Caso Enron

En el año 1986 kenneth Lay es nombrado director de la nueva compañía “Enron” (Houston
Natural Gas e InterNorth), que un principio comenzó como una productora de energía, pasando a
ser comercializadora de energía, la cual cobraba precios fijos en el largo plazo. Otras empresas con
las que trabajaba Enron era una distribuidora de gas y unidades involucradas en el suministro de
servicios a consumidores y empresas externas.
En base a las ganancias, se presentó como una de las empresas más innovadoras por 5 años
consecutivos, con proyectos como manejos de riesgos y seguros y mercado en área de
comunicaciones. Con el paso del tiempo la empresa comienza a realizar malas prácticas en base a
sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en américa central, américa del sur, áfrica,
las filipinas y en la india. Como consecuencias la empresa comenzó a decaer velozmente hasta el
año 2001.
Las acciones de la empresa en Wall Street cayeron en muy poco tiempo de 85 a 30 dólares a causa
de la manipulación de los negocios. De aquí en adelante solo existió una investigación cautelosa a
todos los responsables del caso.
Puntos clave:
El inicio de la Crisis:
En el momento en que Enron se dirige a nuevas industrias que eran mucho más complejas y
requerían grandes sumas de dinero, comenzó la era de los préstamos. En este caso la empresa
necesitaba de una importante liquidez en exceso, por lo que se decidió acudir a los bancos para
obtener financiamiento.
Su endeudamiento llegó a tal punto que, para obtener nuevas líneas de crédito, los millones de
dólares de deuda tuvieron que ser escondidos en sus transacciones. Una de estas fue el traspaso de
su deuda en sociedades instrumentales de propósito específico. De esta manera la deuda real estaba
fuera de sus libros contables, por ende, las ganancias ascendieron en triplicado.
Estructura de la empresa:
Se baso en una agrupación de casi 3.000 sociedades a través de holdings (valores en cartera) para
provocar una compleja y extensa red de diferentes negocios con lo cual la auditoria se tornada
complicada y permitía ocultar resultados.
Los nuevos modelos de necios que aparecían en la época permitieron la manipulación de los
Estados financieros, lo que contribuyó a los fraudes. Con esto la empresa pudo vender en la bolsa
acciones sobrevaluadas a través de distintos instrumentos financieros que permitían ocultar sus
pérdidas y mantener su cotización en bolsa.
En base a las “transacciones”, los montos que se obtenían se debían principalmente por la
manipulación de precios a través de su valor futuro hipotético, por ende, se crearon nuevas
empresas para ocultar estas ganancias fraudulentas. A esto se le agrega el manejo de las auditorías a
través de los sobornos.
https://es.slideshare.net/lisbethacevedo5/caso-enron-33803989?next_slideshow=1