Cap.

6 Último período de Parsons

Jeffrey Alexander

Control de lectura: Karla Alejandra Díaz Borges

1. Modelo AGIL

El Modelo de Intercambio o el Modelo AGIL de Parsons, es una herramienta

desarrollada en su último período, que permite esclarecer los procesos sociales
que producen los elementos del acto unidad. Este modelo divide el sistema social
en cuatro dimensiones, que representan diversos grados de proximidad a
problemas ideales y materiales. AGIL es el acrónimo en inglés:

 (A) Adaptación
 (G) Capacidad para alcanzar metas
 (I) Integración
 (L) Latencia o estado latente

EL medio para el subsistema de adaptación es el dinero, para el alcance de metas

el sistema de poder, para el sistema integrador la influencia y para el
mantenimiento de patrones los compromisos de valor. Estos son sanciones o
recompensas dadas por personas o instituciones que intentan tener resultados en
su interacción con otros.

Modelo Agil
Adaptación Todo sistema debe adaptarse y
adaptar su entorno
Capacidad para alcanzar metas Debe alcanzar metas propuestas
Integración Debe regular la interrelación de sus
partes
Estado latente Debe constantemente renovarse y
mantenerse
En cada dimensión, los recursos deben ser proporcionados para la adaptación,
para organizar y definir las metas, utilizando los recursos a través de la
priorización de sus metas. Mientras que en la Adaptación y en la capacidad de
alcanzar metas permiten el cambio; la Integración y el estado latente, se
concentran en conservar a través del sistema cultural y de las normas y valores.

2. Poder

Parsons tiene cierto interés en el poder. Lo describe con dos niveles: el persuador
intrínseco y el Estado. El poder era dado a través de la confianza de sus partes,
como demuestra en su artículo sobre la votación, y la solidaridad y la ocnfianza
juegan un papel importante cuando se otorgaba el poder a través del sistema
democrático.