TRABAJO COLABORATIVO

(ESCENARIO 3)

NOMBRES APRENDICES:

OSCAR ALEXIS CABRERA COLLANTES

MAYRA GINNARY GONZALEZ ESCOBAR

ELIANA CONSTANZA LOPEZ CARDONA

NICOLL DARIÉN RAMIREZ PÉREZ

LIZ ANGELICA ZAMBRANO

BLOQUE 1

INTRODUCCION A LA LOGISTICA

ING. INDUSTRIAL

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

30/03/2019
 Trabajo colaborativo

(Ubicación de las instalaciones: un reto que se aborda de manera integral)

Nombres aprendices:

Oscar Alexis Cabrera Collantes

Mayra Ginnary Gonzalez Escobar

Eliana Constanza Lopez Cardona

Nicoll Darién Ramirez Pérez

Liz Angelica Zambrano

Bloque 1

Introducción a la logística

Ing. industrial

Politécnico Gran colombiano

30/03/2019
Cuando se trabaja en temas logísticos, uno de los múltiples retos que tienen las empresas está
asociado con ubicación de sus plantas, centros de distribución o puntos de atención. Este reto existe
siempre que se quiere comenzar a operar desde ceros, abrir un nuevo punto o reubicar un punto
existente.

Factores a tener en cuenta en la ubicación de una planta:

Factores estratégicos.
Factores Tecnológicos.
Factores macroeconómicos.

Dicho lo anterior se muestra a continuación los métodos desarrollados para ubicación de plantas.

Método de gravedad:

En los casos en los que se quiere ubicar solamente una planta, el método de gravedad provee una
buena solución para la ubicación de la misma. Para la implementación de este método es necesario
contar con las coordenadas (x,y) de cada uno de los clientes.

Las fórmulas para este método son las siguientes:

Donde: X* y Y* son las coordenadas deseadas para la planta

wi es el peso asignado al cliente i
ai la coordenada X del cliente i
bi la coordenada Y del cliente i

Dicho lo anterior se obtiene como resultado las siguientes tablas:

Dando como resultado al aplicar las fórmulas se obtiene que el X y Y ideales para ubicar la planta son
(8.17; -75.39) siendo córdoba la planta a abrir.

Algoritmo ADD
Está basado en la idea de que en el sitio de cada cliente se puede instalar una planta, por lo tanto, se
debe evaluar cuáles clientes tienen un buen sitio para poner una planta. El objetivo de esto es calcular
el costo total de abrir una planta, después dos, después tres, etc. Hasta que el costo total de abrir una
planta nueva aumente respecto a abrir una planta menos, Para la implementación de este método se
debe contar con dos matrices costos variables (los cuales fueron sacados con la pautas dadas en el
trabajo colaborativo comercialización exitosa numeral B) y los costos fijos como se muestra a
continuación en las tablas.
Para la primera iteración se toma capital por capital y se indaga sobre la cercanía u aproximación de
una con la otra, esos kilómetros se multiplican por un dólar equivalentes a $3.164 con una variabilidad,
con este valor obtenido se suma el costo fijo que equivale al valor inicial de la construcción y se
contextualiza que Córdoba tiene el rango de costo más bajo para suministrar y atender a los clientes.

Para la segunda iteracion los costos fijos se calculan sumando los costos fijos de abrir en la capital
de menor valor o costo tomada en la primera iteracion y en la segunda posible ubicación ( es decir que
otra capital puede dar inaguracion a la misma).

Para saber qué planta atiende a qué cliente se debe revisar la tabla de la iteración más económica
(iteración 1 para el ejemplo) y se ven los costos de atención. Después se busca en la tabla inicial a
qué planta corresponde. Por ejemplo, en la iteración 1, en el más económico .

Conclusion: el metodo de gravedad solo tiene en cuenta a los clientes mas importantes, y hace una
tentativa de donde seria mas economico abrir una sola planta, sin tener encuenta otros factores que
intervienen en la toma de estas deciciones, en cambio en el adgoritmo de ADD se busca abrir mas de
una planta teniendo ecunta los costos variables, costos fijos dando un costo total, generando
interacciones entre los clientes y tomando la decision mas economica para suplir a todos los clientes.