todos, especialmente de

aquellos con quien usted piensa comunicarse . Idealmente esto estará en un
formato que usted puede acceder fácilmente. Unas simples fichas podrían
funcionar, o quizás usted querrá usar un programa de software como
TntWare para guiarlo por el proceso (vea www.tntware.com). Si usted utiliza
un sistema de tarjetas, entonces todos aquellos en su lista deben caber en
una de los tres siguientes grupos mencionados arriba. Recuerde, ¡si usted no
mantiene control de la información, ella tomará control de usted!
Si usted está trabajando con intensidad en su sostenimiento, recomiendo
fuertemente que siga los puntos detallados mas abajo. Hacerlo lo preservará
y, más importante, a sus sostenedores, de malos entendidos , confusión,
vergüenza y cabos sueltos. Si usted siente que lo puede adaptar a un sistema
que es mejor para usted, genial. Solo asegúrese que tiene todos los detalles
que necesita sobre cada persona, en cada paso del proceso.

~ Anote los detalles básicos de cada personay grupo en su lista:nombre ,

dirección, números de teléfono, correo electrónico, etc. si usted no ha
obtenido toda la información que necesita, anote lo que sí tiene y trate de -,
(i
llenar la información que le falta tan pronto pueda. ¡La mejor persona a quien ..,,
(t)

le puede preguntar es usualmente a la misma persona! Verifique cualquier (t)

ortografía inusual - ¡es Catherine o Katheryn, Steven o Stephen, Linda o

Lynda?Yo soy Myles con una y. Si alguien me escribe como Miles, se siente
un poco raro, como cuando se recibe una carta de alguien que realmente no
me conoce .
~ Ordena la lista en categorías básicas: por ejemplo; citas para hacer;
citas hechas; comunicarse de nuevo para decisión; mandar agradecimientos;
cartas para escribir; cartas esperando respuesta; sustento comenzado ; carta
de oración solamente; no más contacto; grupos para hacer acercamientos.

~ Reclasifiquesu listamientrasva comunicándosecon personas.Mantenga

sus archivos al día todo el tiempo. Esto lo ayudará a saber exactamente cuál
es el siguiente paso que tiene que tomar con cada persona.

161
 ~ Entonces, pare ahora mismo y revise TntWare o salga y consígase
unas fichas, una caja para ponerlas y unos divisores. Tome tiempo
durante los próximos días para comenzar a registrar la mayor cantidad de
detalles que usted tenga sobre aquellos que piensa que podrían ser
potenciales sostenedores. Asegúrese que incluya por lo menos todos los
nombres que usted anotó en la categoría 3 ('interesados') o más altos en el
último ejercicio. Y que no se le olvide que su lista necesita ser dinámica, no
estática.

Mientras usted trabaja levantando su soporte, usted conocerá personas

nuevas cada semana, a veces cada día. Añádalos a su base de datos TntWare
o escriba una ficha para ellos, especialmente si ellos demuestran algún
interés por usted o su trabajo.

e
~
a..
e
:::,
2
e
Q.)
E
Q.)
a..
E

162
 ¿Entonces,cómo debe estar acercándose a personaspara sostenimiento?
Miremos dos otras situaciones donde usted podría pedirle algo a alguien.

Moledor de Pimienta
Usted está sentado a una mesa comiendo con unos amigos. La comida está
buena, pero a usted le gustaría solo un poquito más de pimienta. El problema
es que la pimienta está al otro lado de la mesa, al lado de la persona que usted
menos conoce . ¿Qué hace usted? ¿Intentar un comentario algo vago que
espera que estimule a una persona a actuar? 11Esta comida esta buena ; ¡solo
necesitaun poco más de pimienta!" o quizás intentar una pregunta general,
"¿Si alguien estaría interesado en pasarm e la pimienta, quizás me podrían
dejar saber?" Por supuesto que no. Usted simplemente llama la atención de
la persona al otro lado de la mesa y le pregunta si le podría pasar la pimienta.
O si no puede llamar su atención y no lo conoce lo suficientemente bien
para llamarlo del otro lado de la mesa, entonces pregúntele a alguien un
poco más adelante en la mesa que sí conoce, o cuya atención puede llamar,
si le podrían preguntar a la persona al fondo de la mesa, si le podrían pasar
la pimienta .

¿Alguien se molestó con este acercamiento directo? No. Pero de nuevo,

pedirle a alguien que pase la pimienta al otro lado de la mesa no es la gran
cosa.

Miremos otro ejemplo.

Damas de honor
Usted está planificando casarse y necesita una dama de honor. (Si usted es
un hombre , lea ' padrino de boda' para 'dama de honor ' y ¡por favor haga

163
 ajustes similares para el resto de este ejemplo!) Usted ha decidido tener tres
damas de honor y sabe quiénes serían sus tres principales opciones . ¿Qué
hace usted? ¿Manda una carta 'Queridos Amigos' a todos sus contactos
diciéndoles que se ha comprometido y que necesita un número de damas
de honor para que la boda salga bien y que si a alguien le gustaría ser dama
de honor, se lo comunique? ¿Orar fervientemente para que sus tres favoritas
sean las primeras tres en llamar? ¿O quizás hacer un anuncio en la iglesia
diciendo que usted se va a casar y que si Dios está dirigiendo a alguien a ser
una de las damas de honor, que se lo comuniquen al final del servicio?

!AteV\,c~ÓV\,,
AteV\,ÚÓV\, l

e
(ij

o..
e
:,
2 ¡No, por supuesto que no lo haría! Usted le preguntaría a sus opciones
e preferidas cara a cara, si puede. Si ellas vivieran muy lejos para poder verlas,
(l)
E
(l)
entonces las llamaría, mandaría un correo electrónico o les escribiría una
o.. carta emocionada. Usted sin duda explicaría por qué quiere que ellas sean
E las damas de honor, que representa serlo y cuánto significa para usted que
ellas sean parte de su día especial.

Estees uno de los eventos más grandes de su vida, ¡mucho más importante que
pedir pimienta! Quiere hacerlo lo mejor que pueda y quiere a las personas
correctas con usted. No arriesgaría el día, tirando al aire la información de
que usted necesita damas de honor y a ver lo que aparece.

Entonces, de vuelta a la realidad de levantar apoyo

Levantar sostenimiento tiene elementos de ambos escenarios "¿Puede pasar
la pimienta?" y "¿Seriastú mi dama de honor?"

164
 Ahora mismo usted necesita sostenimiento y está en las manos de otras
personas, como la pimienta . Algunos de estos son personas que usted conoce
bien y tiene una relación cercana con ellos; otros no conoce tan bien y puede
que no tenga una relación significativa con ellos para nada. Unos pocos
de aquellos con quien usted tiene una buena amistad puede que muy bien
tomen la iniciativa y se acerquen a usted a ofrecerle apoyo. Muchos otros,
como la persona con la pimienta, puede que necesite ayuda para reconocer
que usted necesita sostenimiento , quizás hasta que sean presentados por
alguien que los conoce a ambos bastante bien.

Y, como las damas de honor, usted lo quiere hacer bien, no dependiendo

de un método de pistas y esperanza para que surjan aquellos que realmente
le gustaría que se unieran a usted en esta gran aventura en la que se está
embarcando. Quiere asegurarseque aquellos en su equipo de apoyo saben
por qué usted quiere que ellos sean sus sostenedores, lo que involucraser
uno y cómo ellos puedenser la mejorayudaparausted en seguirel llamado
de Dios sobre su vida.
Hay un elemento adicional para levantar soporte que usualmente no
surge cuando se escogen damas de honor . A veces sus mejores y más
comprometidos sostenedores serán aquellos que usted no conocía antes de
que ellos decidieran apoyarlo. Aun no estoy seguro por qué esto es así, pero
yo sospecho que es precisamente porque no hay un pasado en su relación.
La primera conexión con usted es como alguien que se está involucrado en
~
el ministerio cristiano y a quien ellos escogieron sostener - y crece desde o
ahí.
ro
a..
o
.....
a..
(D
Del interés a involucrarse -e,

De la misma manera como con la pimienta y las damas de honor, mientras

3
(D
:::,
más personal el acercamiento , más positiva es la respuesta. También es más
6r
probable que consiga que las personas correctas se suban a bordo; personas '<
que no solo dan dinero, pero que también oren por usted y lo animen. o
s:))

Es verdad que usted puede capturar el interésde las personas con un estilo 3
s:))
V,
más impersonal de comunicación, pero para hacer que su sostenimiento a..
(D
funcione , necesitará una manera de ayudar a las personas a moverse del
interés a la participación. I
o
:::,
o
.....

165
 Participación

t
Visita personal

Carta escrita a mano con una llamada

Correo electrónico con una llamada

Carta personalizada en un procesador de textos seguido por

una llamada

Carta personalizada sin llamada

Carta general ("Queridos Amigos")

Encuentro

Boletín informativo

Folleto personalizado

e Folleto general de la
ro
o. organización
e
:,
2
e
Q)
E
+
Interés
Q)
a.. Este cuadro presenta una idea de la escala de efectividad con diferentes
E métodos de comunicación. Paraestimular una respuestapositiva de verdadera
colaboración normalmente requiere un acercamiento lo más personal como
las circunstancias lo permitan . Justo en la cima de la lista de efectividad
está tomar un café con un amigo, compartirlelo que Dios ha puesto en su
corazón y preguntarlesi le gustaríaser partedel emocionante plan de Dios
en su vida.

La deslizante escala de comodidad

Pero mientras más sube la escalera de efectividad, más incómodo puede
ser. No hay miedo de rechazo si usted simplemente hace un anuncio en la
iglesia o envía una carta general a todos sobre su sostén. ¡Usted ni siquiera

166
sabe quién estaba escuchando en la iglesia o quien realmente leyó la carta!
Por otro lado, sentarse cara a cara con un amigo y preguntarles a ellos si les
gustaría unirse a su equipo de apoyo - eso es algo distinto.

~ Peromire de nuevoel capítulo 7. Lo que lo hace sentir incómodo a usted

puede a menudo dejar a la persona sintiéndose mejor sobre la situación y
viceversa, si usted solo se comunica de una manera que evita enfrentarse a la
incomodidad , puede muy bien dejar a la otra persona sintiéndose incomoda.

~ Por lo tanto , elabore su plan alrededor de la mayor cantidad de contacto

directo con personas como sea posible. Sí, puede ser que necesite menos
tipos de comunicación personal para crear consciencia e interés entre
las personas. Pero no espere recolectar mucho sustento de un estilo de
comunicación, 'tíralo todo al aire a ver en donde cae' .

teve y Johannahabían trabajadoen el extranjerocon Wycliffepor

S algunos años antes de regresaral Reino Unido, para que Steve

asumiera una posición técnica altamente especializada en la
oficina de Wycliffe cerca de High Wycombe. Su sustento nunca había
sido bueno, pero para entonces había bajado a poco más que el 60 por
ciento, Wycliffelos ayudó a lo largode los años añadiendo a su ingreso
de algunos fondos generales.
Porque Wycliffe quería que ellos se quedaran, a Steve y Johanna ~
o
les dieron tiempo para que trabajasenen su sostenimiento, todavía ro
ayudándoles con unos fondos generaleshasta que su sostén subieraal a..
o
.....
100 por ciento.
Steve y Johannase habían ido al extranjerocuando Wycliffehabía
operado una política de 'no pedir' y esto les convenía bien, porque la
idea de ser más directos sobre el sostenimiento los dejaba sintiéndose
incómodos.
A pesar de sus oraciones y la mención extraña sobre su soporte
escrito discretamenteen la carta de oración, el sostenimiento de Steve
y Johanna continuó bajando hasta llegara un punto crítico de 62 por
ciento.
Mientrastanto Wycliffe había cambiado su política, motivando y
permitiendo que su personal fuera más abierto cuando informaban y
les pedían a las personas. Steve y Johanna no estaban muy cómodos
con esta nueva dirección, pero se enfrentaban a un dilema. Si su
sustentamiento no mejoraba, ellos se tendrían que renunciar. Sin
embargo, dado que todo lo demás había fallado, si ellos se iban a

167
 quedar tenían que enfrentarla incomodidad de ser más directosen su
pedir.
Ellosestuvieron a punto de renunciar.Perosabían en su corazón
que Dios quería que se quedaran.
Entonces, con nada que perder, ellos decidieron tomar una
direcciónmás directa.
No solo mencionaronsu crisisde sustento mucho más directamente
en sus cartas de oración, ellos se comunicaron con unas cuantas
personas personalmente por carta. (Ellostodavía no podían tener la
valentíapara contactarpersonas caraa cara.)
Elesposo de una parejaa quienes les escribieronllamó y pregunto
si podía pasarpara hablarsobre la situación.Ellosestaban encantados
de haber recibido una respuestapositivay alegrementearreglaronuna
hora para que él los visitara.
Usted se puede imaginarsu horrory vergüenza cuando él les dijo
que él estabaenfrentadolaprobabilidadde perdersu trabajo.Ensu afán
por encontrarsoporte, habían ofendido a alguien que ellos realmente
no conocían tan bien como para pedirle dinero,justo en el momento
en que menos era capaz de darlo. Lasdisculpasfluyeronrápidamente.
"No" él respondió, ''no es eso; ustedes no se supone que supieran
de mi situación de trabajo.La razón por la cual los quería ver es que
de su carta es claro que su trabajo con Wycliffe está en peligro, por
e:
~ razones financieras.Mi trabajo también está en peligro por razones
Q.. financieras.Ladiferenciaes que yo no estoy lidiandobien con esto, no
e:
:::, lo estoy manejando de una manera piadosa. Ustedes, por otro lado,
~ están manejando su situación desde una perspectiva de fe. No tengo
e:
CJ.) a quien más acudir que me entienda. ¿Ustedes me pueden ayudar a
E
CJ.) obtener una perspectivade fe sobre mi situación?
o. Por más de una hora ellos oraron con él, compartieronescrituras
E
juntos y generalmente lo ayudaron a quitar su mirada de las
circunstanciasy ponerla en Dios. El lloró mientras ellos hablaban,
aliviadopor encontrara alguienque podía entenderlo y ayudarlo.Élse
fue con una perspectivamás piadosa que con la que llegó.
Mientrasescribo esto, yo acabo de escuchar que Steve y Johanna
han alcanzado su meta del 100 por ciento de su soporte. Pero aún
más importante, ellos tienen un entendimiento totalmente diferente
del proceso de levantar sostenimiento. "¡Nunca en nuestros sueños
más increíbles," ellos escribieron, "podríamos haber imaginadopoder
dar tanto a alguien solo por preguntarles que considerarandarnos
sustento!"

168
Ya tiene su lista, creó un sistema a prueba de fallos para mantener archivos
mientras trabaja, y usted ha identificado las principales 6 personas que le
gustaría que estuvieran en su equipo de apoyo.

Usted está lo suficientemente convencido que un acercamiento personal

es la mejor manera para intentarlo, a pesar de su incomodidad . ¿Entonces,
ahora qué?
Como ya he dicho, no hay una fórmula mágica que le funcione a todos, que
asegurará el éxito en toda ocasión. Pero este capítulo y el siguiente le darán
unas guías básicas que lo ayudaran a sentirse más seguro de usted mismo
cuando se acerque a las personas. Utilice estas guías de la manera que más
le convenga y, más importante aún, aplíquelas en la mejor manera para cada
posible sostenedor al que usted se le acerque.

Estas guías no son ninguna ciencia aeronáutica . De hecho, usted

probablemente las sigue automáticamente de maneras distintas en otros
aspectos de su vida. Claro que pedirle a alguien que lo apoye financieramente
puede ser más significativo que pedirle a alguien que lo ayude a decorar su
sala, pero se aplican los mismos principios.

O Escoja a alguien con quien comunicarse

8 Ponga una hora para encontrarse con ellos

8 Encuéntrese con ellos

O Agradézcale

0 Dele seguimiento

En este capítulo miraremos las primeras dos etapas de este proceso -

moverse desde el punto de empezar a pensar sobre ello, a poner un día para
encontrarse con alguien para hablar sobre su trabajo y necesidades de apoyo
económico.

En el próximo capítulo miraremos que hace usted cuando se reúne con un

posible sustentador y lo que pasa después.

169
 Escoja a alguien a quien contactar
Ésta puede ser una de las seis personas que ya ha marcado en su lista como
aquellos a quien realmente le gustaría tener en su equipo de apoyo. Si no,
seguramente debe ser alguien que ya ha mostrado interés en su ministerio , o
alguien que usted piensa que debería estar interesado, basado en su relación
con ellos. ¡Siempre es bueno comenzar con un probable éxito!

Ponga una hora para encontrarse

Aún si es alguien a quien usted puede
ver en la iglesia, el trabajo o en otro
contexto social durante la semana, una
~ llamada rápida es usualmente la
mejor manerapara hacer esto. Separe
el tema de su apoyo de su comunicación
normal y diaria, lo suficiente para
ayudar al posible sostenedor a darse
cuenta que esto se trata de algo un
poco diferente y especial. ¡Aunque se
sienta un poco nervioso haciéndolo,
~ asegúrese de mencionar la razón
e de su llamadacerca del principiode la conversación, sino la otra persona se
rtl
o.. estará preguntando porque lo llamó! Aún si usted piensa que ellos ya saben,
e ~ mencione en breve su necesidad por sostenimiento y explique que a
::::,
.8 usted le gustaríareunirsecon ellos paraver si les interesaríaser parte de su
e equipo de apoyo. El teléfono es un buen medio para hacer citas, pero no es
Q)
E
Q) la mejor manera para mantener una conversación detallada sobre un tema
o.. tan importante como su sostenimiento.
E
Si una oportunidad surge en algún otro contexto para que usted ponga un
tiempo para encontrarse, pues adelante, utilícelo. Si durante un café después
de la iglesia alguien le pregunta cómo van sus planes, ¡entonces sería un
poco tonto decir que usted lo llamaría más tarde para hacer una cita para
contarle! De nuevo estas conversaciones casuales tipo-café- después de
la iglesia son mejor utilizadas para establecer un tiempo para hablar más
afondo sobre sus planes y su sostén. No se lo mencione todo de una vez
cuando no se lo esperaban.

170
De Jomanero que Johago,usted desarrollará un estiloque le convendrá
,
pero al final de su llamado(o conversacióncosuoDhoy unos elementos
claves que la persona con quien está haciendo una cita debe saber:
• Que usted se está comunicandopor uno rozónespecial
• La etapa en la que está (iniciando , o continuando)del ministerio
cristianoen el que usted está involucrado
• Que su trabajoen el ministeriocristianodepende de que usted cree
un equipode apoyo
• Que usted quiereparticularmentehablarcon ellossobreser porte de
su equipode apoyo
• Que es clorocuándoy dónde se van o encontrar

oberto nos llamó para preguntar si estábamos libres para

R cenar ese sábado. Sucedió, que estábamos libresy estábamos

encantados en aceptar la invitación. Roberto y Kay habían
estado en nuestro círculode conocidos por variosaños y realmente
no los conocíamos muy bien, así que estábamos ansiosos por
conocer un poco más de ellos.
Aunque no habíamos visitado a Roberto y Kay antes, ellos me
parecían una pareja relajadae informal. Pero cuando llegamos, el
mejor mantel de la mesa estaba puesto, al igual que los mejores
platos. Yo usualmente soy el cínico, pero fue Phyllisquien se acercó
y susurro, "Hay algo más detrás de esto que solo la cena".
Fueuna excelente comida y totalmenteagradable,hastaque llegó
el café. Fueentonces que Robertosoltó la sorpresa,preguntándonos
si le podíamos hacer a él y a Kay un favor. Todo se aclaró en ese
momento. Había una agenda escondida debajo de la mesa toda la
noche, esperando por el momento perfecto para salir.
De momento sentí un poco de indigestión,a pesar de las delicias
de la comida que acabábamos de disfrutar.Cuando Roberto nos
llamóparainvitarnosa cenar,no habíapodido encontrarla seguridad
en sí mismo para ser clarosobre la principalrazón de la invitación.
Paracontrarrestareste sentimiento de torpeza sobre pedirle ayuda
a alguien que no conocían bien. Él y Kay hicieron todo lo posible
por hacernos sentir especiales. Perocuando de momento me lanzó
su pedido, se sentía más como si Phyllis y yo hubiéramos sido
halagados.Terminésintiéndome estafado, comprado y atrapado.

171
 Estoyseguro de que Roberto estaba totalmente inconsciente de
los sentimientos que todo esto creaba en mí, mientrasescuchaba
incómodamente su pedido. Expliqueque yo no era la mejorpersona
para ofrecer la ayuda que él necesitaba. Era verdad, pero debo
admitir que mi respuesta estaba guiada tanto por mis sentimientos
de haber sido atrapado, como por la realidadde mí insuficienciaen
poder llenarsus necesidadesparticulares.
Si Roberto solo hubiera explicado por qué él llamaba y me
preguntarasi podíamos conversartomándonos un café, yo hubiera
estado feliz para encontrarme con él y discutirel problema. Pienso
que yo, como quiera, habríasugeridoque encontrasea alguienmás
calificadopara cumplir su pedido, pero habría sido más fácil para
todos si ambos habíamos sabido la verdaderarazón de su llamada.
PorqueRobertono estabapreparadoparaescogerlaincomodidad
de un acercamientomás abierto, yo terminé siendo el que se sentía
incómodo.

11&'Roberto no estaba pidiendo sostenimiento, pero el principio aún se

aplica. No pida apoyo económico sin primeropedir permiso para pedirlo.
Lasagendas escondidasson la desgraciade la iglesia cristianaBritánica-
¡no le añadaa ellas!
e
rtl
o..
e
~
Puede ser que suene como esto:
2e
Q.) Yohe inventadodos escenariosque apareceráncomo ejemplosdurantelo que
E
Q.)
queda del libro. Una es ClaireLewis,una mujersolterade 28 años levantando
o.. apoyo económico para ir a Turquíapara trabajarcon la misión Mid Med. El
E otro tiene que ver con Jim Martin,casado con Sue de unos cuarentaaños y
con dos hijos. Jimva a trabajarcon Declare,una organizaciónevangelistacon
su base en el Reino Unido. Él va a estar trabajandoen sus oficinas en Stoke
como gerente de informáticay en administracióngeneral.Jimy Sue primero
se toparon con Declare cuando dieron un curso de evangelismoen su iglesia.
Sue es enfermeray va a mantenersu trabajoa tiempo parcialen un hospital
local para ayudarcon las finanzas familiares,pero a ella le encantaríaestar
más involucradacon Declare.
Ambosejemplosson ficticios y me doy cuenta que sus situaciones,respuestas
y acciones no serán las mismasque las suyas. Perodebe haberalgo en una, o
ambas,que usted pueda utilizaren su levantamientode su apoyo.

172
Miremos a Claire primero:
A ella la acaban de aceptar para trabajar con la m1s1onMid Med, una
organización cristiana que trae ayuda espiritual y práctica a las personas de
Norte de África y el Medio Oriente. Mid Med ha estado en existencia , en
varias formas, desde los 1890. Claire es actualmente una maestra de inglés
en Sheffield y va a estar trabajando en un Centro de Enseñanza del Inglés
en una ciudad Kurda en el este de Turquía. El centro fue creado hace como
diez años por la misión y la principal tarea de Claire será dirigir las clases de
inglés. Ella también va a estar involucrada ayudando en una pequeña iglesia
local que creció de un equipo de verano hace algunos años por Operation
Outreach, un grupo evangelístico que trabaja mucho con Mid Med .
Claire se está comunicando con Jenny, una maestra de educación física en la
misma escuela en Sheffield. Ellas iban a la misma iglesia hasta que Claire se
movió a una iglesia recién plantada en una nueva urbanización , en otra parte
de la ciudad, hace dos años. Ninguna es originalmente de Sheffield. Ellas
comenzaron a enseñar en la misma escuela el mismo día hace cinco años.
Era el primer trabajo como maestras para ambas y rápidamente se hicieron
buenas amigas. Ellas compartieron una casa juntas con unas cuantas otras
maestras por tres años, pero después Jenny se compró un apartamento
pequeño de un cuarto en una hipoteca al 95 por ciento para adquirir
propiedad.
Claire es de una familia cristiana de Newcastle y se convirtió cuando era
niña. Jenny no lo es y se convirtió en cristiana durante su último año en la
Universidad de Southampton . Su familia vive en Bromsgrove.
Su escuela está dividida en dos partes y ellas tienden a estar en distintos
lugares de la escuela, así que no se encuentran a menudo en el trabajo.
3
ro
.....
Es un lunes en la tarde, una tarde de mayo y Claire ha llamado a Jenny.
-o
ll.>
Jenny, es Claire. ¿Cómo van las cosas? CJ)
o
Bien.Aun recuperándomedel fin de semana con losjóvenes. ;Esoschicos
no saben ni como deletrear d-o-r-m-i-r!
Si, escuché que les fue bien. ¿Escuchéque Peter Thompson hizo un compromiso
con Dios durante el fin de semana? Esas son buenas noticias, con todo lo que él
ha estado pasando desde que sus padres se separaron.

Sí,fue genial.Yocreoque cincoo seis hicieroncompromisos.

El sábadoen la
nochefue muy especial.
Tú y el resto del equipo pusieron mucho esfuerzo en esos jóvenes. Ver a Dios
trabajar en una manera especial así debe ser una gran motivación.

173
 Jenny, la principal razón por la que llamé es para ver si nos podemos reunir por
más o menos una hora esta semana . Como tú sabes me han aceptado para trabajar
con la misión Mid Med y parece que me estaré yendo a Turquía a principios del
año que viene.
Sí, había escuchadoque te fue bien.Debe ser bien emocionante
. ¿Cómote
sientesahoraque todo realmenteestá sucediendo?Parecenaños desde que
comenzastea hablarde eso.
¡Han sido años! Me tomó mucho tiempo tomar la decisión de llenar la solicitud y
después ha tomado meses pasar por todo el proceso de solicitud. Después tomé
el curso TEFLel verano pasado y todo eso. ¡Conseguir un trabajo enseñando es
más fácil comparado con conseguir un trabajo en misiones!
¿Asíque va a serTurquía,
entonces?¿Enalgunaetapa no estabanhablandode
ir a Chipre?
Sí, ahí es donde está la oficina principal de Mid Med y yo probablemente iré
ahí más tarde, el año que viene para entrenamiento por algunos meses, pero
definitivamente parece ser Turquía donde voy a estar trabajando.Al final,dependerá
de donde está la mayor necesidad al momento de irme. Porque soy soltera es
probable que me pidan que me involucre en proyectos donde puede ser más difícil
que para una familia con niños en la escuela.Yo estoy feliz con eso - ¡lo que sea
por una aventura!

e: Pero sobre reunirnos . Yo no sé si tú sabes, pero la manera en que trabaja la

ro
o... misión es que cada uno de su personal desarrolla, un equipo de personas que
e: lo sostendrán de manera regular con finanzas, oraciones y estímulo. No hay un
:J
ingreso fijo o algo así. Son solo las ofrendas de amigos interesados que cubren mis
~
e: gastos.Yo estoy justo al principio de edificar mi equipo de apoyo, y porque hemos
CI.)
E
CI.)
sido amigas por tanto tiempo, realmente me gustaría mucho que tú fueras una de
o... mis primeras sostenedoras. ¿Nos podemos reunir mañana después de la escuela
E por más o menos una hora?
¿Quieresdecirque no te paganpor haceresto?¿Esosuena un pocoriesgoso?
¿Hayuna pensióno algo?
Bueno, es diferente. He tenido que pensar en muchas cosas, como los valores por
los cuales quiero vivir y ese tipo de cosa. Pero podemos hablar más sobre eso
cuando nos reunamos . ¿Mañana está bien contigo?
Sí, creo que sí. No, espera,puede que tenga una reunióndel departamento
mañana,justo despuésde la escuela.No estoy segura.No puedo ni verificar
- dejé mi diarioen la escuela.Paraestar a la segura,¿podemoshacerloel
miércoles?

174
 El miércolesestaríabien. ¿Puedespasarpor mi salónal finalde lasclasesy podemos
salira la nuevacafeteríapor St. Mary,del que estabashablandola semanapasada?

Suenabien. Dime más de cómo funcionatodo esto de sustento.¡Me suena un

poco atemorizantea mí, especialmentesi estasacostumbradaa recibir un salario
al final de cadames!

Yo mismame estoyacostumbrandoa la ideaahora,para decirte la verdad, pero te

explicotodo sobre eso el miércoles.

Ok,lo espero.No sé cuántopuedaayudar

, pero me gustaríahaceralgo.
Entonces
, nos encontramosen mi salón,despuésde la escuela,el miércoles.

Dadami memoria,mejorme lo acuerdasel miércoles

.
Seguro.Te mando un texto en algúnmomento en la mañana.

il@IFEEll+idiliMHiiiiM@ilil::kll:il:Nl@il::
O 1

Mientrasque puede haber patrones que usted reconozcamientras

comience a hablar con personas sobre su sostenimiento,también
hay diferenciasen cada situación.Piense qué distintivode su relación
haríamás probableque la persona lo apoye y qué podría ser una
dificultad. ~
3
ll>
....
Solo al escuchar la conversación entre Jenny y C/aire, puede ver ~
algunosproblemasque C/aire pueda que necesite tener en mente, "O
::?.
especialmente cómo se relacionana los valores,personalidad y 3
conocimientode Jennysobreel sostenimientomisionero.Les he dado ....
('t)

"O
algunospara comenzar,junto con una respuestapara uno de ellos. ll>
IJl
o
Vea si puede encontrarotros dos o tres.
PROBLEMA:Jenny es despistaday se le olvidanlos detalles
IMPLICACIÓN
: C/aire va a tener que mantener la iniciativ
a para
ayudara Jenny a completar cualquiercompromisode
sostenimientoque ella pueda hacer.
PROBLEMA
: Jenny preguntódos veces sobrela seguridadfinanciera
de la decisión de C/aire.Jenny también tomo una
hipotecade 95% para adquirirpropiedad.

175
r---------Apuntes------ .......

---------- --·---------··---
Reúnase
Después de haber escogido una hora para reunirse con alguien para hablar
sobre su sustento, entonces el próximo paso es reunirse, idealmente con una
taza de café o una comida. Para esta etapa usted necesitará tener una buena
idea de:

• Loque quiere decir

• Quizásuna maneravisualde explicarlo(miraremos esto con más detalle
después - vea la página 220)

• Algúnmaterialpromociona!sobre su misióno proyecto

• Loque sea que una personanecesite paraque su sostenimientollegue
a usted - formularios, declaración de ayuda de regalo, etc.

Echemos un vistazo con más detalle a cómo preparar lo que

va a decir
Mientras piensa sobre sentarse con un amigo, explicando lo que Dios le está
llamando a hacer y preguntándoles si les gustaría ser parte de su equipo de
sustento, mi conjetura es que se está sintiendo un poco incómodo. ¿Cómo le
irá? ¿Qué pensarán ellos? ¿Y si dicen que no? ¿¡Y
si dicen que sí!?

En la sección previa vimos lo qué puede

hacer que la persona que pregunta
se sienta incómoda. Pero también
vimos qué puede hacer que un
posible sostenedor se sienta incómodo.

177
 Recuerde, la incomodidad no se va, simplemente se transfiere a la otra
persona. Este puede ser un buen momento para repasar esta sección y para
comenzar a acostumbrarse a tomar la incomodidad usted mismo, para que el
sostenedor pueda estar lo más cómodo posible durante el proceso.

De qué se trata su trabajo

La mayoría de aquellos que lo sostienen, lo harán, primordialmente , porque
ya tienen una relación con usted, no por un interés en la organización a la
que se está uniendo o el trabajo específico que estará haciendo. Cualquier
interés que ellos tengan probablemente sea el resultado de su entusiasmo de
usted.

El punto de partida para entender lo que usted estará haciendo es mucho

más complicado, así que no los abrume con detalles con los que no se
pueden relacionar. La mejor manera de explicar cualquier asunto o causa es
~ contando historiasde personas.Estoes lo que Jesústendía a hacer cuando
explicaba el Reino de Dios, seguramente uno de los temas más complejos:
simples cuentos de personas que explican una gran verdad y en su sencillez
y claridad hasta los niños más pequeños los entendían.

Recuerde también que la razón por la que está planificando hacer este
trabajo es porque hay personas que necesitan escuchar y ver el amor de
Dios por ellos. No importa el área del servicio cristiano en el que se está
e:
~ involucrando , y no importa si estará en un nuevo, dinámico , e innovador
o.. ministerio evangelístico, o trabajando detrás de un escritorio en una oficina
e:
:::, de misiones, ~ tenga en cuenta la personaque se beneficiaráde su trabajo.
2 Poniendo su trabajo en el contexto de una necesidad en la vida de personas
e:
Q)
que están siendo alcanzadas, en vez de solo la actividad del trabajo en sí,
E
Q) hará que las personas se relacionen con lo que usted estará haciendo más
o.. fácilmente.
E

Mantenga la conversación enfocada

Aunque cada persona con quien se comunique - o la que lo busque a
usted - sobre sostén tendrá un punto de partida diferente en la discusión ,
hay un flujo general de información que los ayudará a tomar una decisión
sobre su sostenimiento. Ponerlo en un cuaderno como este, puede hacerlo
parecer bien linear - paso uno, paso dos, paso tres, etc. hasta que llega a
la pregunta importante. Pero las conversaciones no fluyen así. Ellas tienden
a tejerse dentro y fuera del tema principal, con unas cuantas tangentes, que
pueden que ayuden o no.

178
Pero usted sí tiene un destino para la conversación. Quiere que la persona
sea capaz de decidir si quiere o no ser parte de su equipo de apoyo, así que
necesita ser una conversación con algún tipo de estructura, en vez de una
enredadera verbal sin ton ni son.

No puede ser un monólogo , donde los posibles sostenedores sientan que

están siendo ' procesados' a través de su súper presentación. ¿Recuerda la
historia del juego de roles de la pareja que iba a Indonesia? ~ Reléalo y
tenga cuidado con el acercamiento al 'libreto fijo ' .
Por supuesto que usted necesita estar preparado.
También necesita tener algún tipo de estructura
para la conversación y un destino en mente
para la discusión. Pero puede que usted
necesite dejar que la conversación se teja un
poco para llegar allí.

,Qué información está buscando el posible sostenedor?

Si yo estuviera decidiendo apoyarlo o no, éste es el tipo de información que
yo necesitaría saber:

• ¿Qué necesidadesestá usted, o su organización alcanzando?

• ¿Cómo ha estado su organización tratando con estas necesidades a
través de los años?

• ¿Cómo está su organización abordando estas necesidades en el área

específica de su trabajoy donde estará involucrado?
• ¿Qué estará haciendo usted y qué lo dirigió hacia esto?

• ¿Qué tipo de apoyo está buscando de mí, que hará posible que haga lo
que está planificando hacer?

• ¿Eseste el tipo de compromisoque me gustaría hacer? ro

a..
(t)
a..
Dependiendo de la relación que existe entre el posible sostenedor y usted, o
....
ellos ya sabrán las respuestas de estas preguntas, algunas más y otras menos.
Pero no presuma demasiado. Todo el tiempo que ha estado sumergiéndose
en el proceso de solicitud, aprendiendo sobre la organización, pensando
sobre este gran cambio en su vida , ellos han estado ocupados con sus vidas,
trabajo, familia , etc . Ellos no van a estar tan al día con su vida como usted
puede pensar. Usarfrasescomo "puedeque usted ya sepa esto" permiteque
usted impartainformación,aún si la personaya lo sabe.

179
 Ahora miraremos a lo que esto podría parecerse en el caso de Claire,
cuando ella se encuentra con Jenny. En el capítulo 18 miraremos la etapa
de planificación de la perspectiva de Jim. Después en el capítulo 20 será su
turno, y una oportunidad de pensar y anotar algunas de las respuestas que
usted puede darle a sus propios posibles sostenedores a las preguntas que
mencioné arriba . Así que usted terminará con un plan básico para lo que es
probable que diga cuando le hable a personas sobre su sustento.

Podría sonar a algo así (versión acortada)

Lea la reunión entre Claire y Jenny. Note cómo Claire logra mantener la
conversación enfocada para que ella cubra todo los puntos en la lista arriba.

Es miércoles en la tarde. Claire y Jenny están sentadas con una taza de

café, como acordado. Jenny ha tenido un mal día en la escuela, con una
clase particularmente difícil en la tarde. Ellos lamentan la disciplina de los
estudiantes en la escuela en general (un tema común de conversación en
la sala de empleados) y el comportamiento del Grado 9 en particular (¡Un
tópico de conversación aún más común!)
Claire utiliza esto como una oportunidad de mencionar los inminentes
cambios en su vida:
¡Bueno,cuandose acabeel primer semestredel año que viene,me voy!

¡Quésuerte!¡Aunque,
yo no estoyseguraque yo me iríatan lejoscomotú vas
solopara escaparmedel azote del Grado9! ¿Cómote sientes,ahoraque eso
es oficial?
Un poco de sentimientosencontrados,supongo.Es lo que he querido hacer
desde que era niña,ser misionera.Recuerdo cuandofui a una entrevistacon el
Director de mi escuelasecundariacuandome iba a graduarde la escuelaprimaria,
él me pregunto qué quería hacer cuando terminara la escuela.Yo dije,"Ser una
misionera".Él miró a mi papáy dijo,"Capricho pasajero,yo supongo." Mi papadijo,
"¡No creo!" ¡Por lo menos era un poco diferente a todas las otras opcionesde
carrerasque habíaescuchadoese día!

¿Asíque esto ha estadotrabajandoen ti por muchotiempo,entonces? ..

Sí, realmente no puedo recordar ningúnmomento en el que yo no quería ser
algúntipo de misionera.¡Yo le echo la culpa a todas las biografíasde misioneros
que me ganabacomo premiosen la escueladominical!

Es raro.Cuandoyo era niñayo no tenía idea que los misionerosexistían

. Yo
supongoque pensé que se fueronconla reinaVictoriay el Imperio.

180
Los misioneros son una raza más fuerte que esa. ¡Tomaría mucho más que la caída
de un imperio para aniquilarlos!

¿Entonces,
qué exactamenteestaráshaciendoen Turquía?
Bueno, estaré viviendo en la parte Este del país,en una ciudad, de hecho, no tan lejos
de la frontera lraquí. Mid Med Mission tiene un equipo trabajando con los Kurdos
en esa región por algunos años, mayormente involucrados en la salud comunitaria
y proyectos de educación. Estaré trabajando en un Centro de Enseñanzadel Inglés
creado hace como diez años por Operation Outreach, que es una organización
cristiana con la que Mid Med trabaja en el área. Mi trabajo principal será enseñar
inglés, pero me imagino que los estudiantes estarán más ansiosos por aprender
que los del Grado 9, estaban hoy.También hay una iglesia pequeña en el área que
creció de un proyecto de verano de Operation Outreach hace cinco años.

¡Apuestoa que serábiendiferentea St Philiptambién!

¡Estoy segura que sí! Hay una pareja Turca que ahora está a cargo del trabajo en
la iglesia y yo entiendo que el personal occidental de Mid Med tiende a tener un
perfil bajo en la iglesia, mayormente trabajando solo a nivel individual.

¿Entoncescuántotiempollevaeste grupoMed Mid?

Es Mid Med. Ha estado activo por cómo 11Oaños de diferentes formas.

[Aquí sigue una larga y extensa discusión sobre el trabajo propuesto de Claire,
la historia de la misión Mid Med, los derechos de los Kurdos, la inestabilidad ¡-
0,)
política de toda la región, la importancia de la alfabetización , cosas que n
cambian en misión, las necesidades de una emergente iglesia nacional y o::,
¡otros tópicos surtidos y relacionados! Está todo liberalmente enlazado <
(1)
.....
con cuentos de personas de la región que Claire había escuchado de otras V>
0,)
(i
personas de Mid Med que ella había conocido y también de su propio viaje a
Turquía algunos veranos atrás. Jenny no menciona el tema del sostenimiento, º~
::,
así que le toca a Claire tomar el tema.] .....
(1)

Entonces, como dije el otro día, el primer paso luego que fui aceptada, es comenzar
a.
(1)
a.
a formar un equipo de apoyo financiero. o
.....
Si,¿de qué trata eso? ¿No se suponeque la misióno la iglesiao alguiente
paguen?
Bueno, no funciona así.Yo sé que la iglesia dará algo, pero no hay manera en que
ellos pudieran cubrir todos mis gastos.Y la misión en sí no tiene fondos generales
de donde pueden pagarle a personas. De hecho, logrando que cada miembro del
personal levante apoyo de sus amigos, significa que la misión no tiene que tener
un campaña de financiamiento impersonal masiva para levantar todos los fondos
que necesitaría para pagarle a todos. Y,desde mi punto de vista, significa que yo

181
 estoy siendo apoyada por personas que conozco, personas que probablemente
oren por mí también . Si todo fuera pagado de fondos generales entonces no
habría relación entre los que dan y los misioneros , sería todo un poco distante y
anónimo.
¿Perono es un pocoinseguro
? No tendríasgarantíade nada al finalde mes.
Enseñarno paga mucho, pero por lo menos hay un ingresosegurocon el
trabajo
.
Bueno, yo he pensado sobre eso y trabajar con Mid Med es actualmente mucho
más seguro que enseñar .
¿Cómoes eso?
Bueno, ahora !Tlismoyo solo tengo una fuente de ingreso - el trabajo de enseñar.
¿Recuerdas hace unos años cuando despidieron a cuatro maestros porque bajó la
matrícula de la escuela ? Afortunadamente, nosotros estábamos justo al lado en la
lista de los cuatro que perdieron su trabajo , estuvimos cerca . Por lo menos con
Mid Med yo tendré 20 a 30 fuentes de ingreso, un rango completo de personas
que me estarán sosteniendo regularmente . Si, por cualquier razón , uno se tiene
que salir,no sería el fin del trabajo ; significaría que yo necesito añadir a otro amigo.
Y de todos modos , es Dios quien me llama a esto . ¡Él tiene suficientes riquezas a
su disposición para cuidar de mí!
Nuncalo habíapensadoasí.Todavíase ve un poco riesgosopara mí. Y no lo
e , pedirlesa personasdineroy todo.Yosé que yo
encuentrasun pocovergonzoso
ro
o.. no podríahacerlo
.
e
::, Tengo que confesar que yo me sentía un poco intimidada al principio, cuando
2 escuché por primera vez como funcionaba.Todavía estoy un poco nerviosa sobre
e
(l) eso, pero yo sé que esto es donde Dios quiere que yo esté , así que todo irá bien.
E ¡Y si tú no estás incómoda hablando sobre ello, entonces yo tampoco!
..S:1
o..
E ¿Entoncescuántonecesitaslevantar?¿Estábienpreguntar
?
Seguro, no hay problema .Termina siendo un poco más de $10,000 por año, como
$850 por mes. Eso incluye una cantidad para costos de vida normales , algo para
gastos ministeriales del día a día, una cantidad para gastos administrativos de la
organización que son necesarios para ayudarme a llegar a Turquía y mantenerme
ahí, un poco para seguro de salud y hasta un poco va a un fondo de pensión . Sería
mucho más si estuviera casada y tuviera hijos.
¡Qué buenoque te quedastesolteraentonces!Suena como si esta misiónlo
tiene todo organizado.Perono suena como si te vas a hacerricatrabajando
con ellos.¿Cuáles su nombrede nuevo?

182
MidMedMission-¡vasa tener que hacer un esfuerzo para recordarlo/Y supongo
que si me quisiera hacer rica escogería otra cosa - probablemente no enseñar
tampoco, por cierto.
¡Esoes seguro!¿Entonces,cómo este sustentofuncionade manerapráctica?
¿Qué tendríaque hacer?
Bueno, yo estoy buscando personas claves que darán, orarán y serán de aliento
para mí. En cuanto a dar, la mayoría de mis gastos serán regulares , así que dar
mensualmente de manera constante, sería lo mejor. En cuanto a oraciones y
ánimo, por lo que oigo hay algunas cafeterías con internet en el área, así que
aunque no pueda estar en línea todo el tiempo, por lo menos podré mantenerme
en contacto de vez en cuando para mantenerte al tanto de las cosas .
¡Suena como si tú lo has organizadotambién!Sí, me encantaríaayudar.
Realmenteadmirolo que estás haciendo,renunciando a tu trabajoparahacer
esto. Pareceser lo más adecuadopara ti. Perono estoy seguracon cuánto
pueda ayudar.La hipotecatodavíaestá tomandodemasiadocada mes. ¿Hay
una cantidadespecíficaque las personasdan o qué?
No, está completamente a tu disponibilidad. Si ayuda, estoy buscando unas cuantas
personas al principio que den entre $75-$100 por mes, unos cuantos otros que
podrían dar $50-$75 por mes y unos pocos otros entre $25 y $50. Por supuesto,
puede ser por debajo o por encima de estas cantidades, pero estas son los
números que ayudarían a comenzar a fluir el sustento .
Bueno,yo sé que no puedoestar en la cima,pero puedoquizásdar alrededor
de $30 en esta etapa. Necesitomirarcómoestánlas cosasantesde decidirme
con una cantidad.¿Esoestaríabien?
Eso sería genial. Trabajar con Mid Med ha sido una decisión muy seria para mí y
me gustaría asegurarme que aquellos en mi equipo de apoyo lo tomen seriamente
también. Déjame darte el formulario de compromiso de apoyo y el de exoneración
de impuestos - ¿sabes cómo funciona?

Sí,yo solo lo firmoy me devuelvenlos impuestos,o algoasí.He firmadouno

parala iglesia.
Eso es correcto . Añade otro 28 por ciento a lo que das - así que haría que tus
$30 fueran igual a casi $40.¿Podría comunicarme contigo en un par de días? ¿Eso
sería suficiente para decidirte?

En un par de días deberíaestar bien.Te dejaresaber antes del final de la

semana.
Genial. Por si acaso no nos encontramos durante la semana, o se te olvida o algo,
¿está bien si te doy una llamada en el fin de semana?

183
 Voya bajara Bromsgrovepara ver a mis padreseste fin de semana,pero tú
siempreme puedes·encontrarla semanaque vieneen la salade maestrosen
algúnmomento
¡Sí,lo que importa es que nos encontremos en algún momento!

Mira,graciaspor preguntarmesobre esto.Yo no había pensado bien sobre

apoyartetodavía,pero queríahaceralgoal respecto.Doyun pocoa la iglesia,
pero yo sé que debo estar haciendomás.Yosé que las finanzashan estado
apretadasporlosúltimosaños.perome he sentidomalporqueno he organizado
mi dar un pocomás,así que esto es importantepara mí.
[¡La conversación entonces vuelve al Grado 9, especulando cómo serán sus
vidas .]

Esta conversación ficticia es entre dos mujeres de más o menos 20 años que
se conocen bien. Si Claire hubiera estado hablando a su maestra de escuela
dominical de su iglesia madre, en Newcastle , el estilo y contenido hubiera
sido un poco diferente.

Claire hasta incluyó unos cuantos comentarios que confrontaron el fuerte

enfoque de Jenny de depender en una seguridad financiera tangible, y esto la
llevo a una reflexión sobre la manera en que ella ofrenda . En algunos casos,
su solicitud por sustento ayudará a una persona a crecer en su entendimiento
y práctica de dar, mucho más que la limitada enseñanza que probablemente
e escuchan en su iglesia.
<'tS
o.. Después de encontrarse con Jenny, a Claire le faltarán dos etapas específicas
e
::::l en el proceso que mencioné en la página 169, capítulo 16:
2 • Dar las gracias
e
Q)
E
Q) • Y darle seguimiento a la conversación
o.
E
Dar las gracias
No importa qué respuesta usted reciba de la persona con quien usted ha
hablado sobre su sustento, ~ escriba una tarjeta de agradecimiento el
próximo día, aun si es alguien que usted ve regularmente. La nota refuerza
que usted está interesado en que ellos se unan a su equipo de apoyo (en lugar
de cualquier persona), permite que usted refuerce un par de puntos de su
conversación y, cuando fuere apropiado, puede actuar como un recordatorio
de que usted le estará dando seguimiento para saber sobre su decisión. Aun
si han dicho que no pueden apoyarlo al momento, usted necesita mandar
una nota de agradecimiento, expresando su apreciación por pensarlo y

184
 considerarlo, además de pedir sus oraciones por alguna cosa específica
sobre sus planes.

L~.11,,&1
1Mt&1 a LosvtoVlA-bres.
olet&1detasvi&1ceV'v
Uls coVlA--pavi.,Cas -peV'vs&tr
que soLosoV'v L&1sVlA-~eresque eV'vVC&tV'v
t&1det&1s
ole&1graolecÍ.VlA-Í.eV'vto,
-p&1ra
eLvtoVlA-breVlA-&tcvto
-proVlA-etití.o
tÍ.eV'voleV'v
&1ser uV'v-pocofeVlA-eV'vÍ.V'v&ts.
iSÍ. eV'vcueV'vtr&1
uV'v&t
tadet&1ole &1graolecÍ.VlA-Í.eV'vto
que a usteo(Legusta, o viasta UV\,&f bueV\,a
tadeta eV'v COVlA--pre
bL&IV'vCO, V\A-UCVl&IS
oleeLL&1s!

r-
!l)
(i
o
:::,
Seguimiento <
....
(D
(J')
!l)
En la mayoría de los casos, por alguna razón, antes de que se complete el (i

proceso, usted necesitará comunicarse de nuevo con su posible sostenedor. o,

:::,
Dependiendo de cuán adelantados estaban en la toma de decisiones cuando !l)

usted les habló, a qué acuerdo llegaron sobre cuáles serían los siguientes ....
(D

pasos, esta comunicación podría ser para conocer la decisión, para descubrir a..
(D
a..
con cuánto decidieron sustentarlo, para recoger el formulario de compromiso , o
....
o para contestar una pregunta que surgió durante su discusión.

Si usted ha estado manteniendo buenos archivos durante el proceso, usted

habrá anotado en algún lugar cuándo se supone que se comunique de nuevo
y por qué.

Hay varios puntos en este proceso, donde se sentirá tentado a retroceder, y a

no proseguir con la comunicación. Y éste es a menudo uno de esos puntos.

Recuerde que puede que tenga que continuar con la iniciativa . Asegúrese de
hacer todas las cosas que usted ha dicho que va a hacer. Y si pasan los días

185
 y ellos no lo llaman y usted comienza a preocuparse porque ellos no están
tan interesados en su soporte como usted originalmente pensaba, mire de
nuevo el Capítulo 7. ~ Hágalesun favor.Levanteel teléfono y llámelos.
¿Sesentirán un poco incómodos? Por supuesto que sí. Usted probablemente
tendrá que pedir disculpas por no haberlos llamado antes. Pero cualquier
incomodidad que usted siente será mucho menos que la mezcla de
sentimientos negativos que ellos sentirán al recibir su primera carta de
oración, de donde sea que esté y se den cuenta que ellos nunca hicieron nada
para apoyarlo. A estas alturas, deben estar pensando que probablemente es
muy tarde . Y viendo que se ha ido, piensen que probablemente no necesita
el sostén.

Se ha perdido de un sostenedor. Ellos se han perdido de ser parte de lo que

Dios lo ha llamado.

e
~
a..
e
::,
2e
(l.)
E
(l.)
a..
E

186
 En esta etapa puedo escuchar a Jim . "Estábien para Claire.Essoltera,con una
meta razonablemente baja. Vapara un lugarexótico. Ha sido una cristiana
por años, su familia probablemente la apoya por lo que está haciendo y
debe tener muchos amigos cristianospor todas partes. Yo estoy en los fines
de los 40, con una esposa y dos hijos. Sue y yo llegamos a ser cristianos
solo hace ocho años y somos los únicos cristianosen nuestrasdos familias.
Nosotrosno conocemos casi ningún cristianofuera de nuestrapropia iglesia.
Encimade esto, yo solo voy a Stoke, - lugargenial, ¡pero realmente no tan
exótico como el este de Turquía!Y lo único que yo voy a estar haciendo es
trabajaren la oficina de Declare, cuidando sus sistemas de computadoras.
Me despidieron hace algunos años y todo el dinero de la indemnización
por despido nos ha estado manteniendo vivos desde entonces, además de
< pagarmemis estudios del SeminarioBíblico.Declarequiere que levante todo
lo que pueda de mi salariode $20,000 anual. ¡Yo no tengo esperanzas de
llegarni cerca de esto!"
Bien, ¿entonces qué debe hacer Jim?

Él debe hacer justo lo mismo que Claire.

Él debe identificar personas que piensa que podrían estar interesadas;
preguntar si puede hablarles sobre los emocionantes cambios en su vida y
cómo ellos podrían ser parte de ell o; después sentarse con ell os y compartir
su corazón .

Jim todavía puede volver con el argumento de que no funcionará, por todos
puntos negativos que ha enumerado arriba y que nadie va a estar interesado
en sostenerlo .

¿Pero cómo lo sabe? ¿Él les ha preguntado? ¿O es Jim culpable de contestar

por las personas aun antes de que les haya hecho la pregunta?

187
 Claro que hay diferencias en las dos situaciones. Y, sí, muy bien puede ser
que las personas miren el rol de Jim diferentemente al de Claire.

Miremos algunos problemas de la mente y del corazón con los que Jim
necesitará lidiar antes de que sus manos estén trabajando completamente en
levantar soporte.

Primero, todos somos diferentes, singularmente creados por Dios con

diferentes personalidades, diferentes dones, diferentes trasfondos familiares
y diferentes llamados de Dios en nuestras vidas. Lo único que Dios nos pide
que hagamoses fielmente respondera lo que sea que él pide de nosotros.
Él nunca nos promete que será fácil (¡solo lea la segunda mitad de Hebreos
11 para ver lo que le pasó a algunas personas que vivieron vidas de fidelidad
a Dios!), pero Él sí promete que si somos fieles a él, él será fiel a nosotros -
aunque no siempre de las maneras que esperamos.

Es verdad, que levantar apoyo para lo que puede ser percibido como un
trabajo poco emocionante, en una ubicación poco emocionante, en
una organización poco emocionante, involucrado en una actividad poco
emocionante, puede ser un reto. No debería serlo, pero lo es. ¿Esla decisión
de Jim de usar sus dones y habilidades para ayudar a avanzar el Reino
de Dios menos el llamado de Dios que lo es para Claire? No, no lo es.
Pero demasiadas personas piensan que sí lo es. Puede que no lo digan
francamente, pero al estar más dispuestos a financiar personas en ministerios
e más emocionantes, su dar demuestra lo que piensan en sus mentes.
ro
a..
e
::i
Thomas Walter Wilson
.8
e
Q)
E
Q) d\lguna vez había escuchado de Thomas Walter Wilson?
a.. Probablementeno.
E
¿Ha escuchadode BillyGraham?A menos que haya vividouna
vida como un ermitañodesde mediados del I 940, seguramente
ha escuchadode él.T W Wilson(conocidocomo solo 'T'para sus
amigos)era un amigode la niñezde BillyGrahamquiense convirtió
en su mano derecha durante el apogeo de su ministerio.Era 'T'
quien se asegurabaque todos los planes estuvieracoordinados,
el hombre en quien BillyGrahamconfiaba,buscaba consejoy a
quienconfiabatodos los detallesque eran necesariospara que las
grandescampañasse desarrollaran bien.

188
 ¿usted recuerdaver a T W Wilsonallíen el púlpitopredicando?No,
él estaba trabajandoduro tras bastidorespara que BillyGraham
pudieraestar en frente predicando.¿cuál de ellosdos era el más
importante cuando trabajaronjuntos? Ellos eran igualmente
importantes,no por los trabajosque hacían,pero porque ambos
estaban f,elmente siguiendoel llamadode Dios sobre sus vidas.
Uno feliz en el primer plano del ministeriopúblico;el otro feliz
trabajandodetrás del telón.

¿Entonces cómo enfrentamos los retos de sostenimiento de aquellos que

trabajan tras bastidores, y liberan a la figura pública para hacer su trabajo?

En muchos casos, las organizaciones para resolver este reto, simplemente

deciden pagarle un salario al personal que trabaja en el país, y especialmente
al personal que trabaja desde las oficinas centrales, con las ofrendas que se
levantan para un fondo general.

Aunque entiendo la conveniencia de esta decisión, hay peligros inherentes

en ella. Primero, perpetúa la idea que personas como Jim no son verdaderos
misioneros . También es un poco equivocado decir que a las personas se les
paga de un 'fondo central' . El dinero que se utiliza para pagarles también
viene de apoyadores, pero usualmente son sostenedores que el personal de las
oficinas no conoce, personas que no oran especialmente e individualmente
por el personal, y cuyas ofrendas podrían muy bien usarse en otros aspectos
de ministerio . Más importante aún, puede dejar a Jim y aquellos como él,
espiritual mente desprotegidos.

nterserve, una muy reconocida misión con un enfoque en Asia,

l me preguntó si yo les daría un seminario de entrenamiento para

la administración y todo el personal establecido en el Reino
Unido. Como lo dijo uno de sus líderes, "Nosotros les pedimos a o..
(1)
nuestros misioneros que van al extranjero que levanten el equipo ,.,,
(1)
de apoyo que necesitan para su trabajo pero nosotros mismos no lo ::,
(")
hacemos. No es solo un asunto de 'haz lo que yo digo, no lo que
yo hago ", también nos dimos cuenta que, porque no tenemos ese o
enlace fuerte y personal con un equipo de sostenedores, no estamos :::
tan fuertemente cubiertos en oración como nuestro personal en el
extranjero. Nuestro trabajo en el Reino Unido es crítico asegurando
que aquellos en la línea de batalla pueden trabajar al máximo de

189
 su potencial. Sin embargo, estamos en peligro de ser el enlace más
débil espiritualmente. No nos atrevemos a dejar que esto pase.
Nosotros necesitamos tener un equipo de apoyo alrededor de
nosotros también. " Una decisión sabia de un grupo maduro.

Jim necesita reconocer que el llamado que Dios ha hecho a su vida es

tan digno de recibir sostenimiento de parte de la gente de Dios como el
de cualquier otro. Él también necesita asegurarse de que no confunda su
descripción de trabajo con su causa. Sí, él va a estar sentado todo el día
asegurándose que los servidores de la red hagan su trabajo, que el nuevo
software de base de datos está funcionando como debe, que el personal
que necesita entrenamiento en varias tareas de informática son entrenados,
y generalmente tratar de hacer milagros de informática con un presupuesto
limitado.
Jim no se está uniendo a Declare solo porque le gusta sentarse frente a
un monitor de computadora todo el día. Él podría conseguir mucho más
dinero , con mucha menos molestia, haciendo el mismo tipo de trabajo de
informática que ha hecho por años. Él ha tomado la decisión de trabajar en
Declare porque es su manera de usar los dones y la experiencia que Dios
ha establecido en su vida, para ayudar a otras personas a escuchar sobre el
amor de Dios.
e
~ Declare equipa iglesias para ser más efectivas en su evangelismo. Ellos
a. desarrollan cursos de entrenamiento de evangelismo, son mentores de
e
::, evangelistas jóvenes, producen material contemporáneo de evangelismo,
2 organizan iniciativas de evangelismo en conjunto con otras iglesias y
e
O)
generalmente tratan de ayudar a cristianos a ser más seguros y relevantes
E
O) al compartir su fe. A diferencia de Mid Med Mission, Declare es una
"cL organización joven; comenzó hace nueve años atrás con un evangelista que
E
sentía entusiasmo de ver a otros compartir su fe. Ellos tienen aspiraciones de
tener un impacto nacional , hasta internacional, pero en esta etapa, la mayoría
de su trabajo está dentro de 40 millas de Stoke. Ellos todavía no tienen un
perfil alto y pocos, aparte de aquellos inmediatamente involucrados en la
misión , saben que existen.
Todo esto significa que Jim y Sue ni siquiera tienen el lujo de presentar
una misión bien conocida para ayudarlos a levantar sostén. Al principio,
necesitarán enfocar su atención a aquellos que los conocen bien: aquellos
que reconocen los pasos valientes que han tomado y la manera en que han
sido fieles al liderazgo de Dios, aun cuando ellos mismos sean bastante
nuevos como cristianos.

190
 En vez de sentirse abrumados por la tarea, aparentemente imposible, de
encontrar $20,000 anuales, ellos deben ~ dividirel proceso en pequeños
pasos. ~ Deben comenzar por peguntar, "i,Si Dios solo nos permitiera
tener un apoyador, a quien nos gustaría tener en nuestro equipo?" Es
probable que ellos no escojan a la persona más rica que ellos conocen. Es
más probable que escojan a alguien que ha sido una motivación para ellos,
alguien que ha impactado sus vidas.
~ Después de acercarse a esa persona, ellos deben entonces preguntarse a
sí mismos, "¿Si Dios nos permitiera dos apoyadores más, quienes serían?"
Y, después de hablar con ellos, deben seguir adelante, uno o dos a la vez.
Dado que el trabajo diario de Jim carece del 'encanto' comparado con
el de Claire, él necesitará hablar lo más que pueda sobre los aspectos de
evangelismo del trabajo de Declare,con bastantes historias sobre personas
que se han convertido a Cristo como resultado de su trabajo. Él también
necesitará contar historias sobre personas e iglesias cuya confianza en
compartir su fe ha sido fortalecida a través de Declare.AunqueJimno estará
directamenteinvolucradoen entrenamientode evangelismo,sin Jimy otros
que mantienen a Declare operando efectivamente, estas historias no se
podríancontar.

-,
:::,
o
(ti
V,
¡:¡,;
-,
/Jl

a..
(t)
V,
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:::,
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o
~

191

;
 ~- ~-

RESUMEN
Si Jim y Sue se enfocan en todas las razones que hacen
el levantar apoyo difícil, podrían sentirse abrumados por
la tarea. Pero si se enfocan en unos cuantos principios
claves, pueden convertir esa carga pesada, en liviana, si
lo trabajan con pasión.
~ Reconozca que Dios es su proveedor, no la
organizacióncon la que va a estar trabajando,las
finanzasque recibiráo sus sostenedores.
~ Reconozca que obedecer el llamadode Dios no es
solo una linda idea, es ser fiel al llamado de Dios
sobre su vida.
~ Dividasu metaen metasmáspequeñasy manejables.
~ Trabajeen suapoyounapersonaa lavez, ¡comenzando
e
~
o..
con amigoscercanosque lo apoyaránaún si hace un
e
:, desastreen su presentacióndel proyecto!
2e ~ Espereque Dios haga algo sobrenaturaltanto como
Q,)
E
Q,) naturalcon su sostenimiento.
o..
E ~ Esté listo para respondera las oportunidadesfuera
de lo comun tan prontoaparezcan.
~ No se desespere si todo no pasa tan rápidocomo a
usted le gustaría;el tiempo de Dios no es como el
nuestro.

192
El título puede sonar más como un cuento para niños "Charlie y /fi fábrica de
chocolates ", que como el capítulo de un libro para levantar sostén. Tengan
paciencia conmigo mientras le cuento la historia de "George y el pedido
insensible".
Por alguna remota posibilidad de que usted pueda reconocer a las personas
involucradas, he nombrado a los personajes principales en la historia George
y Andrea. A demás de cambiar los nombres, también he cambiado muchos
de los detalles, pero la esencia de la historia es verdad.

George era un pionero, a menudo involucrado en lo innovador del

trabajo del Reino de Dios. Pero también era un reto trabajar con él,
mejor dicho, uno no podía trabajar con él, pero no podía trabajar sin
él - ¡usted a menudo los encuentra en organizaciones misioneras!
George seguramente no tenía miedo de decir lo que pensaba y
esta ocasión no era una excepción. La persona que recibió sus
comentarios críticos esta vez, era una persona de influencia, quien
se ofendió seriamente y creó un alboroto.
George se encontró aislado y obligado a tomar lo que efectivamente
se convirtió en un sabático hasta que el alboroto se calmara.
Aunque él no estaba involucrado en algún ministerio activo durante
su suspensión obligatoria, aún estaba viviendo a base de apoyo
económico. Por un tiempo su sostenimiento continuó, con algunas
ofrendas especiales de fuentes inusuales que lo apoyaron. Pero
eventualmente, se le acabó el dinero y se estaba enfrentando a
un verdadero reto. Mientras él oraba sobre eso, él sintió que Dios
le decía que se le acercara a alguien de quien había oído, pero
no conocía personalmente. La elección de Dios para el nuevo
sostenedor le parecía un poco rara. Aunque él sabía quién era
Andrea, nunca la había conocido, ellos eran tan diferentes como se

193
 lo puede imaginar, ella vivía a seis horas en carro y ni siquiera era
cristiana.
Pero George estaba acostumbrado a seguir lo que él entendía que
era la guía de Dios a través de situaciones extrañas, así que salió a
conocer a Andrea. Él no llamó para hacer una cita; él solo llegó, con
la remota posibilidad que ella estuviera en su casa. Con su usual
franqueza, George fue al grano, más rápido de lo que lo haría la
mayoría, y le pidió a Andrea por soporte.
Un poco desconcertada, Andrea explicó su situación. Aunque
parecía que ella tenía dinero, ella estaba en quiebra. Su esposo
relativamente joven, había muerto inesperadamente ese año.
Después de su muerte, Andrea descubrió que él había cancelado
sus pólizas de seguro unos años antes, cuando estaban pasando
por un tiempo difícil económicamente. Así que, si bien ella tenía
una casa linda y un carro lindo, también tenía una gran hipoteca,
unos préstamos serios del banco, había llegado al límite en tres
tarjetas de crédito y tenía un niño pequeño
que cuidar. Por meses, ella se había
negado admitir cuán mal estaban
las cosas, pero justo esa mañana,
Andrea explicó que se había
e: encontrado con el gerente de su
~
o.. banco. Finalmente se había dado
e:
:, cuenta que todo había terminado.
2e: Aún si vendía todo lo que tenía, no
<l) tendría lo suficiente para pagar todo lo
E
<l) que debía. Ella estaba en una situación imposible. Para demostrar
o.. cuán seria era su situación, dramáticamente sacó dos billetes de $1O
E
de su cartera y dijo, "Esto es todo lo que tengo para mantenernos
hasta el final del mes."
Ahora yo no sé qué hubiera hecho usted en esta situación, pero,
como ya he dicho, George era una persona un poco inusual.
Mirando a Andrea justo a los ojos él dijo, "Yo creo que Dios quiere
que usted me de los $20." Y los tomó.

Bien,paremos la historiaen esta etapa. ¿Cuáles su reacción a esto? Recuerde,

que he cambiado muchos de los detalles pero los elementos básicos son
verdad. Antes de que se enoje con George, recuerde que él estaba siguiendo

194
lo que entendía ser una indicación de Dios de pedirle apoyo a Andrea.
Cuando nada salió como se esperaba al pedir su apoyo, ¿qué se supone que
él hiciera? ¿Y si usted hubiera estado ahí sentado al lado de George ese día,
qué le habría dicho? Si usted fuera Andrea, ¿cómo hubiera respondido al
pedido de George?

~ Deténgase aquí y continúe leyendo cuando haya tomado un poco de

tiempo para pensar bien sus respuestasa esta historia y en por qué está
respondiendode la maneraen que lo está haciendo.

Ahora que sigue leyendo la historia, estoy asumiendo que ha pensado sobre
lo que hubiera hecho si fuese George y como hubiera respondido si fuese
Andrea. También ha pensado sobre por qué podría haber respondido en esta
manera. ¡Sino lo ha hecho, vuelvay piense!

Hora de volver a la historia. Permítame volver al principio y esta vez le diré

quién es George, porque, aunque nunca lo ha conocido, usted sí sabe quién
es. O mejor dicho, quien él era.
Su nombreverdaderoera Elías.
~ Lea1 Reyes17. Al principio de este capítulo vemos a Elías confrontando
a Acab, el líder de Israel más impío hasta la fecha. Como rey, Acab se
consideraba a sí mismo el poder supremo en la tierra, de tal manera que
Elías decidió enseñarle quien tenía el verdaderopoder. Él le anunció a Acab
que por el poder del Dios de Israel (en contraposición del rey de Israel) no
volvería a llover hasta que Elías dijera que lloviera. Acab no estaba contento
con este reto a su autoridad, así que de repente, la vida de Elías corría riesgo.

En el segundo verso, vemos a Dios diciéndole a Elías que se escondiera

en el arroyo de Querit y le dijo que iba a sobrevivir bebiendo del arroyo y
comiendo lo que los cuervos le darían. No estoy seguro si mi primera elección
para un picnic al lado de un arroyo, fuera comida que dejan caer los pájaros,
pero esto era lo que Dios había arreglado, así que Elías agradecidamente lo
aceptó. Y no era algo que pasaría por casualidad. Dios le dice a Elías que
él ha ordenado a los pájaros a cuidar de él. Así que Elías pudo sobrevivir
gracias a estos regalos especiales e inusuales.

Pero Elías le dijo a Acab que no iba a llover . ¿Entoncesqué le paso al arroyo?
Esta fuente vital de recursos para Elías, se secó. Dios pudo haber hecho que
el arroyo vacío se llenara de agua tan fácilmente como había coordinado
que los pájaros alimentaran a Elías, pero por alguna razón él no escogió
continuar con este tipo de provisión milagrosa.

195
 En su lugar, él le dice a Elías que vaya inmediatamente a Sarepta, una
aldea bien al noroeste de donde se estaba escondiendo, que ni siquiera
era parte de Israel - una caminata larga para un hombre hambriento.
Pero Dios le dice que él ha ordenado a una viuda que cuide de él. Cuando
Dios había ordenado a los cuervos cuidar de él, la provisión simplemente
había aparecido milagrosamente - Elías no tenía que preguntar o tampoco
explicar sus necesidades.
Ahora Dios ha ordenado a alguien más cuidar de él. ¡Esta vez es un ser
humano que probablemente es una mejor cocinera que los pájaros! Así que,
Elías sale a encontrar la provisión especial que Dios había preparado para él.
Me lo imagino acercándose a Sarepta cansado, hambriento y con sed, pero
con expectativas altas sobre la provisión de Dios a través de esa viuda, que
no conoce , nunca ha conocido y que ni siquiera es una del pueblo de Dios.
Solo saber que ella ya había sido ordenadapor Dios para cuidar de él era
suficiente.
Mientras se acercaba a la esquina de la aldea, él ve a la viuda recogiendo
leña para un fuego. Sediento a estas alturas, le pide agua. Mientras ella va
a buscar agua, él la llama preguntando si le podría traer algo de comida
también. No una comida de cuatro platillos, solo un pedazo de pan. Pero
esto detiene a la viuda en su camino. Ella podía buscar agua del pozo de la
aldea. Pero pan es un asunto distinto. Eso tendría que venir de sus propios
e: recursos - y ella no tiene. Bueno, no es estrictamente cierto . Ella tiene
.!5! suficiente aceite y harina para hacer una última comida para ella y su hijo, y
o..
e después ellos morirán. Claramente ella es una viuda joven, sino su hijo sería
::,
lo suficientemente grande como para proveerle. Pero con su esposo muerto,
.8
e ella y su hijo son indigentes. Y la falta de lluvia causada por la profecía de
Q,)
E Elías ha destruido cualquier esperanza de sembrar comida por ella misma.
Q,)
Así que rechaza el pedido de Elías. Es simplemente
o..
E imposible .
Supongo que Elías sabía las instrucciones de
Dios sobre cuidar de viudas y huérfanos. Él sabía
cómo Dios odiaba la injusticia y tenía un corazón
compasivo por aquellos que, a través de causas
ajenas a las suyas, enfrentaban el tipo de presión que
enfrentaba la viuda .
Pero Dios ya le había dicho a Elías que él había
ordenado a esta mujer que lo cuidara. A diferencia
de la misma orden a los cuervos, esto parecía no ser
tan sencillo . Las circunstancias negativas rodeando
la viuda eran tan contradictorias al llamado de Dios,

196
que no podía escuchar la orden y mucho menos responder a ella. Ella está
completamente inconsciente de que Dios quiere que ayude al extranjero. Y
aun si hubiera querido, no había manera de hacerlo .

¿Entonces, cómo este hombre de Dios responde a la

negativa de ella de cuidar de él?
Primero que todo, le dice a esta mujer que tiene lo suficiente para una última
comida, que no tenga miedo- ¡probablemente una buena idea, teniendo en
cuenta lo que iba a decir después! Entonces, le pide que haga pan, primero
para él. Solo después de eso, él dice, podrá ella hacer una comida para ella y
su hijo. Ahora se supone que con lo poquito que tiene, lo alimente primero.
Él termina su petición con una promesa de que, si ella hace lo que él le pide,
Dios suplirá sus necesidades de una forma milagrosa, hasta que regrese la
lluvia, y podrá proveer para sí misma nuevamente.
La mujer hace como Elías le pide, utilizando sus últimos recursos para
alimentarlo primeramente. Y sucede justo como Elías había dicho.
Milagrosamente , ella tiene suficiente aceite y harina para todos los días para
mantenerse hasta que regresó la lluvia .
Incluso en ese momento la mujer todavía no estaba convencida de todo lo
sucedido. Es solo más adelante en la historia , después de que muere su hijo
y Elías lo regresa a la vida, que la viuda declara, "Ahora sé que tú eres un
hombre de Dios y que la palabra de tu boca es de Dios y es verdad ."

Al principio de la historia, vemos a Elías siendo cuidado de una manera

milagrosamente extraña, sin tener que pedir y nadie más que Dios es
consciente de su necesidad. Después vemos a Elías no solo haciendo que
sus necesidades sean conocidas a la viuda, sino pidiéndole que las supla .
Y cuando ella dice que no lo puede ayudar, él no acepta su 'nd como una
respuesta apropiada y le pide una segunda vez, insistiendo que ella use su
última provisión para su beneficio.

Entonces, zqué lecciones podemos aprender de esta

historia?
¡Primero que todo , no estoy sugiriendo que tome el último centavo de cada
viuda que conoce! Tampoco estoy sugiriendo que no acepte la decisión de
alguien de no apoyarlo . Pero hay puntos claves sobre levantar apoyo en esta
historia .
• Dios escoge cómo funciona nuestro sostenimiento. A veces su plan
involucra que provenga de fuentes aparentemente extrañas sin tener

197
 que pedirlo. Otras veces, su plan es que nuestras necesidades sean
conocidas por las personas y que les pidamos su aporte. En esta historia
ambas cosas le sucedieron a Elías, una inmediatamente después de la
otra, sin ninguna razón para que fueran diferentes. No podemos dejar
que nuestras preferencias, emociones o habilidades sean el factor
decisivo para levantar, o no levantar sostén económico.
• Nosotros necesitamos seguir hablándole a Dios sobre nuestro
sostenimiento. La instrucción de ir a la viuda fue de Dios, y eso le dio a
Elías la seguridad de no solo acercársele, sino también de preguntar de
nuevo, después de haberlo rechazado. Si Elías hubiera estado actuando
de acuerdo a su propio razonamiento, él quizás ni se le habría acercado y
probablemente no le había preguntado una segunda vez después de que
le dijo que no. Y si no lo habría hecho, la viuda y su hijo habrían muerto.
• A veces la persona recibiendo el sostenimiento necesita tener fe para
ambos, para sí mismo y la persona a quien se le está preguntando. No
fue hasta un tiempo después en la historia que la viuda entendió que
Elías era el hombre de Dios .
• Dios podría crear un conjunto de conexiones y circunstancias donde
su necesidad de recibir es el empujón requerido para ayudar que
otra persona reconozca su necesidad de dar. Se puede sentir raro,
puede involucrar pedir directamente, puede incluir discusión sobre la
e respuesta de la persona y se puede sentir incómodo . Pero no debe ser
~
nuestro nivel de incomodidad el que determine si motivamos a alguien
o..
e a descubrir el llamado de Dios sobre su vida.
::,
• Nosotros no sabemos por qué la otra persona tiene que dar, pero
E:l
e
C)
nosotros sabemos que Dios bendice el dar. En esta historia, Elías es
E bastante específico sobre cuál iba a ser la bendición. Es inusual que
C)
o.. nosotros tengamos ese tipo de revelación, y puede sonar como chantaje
E espiritual decirle a alguien que la bendición de Dios vendrá después
de que den. Pero aun si no lo expresamos, nosotros sabemos de las
propias palabras de Jesús,que el que da es bendecido, aun si el posible
sostenedor no esté consciente de ello. En este caso la bendición a la
viuda y a su hijo resultó en su salvación. ¿Qué hubiera pasado si Elías
no hubiera decidido seguir pidiéndole a la viuda su apoyo?

Al final, ni Elías ni la viuda son los personajes centrales en esta historia. Dios
está en el centro de ella, arreglando conexiones entre dos personas, uno con
una necesidad de recibir y el otro con la necesidad de dar. Elías estaba bien
consciente de su necesidad de recibir. Mas la viuda no estaba consciente de
su necesidad de dar. Toma unas extrañas circunstancias ingeniadas por Dios
para traer ambas necesidades a la superficie.

198
Una nota final. Esfácil leer una historia como esta y decir, "Si, pero ese
era Elías.Él era un profeta de Dios. Estaba bien que él respondiera así,
pero no yo." No es verdad. Cuando vemos la relación de Elías con
Dios en términos de su vida de oración, Santiago nos dice, "Elías era
tan humano como cualquiera de nosotros." [Santiago 5: 17] Usted y
yo no somos diferentes a Elías- alguien con necesidades materiales
que necesitan ser suplidas para poder cumplir el llamado de Dios a
nuestras vidas.
Tocios nosotros somos completamente dependientes de Dios y,
como Elías,necesitamos seguirlo para que dir ija el proceso.

Y puede ser por unos caminos inesperados pero quizás aún más
inesperados para el que apoya que para usted!

199
r~-----Apuntes------ ......

---··--------------------- ··-- ·-----

Me gusta el lema de los Niños Exploradores:
"Siempre listos". Ciertamente le gana a lo opuesto:
¡Nunca listos! Haya sido o no un Niño Explorador,
es tiempo de unirse, por lo menos para estar un
poco listos.
No importa el tipo de relaciones o personalidades,
hay cosas en común que deben entrelazar su
camino a través de cualquier conversación sobre
apoyo.
Usted querrámantenerun fluirnaturale informal.
Debe ser una charla entre amigos, o por lo menos
dos personas con una conexión personal, no una
llamada fría, con una doble intensión. Aun si es
alguien que usted no conoce muy bien, o alguien
que no ha visto por un tiempo, por alguna razón
usted ha pensado que ellos estarían interesados
en sostenerlo y ellos han estado de acuerdo en
hablar del tema. Esto le debe dar la suficiente
confianza como para relajarse un poco durante
la conversación . ¡Puede que usted esté aun un
poco nervioso, pero por lo menos debe de estar
preparado!
Aunque puede parecer un poco falso y artificial al
principio, estar preparado y tener una buena idea
de lo que usted planifica decir asegurará que esté
más relajado cuando le hable a las personas sobre
su sostenimiento. También ayudará a mantener
la conversación en la dirección correcta y, si es
necesario, volverla al tema si se va por la tangente.

201
 En contraste, si usted va a una cita para levantar apoyo sin haber pensado lo
que quiere decir y sin algún tipo de estructura en mente para la conversación,
es mucho más probable que se le olviden puntos claves de información. Si
no es claro en puntos importantes en su presentación, deja a la persona con
quien habla inseguro sobre lo que le está pidiendo que haga.

Bosquejo para levantamiento se sostenimiento

Anote palabras o cortas frases para cada sección. Recuerde, esto es para
darle la base de lo que le va a decir a personas. Los puntos que siguen
en el bosquejo son de la página 179 capítulo 17. Lo que actualmente dirá
cambiará de persona en persona, dependiendo de quién es la persona y cuán
bien la conoce.

Por ejemplo, he incluido el tipo de cosas que Jim y Sue habrían anotado.
Esta página presume que usted está trabajando con una organización. Si
está trabajando independientemente , entonces simplemente responda las
preguntas para usted mismo.
1. ¿Qué necesidadesestá usted o su organización atendiendo?

• la sociedad fuera de la iglesia

• inseguridad al hacer evangelismo
• pocos modelos para evangelistas jóvenes
e • evangelismo culturalmente poco relevante
rd
o.
e
::,
2. En términos generales, ¿cómoha estado su organizaciónatendiendoestasnecesidades
.8
e a través de los años?
Q.)
E
Q.) • entrenamiento de evangelismo
o. • asesorar evangelistas jóvenes
E
• iniciativas locales creativas de evangelismo
• Práctica de evangelismo en i2:lesias.

3. ¿Cómo está su organización atendiendo estas necesidadesen el área específicade trabajo

en el que usted estará involucrado?

• expansión ma~ o__

r____________________ --1

• necesidad de conse _uir una base firme de administración

• libera a los líderes para enfoca rse en evange
=l=iz=a=i=
ó~n________ _
• ·orada con un sistemaioteg

202
4. ¿Qué estará haciendousted y que lo dirigió a esto?
-
F •
•
•
mi 12ro12iotrasfondo como no-cristiano
conceptos erróneos de Dios v /esús
motivado 12orel enfogue de Declare
1 • desoído del trabaio
• deseo de utilizar habilidades oara avanzar el evange/ismo efectivo
• ver a otras oersonas fuera de la i2Jesialle2ar a Cristo
. sur2ervisaradministración e informática
• Sue--a tiem o Qarcialasesorando evangelistasjóvenes

5. ¿Qué tipo de apoyo está usted buscandode las personas?

1 . no ouedo hacer esto solo

[ • no ~av fondos Penera/es
1 • oecesito un er..:¡1ttP-paca ser.p;:irtP
1
. lri r
ri p.Q.y-º...reg11

• dioern - wok;ªfueote de ingrpc;()

t
•
. ~;- b~~s n;n,.,,1
~=~ grao~~ uste<

6. ¿Eseste el tipo de compromiso que este posible sostenedor le gustaríahacer?

• necesito oersonas claves
• oersonas en diferentes niveles de aoovo
• finanzas como/etas oara marzo
• identificar 12ocguele estamgs ¡2reguntado a esta nersona
. kgustaría unirse al egui¡20?
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203
 1loj.i de tr,ili,1jodi sporiiblP ('11 http:// obrcroficl.com/financianclo-la-mision
/
PDF

Su Bosquejo para levantamiento se sostenimiento V

~ Torne un tiempo para pensar lo que un posible sostenedor
necesita saber para poder hacer una decisión informada sobre
apoyarlo.
~ Anote unos títulos básicos y puntos principales, pero no lo
escriba como libreto. Este ejercicio está disponible para
descargar como una hoja de trabajo. Si usted no tiene acceso
a internet, utilice una libreta o una hoja de papel.
~ Practique en voz alta, utilizando sus notas como un guía.
~ Después anote lo que usted acaba de decir. Tenemos
la tendencia de hablar mucho más informalmente que
cuando escribimos, así que escribir lo que usted dice será
de más ayuda que decir lo que escribe.

e: ¡Cree su propio juego de roles!

~
a.. Una vez que usted tenga una idea básica de lo que necesita incluir en su
e:
:::, conversación para ayudar a las personas a tomar una decisión, hágalo un
2e: poco más detallado, especialmente con historias de personas que ilustren los
Q) puntos que usted quiere detallar.
E
...92 ~ Con anticipación,encuentre un amigocon quien practicar.Hasta podría
a..
E hacer un juego de roles de verdad y realmente pedirle a un buen amigo su
apoyo, a la misma vez le pide una crítica constructiva sobre lo que dice . ¡Esa
persona lo conoce lo suficientemente bien como para, no solo entusiasmarse
en ayudarlo, pero también para darle apoyo, aun si lo hace totalmente mal!
Si ellos dicen cosas como, "No tengo idea de lo que querías decir, pero creo
que tú quieres que te dé dinero " o "Suena bien - solo deseo haber tenido la
oportunidad de decir algo", entonces usted tiene un poco más de ajustes que
hacer antes de soltarse y dar rienda suelta a su presentación delante de su
red extendida de contactos sin estar preparado . ¡Pero por lo menos, tener un
amigo que haya escuchado como usted se comunica, significará que tendrá
alguien que probablemente ore todavía más por usted cuando se acerque a
otros!

204
~ Si no puede conseguir un persona dispuesto, entonces practique
diciéndoloen voz alta, por lo menos practique como si le estuviera hablando
a una persona real. Entonces piense:

• Si usted fuera la persona con quien estuvo

hablando, ¿hubiera ella entendido lo que estaba
diciendo y lo que estaba pidiéndole que hiciera
lo suficiente bien como para poder tomar una
decisión bien informada e inteligente sobre
sostenerlo?

• Desde la perspectiva de ellos, ¿podrían

relacionarse a la conversación?

Puede que se sienta como un tonto, parado frente

a un espejo hablando a usted mismo . Pero mejor
verse como un tonto frente a un espejo que frente
a un posible apoyador. El propósito de esto no
es tener una presentación perfecta. Más bien, es
asegurarse que cuando se exprese tenga sentido
en lo que le dice a personas reales en situaciones
reales.

Se ha dicho sobre sermones que, ¡o el predicador suda durante la preparación

o la congregación suda durante la presentación! Con el levantamiento de
sostenimiento, si usted no suda preparando lo que va a decir, ¡entonces
ambos, usted y su potencial apoyador, sudarán mientras tartamudea y se
tambalea a través de un monólogo incomprensible!

z
~ Lejosde restringirlo,estar preparadole permite hablarlibrementedel ::,1
corazón, seguro que usted está cubriendotodos los puntos principalesque
oV'l
m
necesitanser discutidos. X
"'O
o
i:iJ
Una advertencia a..
o
~
Lo que usted dice tiene que salir del corazón, no de un libreto. Tome suficiente ro
V'l
tiempo para asegurarseque su preparación lo ayude a estar relajado y lo deje
con más control en la conversación. Pero si algo sucede en la conversación,
esto le dará mayor seguridad para mantenerse enfocado.

205
 Haga la vida del sustentadormás fácil
También necesitará tener a la mano lo que el posible sostenedor ocupará
para enviar el donativo. Algunas misiones usan boletines del perfil de los
nuevos obreros, con una fotografía sonriente en la portada, al abrirlo lee
alguna información personal, detalles de donde estará trabajando y una
información general sobre la organización , incluyendo cómo el personal es
apoyado. Estosfuncionan , pero solo hasta cierto punto.

En la mayoría de los casos hay un cupón que se puede arrancar, con una
variedad de encasillados para marcar:

O Me gustaría una carta de oración

O Estaría interesado en apoyarlo regularmente

O Incluyo una ofrenda especial

O Por favor añádame a la lista de correo de la organización .. .
ese tipo de cosas. Esto después es enviado de vuelta a la oficina - una vez
que la persona haya encontrado el folleto de donde sea que lo puso después
de habérselo llevado a su casa, haya marcado las casillas, llenado los detalles,
encontrado un sobre en algún lugar, haya verificado que el formulario tenga
la dirección correcta para enviarlo y, efectivamente, lo haya enviado.

e Estosestán bien paraentregaren reunioneso paradárselosa sus amigos,con

~ un poco de contexto. Si usted alguna vez ha ido a pescar en agua dulce , esto
o..
e es como tirar un poco de carnada en el área que usted planifica pescar- no
:,
pescará nada, pero atrae algunos peces que se acercan e investigan . Pero si
~
e: piensa que un boletín con su perfil levantaráapoyo económico por usted,
<l)
E probablementese decepcionará. Si presume que nadie enviará el cupón
<l)
o.. de respuesta, puede que usted sea gratamente sorprendido . Por curiosidad,
E ¿cuándo fue la última vez que usted llenó y envió un cupón de respuesta,
donde no había un sobre con la dirección previamente provista? Si usted es
como yo, es algo que hará mañana. Aún peor, es simplemente demasiada
molestia.

206
~ Siempre,siempre,siempretenga formulariosparaconfirmarel apoyo a
usted... Nunca sabe cuándo puede necesitaruno.

'Pt1SO1.. 'Pt1SO2

Mientras sea posible , ~ recoja los formulariospersonalmente,o que se los

envíen a usted, no a la oficina de misiones, ¡a pesar de lo que pueda decir e,
::¡
en el formulario! Si es enviado directo a la oficina , ¿cuándo escuchará usted Q.)
r.r,
(t)
que ha sido recibido? Q.)

Algunos miembros de la oficina con los que trabajo, pero solo unos cuantos, o
r.r,
enviarían un correo electrónico o llamarían a un miembro del equipo dentro z
de un día o dos para hacerles saber que un nuevo formulario para confirmar :ll
o
r.r,
apoyo le ha sido enviado. Con otros, pueden pasar dos meses, o hasta más,
m
antes de que la persona descubra que alguien nuevo lo está sosteniendo X
"O
regularmente. Mientras tanto, la persona y el sostenedor se han visto unas o....
cuantas veces y porque la persona no está consciente que lo está apoyando, Q.)
o.
no agradece al sustentador. Pero, en lo que concierne al sostenedor, el o
....
(t)
aporte ha sido enviado , ¿entonces por qué no me lo ha mencionado? Podría r.r,

preguntarse.

Prevenir es mejor que lamentar . ~ Asegúreseque el formulariole llegue a

usted para poder verificarque ha sido completadocorrectamente,anótelo
en sus archivosy agradezca. ¡Solo asegúrese de enviarlo a la oficina usted
mismo tan pronto lo consiga!

207
 na noche estabadirigiendouna sesión cortade entrenamiento

U para el nuevo personal de Wycliffe. Al final, uno de los

participantes se acercó y dijo que le gustaría apoyarnos.
Nunca le había conocido antes y todo lo que sabía de ella era que
estaba planificandoir al extranjerocomo misionera.Le entregué el
formulariode apoyo y el formulariode exoneración de impuestos
que yo siempre llevo conmigo en mi Biblia,presumiendo que ella
iba a querer hablar más sobre nuestro trabajo y quizás tomar un
día o más para pensarlo. Ellapreguntó si podía completarlo ahí
mismo, en ese instante. Le dije que estaríamuy bien. Entoncesella
lo llenó debidamente y lo devolvió, justo ahí donde estábamos, al
finalseminario.

No tenía la intención de conseguir un nuevo apoyador esa noche. Ni

había mencionado que nosotros necesitábamos sostenimiento. (No lo
necesitábamos. Nuestro sostén estaba bien al momento. ) Pero, por alguna
razón, ella quería ayudarnos. Me fui a mi próxima reunión con $20 más por
mes y mejor de lo que había estado unas horas antes. Estépreparado.

tan había trabajadoen el extranjeropor un número de años,

e:
Ci:l
a.
A pero de~ido a razones familiares,tuvo que regresaral Reino
Unido. El aún mantenía contacto cercano con la misión y
unos pocos años después, cuando la situaciónfamiliarcambió para
e: que él pudiera regresar,se volvió a unir a la misión y comenzó a
::::,
levantar sostenimiento de nuevo. Después de comunicarse con
2 todos aquellos que lo habían apoyado previamente, todavía tenía
e:
Q)
E un poco más por recorrerparaalcanzarsu meta, así que él comenzó
Q)
a comunicarse con personas que no lo habían apoyado la primera
a.
E vez, pero que habían demostrado interés en su trabajo.
Timy Margareteranuna de esasparejas.Ellosestabanencantados
con sostenerlo, pero dijeron que probablemente todavía iba a ser
la misma cantidad que dieron antes. Tratandode no mostrar su
sorpresaante la noticia de un apoyo del que nunca se enteró, Atan
les agradeció,les dejó los formulariosnecesariosy se fue a su casa.
Temprano en la mañana, Atan llamó la oficina de su misión
y preguntó si la pareja había enviado sustento para él. No, le
aseguraron,pero ellos habían aportado a la misión en general con
$30 al mes por algunos años, pero ellos ahora habían parado. Sí,
coincidentemente, los años en que habíanapoyado el fondo general
eran los mismos años que Atan había estado en el extranjero.

208
En algún momento el sistema había fallado. Tim y Margaret no habían
especificado en el formulario de soporte que ellos querían que fuera a Alan,
o alguien en la oficina lo puso en la cuenta equivocada. Todos los que
estaban involucrados estaban completamente inconscientes del error. Aún
en las oficinas más eficientes, estas cosas pasan.

Tim y Margaret suponían que ellos estaban apoyando a Alan todos los años
que él estaba en el extranjero. Alan, mientras tanto, no tenía idea que ellos
estaban tan interesados en su trabajo como lo estaban.

Alan no se sintió contento al escuchar esta noticia, pero se convenció sobre

la importancia de recibir los formularios correctamente completados, él
mismo antes de que fueran a la oficina. De esa manera, por lo menos podría
verificar que el apoyo comenzara a llegarle.

z
::H
o
V>
m
X
-o
o
p3
o..
o
.....
(1)
V>

209
r..-------Apuntes------ .....

- --- -- - --------- ---------------------

-------------------------------

:.,

-- -- ------------- --
-------------------------

------ - ------- - ----------

------ - ------ -------------

-- --- ------------------------

-------- --- ---------- -----

~ --- --· - -------------

~
 Hay algunas personas que simplemente no será posible verlas personalmente
para explica rles sobre sus planes de involucra rse al ministe rio a tiempo
completo y para preguntar si lo apoyarían . En el caso de un amigo que ahora
trabaja en un banco en Singapur, ¡puede ser un poco difícil justificar el gasto
de ir a visitar lo para obtener $35 mensuales!

Pero piénselo bien antes de descartar la posibilidad de ir a ver a alguien a

quien usted realmente quiere que esté en su equipo de apoyo, y que vive al
otro lado del país. ¿Qué significaría para ellos si usted to ma el tiempo para ir
a verlos? Es muy probable, que mejore seriamente su entendimiento de que
no es solamente dinero de cualquier persona lo que usted está buscando,
pero que usted realmente sí quiere tenerlos involucrados como parte de sus
planes futuros . Con vuelos baratos volando a más y más lugares, puede que
no le cueste tanto como usted piensa, ver ese amigo donde sea que pueda
ser el punto más lejano del país de donde está usted.

Pero, a veces simplemente no funciona así.

Claire y Jenny- escenario 2

Echémosle ot ro ojo al escenario de Claire y Jenny y cambiémos les algu nos
detalles.

Jennyse dio cuentaque ella no estabahechaparaenseñar.Asíque hace dos

años aprovechóla oportunidadde un trabajoen un programade aventura
en el aire libre en las tierrasaltas de Escocia.El pago era más bajo, pero
el trabajo le proveía una casa, así que Jennyvendió su apartamentoen
Sheffieldy compróunapequeñacasa en Bromsgrove,cerca de donde viven
sus padres.Alquilala casa y con el alquiler casi cubriendosus gastos, lo ve
como una inversión a largoplazo.

21 1
 jenny solo ha vuelto a Sheffield dos veces, ambas veces poco después de que se
fue, para resolver unas complicaciones sobre la venta del apartamento. Claire
prometió un par de veces ir a visitar a jenny, pero no se ha realizado el plan y
ahora parece que no funcionará. Con la familia de Claire en Newcastle y la de
jenny en Bromsgrove, realmente no hay oportunidad de que se puedan ver antes
de que Claire salga a Turquía.
A Claire todavía le gustaría que jenny fuera una de sus sostenedoras. Pero no
se siente cómoda simplemente llamándola para preguntarle; sería lanzar todo
sobre jenny sin darle la oportunidad de pensarlo. Un correo electrónico podría
funcionar (es como usualmente se mantienen en contacto, sin embargo, hasta esto
no es frecuente) pero ella sabe que tendría que escribir demasiado para un correo
electrónico .Así que ella ha decidido escribirle una carta.
Claire piensa que jenny puede haber escuchado sobre sus planes a través de
rumores, pero piensa que es mejor suponer que no lo ha hecho.

¿Entonces qué debe Incluir una carta como ésta?

• Reconozca su relación existente, la última vez que se contactaron,
intereses comunes, luchas conocidas, etc.

•
-
Actualice a la persona sobre lo que le ha sucedido recientemente .

• Explique sobre su organización y cuál será su papel particular .

~
e
o..
• Explique su necesidad . El propósito de la carta es darle a la persona una
oportunidad para ayudar - sea específico.
e:
:::i
2
• Pida una acción específica basada en las necesidades que ha compartido .
Ser específico ayuda a la persona entender lo que usted espera de ellos.
e(J)
E
(J) • Reconozca su relación de nuevo, con un énfasis en agradecimiento,
o..
E
aprecio, gratitud, compañerismo y compromiso. '
• Mencione que usted los llamará en unos días para escuchar sus ideas
sobre ser parte de su equipo de apoyo.

• Termine la carta y fírmela .

• A menudo la primera parte de una carta que las personas leen es la

Posdata, así que añada una nota al final para recordarle que le gustaría
que respondan para cierta fecha o que usted los llamará dentro de
algunos días. ¡Si su carta llega en una mañana ajetreada, esto puede
hacer la diferencia si la leen o no!
• Esútil enfatizar los puntos importantes en su carta, quizás subrayándolo,
LETRASMAYÚSCULAS, • puntos o cualquier estilo que usted prefiera
usar para hacer que resalten palabras claves.

212
 • Incluya un formulario de respuesta, un sobre con sello con su dirección
y un folleto promociona! de su organización.

• La carta debería estar escrita a mano, si sea posible.

• Use papel personal para escribir y un sobre en vez de papel A4 y un

sobre de negocio; esto es una carta de un amigo y no debe parecer
como el correo de negocios y el correo chatarra que llega con el mismo
correo.

Un ejemplo de cómo debe parecer la carta de Jenny está disponible para

descarga de www.fundingthefamilybusiness.org. Así comienza:

QueridaJenny,

Esperoque te encuentresbien y disfrutandolos deleites de lo vida en

Highlands.¿cómo va el trabajo?Al menos supongo que los que van al
centrollegande buena gana y entusiasmados,que es más de lo que se
puede decirsobre los reaciosalumnos de 9no Grado,cuando trabajabas
aquí.
La sala de los maestros no ha sido igualdesde que te fuiste - tu sentido
de humor siempre era un buen balancepara el cinismodesenfrenadode (¡
o,
los demás. 3
o
"O
La vida aquí sigue igualque antes. El nuevo directorparece haber hecho un o
::::s
avance en la disciplina,pero además de eso, no hay mucho cambio. ....
(1)
V,
(1)
iExcepto que yo me voy! (1)
::::s
(j
o
::::s
61'
(j

8'
(j
o
::::s

2Así que eso es todo?

0..l
O'Q
(1)
::::s
No - el proceso no se ha acabado todavía. No importa cuán buena piensa ra-
que es su carta, no importa cuán bien escritas estén las palabras o cuán -o
o
....
amigable o personal se vean, ¡su carta es solo útil si se lee! Si usted le está
pidiendo a la persona que recibe la carta que responda de alguna manera,
solamente será exitosa si la persona no solo se da cuenta que usted está

213
 esperando respuesta, sino que se ocupa por hacer algo al respecto. Hay
muchas cosas que podría salir mal si la carta solo se deja ahí esperando que
todo funcione .

Lunesen la mañana - "... para el miércolesen la noche -

su carta llega... está a mitad del montón"

Este tipo de escenario sucede. ¿Cómo lo sé? Porque tengo un paquete

de papeles sobre mi escritorio . Los que absolutamente tienen que ser
e
~ respondidos recibirán mi atención: el formulario de impuestos del carro,
o.. factura de teléfono, etc. Los otros los veré la semana que viene cuando las
e
:::, cosas estén más tranquilas. Sospecho que yo no estoy solo en esta forma de
.8
e separar prioridades - un sistema de archivos para lo crítico y urgente, un
Q)
sistema de una pila para todo lo demás.
E
Q)
o..
E ¿Cómo puede usted resolver este problema? ...
... Usted mismo tome la iniciativa. No se la deje a la persona que recibió
la carta. Como hizo Claire, añada una línea que dice que usted los llamará
en unos días para escuchar qué piensan sobre el apoyo . No solo le da la
oportunidad de llamarlo sino que requiere que lo haga.

Si la persona ha leído la carta y aun si se le ha olvidado que usted dijo que

llamaría, ellos se acordarán tan pronto escuchen su voz por teléfono. Siempre
está la posibilidad de que sean bien organizados y que hayan tomado tiempo
antes de su llamada para pensar sobre su respuesta, tomar una decisión y
estar listos con la respuesta. Pero es poco probable que su solicitud por apoyo
haya estado en su agenda el tiempo suficiente como para que ellos hayan

214
organizado todo en detalle. Es más probable que su llamada los ponga en
acción, le den una respuesta preliminar por teléfono, pero sin los detalles
muy organizados. Muy bien puede tomar más de una llamada antes de que
todo esté finalizado.

Si la persona no ha leído la carta, le da la oportunidad para decir algo como,

11
No hay problema. La carta es para compartirteuna gran noticia sobre mi
futuro y para ver si me podrías ayudar a hacerlo una realidad.Es que había
dicho en la carta que te llamaríapara escuchar qué piensas sobre todo eso.
¿Podríasmirarlay te llamo de nuevo en unos cuantos días?¿Elmiércolesen
11
la noche estaríabien? Usted puede estar seguro que la persona buscará en
el montón de sobres para ver qué es lo que ha escrito que es tan importante,
y la próxima vez cuando le llame estará más que lista.

Sea cuidadoso de no enviar demasiadas cartas a la misma vez diciendo

que llamará a la persona dentro de unos días. ¡Tenga en mente que a veces
conseguir a una persona por teléfono puede ser un reto!

(¡
o,
3
o
'"O
o
::s
(!)
vl
(!)
ro
::s
(j
o
::s
6T
(j
o
(j
o
::s
Sl.>
O'Q
ro
::s
ro
'"O
o
-,
(j
Sl.>
63"

215
r~-----Apuntes------ ......

-------------------------------------

------------ ----------------

--- ------ ------ ----- ------ ---- -

---· ---··-------------- ----- ----- -

----- ------ ----------------------

-- ------------------------------

---- ------ ---------------------------

~ ~
Las respuestas de amigos cercanos le pueden dar un buen empujón inicial
a su levantamiento de sustento. En muchos casos puede ser que ellos tomen ·
la iniciativ a de hablar sobre el apoyo, algunos hasta ofreciendo antes de
que usted sea aceptado para hacer su trabajo . No es inusual alcanzar el 30
por ciento de su meta bastante rápido, mucho de esto puede ser levantado
solamente teniendo una buena amistad, una pasión en su corazón por lo
que Dios lo está llamando a hacer y una buena y clara conversación con sus
amigos.
Sinembargo,en la mayoríade los casos usted necesitaráextendersemásallá
de este grupode amigossi desea alcanzarsu meta. Esto significará hablarles
a personas que puede que no conozca tan bien y quizás algunos que usted
no ha visto en un tiempo. Probablemente también terminará hablando con
personas que no conoce para nada, pero que han sido presentados a usted
por alguien que conoce que tiene una red de contactos diferente a la suya.

Presumiendo que ya ha hablado con algunos de sus amigos claves más

cercanos, usted ahora puede estar acercándose a hablar con personas que
no conoce tan bien . Estaspueden ser personas que están un poco más abajo
en la escalera de su lista de acercamiento (recuerde, su lista se supone que
sea un proceso dinámico , no solo
algo que usted escribe una vez y se ooooe ooooo •
olvida; ¡quizás es tiempo que regrese
y mire a quien puede contactar ahora
que ha contactado a todos sus amigos Tiembo de J
cercanos!), o quizás un amigo de un echarle oio o •
amigo , alguien que usted realmente no su listo
conoce para nada.

~
'

217
 Los riesgos - y como minimizarlos
Con personas que usted no conoce bien, usted corre por lo menos dos riesgos.
Primero, porque realmente no conoce su trasfondo, ustedpuede simplemente
dar la presentación sin darles la oportunidadde comentar, convirtiendo
lo que debe ser un dialogo relajante en un monólogo vergonzoso. El otro
riesgo es exactamente lo opuesto. Porque la persona con quien usted habla
realmente no lo conoce, ellos pueden dirigirla conversaciónpor tangentes
totalmente irrelevantes(parausted), sin una manera clara que usted puede
ver para regresar la conversación al tema de nuevo .

En situaciones como estas, a menudo ayuda tener alguna manera de presentar

su ministerio así como hablarde él. Le da a usted un poco de control sobre
la dirección de la conversación y le da a la persona con quien usted habla la
seguridad que la conversación va en una dirección.

Un DVD u otra presentación similar pueden ayudar a complementar lo que

usted dice en una reunión con un grupo, pero es un poco impersonal para una
discusión con un individuo o una pareja. ¡Tener a un potencial sostenedor
sentado mirando una pantalla de televisor o, peor aún, forzando sus cuellos
para mirar la pantalla de su computadora portátil, con una presentación que
habla por usted no es realmente la mejor manera de crear una relación!

~ Es mejor tener alguna presentación visual que usted mismo haya

e: preparado: algo fácil de cargar; que actúa como enfoque para la
ro
c.. conversaciónen lugar de reemplazarloo controlarlo;que da un resumen
e: de la organizacióncon la que trabaja,un bosquejo de su papel y la parte
:,
2 especial que el posible sostenedorpuede jugar.
e:
(l.)
E
(l.) Cuando hemos estado trabajando intensamente en nuestro apoyo, tiendo a
c.. usar un álbumde presentaciónpara esto, una carpeta con hojas transparentes
E
a las que se le pueden poner hojas.

Recuerde, esto no es un libreto . Es simplemente un acompañamiento visual

de lo que está diciendo. Puede estar usando esto con un joven soltero un día
y con una pareja septuagenaria el próximo, así que el contenido necesita
ser lo suficientemente flexible para ser útil a través de un rango de edades y
personas.

Para una presentación como esta se debe tener en cuenta:

• Altamentevisual- muchas fotos, pocas palabras

• Las necesidades que usted o su organización están alcanzando; ¿y
cuáles son las consecuencias de estas necesidades?

218
 • Lo que su organizac1on está haciendo para responder a estas
necesidades - en términos generales
• Algunos proyectosespecíficosen las que su organización estátrabajando,
especialmente en el aspecto en el que usted estará involucrado

• Cuál es su papel - por qué usted está involucrado, qué hará, su

localización, su equipo etc.

• El papel del sostenedor- como parte de su equipo; oraciones, sustento

financiero

• Pregunte - una solicitud específica a la persona para ser un apoyador

• Gracias- aprecio expresado

Exploremos a lo que podría parecer

Supongamos que Jim y Sue Martin habían creado un álbum de presentación
para explicar su trabajo con Declare. Entonces exploremos a lo que podría
parecerse. No todos tienen la habilidad creativa o de informática para hacer
una presentación lleno de entusiasmo y vitalidad. Yo ciertamente no lo
tengo. Este ejemplo fue preparado usando Microsoft Word , un collage de
fotos escaneados, encabezamientos, ilustraciones que estaban fácilmente
disponibles en el internet, etc. Esto no pretende ser una plantilla para que
la siga; es solamente una idea de cómo podría parecer una presentación
sencilla y básica.
Recuerde, la idea de un álbum de presentación es ilustrar su historia y dar
enfoque a su conversación con un posible sostenedor. Con lo que usted ya
sabe de Jimy Sue, observe la presentacióny vea si puede contar la historia
usando el álbum.
Ahora,comience a delinearcomo podríaser el suyo. Puede que le tome unos
cuantos intentos antes de tener un producto final. Pero, tenga por seguro que
es un tiempo bien utilizado.
Inicialmente puede que se sienta un poco raro, hasta incapaz de usar un
álbum de presentación como este para explicar su trabajo y su necesidad
de apoyo . Practiqueunas cuantas veces con un amigo hasta que se sienta
cómodo y con fluidez. Piense en un par de escenarios diferentes para preparar
una variedad de situaciones en las cuales es probable que use el álbum.

219
 Aquí están las primeras pagtnas del álbum de presentación de Jim y
Sue. Para ver la presentación completa o para descargar una copia,
http://obrerofiel.com/financiando-la-mision/

Jesús dijo. "Yo soy el camino,

Jim & Sue Martin
la verdad y la vida."
Keith Y Jenny
Nosmovemosa Stokeparatrabajarcon
60millonesde personasen el ReinoUnido
l•)klfd;JI ¡Adóndeestánmirando?
para ayudar a todos a escuchar
la buena noticia de Jesús.
¡Aquiénescuchan!

Menosde 5 millonesvana la iglesia

¡Cómoescucharánla buenanoticiade Jesús!

,
¡Quieres unirte a nuestro equipo! ¡Quién puede hacerlo/

Primera página Necesidad

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O)
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\.. ~

220
 Hastaahoranos hemosconcentradoen acercarnosa individuos.¿Peroque
con las iglesias?

Una mirada hacia atrás

En el pasado, una gran cantidad de apoyo misionero vino de las iglesias.
Misioneros y otros en el ministerio cristiano estaban ocupados con lo que era
llamado 'delegación', visitando iglesia tras iglesia, a menudo aquellas que
tienen una relación histórica con la agencia misionera, hablando de reunión
en reunión sobre su trabajo. A veces la respuesta era entusiasta, con una la
iglesia recibiendo calurosamente el trabajo de la organización presentada
por el orador. Otras veces, la respuesta era un poco indiferente, con quizás
una ofrenda que ni siquiera cubría los gastos de llegar hasta la iglesia.

Era probable que esas iglesias que mostraban un interés activo en la misión,
tuvieran muchas solicitudes para ir y hablar.

En las décadas recientes se ha visto un gran cambio en esto. Sospecho que

se debe a los grandes cambios sociales de los 1960, en donde se dejó de
confiar en las autoridades de las instituciones a confiar en las relaciones con
individuos . La generación de personas nacidas después de la segunda guerra
mundial, quienes fueron más afectados por esta revolución, comenzaron a
preferir darle a personas en vez de a organizaciones . Los modelos pasados
de iglesias aportando mucho del sostén para las organizaciones cristianas
fueron reemplazados por un modelo de individuos apoyando a personas que
conocían.

La situación hoy
Sea que esta decisión sobre el financiamiento de la misión esté bien o mal (y
podemos debatir eso por horas), es la realidad de hoy que individuos le dan

221
 más a personas de lo que iglesias dan a las organizaciones. Y este modelo no
muestra señales de cambio. Las generaciones que siguen a la de la posguerra
todavía prefieren relacionarse con las personas en vez de las instituciones.

También es el caso que la misión y el ministerio en el siglo 21, son mucho más
diversos, complejos y costosos que en eras previas. En nuestra propia iglesia,
por ejemplo, con una membrecía menor de 200, tenemos nueve parejas y
tres solteros que viven bajo un sistema de sostenimiento y que nos miran a
nosotros, hasta cierto punto, como la iglesia que los envía. Simplemente ,
no hay manera que nosotros podamos cubrir todos los costos de todas estas
personas. Nuestro comité de misiones ha ideado una manera de dividir el
dinero disponible entre las personas, pero ni siquiera se acerca a cubrir
sus verdaderas necesidades. Para cerrar la brecha, nosotros activamente
motivamos a nuestros misioneros a levantar todo el apoyo que puedan de
individuos, en nuestra iglesia y en otros lugares.

Teniendo todo esto en mente, no es anormal que alguien tenga hasta 80 por
ciento del sostén llegando de individuos y 20 por ciento de presupuestos de
iglesia.
Peroel sostenimientoque provienede iglesias,todavíajuega una partevital
para cualquier persona levantando apoyo para ministerio cristiano. Las
iglesias constantemente necesitan tener oportunidades para que su visión
vaya más allá de sus ministerios locales e inmediatos. Individuos levantando
e sostenimiento necesitan el compromiso de un cuerpo de personas que
(ti

o. puedan ofrecer finanzas, oraciones y palabras de ánimo de una manera que

e individuos no pueden .
::,
2
e
Q.)
E
Si se identifica con varias iglesias
Q.)
o. La mayoría de las personas tendrán un número de relaciones con iglesias,
E desde la que consideran como su hogar espiritual actual, a las que son
invitados para hablar porque un amigo del trabajo va ahí. Claramente, la
relación clave es con la iglesia de origen - o de envío. Pero puede que eso
no siempre sea tan sencillo como parece.

Echémoslesotro vistazo a Claire,y Jimy Sue.

ParaJimy Sue, es fácil . Ellos solo han sido miembros de una iglesia- 11Thomas
Avenue Baptist Church 11 en Leicester. Ellos se convirtieron en cristianos hace
ocho años a través del testimonio de Ken, un colega del trabajo de Jim, que
era miembro ahí. Ir a la misma iglesia que Ken era lo obvio. De hecho, ellos
nunca consideraron ir a otras iglesias. Como completos novatos de la vida
de iglesia, ¡ya era lo suficiente temeroso para ellos acostumbrarse a una sola!

222
 Claire, sin embargo, tiene cuatro iglesias que
consideraría como su iglesia principal.

Primero está "St.James" en las afueras de Newcastle

donde ella creció y donde sus padres todavía
asisten. Fue aquí donde Claire hizo su compromiso
con Cristo cuando era niña y también donde se
emocionó sobre misiones a través del contacto de
la iglesia con un misionero en Uganda. Después
está "Westside Community Church" en Liverpool,
donde asistió durante su época de estudiante. Fue
ahí donde Claire realmente comenzó a tomar
parte activa en la vida eclesiástica, involucrándose
en todo desde el grupo de adoración hasta una
noche de alcance en el área de club nocturno de
la ciudad.
En Sheffield ella primero fue a "St. Phillip 's" por
unos cuantos años, ayudó co n los "Cursos Alpha"
y fue parte del comité de misiones. Hace dos años,
con más o menos otras 40 personas, ella se mudó a " Newgrove Church
Centre", una iglesia hija de "St. Phillips" que estaba iniciando en una nueva
colonia más cerca de donde vive Claire. Claire es parte del equipo de líderes
en "Newgrove". Si ella fuera forzada a tomar una decisión, Claire diría que 1
"St. Phillips" todavía es su hogar espiritual, pero ella preferiría no tener que
tomar esa decisión porque las cuatro son importantes para ella.
~:::::,
s:r
:::::,
La mayoría de las personas hoy tienen más de una iglesia donde han sido a.
alimentados espiritualmente, donde son conocidos y de donde podrían o
V>
razonablemente esperar recibir algún apoyo. Pero, al final, usualmente e
V>

hay una que está primero en la lista, la iglesia que usted llamaría su hogar (D
:::::,
espiritual. o
(1)
:::::,
¿Entoncescómo funcionatodo?
oo·
rn
¡sj.
zCuálesson las reglaspara acercarsea una iglesia para apoyo? V>

Las iglesias, tanto como las personas, difieren unas de las otras. En el caso de
Claire, lo que puede funcionar en "St. James" puede que no funcione para
nada en "Westside Community Church", y puede que "St. Phillips" requiera
un acercamiento diferente.

Con individuos, es relativamente fácil para usted establecer la agenda. La

mayoría de los individuos no son tan organizados en su dar, así que si usted

223
 les ofrece la opción de dar mensualmente de manera permanente, eso es lo
que probablemente harán. También están bastante dispuestos a que sugiera
una cantidad que ellos deben considerar dar. Ellos simplemente no conocen
las reglas, así que se sentirán bastante cómodos si usted le da una guía.
,.
Además, los individuos dan de los recursos que están bajo su control directo.

Una iglesia, por otra parte, está dando dinero que ha sido encomendado a
ella a través de las ofrendas de sus miembros. Decisiones sobre a dónde va el
dinero, son hechas a nombre de la iglesia entera, no solo por el agrado de los
que toman la decisión. Así que usualmente hay reglas, o guías que se siguen.
A veces, ellas son bien pensadas y claras. Otras son algo improvisadas, quizás
hasta contradictorias, y no claras. Pero siempre hay algún tipo de reglas y,
..
aunque estés tentado a hacer excepciones, ¡no las puede romper!

A continuaciónhay unascuantasclaves paratrabajarcon su iglesiamientras

se encaminaal ministerioCristiano.

AvisoTemprano
~ Asegúrese de hablar sobre sus planes de involucrarseal ministerio
cristiano con alguien en el liderazgo de su iglesia justo al principio. No
ayudará a su causa si lo primero que su líder de iglesia sabe sobre sus planes
es cuando recibe un formulario solicitando referencia de una organización
e cristiana a la que está planificando unirse, o un Seminario Bíblico al que
<'O
a.. espera asistir. No es justo para una iglesia, esperar que ellos automáticamente
e aprueben y financien una decisión de la cual realmente no fueron parte.
:::,
2.:l
e
Cl) ¡Vaya, demasiadotarde!
E
Cl)
a.. Si usted ya está adelantado en el proceso y realmente no ha hablado sobre su
E decisión con su iglesia, entonces quizás es necesario reparar los daños. Hay
un viejo proverbio Chino que dice algo así: "¿Cuándoes el mejor momento
para sembrar un árbol?Hace treintaaños. Perosi no lo sembró hace treinta
años, siémbrelo hoy." Entonces, si usted no habló sobre su deseo de entrar
al ministerio cristiano desde el principio, comuníquese hoy con alguien del
liderazgo de su iglesia, diga que usted se dio cuenta que debió haber hablado
antes, pregúnteles qué piensan y pídales su consejo, ahora.

Aprenda las reglas

~ Averigüesi su iglesia tiene unas guías paradar a misiones. Idealmente,
usted quiere tener a alguien que esté involucrada en el proceso de su parte-

224
 quizás un miembro del comité de misiones que conozca bien. He hecho una
lista de cuestiones generales que usted necesita verificar . Probablemente hay
otras cuestiones que usted puede pensar que son específicas a su situación.
Si es así, añádalas al final de la lista.

• ¿La iglesia ya está apoyando otros misioneros?

• ¿Hay un presupuesto de misiones en la iglesia?
• Si es así, ¿cómo se toman decisiones sobre como asignar apoyo?
• Si la iglesia ya apoya a otros, ¿cómo funciona?
• ¿Quién toma estas decisiones?
• ¿Estábien acercarse a individuos en la iglesia que usted conoce para
pedir sustento?

• ¿Cómo hace para solicitar financiamiento de la iglesia en sí?

• ¿Qué información necesita la iglesia para poder tomar una decisión
sobre sostenerlo a usted y el nivel de apoyo que podrían dar?
• ¿Ayudaría tener a alguien de la organización a la que se está uniendo
comunicándose con la iglesia para discutir las políticas financieras de la
organización?
• ¿Cuáles son las expectativas de la iglesia hacia aquellos que apoya
financieramente?
r-

Comience a hablar
i
:::,
sr
:::,
Tan pronto haya sido aceptado por su organización , comience a hablarde lo a..
o
que esperá hacer. No tiene que tener todos los detalles organizados. Todavía V'>
e:
V'>
puede haber un poco de incertidumbre sobre cuál va a ser su responsabilidad;
ro
:::,
puede que todavía no esté claro si se va en la primavera o en el verano; todavía
puede haber preguntas sobre si necesita algún entrenamiento adicional. No
o
ro
:::,
importa. Debe tener suficiente información para comenzar a contarles a las
personas sobre lo que usted está por hacer. Y necesita hacerles saber a las do'
ro
V'>
personas la pasión de su corazón - eso es siempre más importante que los
PJ
V'>
detalles bien afinados del trabajo.

En la medida posible, comience a hablaren células en los hogares, grupos

pequeños, grupos de jóvenes y en cualquier otra área en la iglesia que le
dará exposición a su proyecto. Y vea si le dan un espacio un domingo en la
mañana.Aun si es una corta entrevista por un par de minutos , no solo deja
a la mayoría de la iglesia saber que algo está pasando, también demuestra el
apoyo de su decisión por el liderazgo de la iglesia.

225
 ~ Elpropósitode todo esto no es levantarsostenimiento.Esdejarsabera
la mayorcantidadde personasposible,tan prontosea posible,que grandes
cambiosestán ocurriendoen su vida. Usted debe, por supuesto,mencionar
que va a estar levantandoapoyo para su nuevo trabajo,pero esto es un
procesode información,no un procesode solicitud.Esovendráal tomarun
café con individuosen las siguientessemanasy meses.

Edifique a la familia
Su iglesia es probablemente la mayor expresión de la familia de Dios en su
vida. Mientras usted se prepara para lo que sea que Dios le tiene guardado,
es importante crear una fuerte relación con su iglesia. No es suficiente que
usted salga con su respaldo. Más bien es su iglesia que va, y usted es el
familiarque los representa.Aun si ellos tienen experiencia limitada, o hasta
interés limitado, en enviar misioneros, usted debe hacer el mejor trabajo
que pueda en comunicar la importancia de lo que Pablo llamó "Porquehan
colaborado conmigo en dar a conocer la Buena Noticia acerca de Cristo
desde el momento que la escucharonpor primer vez hasta ahora"cuando le
escribió a la iglesia que lo sostenía en Filipo. Si en algún momento , hay una
ruptura en la comunicación , o expectativas incumplidas, trate de asegurarse
que las fallas no sean de su parte.
e
C\l
o.. Mire más allá de lo obvio
e
::,
Sí, es probable que sus amigos quieran sostenerlos. También lo querrán hacer
2
e algunos de los verdaderos 'aficionados de misiones' en la iglesia.
O)
E
O) ¿Perode quién se olvida?
a..
E Piense en los diversos grupos y edades de la iglesia. ¿Cómo la conexión con
usted y su trabajo les ayuda a tener una visión más clara en los aspectos diarios
de la vida de la iglesia? Dé una atención especial a niños y adolescentes en
la iglesia. Puede que ellos no sean una ayuda financiera significativa, pero
los puede inspirar con historias de vidas cambiadas a través de un ministerio
creativo, entonces puede que quieran seguirlo en algún tipo de ministerio
ellos mismos. Los jóvenes cristianos imperativamente necesitan de "Héroes
Santos" como modelos a seguir- usted puede ser uno de ellos.

Asigne a un embajador
A menos de que usted esté levantando sostenimiento para trabajar en un
área cerca de su casa y tiene la intención de quedarse en su iglesia, usted

226
 terminará lejos de su iglesia de envio. En el caso de Jim y Sue, aunque
ellos solo se estaban mudando a Stoke, a medida que se involucren más en
una iglesia ahí, ellos tendrán menos y menos oportunidades de regresar a
Leicester. Claire ciertamente no tendrá la oportunidad de volver de Turquía a
Sheffíeld (o Liverpool o Newcastle) en un abrir y cerrar de ojos.

Inevitablemente , sus lazos con la iglesia se debilitarán a través de los años.

Claro que algunos enlaces con individuos se fortalecerán mientras se
convierten en una parte importante de su equipo de apoyo, pero su contacto
con la iglesia, en general, declinará. Puede que los cambios sean pequeños
y casi imperceptibles para aquellos que están allí todo el tiempo. Pero
con nuevos miembros uniéndose, otros mudándose, otros cambiando de
intereses, nuevos nombramientos en el liderazgo, todo esto se combina para
hacer que la iglesia que usted volverá a visitar, sea diferente a la que dejo.

Para mantener su perfil durante su ausencia, I& consiga a alguien en la

iglesia paraque actúe como su enlace con el resto de la congregación.No
quiero decir alguien que solo pondrá sus cartas de oraciones en la parte de
atrás. Quiero decir alguien con suficiente iniciativa para asegurarse que su
nombre es mencionado en el lugar correcto en el tiempo correcto. Sea que
está llamando al pastor un jueves en la tarde para pedir sí pueden orar por
usted el domingo porque acaban de recibir un correo electrónico en donde
informa que tiene un virus (o lo que sea) y/o, pone una nota con noticias
sobre usted en la hoja informativa de la iglesia, o sugiere que unas cuantas
personas vayan a visitarlo en el verano; etc. El embajador se está asegurando
que usted y su ministerio permanecen como una constante, a la luz de los
cambios de la iglesia.

Todo esto, por supuesto, significa que usted necesitarámantenercontacto

regularcon esta persona de enlace. Ellossolo pueden hacer saber lo que
usted les deja saber.

Siempre tenga una cama extra

No importa cuán bien está contando su historia, no importa cuán
comprometidas las personas de su iglesia están en sostenerlo, sus vidas y la
suya son vividas en contextos bien diferentes. Sin realmente ver su contexto,
sin experimentar algunas de las cosas que usted experimenta, siempre tendrá
una lucha cuesta arriba para lograr que las personas entiendan completamente
la nueva vida en la que está embarcando.

r& Desde el principio,trate de hacer pensara las personasen ir a visitarlo.

Sea que alguien visite a Jim y Sue para que le puedan mostrar la oficina de

227
 ¡Declare! o para llevarlos a un evento ministerial en el área, o que alguien
tome una semana de sus vacaciones para visitar a Claire en Turquía, nada
ayuda a promoverlo con entusiasmo a la iglesia como alguien que ha estado
allí. Y si es algunos de los líderes que lo visitan, aún mejor.

Otras iglesias
La mayoría de las personas tienen contacto con iglesias más allá de su iglesia
local. Mientras que algunos contactos serán fáciles de identificar y establecer,
como las conexiones de Claire en Newcastle y Liverpool, para otros pueden
tomar tiempo para pensar y trabajar creativamente. Como todo el que está
levantando sostén, es probable que usted solo sea exitoso si hay contacto
personal. Los tesoreros de las iglesia no están sentados deseando que lleguen
misioneros que ellos no conocen y de quienes nunca han escuchado hablar
para darles el excedente de los fondos de la iglesia. Si encuentra iglesias así,
¡por favor avíseme dónde están!
Pero,usted probablementetiene contactos en otras iglesiasque vale la pena
explorar.

Jim y Sue
Tome la situación de Jim y Sue. Ken, el colega del trabajo de Jim, quien fue
e: tan influyente para su encuentro con Cristo hace ocho años, fue despedido
ro
Q.. junto con él hace dos años. Él no pudo encontrar trabajo localmente, pero
e:
:, sí consiguió trabajo en Manchester, que es de donde viene su esposa, Sarah,
~ originalmente. No paga igual de bien que su trabajo previo, pero les va bien.
e:
<l.) Ellos se mudaron a Manchester hace 18 meses, justo antes de que Jim se
E
<l.)
fuera al Seminario Bíblico por un año.
a.. Ellos han seguido el progreso de Jim y Sue con gran interés, reuniéndose
E
unas cuantas veces durante los pasados 18 meses. Ken y Sarah dieron una
ofrenda considerable de su dinero del despido para ayudar a pagar los costos
del Seminario Bíblico de Jim y también estaban entre los primeros en 9frecer
apoyar a Jim y Sue en su trabajo con Declare con $40 mensuales, no es tanto
como les hubiera gustado dar, pero es lo más que pueden dar hasta ahora.

Por supuesto, Ken y Sarah están involucrados en una iglesia en Manchester.

Participan en una célula en un hogar, han hecho algunos buenos amigos y se
han involucrado en diferentes aspectos de la vida de iglesia.

Aunque Jim y Sue piensen que solo tienen un grupo de amigos cristianos -
los de su propia iglesia - están equivocados, ellos tienen más contactos en
otros lugares de lo que se han percatado.

228
 Personas como Ken y Sarah pueden ofrecer presentarlos a sus amigos, la
célula y a su iglesia entera. Bien puede que tengan otros contactos cristianos
en Manchester, colegas de trabajo, la familia de Sarah, etc. que puede que
estén en otras iglesias, dándoles así un margen mayor de posibles sostenedores
de lo que Jim y Sue jamás se habrían imaginado.

"Ok/' dice Jim, "puede haber otraspersonas en otrasiglesias, pero ellos son
amigos de amigos. No los conocemos nosotros mismos. ¿Porque ellos nos
apoyarían?"
Yono sé. Y,hasta que lo intente, Jimtampoco sabe.

Sostenedores de "tercera parte"

Lo que sí sé es que la mayoría de las personas que levantan apoyo tienen
sostenedores que no conocían para nada antes de que comenzaran a
levantarlo . El sostén viene por una variedad de razones y las relaciones que
crecen de estos sostenedores de 'tercera parte' pueden a veces ser más fuertes
que las relaciones con los contactos iniciales. Esto no es lógico. Perotodo el
proceso no es basadoen la lógica. Esbasadoen Dios juntandodos tipos de
personas,uno con una necesidadde dar y otro con la necesidadde recibir.
A veces, que se conozcan o no en el pasado, es irrelevante. Al fin y al cabo ,
algunos en el equipo con el que usted estará trabajando son personas que
no conocía antes. ¿Porqué debe ser diferente con el equipo de personas que
lo apoyan?

La mayoría de estas presentaciones que sus amigos hagan, lo conducirán a

sostenedores individuales, pero unos cuantos pueden ser de iglesia o alguna
área de la iglesia donde su contacto tiene alguna participación - grupo de
jóvenes, estudio bíblico de mujeres, una célula, o lo que sea. Siempre esté
buscando oportunidades para llevar la relación a la próxima etapa. Puede
que sea sorprendido más de lo que usted se imagina.

Un consejo. Es importantetener a su contacto principalcomo sostenedor

antes de que ellos lo presenten a otros. Esto añade una enorme
credibilidad para la nueva relación . No tendría mucho sentido, por ejemplo,
que Ken y Sarah presenten a Jim y Sue a su célula con la expectativa de que
algunos miembros los apoyen si ellos no lo están haciendo.

En el próximo capítulo veremos qué puede hacer en este tipo de reuniones

donde un amigo le presenta un posible sostenedor.

~ Tomeunos minutospara pensarsobre cristianosque usted conoce que

tienen una red de contactos distintaa la suya. Estos podrían ser:

229
 • Personas que conocía que ahora viven en una parte completamente
distinta del país

• Antiguos miembros de su iglesia que se han mudado.

• Personas que se han mudado a su iglesia en años recientes de otra parte

del país

• Colegas del trabajo que están en una iglesia diferente

• Familiares en diferentes partes del país.

Siempre que su relación sea o haya sido, lo suficientemente fuerte como

para que usted le dé una llamada para hablar sobre el asunto, entonces siga
adelante y llámelo.

~ Con la ilustraciónen la siguiente página como ejemplo, use la hoja

de trabajoprovistaen PDFo una hoja en blanco para ver a dónde estos
contactosle llevan.

e eorgeestaba dejando un trabajode buena paga en la industria

de segurospara unirsea una organizaciónque se especializa
en ministeriopara familias.Élse le había acercadoa Richard,
un hombre de negocios cristianoque conocía, para preguntarsi lo
podía apoyarlo.Aunque Richardparecíaestar feliz sobre la decisión
e de Ceorge, dijo que simplemente no estaba en la posición de
ro
Q. apoyarlofinancieramenteen este momento.
e Ellosse mantuvieron en contacto durante los siguientesmeses y
::,
.8 cuando Richardse dio cuenta que Ceorge tenía aun un buen tramo
e
<l) para alcanzar su meta, le sugirió que fuera y hablaraen su grupo
E
<l) de estudio de la iglesia.Él le aseguro a Ceorge que había algunas
o.. personas ricasen el grupo.
E Amablemente Ceorge le dijo que realmente no funcionaría.
Richardestaba tratandode motivara otros a hacer lo que él mismo
no estaba haciendo - sostener financieramente a Ceorge. No
importaba cuanto Richard diera, explicó Ceorge, sería importante
haber hecho un compromiso con él antes que le presentase a sus
amigos.
Richard entendía y estuvo de acuerdo en que tendría que dar
algo. Usted se puede imaginarla sorpresade Ceorgecuando Richard
dijo, Perotemo que solo puedo dar$ 700 al mes".
11

1
¿Me pregunto qué pensaba Richardque era la cantidad normal'
para dar?

230
 PDF
c11http:// ohr<'rofi<'l.com
l lo¡.1 ti<'t1.1li.i¡od 1spu1111JIL· / financiando-la-mision/
V
Lance la red más ampliamente
Hagauna listade sus contactosque tenganuna redde contactosdiferente
a la suya.Su punto de partidapuede que sea un individuo,un grupo de
algúntipo,o una iglesia.
Anote toda la informaciónque pueda y comiencea crearun plan paraver
a dóndeestos contactoslo pueden llevar.Ustedestarásorprendidocon los
nombresque vengana su mente cuandotrabajeen esto.

Posibles Próximos
Nombre Relación
presentaciones pasos
Ken y Sarah Buenos amigos • Su grupo de Llamar a Ken
+ apoyadores casa para arreglar una
mensuales • Amigos en su reunión para
iglesia hablar sobre
• Su iglesia esto
• Otros amigos
• Familia de
Sarah

231
 t •

.--------Apuntes------ .....
"'
----------------.--------·-------

---------------------------·-·--·----·---

-----------------------------·------

---------------·--------·---------

-------·-----------·---- -------------
 Generalmente , las reuniones no son los mejores lugares para hablar del
apoyo, pero pueden ser una excelente manera para dar información. También
pueden ayudar a identificar a aquellos que podrían estar interesados en
apoyarlo.
Tienden a haber dos tipos de reuniones donde usted llegará a hablar sobre
su trabajo:
• Reuniones regulares donde se le ha dado un espacio para hablar

• Reuniones especialmente preparadas para que usted hable de su trabajo

Miremos a ambas en detalle.

Una reunión regular donde se le ha dado un espacio para

hablar
En reuniones generales, puede que le den desde unos cuantos minutos en el
servicio del domingo en la mañana o hasta una tarde completa en un grupo
pequeño en una casa. O puede que usted esté hablando en el servicio de
entresemana, la sociedad de mujeres, la reunión de oración de misiones,
o cualquier otro tipo de reunión que es parte del programa existente de la
iglesia.

Lo que todas estas reuniones tienen en común es que la mayoría de los

presentes no han venido especialmente para escucharlo. Ellos están ahí
porque siempre van a la reunión. Estees un buen momento para crear interés,
pero no para pedir directamente el sustento. Usted puede, por supuesto,
pedirles a las personas que estén interesadas que hablen con usted después,
quizás hasta repartir un folleto sobre su futuro trabajo y su necesidad de
sostenimiento financiero a todos los presentes.

Inmediatamente después de la reunión, algunas personas posiblemente

expresen un interés serio en apoyarlo - ~ siempre tenga copias de su
formulariode compromisoy el formulariode exoneraciónde impuestos
por si a caso.

233
 Por otra parte, a veces está en operación la Ley de Murphy-la versión para
los que levantan sustento. Esto es cuando la persona que menos piensa en
ayudarlo acapara su tiempo, y otros a quienes si les gustaría hablar con usted,
no pueden. Es el hombre que se acerca después de que usted ha hablado,
lleno de admiración por lo que ha dicho, y menciona que su primo una vez
trabajo con la misión Mid Med en Rusia. No, él se retracta y dice que es
la Misión Mid Urales. ¿La misión Mid Med trabaja en Rusia también? No,
usted le asegura, la misión Mid Med no trabaja en Rusia. ¿Así que usted
no necesitará aprender ruso? él continua. No, usted no necesitará aprender
ruso. Pero recuerda que su primo hablaba muy bien el ruso ... Y así sigue la
conversación.

Todo esto probablemente es importante para la persona que se le acercó,

y usted así lo debe ver. Pero no es de mucha ayuda, cuando tres diferentes
parejas las cuales si querían hablar con usted sobre su sustento, se tienen
que ir a sus casas antes de que usted eventualmente se suelta de la discusión
sobre Rusia.

~ Cuanto más importante poder entregar algún tipo de folleto con

una ficha de respuesta a las personas presentes. Los que están realmente
interesados posiblemente lo llenen de inmediato y se comuniquen con usted
después.

e: Guías generales sobre las reuniones regulares:

ro
o.. • Sepa cuál es el propósito de la reunión y adáptese a el.
e:
::,
• Con bastante anticipación a la reunión, pregunte a los encargados si
E:!
e: puede mencionar sobre su sostenimiento y si puede repartir información.
Q)

fü • Pregunte cuánto tiempo tiene para hablar; si ellos dicen que tome todo
o.. el tiempo que quiera, pregunte de nuevo - ¡no hablan en serio!
E
• Llegue allí lo suficientemente temprano para ver cómo se siente al estar
parado en el lugar donde estará hablando.

• Si usted tiene un video o un DVD que quiere mostrar como parte de su

presentación, verifique que todo el equipo esté disponible y haga una
prueba antes de que lleguen las personas. Si usted no puede lograr que
funcione para cuando la reunión esté por comenzar, siga adelante sin
él.

• Prepare lo que vaya a decir de acuerdo al contexto de la reunión, al

tiempo que se le ha dado y lo que usted quiere lograr con esta reunión
en particular.

234
 • Sepa cómo terminar. Tenga su última oración bien ensayada para que no
termine a la deriva.
• Lo que usted quiere decir y lo que ellos necesitan escuchar no son
la misma cosa. Cinco minutos de historias claves que demuestren la
necesidad que su organización estará supliendo y cómo usted planifica
trabajar en esas necesidades es mucho mejor que 20 minutos de
explicaciones detalladas.
• Practique, especialmente si no está acostumbrado a hablar en público.
Páresefrente a un espejo y dé su charla en voz alta. Si usted tiene un par
de amigos que pueden ser conejillos de india para sus ensayos, mejor
todavía.
• Mantenga buen contacto visual con personas. Si usted está enseñando
imágenes en una pantalla detrás de usted mientras habla, no hable
mientras su cabeza está mirando la pantalla.
• Reconozca, eduque, involucre¡ agradézcale por la oportunidad de
hablar, dígales cuáles son sus planes, dígales cómo pueden ayudar.

Una reunión especial para hablar sobre su trabajo

Estetipo de reunión es generalmente organizada por un amigo, que tiene una
diferente red de contactos, para que usted tenga la oportunidad de explicar
sobre su trabajo. Es el tipo de evento que Ken y Sarah prepararían para Jim ~
(D
y Sue. e:
:::,
Puede ser en una casa con cualquier número entre seis y 20 personas. o:::,
(D
(J>
Antes de echar un vistazo a qué hacer en una reunión como ésta, preste
atención a un par de comentarios:

1. Tendrá la tentación de preparar una reunión como está para sus propios
amigos, por lo menos para los que ve de vez en cuando. Seguramente
tendrá sentido y ahorrará tiempo para explicar su trabajo a todos de una
vez, además se sentirá mucho más cómodo que hablarles personalmente.

Pero,¡No lo haga!
Sus amigos necesitan ser tratados de manera individual, no como parte
de un grupo. Y recuerde, si usted trata de evitar de hablar personalmente
para no sentirse incómodo, esta incomodidad puede trasladarse al
posible sostenedor. En este caso, puede hacer sentir a sus amigos que su
amistad no es tan profunda como se lo imaginaban. La Reina Victoria
una vez dijo de Gladstone, "¡Él se dirige a mí como si yo estuviera en
una reunión pública!" No caiga en la misma trampa con sus amigos.

235
 2. También está el tema del anfitrión de esa noche.

Recuerde, el único enlace que usted tiene con los invitados es a través
de su amigo mutuo. Como ya he explicado, esta persona ya debe estar
apoyándolo. Él o ella puede decir esto mientras lo presenta, lo que
inmediatamente aumentará su credibilidad delante de los otros.

Supongamos que usted se comunica con un amigo en una parte distante

del país para preguntarle si puede ir y hablar sobre la posibilidad de que
lo sostengan. Eso significaría quedarse una noche y para aprovechar su
visita, su amigo le sugiere reunir unos cuantos amigos esa noche para
que pueda hablarles.

De nuevo, suena bien. Pero sería mejor explicarles que es a él (o ella,

o ellos) en particular que usted quiere ir a hablarle y que quizás en
otra fecha podría volver, si ellos quisieran organizar una reunión con un
grupo. Valdría la pena la doble visita, especialmente porque sus amigos,
en primera instancia, se percatarán que usted no está buscando dinero
solamente, sino que desea que ellos en particular estén en su equipo de
apoyo. Presumiendo que ellos estén de acuerdo con sostenerlo, entonces
cuando usted vuelva para hablarle a un grupo que ellos han reunido , sus
amigos estarán entonces, claramente actuando de su parte, casi como su
agente, parándose con usted y motivando a otros a tomar el mismo paso
que ellos han tomado. Es mucho más efectivo de esta manera.
e
res
a.. Volviendo a la reunión especial organizada por su amigo. La diferencia entre
e esto y una reunión general es que usted es la única razón por la cual la
:::,
2 reunión se está llevando a cabo. De modo que, si tuviera que cancelar a
e última hora, la reunión no ocurriría. En un contexto como éste, usted puede
Q)
E
Q)
ser tan abierto como usted quiera sobre su sostenimiento - porque sobre
a.. esto es lo que han venido a escuchar.
E
Cuando esté haciendo los arreglos con el anfitrión, verifique a quien él
planifica invitar. Si, por ejemplo, la mitad del comité de misiones de su
iglesia estará ahí, usted puede suponer un gran interés existente en misiones.
Si, por otra parte, él está invitando al equipo de fútbol de los jueves en la
noche de la iglesia, ¡la dinámica de la noche puede ser un poco diferente!

También, ~ asegúrese que él informea sus amigos que usted va a estar

hablando sobre su trabajoy sobre sus necesidades de sostenimiento. No
quiere ninguna sorpresa en la noche, sea para usted o para los invitados.

~ Piénselo bien antes de usar un video/DVD en su presentación.Puede

ser una ayuda, pero si están todos apretados en la sala de un amigo, puede
que no haya el espacio suficiente para que funcione. Tome la decisión antes

236
 de comenzar, en lugar de simplemente ponerlo sin pensar. Estos días los
DVD son tan baratos para reproducir que usted le podría dar a cada persona
o pareja una copia para llevarse a sus casas como el obsequio de la noche.

~ Probablementees mejortener su participaciónal inicio de la noche y

después tomar café, pero tome en cuenta el consejo de su anfitrión sobre lo
que funcionará mejor para el grupo.

Al principio de la noche pídalea su anfitriónque lo presente,con un breve

comentario sobre cómo ustedes se conocen y también diciendo que él o ella
ya están comprometidos en apoyarlo.

Entonces ya es su turno
• Todo lo que usted tiene que hacer es seguirel mismofluircomo lo haría
con un amigo, pero con un poco más de trasfondosobre usted, dado
que estas personas no lo conocen.
• Mientras menos personas lo conozcan, más importante es utilizar
historiassobre personas.Aún si no tienen conocimiento de usted o de
su trasfondo, ellos podrán relacionarse con las historias sobre personas
cuyas necesidades están siendo suplidas a través del tipo de trabajo que
estará haciendo.

• Si el grupo es lo suficientemente pequeño, este es el tipo de situación

donde un álbum de presentaciónpuede ser de gran ayuda - y una
buena razón para tener el álbum muy atractivo visualmente 1 con pocas
palabras, y estas tan grandes como sea posible. Usted no quiere arruinar
la vista de las personas con escrituras extremadamente pequeña.

• Si usted ha elegido usar un DVD o vídeo, sea sobre su trabajo en particular

o la misión en general, asegúrese de usarlo para añadir a lo que usted
dice, no reemplazarlo. En muchos casos, las personas en la reunión no
lo conocen. El sonido de su voz y la pasión con la cual usted habla
sobre lo que Dios lo ha llamado a hacer les dará a
---------- las personas un vistazo general sobre usted,
mucho más que un video o un DVD.
Desde luego que debe utilizar buen
ve~muestr~del~Lbum de material tecnológico para ilustrar
deJím~ sue el-"I,
presel-"l,t~úól-"I, lo que dice, pero necesita ser
exactamente eso: una ilustración
www.fu~í~tnef~míL~busí~s.org de lo que usted dice. Ahí es donde
el álbum de presentación funciona
mejor - suple lo visual y algunas
ideas principales y usted pone la voz.

237
 • Sea que utilice un álbum de presentación o no, al final usted tiene que
hacer una petición simple. Ellos han asistido porque esperan escuchar
a alguien que está involucrado en el ministerio cristiano hablar sobre su
trabajo y sobre sus necesidades de apoyo - ¡no los decepcione!

Ejemplo: Claire
Observemos como Claire podría terminar una presentación que está
haciendo a un grupo en "Westside Community Church" en Liverpool. Una de
sus amigas de cuando eran estudiantes, se quedó en Liverpool después de la
universidad y le pidió a Claire que volviera para hablarles a algunas personas
que ella siente que podrían estar interesados en escuchar sobre su trabajo
en Turquía. Claire ha utilizado un álbum de presentación para explicar su
trabajo y todavía lo está utilizando mientras habla sobre su necesidad de
sustento.

Así es como la conclusión podría sonar

"Como se pueden imaginar,no es el tipo de trabajoque podría hacer sola. Ya
he conocido unos cuantos miembros del equipo al que me estaré uniendo .Yt
por lo que he visto, no podríapedir un mejor grupo de personascon quienes
trabajar.Su experienciay madurez serán importantespara mí, especialmente
e: en mis primerosaños.
C'tl
o. Perohay otro equipo que necesito para hacer todo esto una realidad.Y ese
e: equipo es el que se queda aquí.
::,
.8
e: La manera en que funciona Mid Med Mission es que cada miembro del
Q)
E personal establece un grupo de personas que lo sostendrá a través de:
~ sostenimiento financieroregular,oracióny palabrasde ánimo.
o.
E Necesito el apoyo financiero porque esa es la única fuente de ingreso
que tendré. Hasta ahora me he sentido bien animada por la respuesta de
personas con quienes he hablado y tengo un poco más del 60 por ciento de
mi sostenimientolevantado.
Necesito oracionesporque el trabajoserá un campo de batallaespiritual.El
asunto es que, los Kurdos no han rechazado a jesús - ellos simplemente
nunca han tenido la oportunidad de decirle 'sí' a él. Como se pueden
imaginar,Satanáslo quiere mantenerasí.Así que veo la enseñanza del inglés,
no solo como un idioma que ellos están interesados en aprender, aunque
eso tiene valoren sí, sino también como una manera de forjarrelacionescon
personas, especialmentepersonas que quieren algo diferenteen sus vidas.

238
 Me dará la credibilidaden la comunidad para poder comunicar el amor de
Dios en sus vidas. Y si uno puede influenciara los que influencian en la
sociedad Kurda,puede tener un efecto dominó para el evangelioa travésde
comunidades enteras.
No será fácil. Si lo fuera, se hubiera hecho hace años. Pero sus oraciones
pueden hacer la diferenciay pueden ayudara que haya un avance espiritual
del evangelio entre personas que nunca han tenido la oportunidad de
escucharlode una manera que puedan entenderlo.
Necesito palabras de ánimo porque sé que será un reto adaptarme a una
nueva cultura,aprenderun nuevo idioma, ser la persona nueva en el equipo,
tomar nuevas responsabilidadesy todos los otros aspectos de viviry trabajar
entre kurdos, que ni siquierahe pensado.
No me malentiendan - estoy muy emocionada de estar allí, y sé que es
ahí donde Dios me quiere. Peroestoy seguraque habrá momentos de duda
y frustración. Necesitaré saber que hay personas aquí que me animan;
personas que me estimularána seguirhacia adelante y a cumplir todo lo que
Dios tiene preparadopara mi vida."

¿Qué pasa cuando deja de hablar?

En esta etapa usted se encuentra con un problema. Entre aquellos que lo han
escuchado pacientemente por los últimos más o menos 15 minutos hay unos
cuantos que realmente no están muy interesados; otros que tienen un poco
de interés, pero no planifican ofrecer ayuda; y un grupo clave que tiene un
interés muy grande en sostenerlo. Pero, corto del don del discernimiento,
usted no sabe quién está en qué nivel de interés entre las caras sonrientes
frente a usted.

Por ejemplo, si Claire simplemente lo dejara con un final abierto con un

comentario como, "Entonces, si les gustaría ser parte de mi equipo de
apoyo para llevarel amor de Dios a los kurdos del este de Turquía,por favor
comuníquense conmigo después" ella puede casi garantizar que la Ley de
Murphy que describí antes, entrará en función.

Y ella no puede decir,"Graciaspor escuchar. Todos

aquellosinteresadoen sostenerme,por favorlevanten
lasmanos. Cantaremosotraestrofade "Tal como Soy"
mientrasusted se decide. ¡Losautobuses esperaran!"
Entonces, ¿cómo se da cuenta usted quien está interesado sin causar
vergüenzay sin perderlos?

239
 Lo que he encontrado que ayuda es ~ repartiruna ficha en blanco a todos
mientrasusted terminade hablar.
Claire podría decir algo como:

Espero que lo que han escuchado esta noche haya sido de ánimo para
11

ustedes. Sepan que yo me he sentido animada de verlos aquí. Me gustaría

mantenerme en contacto con ustedes y dejarles saber lo que Dios está
haciendo entre los kurdos con los que estaré trabajando.Porfavorponga su
nombre, dirección, número de teléfono y correo electrónico en la ficha, yo
me mantendré en contacto unas cuantas veces al año durante los próximos
años.
Tambiénme gustaríapedirles que sinceramente consideren ser parte de mi
equipo de apoyo al irme a Turquía.Como dije antes, no puedo - y no me
atrevo - irme sin un grupo de personas dedicadas que sean parte de mi
equipo aquí, que darán, orarány me animarán.
Si, como resultado de lo que ha escuchado esta noche, le gustaríahablar
más sobre cómo ser parte de mi equipo, por favorindíquelo en la ficha y me
comunicaré con usted. Usted puede darme la ficha a mí o puede ponerla
sobre la mesa al lado de la puerta. Gracias."
De esta manera, aquellos que están interesados en apoyarlo pueden
dejárselo saber sin vergüenza, porque los otros con menos interés también
e estarán escribiendo sus detalles en la ficha. Paraaquellos que hayan indicado
Ci:l
Q.. su interés en su ficha, ~ llámelos dentro de 48 horas a más tardarpara
e
::, agradecerles por su interés y organizar un encuentro para hablar sobre
~ su sostenimiento.A los otros, simplemente añádalos a su lista de carta de
e
(l) oración. Quién sabe lo que pueda surgir a través de su contacto en los
E
(l) próximos años.
Q..
E Durante los primeros años en que levantamos sostenimiento, tuvimos
unas cuantas reuniones como éstas. Sin embargo, hasta que encontramos
una manera simple para que las personas nos dejaran saber que estaban
interesados, estoy seguro que perdimos muchos posibles sostenedores,
personas que hubieran estado dispuestas a hablar más sobre el tema, pero
que no tuvieron la oportunidad de hablar con nosotros esa noche. Algunos
sí persistieron, pero comparado con el número de personas que se anotaron
con el sistema de la ficha, yo estoy seguro que perdimos muchos más de los
que ganamos.

240
 Estoles pasa a casi todos cuando están levantando
sostenimiento. Se les acaban los nombres. Por
lo menos ellos piensan que se han acabado
los nombres y comienzan a desmotivarse. El
impulso por levantar de sostenimiento ha bajado
la velocidad, hasta se ha detenido. No pueden
pensar en alguien más para conectarse, Elpozo de
contactos se ha secado.
Quizás usted nunca llegará al fondo de su pozo
de contactos. O quizás lo haga en las próximas semanas o meses. Pero,
asumamos que usted ya ha tocado el fondo. ¿Ahoraqué?

Regresemosa Elías
Primero, debe de haber millones de personas viviendo en su país. Usted
no puede haber hablado con todos, ¿Cierto? Bien, limitémoslo a cristianos
activos - aquellos con una fe viviente que son, probablemente, los que
están interesados en el ministerio cristiano y misiones. ¿Cuántos serían
esos? Aun si es sólo el tres por ciento de la población, aún siguen siendo
muchas personas. Sí, yo sé que usted solo conoce unos cuantos de estos
personalmente, pero Dios los conoce a todos y él tendrá planes para traer a
algunos de ellos por su camino.
En capítulos anteriores leímos la historia de Elías en 1 Reyes 17 cuando se
acercó a la viuda pidiendo comida. Ahora, un poco más tarde en su vida, lo
vemos desanimado con sus planes comenzando deshacerse. ~ Tomeunos
minutosy lea la historiaen 1 Reyes19. Elíaspensaba que no había nadie
más que se uniría a él. Se sentía desanimado y desesperado. Élhabía llegado
al fondo de su pozo. Élpensaba que no había nada más que él podría hacer,
no tenía a donde ir. Élestaba tan desmotivado que se escondió donde nadie
lo pudiera encontrar. Cuando Dios le preguntó qué hacía escondiéndose,
Elías sacó a relucir todas sus aflicciones, que no quedaba nadie más que

241
 11

entendiera lo que él estaba tratando de hacer, y que no quedaba nadie que

lo apoyara.

¿Qué hizo Dios? Él le hablo a Elías en un suave susurro, asegurándole que

habían 7,000 otros que eran parte de su plan. Por supuesto que Elías no sabía
quiénes eran estos 7,000, pero era bueno que Dios le asegurara que ellos
estaban ahí.
¿Qué fue lo próximo que le pidió Dios a Elías que hiciera? Él no lo envió
en una nueva dirección. No, le pidió a Elíasque volvierapor donde vino, a
retroceder por un camino que ya había viajado [v.151, donde él pensaba que
no había nadie que se uniría a él. Era aquí que él encontraría aquellos que
Dios había escogido para ir con él. Dios también le dijo que comenzara por
buscar a tres personas, no a todos los 7,000.

Así que Elías volvió por el camino y se encontró con Eliseo, uno de los
tres, que estaba más que ansioso por acompañar, o sostener, a Elías. Ésteera
un camino que Elías había recorrido previamente, pero de alguna manera
había pasado por alto a Eliseo la primera vez. Estavez, con una perspectiva
diferente, él vio lo que Dios vio - a Eliseo esperando que le pidiera que se
uniera .

~ Si usted ya se quedó atascado y se está escondiendo - por lo menos

e: metafóricamente,si no literalmente- pensandoque no hay nadie más con
~
o.. quién conectarse, quizás usted necesita tener una charlaseria con Dios al
e: respecto. Derrame todas sus aflicciones, pero después escuche su suave
::,
2e: susurro,asegurándoleque él tiene personasallá afuera, listas a apoyarlo.
Q) Como Elías,puede muy bien significarvolver a travésde terreno que ya ha
E
Q) cubierto, pero esta vez mirandocon los ojos de Dios, viendo lo que pasó
o.. por alto la últimavez.
E
Ellos están allí, quizás no 7,000, pero lo suficiente para suplir todas sus
necesidades. Comience a mirarel proceso con ojos distintos. Dese cuenta
que Dios ya ha provisto quienes lo van a sostener. Usted simplementelos
tiene que encontrar,y puede que ellos no estén donde lo esperaba.Encuentre
su Eliseo,alguien que estaría más que dispuesto a ser un sostenedor,pero
que aún no ha tenido la oportunidadde decir sí. Y después muévase al
próximo,y al próximo.

Volviendo sobre sus pasos

Las siguientes páginas contienen unas cuantas ideas para ayudarlo a volver
sobre el camino que ya ha recorrido.

242
1. Ate los cabos sueltos
Mientras usted revisa el proceso, inevitablemente habrá algunos cabos sueltos
que necesitan ser atendidos. Por ejemplo, aquellos que han estado de acuerdo
con apoyarlo, pero no han completado los formularios necesarios. Comuníquese
con estas personas para clarificar la situación. Claro que usted puede pensar en
razones por las cuales será difícil: fue hace mucho tiempo; si realmente estaban
interesados me habrían llamado; no quiero ser muy agresivo.

Pero entre estas personas habrá algunos que Dios ha traído a su camino, sea
para suplir una necesidad en su vida o la de ellos, o ambos. Quizás, en aquél
momento, parecía que si lo sostendrían, pero algo se perdió en el proceso,
tal vez quedaron cabos sueltos.

Hágales una llamada telefónica, ofreciendo disculpas si fuera necesario, por

el tiempo que se tardó en llamarlos , y pregunte si han pensado un poco
sobre apoyarlo. Dígales que se da cuenta que hay unas cuantas personas con
quienes no se ha vuelto a comunicar y que, si usted puede clarificar cuál
es su posición sobre sostenimiento, lo ayudaría a saber cuán cerca está de
completar la cantidad que necesita para llegar a su meta.

Después de renovar la comunicación, puede que haya aún más cabos sueltos
para aclarar. Por ejemplo, ellos pueden haber perdido el formulario de apoyo
y usted necesita conseguirles otro. Esta vez, asegúrese de seguir el proceso
hasta que termine. (")
e:
p.¡
~ Tometiempo ahoray revise los contactos que ya ha tenido, pero donde :::,
a..
aún hay asuntos pendientes. o
~
Anote sus nombres y recuerde, hasta donde quedó la discusión sobre el "'O
apoyo. o
N
o
V,
• ¿Qué no se ha hecho que queda por hacerse todavía? (D
V,
(D
• ¿Puede identificar la obstrucción? (i
p.¡
• ¿Qué es lo próximo que tiene que hacer para que el proceso sea
retomado?

Una vez que tenga alguna idea de lo que necesita realizar, póngaseen acción
y hágalo. Usted probablemente se sentirá un poco incómodo, especialmente
si no está exactamente seguro de cuál es la situación de un individuo en
particular. Pero aún si la persona decide no sostenerlo, por lo menos ha
aclarado la situación y puede seguir adelante.

Pero varios de ellos lo harán - solo necesitan que usted los ayude a atar los
cabos sueltos

243
 2. Losexcluidosolvidados
Los sostenedores vienen en todas formas y tamaños, incluyendo los
claramente obvios y los totalmente inesperados. Ellos no cargan letreros que
dicen "Yo soy un posible sostenedor, por favor pregúntame" . ¡Si lo hicieran
haría el trabajo más fácil! También nos sorprenderían mucho quiénes estarían
sosteniendo los letreros y quiénes no.

Pero como no son tan fáciles de encontrar, a veces los podemos pasar por
alto porque no estamos mirando con los ojos correctos . Podemos pensar
que si nos hemos relacionado con todos los obvios - miembros de grupos
pequeños, células, amigos de la iglesia, colegas de trabajo y algunos
familiares - entonces no queda nadie.

Pero como el iceberg, lo que ves en la superficie es solo parte de la historia,

y puede ser una parte pequeña.
~ Siéntese y tome su lista. ¿A quién no se ha acercado que está en su
subconsciencia , o quizás al final de la lista que creó justo al principio
del proceso de levantamiento de apoyo? Quizás es alguien que no se ha
comunicado con usted por años. Puede ser alguien que realmente no conoce
muy bien . O quizás alguien que no tiene mucho dinero. Quizás alguien que
piensa que ya está muy comprometido apoyando a otros misioneros.

Al no darles a estas personas la oportunidad de decir ' no' , entonces es usted

e
ro quien está diciendo ' no' por ellos. ¿Y si quisieran decir 'sí'? ~ Haga a un
o... lado todas las razones por las cuales no se ha comunicadoantes. Comience
e
::::, a mirar con ojos diferentes.
2
e Ese amigo de la universidad que fue de apoyo para usted cuando pasó por
Q)
E
Q)
una crisis de fe durante sus días de estudiante . Solo porque últimamente su
o... contacto ha sido a través de una tarjeta de Navidad , ¿significa que no estaría
E interesado? Cuando lo piensa bien, él podría deleitarse de escuchar sobre sus
planes y estaría hasta un poco molesto porque no le dio la oportunidad de
ser parte de su futuro.

O la pareja anciana en su iglesia que no tiene mucho dinero. ¿Quién dijo

que solo aquellos que obviamente tienen disponible ingresos extras pueden
ser sostenedores?

~ Cuidado con pre juzgar la respuestade las personas. Eso es lo que es

el prejuicio: un preconcepto . ¿Le gustaría que las personas lo juzgaran y lo
excluyeran de dar porque piensan que no puede permitirse el lujo de dar
porque está viviendo a base de sostenimiento?

No niegue a otros la oportunidad de por lo menos decir ' no' por sí mismos.

244
~ Tometiempo ahoray anote a aquelloscon quienes usted ha escogido no
comunicarse.Piense y no excluya a nadie en esta etapa.
~ Después vuelva a su lista y pregúntese si usted ha excluido a alguno
solo por sus propios sentimientos. ¿Ha presumido lo que responderán
simplemente porque está excesivamente temeroso de acercarse a ellos?

Si usted aún no está seguro, intente esto:

• Invierta los papeles. Si usted fuera la persona que podría apoyar a
alguien en su lista por que va a involucrarse en algún tipo de ministerio
cristiano dependiendo del sostenimiento, ¿Quisiera hacerlo?

• ¿Cómo se sentiría usted si ellos le pidieran que considera ser parte de su

equipo de apoyo?

• ¿Y cómo se sentiría si no lo hicieran y usted descubre que ellos

deliberadamente decidieron no preguntarle?
• Supongo que hay por lo menos algunos en su lista que no lo incomodarían
si se le acercaran para preguntarle si puede ayudarlos financieramente .

• Vuelva a cambiar roles. Usted es el que tiene planes inusuales para su

futuro y necesita apoyo para que los planes se cumplan . Reconozca que
el problema puede ser como se siente usted y no ellos.

ne:
~ Entonces, decídase. Llámelos, hable con ellos o déjeles una nota. Q.)
Recuerde,hay más bendiciónen dar que recibir,¡pero es mucho más difícil ::::l
o..
recibirque dar! o
~
-o
o
avid había estado trabajando como evangelistapor años, N

D ayudando iglesias a través de todo el país a alcanzar las

comunidades con el evangelio.
ElSr.y laSra.Thompsonhabíancomenzado a apoyara Davidcasi
o
V,
(T)
V,
(T)
(i
Q.)

al principio de su ministerio.Ahora, años después, el Sr. Thompson

había muerto y la Sra.Thompson se estaba poniendo bastante frágil
y estaba viviendo en un asilo de ancianos. Aunque su ingreso era
mucho menos de lo que había sido en el pasado, la Sra. Thompson
todavía mantenía el mismo apoyo mensual para David que junto a
su esposo habían estado dando cuando sus finanzasestaban mucho
mejor.
Suponiendo que la Sra. Thompson estaba muy avergonzadade
decir que ya no podía apoyarlo,él pasó a visitarlay le explicó que

245
 ya había hecho su parte a travésde los años y que si ella necesitaba
dejar de sostenerlo,estaba bien.
La Sra. Thompson comenzó a llorar. No me digas que pare
11

ahora,"ella dijo. "Porfavorno me digasque no te apoye ahora.Todo

lo que me queda son las cuatro paredes de este cuarto. No salgo
mucho y en realidad ya no puedo hacer mucho. Pero al apoyarte
todavíaestoy contando a personas sobre Jesús."

David quería impedir lo que era una parte importantísima en la vida de la Sra.
Thompson. Sea cuidadoso sobre sus prejuicios. La Sra. Thompson continúo
apoyando a David hasta los últimos días de su vida.

3. ¿Quién es nuevo para usted?

Si usted ha seguido el cuaderno de trabajo desde el
principio, habrá creado una lista de cristianos que
conoce o que lo conocen. Eso es el panorama de
su red de contactos al momento. Aún si no compiló
una lista, mientras ha estado trabajando en su sostenimiento
probablemente ha estado contactando personas con base a una relación que
ha tenido con ellos por algún tiempo.
e: ¿Peroy qué de aquellos que usted ha conocido recientemente?¿Cuánto
~
a.. tiempo necesita conocer a alguien antes de que se le permita sostenerle? ¿Y
e:
::, quién dice que es así?
2 Solo porque usted no conoce a alguien tan bien, no significa que no debe
e
Cl.)
considerar pedirles apoyo. Recuerde, este proceso es tanto, si no más, sobre
E
Cl.)
suplir necesidades en la vidas de los que dan que proveerle dinero a usted.
a..
E Quítese las anteojeras que pueden tan fácilmente limitar su visión y comience
a buscar posibilidades en las nuevas relaciones, no
restricciones. ~ Lea de nuevo la historiade Elaine
conociendoa Sarahen el autobús.
Si se tratara de cómo usted se siente, entonces si
habría razones para no acercarse a algunos de sus contactos
más recientes. Pero también se trata de la otra persona y sus necesidades no t
suplidas. Por lo menos explore un poco y vea qué pasa.

Una pareja en nuestra iglesia trabaja a muchos kilómetros de casa y solo se

comunican con nosotros de vez en cuando. He notado que durante estas
visitas poco frecuentes a casa, ellos tratan de conocer a las personas nuevas
i

246
.,
en la iglesia, personas que no han conocido antes. Usted nunca sabe cuándo
algo inesperado sale de una relación completamente nueva.

~ Tome un tiempo y repase a quién ha conocido por primeravez en el

último mes. Quizás alguien nuevo en la iglesia. Un amigo o un familiar
o alguien que conoce del trabajo. O alguien que se sentó a su lado en un
evento. ¿Quiénes son ellos? ¿Cuál fue el contexto en el que los conoció?
¿Hubo algo en su conversación con ellos sobre sus planes?

Dejando a un lado el hecho de que los acaba de conocer ¿hay alguna otra
razón por la cual no se les debe acercar para hablar sobre su sostenimiento?

Precisamenteporque no hay un historialprevio paracomplicarla relación,

puede a veces ser hastamásfácil acercarsea estos contactoscompletamente
nuevos. Probablemente , cuando se conocieron y los presentaron por primera
vez, fue en referencia a sus planes para el futuro, así que parta de ahí.
~ Edifiquesobre esto, de maneracausal e informal.

Ejemplo: Jim
El contacto, por supuesto, diferirá de persona a persona, pero entablemos una
llamada imaginaria para Jim de Chris, que se conocieron en la casa de John,
un amigo mutuo de la iglesia. Así podría sonar el lado de la conversación
deJim:
"Chris, este es JimMartin.¿Nosconocimosen la casadeJohnla otra noche?Fuebueno (')
conocera alguienmás quehayallegadoa conocera Cristoya ensu edadadulta.Muchos e:
s:u
en la iglesiavienende trasfondoscristianosy a vecesno estoysegurode que entienden :J
a.
cómose sienteentraral grupodesde afuera. o
(t)

Mira,la razónpor la que llamoes que,como he mencionado, nos estamosmudando -o

o
a Stokeen año nuevopara trabajarcon Declare.Declarehace un excelentetrabajo N
o
ayudandoiglesiasa alcanzarpersonasque no tienennada de trasfondocristiano. Yo CJ>
(t)
estaré trabajandoen administraciónmanteniendotoda la parte de informática.
John CJ>
(t)
pensó que tú podríasestar interesadoen escucharsobrenuestrotrabajoy sugirióque n
s:u
te dieraunallamada.
Ahoramismo estoy formandoun equipo de apoyo para mi proyecto,personascon
unapasiónpara compartirdel Evangelio con otrosy que podríanestar interesadosen
sostenernosfinancieramente en nuestrotrabajo.Porquetú llegastea Cristoluegode un
largocaminorecorrido,como lo hicimosnosotros,¿queríasaber si te gustaríaque nos
reuniéramos para hablary conocermás sobre nuestrosplanesy como tú podríasser
parte de elloscomoparte del equipo?"
¿Eso no fue muy difícil o sí? Era lo suficientemente casual para que Chris
dijera que no, sin ofender y sin ser ofendido. Se estaba erigiendo sobre la
relación existente, reciente y breve. También llegó al grano rápidamente,

247
 1 •

de otra manera Chris se estaría preguntando para qué rayos Jim lo estaba
llamando. En este caso, también construyó sobre su mutua relación con John.
..
Su situación será diferente a la de Jim, pero utilizando el mismo tipo de
acercamiento que Jim usó con Chris, ¿a quién ha conocido recientemente
que podría llamar? ~ Intenteuno primeroo dos y vea qué pasa.

4. Pida que lo presenten

No hay dos personas que tengan la misma red de contactos. Cada persona
que lo apoya conoce personas que usted no conoce, pero que podrían estar
interesados en sostenerlo. Sus sostenedores no necesariamente pensarán en
presentarle a estas personas, pero, si se los pide, ellos muy bien podrían estar
dispuestos a hacer las conexiones.

Usted puede sentir que ya ha hecho esto con la lista, 'Lance la red más
ampliamente" como en el Capítulo 23. Pero, co mo Elías volviendo por el
mismo camino, es tiempo de revisarlo.

Idealmente usted está buscando personas que lo conocen bien, que ya han
acordado sostenerlo y que tienen una red de contactos bastante diferente a
la suya.

Usted necesitará hablar esto con sus apoyadores. Si usted simplemente les
e pregunta, "¿Conoce a alguien que podría estar interesado en sostenerme?"
.!9 sus mentes probablemente se pondrán en blanco, así que puede necesitar
a..
e estimulo con otro tipo de preguntas, como:
:::i
.E:l • ¿Hay alguien en su iglesia con un interés en misiones y que podrían
e
Q) estar interesados en escuchar sobre mi trabajo en Turquía?
E
Q)
• ¿Su grupo pequeño, o quizás algunos individuos en el grupo, estarían
a..
E interesados en escuchar lo que Dios me está dirigiendo a hacer con los
kurdos?

• ¿Hay cristianos en su trabajo que les podría gustar escuchar sobre lo

que voy a estar haciendo con Mid Med Mission? ¿Quizás nos podemos
encontrar para almorzar?

Suponiendo que el sostenedor sí tiene algunas sugerencias, hay varias

maneras en las que ellos pueden hacer la conexión.

• Ellos hacen el contacto con alguien por parte suya y lo prepara para su
comunicación. Sea que llamen a la persona o se lo mencionen en una
conversación, hacen el trabajo de preparar el contacto para usted.

248
 • Le sugieren a alguien para que usted se comunique con ellos a base de
su recomendación. Esto es lo más fácil que haga su actual sostenedor,
pero usualmente lo menos efectivo. Significa que usted es la primera
persona en hablarle al nuevo contacto, aunque utilizando el nombre
de la persona que tienen en común como una introducción - un poco
como Jim hizo con Chris. Aun así, si eso es lo mejor que tiene, ¡tómelo!

• Ellos son los anfitriones de una pequeña reunión donde se identifican

como su sostenedor y donde usted puede explicar su ministerio. Puede
ser bien efectivo, especialmente si tiene una buena manera de identificar
a aquel los que están interesados en sustentarlo.

5. 1ncremento temprano
Algunas personas que comenzaron a apoyarlo cuando
usted inició su levantamiento de sostén podrían estar
dispuestas a incrementar su aporte para que alcance
el 100 por ciento. Este puede ser el caso si ha estado
trabajando por varios meses, se está acercando a su
meta y el interés de la persona en usted y su trabajo ha
crecido desde que comenzaron a apoyarlo.
(')
Podría ser el miembro de una célula en un hogar que era nuevo en el grupo e:
P.l
cuando habló por primera vez sobre su trabajo y su necesidad. Capaz se :::,
anotaron para dar $15 al mes en aquél momento, pero como se han llegado a.
o
a conocer mejor desde entonces puede cambiar. A veces ofrecerán aumentar ~
su aporte para reflejar su creciente amistad. Pero a menudo, no tomarán la -o
o
iniciativa, así que usted lo tendrá que hacer. N
o
/JI
(D
/JI
Ejemplo: Claire (D
(i
P.l
Supongamos que Tracy de "Westside Community Church" en Liverpool
comenzó a apoyar a Claire después de la reunión que la amiga de
Claire, su amiga de la universidad, había organizado para ella. No había
contacto previo entre Tracy y Claire, pero Tracy había estado impresionada
por lo que había escuchado esa noche y había comenzado a sostener a
Claire con $15 al mes.

Sin embargo, era una de esas relaciones donde hubo una conexión de
inmediato y ellas se han mantenido en contacto regularmente durante los
cuatro meses siguientes. Pero ahora es enero. Claire ha dejado de enseñar
para concentrarse completamente en su sostenimiento y otras cosas que

249
 ella tiene que resolver antes de ir a su semana de orientación en Chipre y
después a Turquía. Ella debe salir en tres semanas, pero todavía necesita $130
mensuales para alcanzar la meta. Mid Med Mission es bastante estricta sobre
alcanzar el 100 por ciento de su meta antes de salir. Aunque Claire aún no ha
entrado en pánico está comenzando a ponerse nerviosa. Todavía le faltan
$130 al mes y solo le quedan tres semanas. Tiempo para algunas oraciones
con mucha fe, pensamientos creativos y acciones decisivas.

Ella llama a Tracy, explica su situación y le pregunta si podría ayudar de dos

maneras. Primero, ¿conoce a alguien más que podría estar interesada en
apoyarla? Segundo, ¿estaríadispuesta a aumentar su aporte mensual? Le dice
que ha estado preguntando a un número de sostenedores claves, que han
tenido un rol especial sí podrían aumentar su sustento.
¿Cómo se sentiría Tracy? Por la manera en que ha crecido su relación a través
de los cuatro meses y que ella ahora contaría a Claire como una amiga, no
solo una misionera que ella apoya, es probable que quiera ayuda r, si puede .
Después de todo, ha estado orando para que Claire alcance su meta mensual
y ahora tiene la oportunidad de ayudar a ver esas oraciones contestadas.
Me atrevería a adivinar que Tracy aumentaría su aporte al doble. Con los
adicionales $15 ayudaría a Claire a estar más cerca de su meta y daría a Tracy 1
J,
la satisfacción de saber que ha ayudado un poco más a su amiga para que
se suba al avión.
e ~ Tometiempo ahora para repasarla lista de aquellos que lo han estado
(ti

o. apoyando desde el principio. ¿Quién ha mostrado interés especial en sus

e planes y en su levantamiento de sostenimiento? Explíqueles su situación y
:::l
~ pregúnteles si pueden ayudarlo a acercarse un poco más a su meta.
e
Q)
E Al trabajar con esta categoría de personas, no solo estará más cerca de su
Q)
meta, sino que comenzará a descubrir más de aquellos a quienes Dios ha
o.. escogido para apoyarle. Se espera que usted también haya aprendido a
E
mirar más allá de lo obvio, a mirar desde una perspectiva diferente y habrá r
comenzado a ver recursos que no aparecieron la primera vez que tomó este
camino. Usted también se habrá extendido a algunas redes de contactos
totalmente nuevas y no se puede saber a dónde esto lo llevará.

Phyllis y yo tratamos de ver cuán lejos se han extendido nuestros enlaces

a través de los años. Hasta lo que podemos ver, tenemos sostenedores de
cinco grado. ¡Estas son personas que nos fueron presentadas, por alguien
que nos fue presentado, por alguien que nos fue presentado, que nos fue
presentado por un contacto principal que ya conocíamos! Si nos hubiéramos
detenido en lo obvio, en la relación que ya estaba ahí, nos hubiéramos
perdido de algún apoyo vital. No tendríamos algunos de los amigos cercanos

250
que tenemos hoy y nos habríamos perdido de disfrutar de las sorpresas de
Dios.

Tomealgunosriesgos.Tomepasosmásalláde lo que ve con lasanteojeras

ll@f
puestas y vea que pasa. Hizo una diferencia en la vida de Elíasy puede
hacer lo mismoen la suya.

Si se siente como si su pozo ya se ha secado, puede descargar

una hoja de control sobre qué hacer al respecto de
http://obrerofiel.com/financiando-la-mision/

ne
ti)
::,
a..
o
ro
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ti)

251
 ..
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r~-----Apuntes------ ......

-------------·-----·--·-·--·--------- ---·--·--

----------·--------------------- -------

------------------------- -----

---- ------------ --- - --·- --·-- -

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-------------·-------------------- ----

----·------·--------·--··----·----·--

-----·- ·-- --·----- -- ·--· -----

,,
-----------· - --- -·------- ·----
.,,,,/
Una batalla espiritual
Nosotros estamos involucrados en una guerra espiritual. Esta es tan real
durante el tiempo cuando estamos formando un equipo de apoyo como en
durante cualquier otro momento en nuestro ministerio. Contar con personas
que están orando regularmente y específicamente por nosotros es la mejor
arma en este conflicto. [Lea 2 Corintios 10:3-5 y Efesios 6:18-19] También es
una gran fuente de ánimo y es el ministerio más grande que alguien puede
tener en nuestras vidas.

Por supuesto, nosotros queremos que todos en nuestro equipo de apoyo

oren por nosotros. Pero usualmente Dios levanta unas cuantas personas que
realmente se comprometerán a orar por nosotros diariamente.

Individuos como guerreros de oración

Escoja algunas personas (probablemente entre tres y diez) que lo conocen
bien y que tienen un caminar cercano con el Señor. Quizás ellos ya están
orando por usted regularmente. Véalos primero en el tiempo que usted
esté desarrollando su equipo de apoyo. Comuníqueles sus necesidades
específicas, metas y agenda. Asegúrese de estar en contacto regularmente
dándoles actualizaciones periódicas. Déjeles saber cuándo y cómo Dios
contesta sus oraciones por peticiones específicos. Mientras usted progresa en
formar su equipo de apoyo, Dios levantará a otros.

Grupos orando por usted

Escoja uno o dos grupos de personas (ej. Grupo de oración de la iglesia,
grupo de estudio Bíblico) que usted pueda retar a que oren cada semana
por usted, sus metas y su agenda. Manténgase en contacto regularmente con
ellos, déjelos saber cómo y cuándo Dios contesta sus oraciones.

253
r 1 .

Como usted puede orar por aquellos que oran po r

usted
"Padre,aumenta la fe de aquellos orando por mí para permitirles ver sus
oracionescontestadas." Por supuesto, mientras Dios contesta sus oraciones,
las necesidades suyas serán alcanzadas. Pero más importante todavía,
aquellas persona_s orando por usted verán que el Señor es el Dios que provee,
contesta oraciones y su fe crecerá.

Oraciones en positivo
La fe complace a Dios y él contesta oraciones de fe [Hebreos 11 :6, Marcos
11 :24]. Expresar su oración con la expectativa de que Dios contestará lo
ayudará a orar en fe. Puede que quiera escribir su meta de levantar un equipo
de oración como una oración en afirmativo y ararla diariamente.

e
ro
o.
e
::,
Q)
+-'
e
Q)
E
Q)
A

o..
E

254
 Si usted ha llegado hasta aquí, estará bien encaminado en el levantamiento
de su equipo de apoyo. Por lo menos, tendrá ya algunos sostenedores
comprometidos con apoyarlo.
¡Quizás es tiempo de tomar un descanso y salir a celebrar la bondad de Dios!
Usted puede hasta invitar a uno de sus sostenedores.

Y esto nos lleva a la próxima etapa en todo el proceso . ¿Cómopuede usted

seguiredificandorelacionesa largoplazo con sostenedoresuna vez ellos se
hayanunido a su equipo?
Cada persona es diferente y cada relaciones con un apoyador es diferente;
no hay una fórmula unitalla. Sin embargo, hay unos principios claves para
guiarlo mientras usted elabora su manera única de comunicarse con ellos.

Diezme su tiempo
¡Usted no ha levantado sostenimiento para gastar todo su tiempo fomentando
relaciones con sus apoyadores! Usted lo ha levantado para permitirle
enseñar y hablar del amor de Dios a personas en necesidad, sea directa
o indirectamente. Sin embargo, desarrollar buenas relaciones con sus
sostenedores no es algo adicional en este proceso. Tampoco es algo que usted
hace para permitirle hacer su trabajo. Es una parte integral de su trabajo .

~ Como regla general, usted debe separardiez por ciento de su tiempo

de trabajo para comunicarse con sus sostenedores. Piénselo como una
inversión de su tiempo - una inversión que dará beneficios a su trabajo y
también en la vida de sus apoyadores.

Cómo usted utiliza este tiempo se diferenciará grandemente de cómo alguien

más utiliza el suyo. Por ejemplo, si usted vive razonablemente cerca de
muchos de sus sostenedores, entonces es más fácil encontrarse con ellos
de vez en cuando. Si se va al extranjero , entonces utilizará más tiempo

255
 escribiendo notas y enviando correos electrónicos. Puede que también
regrese a su lugar de origen por unos años para invertir un tiempo visitando
a sus apoyadores.

Mantenerseen contacto con sostenedoreses demasiadoimportantepara

ser desplazadoa algo que hará la semanapróximacuando las cosas están
1
menos frenéticas.¡Lasemanaque viene acaba de llegar! .
t;

Haga un presupuesto para eso

Mantenerse en contacto no solo merece un espacio apropiado en su agenda,
también merece un espacio apropiado en su presupuesto. ®" Asegúrese
de presupuestarel costo de mantenerseen contacto creativamentecon su
equipo cuando establece su meta mensualde apoyo. Dependiendo de su
meta de sostenimiento y cuán lejos vive de sus sostenedores, debe suponer \r
que le costará alrededor de cinco por ciento de su meta total para pagar
por cartas de oración, llamadas, enviar tarjetas de cumpleaños, comprar
pequeños regalos, etcétera. f

Si usted está trabajando con una organización, verifique cuánto ellos han
puesto dentro de su presupuesto mensual para mantener las relaciones con su
equipo Si la respuesta es ' nada' y no hay otros fondos en la organización para
cubrir estos costos, pregunte si puede levantar un cinco por ciento adicional
e para mantenerse en contacto con sus apoyadores. Si usted está trabajando
ro
a.. independientemente, añada un cinco por ciento adicional a su meta.
e
:, En Egipto, los israelitas fueron obligados a hacer ladrillos sin paja y no
2e funcionaba muy bien. Asegúrese que tiene el recurso necesario para los
E ladrillos que construirán la pared de sostenimiento financiero y de oraciones.
(J.)
a.. '
E Más que solo cartas de oración
Para muchas personas que viven del sostenimiento, la carta de oración o
la hoja informativa es la manera básica de mantenerse en contacto con su
equipo y otros amigos.

Esto funciona bien como una manera de mantener contacto básico con un
grupo grande de personas. Pero cartas de oración no comunican tan bien
como, o tanto como a usted le gustaría. Recuerdeque ésta es la familiade
Dios trabajandocomo dadoresy recibidores.

256
..

Seaconsistentey creativo
Un ex colega nuestro solía decir, como un decreto: "Fuerade vista, fuera
de la mente. Fuera de la mente, sin dinero. ¡Sin dinero, sin ministerio!"
Cualquier plan que usted desarrolle para formar y mantener relaciones con
... sus sostenedores, asegúrese de que haya bastante actividad en él. Ya sean
individuos o grupos, sus sostenedores tienen sus propias vidas, sus propias
ocupaciones y sus propias prioridades. Con la mejor voluntad del mundo,
ellos no se levantan cada mañana con usted en su mente como lo primordial.
No es que no estén interesados, es que ellos necesitan su ayuda para traer
" ese interés a la superficie de su mente . Mientras más pueda comunicarse
con ellos, más probable es que algunos de ellos respondan a través de apoyo
financiero adicional, oraciones y palabras de aliento.

~ Una vez que usted hayaterminadode leer este capítulo, use la hoja de
descarga(vea el final del capítulo27) paracomenzara crear un plan que lo
ayudaráa ser constanteen la comunicacióncon su equipo de apoyo.
Añadacreatividada su constancia. Si su comunicación no es creativa, cae
en lo previsible y usted puede terminar perdiendo el interés de ellos.

Más para algunos; menos para otros

No todos necesitan, ni aprecian, el mismo nivel de contacto. Alguien con un
gran compromiso hacia usted y su trabajo necesita un paquete bien diferente
de comunicación comparado con alguien no muy próximo quien quizás se
anotó para su carta de oración después que lo escuchó en un evento y con el
c::t'.
que no ha habido contacto en lo absoluto desde entonces. Usted tiene una ro
cantidad finita de tiempo y dinero para usar en el contacto con las personas, 3
"'O
así que invierta más en aquellos que tienen un nivel más alto de compromiso o
~
con usted. Estos pueden o no ser sus donantes financieros más altos, pero ..o
serán las personas que le han demostrado el mayor compromiso. e:
ro
:::,
Suponiendo que usted envía su carta de oración a 200 personas, dentro de ro
fJ'¡

esto usted probablemente tiene tres categorías de personas: o

~
• Primero unos 130, más o menos, de ellos tienen un compromiso limitado "'O
o
hacia usted. Para ellos una carta de oración cada cuantos meses, junto
~
:::,
con una tarjeta de Navidad o algún otro tipo de contacto personal una
vez al año, es suficiente.

• Segundo, unos 50 o 60 de ellos tienen algún nivel más alto de interés-

quizás ellos lo apoyan financieramente o han expresado algún interés
específico en usted y su trabajo. Paraellos, ~ trate de tener algúntipo

257
 de contacto personal(tarjetapostal, nota, correo electrónico personal,
etc.) cada tres o cuatromeses en adición a su cartade oración.
• Finalmente, unos 1O o 20 personas que son vitales para su equipo de
apoyo. Estas son sus personas claves, las que realmente se ven co mo
una parte integral de su ministe rio. a&' Paraellos, trate de tener algún
tipo de contacto personalcada mes.
Mientras pasan los meses y los años, a&' usted necesitarádesarrollaralgún
tipo de "proceso de promocióny descenso" en su comunicación. No es de
ayuda seguir mandando una gran cantidad de comunicación a la persona i
que pensaba que estaría interesada, pero que no ha respondido a ninguna
com unicació n, y quien no le ha hecho una pregunta inteligente sobre su
trabajo en meses. Por otro lado, la persona que podríahaberparecidono
muy interesada al principio, pero que ahora está demostrando un gran interés
necesita escuchar más de usted en el futuro.

No se olvide de los niños

Si usted tiene familias apoyándo lo, a&' no se olvide de comunicarsecon
los niños. Tarjetas de cumpleaños, postales de lugares que visita, mapas del
país donde trabaja, fotos de personas con quien trabaja, todos estos ayudan
a desarrollar un interés no solo en usted, pero quizás hasta los emocione
e sobre una vida en el ministe rio cristiano . También bendecirá a los padres en
ro
a.. ayudarlos a inculca r los valores del Reino de Dios .
e
::,
2 PDF
e
Q)
E
Q)
Maneras creativas de mantenerse en contacto
V
a..
E con sustentadores
Vea si usted puede pensar en 30 diferentesmanerasde mantenerseen
contactocon sus sostenedorese involucrarlosen su ministerio
. Comience
concategoríasque funcionanconsu contexto--por ejemplo,artículospara
publicar,opcionesprácticaspara involucrarlos, actividadessocialesjuntas,
contactopara oración, regalosútiles,contactocon sus hijos.Entonceshaga
una listade cuantasideas creativasse le ocurran.

258
Creando un plan de mantenimiento de sustento
Será más probable que se mantenga en contacto con sus sostenedores si
lo planifica en su agenda dia ria. Al principio puede que esto necesite ser
una decisión consciente; pero event ualmente el contacto con ellos debe
convertirse en algo tan natural como cualquier otro aspecto de su trabajo .

PDF

Paraayudarloa arrancar,comience a crear un plan alrededorde lo

o
siguiente:

¿Qué puede hacer todos los días?

Orar por dos sostenedores

¿Qué puede hacer todas las semanas?

Escribir cartas para dos sostenedores

¿Qué puede hacer todos los meses? o

(1)
a..
Verificar si personas nuevas han enviado alguna ofrenda ..o·
e
ro
et.
(1)
¿Qué puede hacer cada trimestre? 3
""O
o
Enviar una carta de oración C,)

..o
e:
ro
::,
·
¿Qué puede hacer cada año? (1)
V,

Enviar un pequeño regalo de agradecimiento a apoyadores claves

259
 ..
'

,
.;

Y finalmente •.•
El que los llama es fiel,y así lo hará.
[ 1 TESALONICENSES 5:24 NVIJ
e
<"ó
o..
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:::,
2
eQ)
E
Q)
o..
E l
f
1
'
'

260
 RESUMEN
Aquí hay un breve resumen de algunas de las cosas
principales de las que hemos hablado en la sección 3 ...

Punto de partida
O Asegúrese que está constantemente orando sobre todos los
•. aspectos de su sostenimiento y tiene a otros orando por usted .
Crear una lista de contactos
O ¿Cuántos peces hay en su océano?
- Anote a todos los cristianos que usted conoce o que lo
conocen a usted
- Añada a sus familiares
¿Quién es el primero en su lista?
O Enumere a las personas en su lista del 1-6, de acuerdo a la
escalera del proceso decisorio. (Capítulo 4).
O Concéntrese en las categorías de en medio en su lista
;;;::,
'."'
. O Si Dios le permitiera tener un solo sostenedor ¿a quién quisiera? ro
IJ)
e
- Marque su nombre 3
ro
:::::s
O ¿Quiénes serían los próximos cinco?
- Marque sus nombres también.
Organícese
O Mantenga un registro de todas las personas en su lista al día.
- Utilice un programa de software como T ntConnect (www.
tntware.com) o un archivo simple de fichas para mantenerse
organizado mientras usted planifica y trabaja levantando su
.•. sustento .
1 Organícese para reunirse
''
O Escoja a alguien de su lista para comunicarse.
O Dele una llamada rápida para organizar una hora para reunirse.

261
 ~ - -- ~

RESUMEN
- Explique que usted quiere hablar sobre su sosten1m1ento,
pero no entre en explicaciones largastodavía.
Planifique lo que va a decir
O Piense qué tipo de información estará buscando su posible
sostenedor (Capítulo 17)
O Escoja historias de personas para explicar de que se trata su
trabajo.
O Escriba la presentación (Capítulo 20).
O Consiga un amigo para practicar, o practique diciéndolo en voz
alta frente a un espejo.
Cuando esté reunido
O Mantenga el fluir de la conversación natural e informal. í
O Mantenga la conversación enfocada. {
O Hable del corazón, no de su libreto.

e
O Llévese material promociona! con usted.
~
Q.. O Asegúrese de tener formularios de compromiso de apoyo y el
e de exoneración de impuestos con usted.
::,
2
e
(J.)
O Pónganse de acuerdo en un día para que el posible sostenedor
le comunique la decisión
'..
E
(J.)
Q.. O Pónganse de acuerdo en un día para comunicarse con ellos si
E no le han dado una respuesta
Después que se han reunido
O Envíe una nota de agradecimiento después de un día máximo.
O Si su posible sostenedor no se comunica con usted cuando dijo
que lo haría, llámelo.
O Recuerde que puede tener que comunicarse varias veces hasta
que finalmente el posible sostenedor complete el proceso.
Mantenga la iniciativa.

262
 - - - -~

RESUMEN
Comuníquesepor carta
O Si usted no puede arreglar para reunirse, escriba una carta
personal, explicando lo que usted le diría cara a cara.
O Dele seguimiento con una llamada.
Hablándole a personasmás allá de su grupo de amigos
cercanos
O Prepare un álbum de presentación visual (Capítu lo 22).
O Practique utilizándolo con un amigo.
Levantar sosténen iglesias
O Hable con alguien en el liderazgo de su iglesiatan pronto como
sea posible sobre sus planes.
O Descubra las pautas del dar a misioneros de su iglesia.
O Comience a hablar tan pronto sea posible sobre lo que usted
espera hacer.
O Nombre un embajador para actuar como su enlace con la ;;,:::,
(!)
congregación. V'l
e:
O Tenga una cama extra y haga que las personas piensen sobre ir 3
(!)
~
a visitarlo.
Lance la red más ampliamente
O Anote otros cristianos que usted conoce quienes tienen una
red de contactos diferentes a la suya (capítulo 24).
O Piense cómo lo podrían presentar a sus contactos.
Hablando en reunionesgenerales
O Recuerde que estos son buenos lugares para dar información,
pero no siempre para levantar apoyo.
O Llévese copias de su formulario de apoyo y de exoneración de
impuestos por si caso.
O Dele a todos un folleto o alguna otra información sobre su
trabajo que incluye una sección de compromiso hacia usted.

263
 11
~ ~- - -

RESUMEN
Hablando en reuniones especiales organizadas para
escuchar sobre su trabajo
O Asegúrese que su anfitrión ya sea su sostenedor.
O Asegúrese que las personas invitadas sepan que usted estará
hablando sobre su necesidad por sostenimiento al igual que su
trabajo.
O Reparta fkhas/ta~etas con líneas a todos al final.
- Pídales que pongan su información e indiquen si les gustaría
considerar ser parte de su equipo de apoyo
O Llame a los que marcan sus fichas dentro de 48 horas .
Cuando el pozo se seca
O Acuérdese de Elías - y vuelva a recorrer caminos que usted
piensa que ya ha cubierto .
O Trabaje el capítulo 25 y la hoja de descarga mencionada.
e: Establecer un equipo de oración
('\l

o. O Pídale a algunos amigos claves que oren por sus necesidades

e: específicas, metas y agenda .
::,
2e: O Escoja uno o dos grupos especiales de personas para que oren
(l)
E por usted.
(l)
o. O Déjeles saber cómo y cuándo Dios contesta sus orac iones.
E
Dedique tiempo a quienes lo sustentan
O Separe diez por ciento de su tiempo de trabajo para comunicarse
con su equipo.
O Anote maneras creativas de mantenerse en contacto con sus
sostenedores (Capítulo 27).
O Cree un plan para mantener su sustento. (Capítulo 27).

264
•.

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CPS!A infonnation can be obtained

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at www.lCGtesting.com
Printed in the USA
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