Origen y propósito
TECCAP S.A (Tecnología para Control Comunicaciones y Aplicaciones múltiples), ubicada
en la comuna de Lo Barnechea, Santiago, Chile. Empresa de Ingeniería dedicada a la
Automatización de procesos mineros, metalúrgicos y químicos, considerando las etapas de
fabricación de instrumentos, conceptualización de proyectos, montajes y puestas en
marcha, con 15 años de experiencia en el mercado. Actualmente TECCAP, posee socios
estratégicos, entre los que destacan Bio Sigma, Honeywall, AA Electric Inc.
Para la exportación del metal rojo se debe contar con volumen de 25 toneladas por
paquete, de esta forma se debía esperar 5 meses para cumplir con el tonelaje,
Debido a este problema se tenían problemas del tipo financiero, ya que se debería
esperar 5 meses para obtener un ingreso en caja, convirtiéndose en un negocio de
riesgo, considerando los precios de cobre, ácido sulfúrico, energía eléctrica, entre
otros.
Debido a lo atractivo del negocio, la Empresa TECCAP S.A. decide explorar y evaluar la
posibilidad de invertir en una planta con una capacidad de producción mayor, 25 toneladas
mensuales o más, con posible ubicación en la comuna de Lampa o Til Til, ambas
pertenecientes a la Provincia de Chacabuco, Región Metropolitana.
Las comunas ubicadas en sector norte la Región Metropolitana, en las que se consideraron
las comunas de Lampa y Til Til, existen diversas actividades relacionadas en torno a la
minería, en la que destacan la extracción de minerales de cobre u oro, para la venta a
ENAMI; plantas de beneficio metalúrgico para la obtención de concentrados de cobre,
cátodos de cobre, producción de oro.
Los minerales que son extraídos desde estas zonas presentan leyes de cobre que pueden
oscilar entre un 0.6% y 1.5%, llegando a ser superior a las leyes que se manejan a nivel
nacional y mundial la cual se encuentra en un 0.6% de Cobre total.
Estudio de pre-factibilidad técnico-económica de diseño de una planta Página
hidrometalúrgica 111
Esta intensa actividad minera existente en la zona puede ser aprovechada con el fin de
iniciar una explotación de un recurso y la instalación de una planta para la obtención de
Cátodos de Cobre como producto final.
2. Conclusiones y recomendaciones
El proyecto Planta 5M de la Empresa TECCAP S.A. tiene como objetivo la evaluación
técnica-económica del proyecto para el tratamiento de minerales por vía hidrometalúrgica,
en donde se presentan las opciones de posibles ubicaciones de la planta 5M, que fueron
Lampa (camino a Chicauma) y Til Til (Runge). Conociendo las posibles ubicaciones de la
Planta 5M, se realizó el análisis de los recursos minerales que se necesitarían para
procesar en la planta, y a su vez, identificar la mejor opción de abastecerse de mineral ya
sea extracción propia, compra de mineral o mixto.
En el Estudio Técnico, se determino que una producción nominal de 480 toneladas anuales
sería adecuado, ya que la inversión sería aproximadamente de US$ 3,200,000 y con costos
de operación que pueden ir desde 137 a 175.2 cUS$/lbCu, el cual va depender del modelo
que se adopte para adquirir el mineral. La tecnología a emplear en la planta es la tradicional,
la cual cuenta con los procesos estándar de Lixiviación, Extracción por Solvente y
Electroobtención
De acuerdo con el estudio de mercado, los principales factores que podrían influir
directamente en la evaluación de la planta son:
El precio del cobre es una variable que incide fuertemente en la rentabilidad del proyecto,
como se apreció en la sensibilización, ante un alza de precio, la rentabilidad va creciendo
considerablemente. Un claro ejemplo es el análisis para la Opción de extraer el mineral, en
el cual a un precio de 196.6 centavos a una pérdida del proyecto; a su vez con un precio
de 288 se obtiene una rentabilidad de US$ 2700000.
El precio de compra de ácido sulfúrico afecta la rentabilidad del proyecto, pero no de una
manera tan agresiva como el precio del cobre, si bien existe una baja en las rentabilidades
de cada una de las Opciones, con ningún precio de compra de ácido se obtuvo una perdida
en el proyecto, con precio de compra de ácido por 275 US$/ton, los VAN estuvieron todos
sobre los US$ 2,000,000. La compra de ácido puede ser controlada con contratos definidos
y a largo plazo, con el fin de asegurar suministro de ácido y mantener precios contantes a
lo largo del tiempo.
Energía eléctrica
El precio de la energía, para este proyecto es determinante, ya que, a una eventual alza
del precio, existirá una disminución de un 10%, para cada Opción.
En lo que respecta a la Inversión de la Planta 5M, es un valor que pude ser mejorado, ya
que hay equipos, insumos de construcción que pueden ser encontrados a menor precio.
En lo que respecta a equipos, se pueden conseguir equipos en remates mineros o equipos
de segunda mano que aún siguen presentado un buen comportamiento operacional.
El bien a producir son cátodos de cobre, los cuales serán obtenidos por el tratamiento de
minerales oxidados de cobre por la vía LIX – SX – EW.
Respecto a la proyección del precio de venta de cobre a largo plazo será de 280 cUS$/lb
de cobre, estimación de acuerdo al Banco Central de Chile.
Se supone que durante los 10 años se mantendrá una demanda alta de cobre y una baja
oferta debido al agotamiento de las reservas minerales de cobre.
Para trabajar en la evaluación económica del proyecto se consideran tres modos de
abastecimiento planteados en la tabla 6-1.
Para los costos que estarán incluidos en la producción de cátodos de cobre, considera los
siguientes aspectos, que se nombran a continuación:
- Compra de mineral,
- Extracción de mineral
- Transporte de mineral a Planta 5M
- Ácido sulfúrico
- Energía eléctrica
- Agua
- Extractante orgánico
- Solvente orgánico
- Mantenciones
- Mano de obra directa
- Contingencias
- Comisión venta de cátodos
- Precio venta estimado de 2.80 US$/lb, según proyección del Banco Central de Chile.
- Precio de Ácido Sulfúrico estimado de 195 US$/ton.
- Precio de Energía Eléctrica estimado de 0.13 US$/KWh, proveedor Chilectra.
- Precio de Diesel estimado de 1.1 US$/L.
- El Capital Directo se deprecio de manera lineal en un plazo de 10 años sin valor
salvamento ni venta.
- Se utilizo una tasa de tributación de un 19%.
- El período de producción de la Planta 5M será de 10 años.
- Cada período equivale a un año.
- La TMAR utilizada fue de 13%.
Para trabajar en la evaluación económica del proyecto se consideraron los tres modos
de abastecimiento planteados anteriormente en la tabla 6-1.