Your Partner to Achieve Your Goals

Two Days Workshop

Kunjungi website kami www.baletraining.com

Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja

dan Perencanaan Tenaga Kerja

Banyak perusahaan saat ini yang memberi perhatian khusus pada efisiensi,
efektivitas dan produktivitas. Karena dari ketiga hal tersebut perusahaan dapat
melihat penggunaan optimal dari sumber daya yang dimiliki serta pencapaiannya
terhadap target yang diinginkan perusahaan. Pelatihan yang dilakukan di BALE
TRAINING ini menitik beratkan pada peningkatan efisiensi dalam bidang sumber
daya manusia yang berkaitan dengan aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan
karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya. Metode yang
dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang
dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang
alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.
Dari semua uraian pemikiran sebagaimana tersebut di atas, tersirat makna bahwa
dalam melaksanakan analis beban kerja diperlukan hal-hal sebagai berikut:

1. Hasil analisis jabatan yang berupa informasi jabatan

2. Menetapkan jumlah jam kerja per hari
3. Adanya satuan hasil
4. Waktu penyelesaian dari tugas-tugas/produk
5. Adanya standar waktu kerja
6. Adanya beban kerja yang akan diukur
7. Perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Pelatihan ini akan membantu perusahaan Anda untuk :
 Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode
tertentu.
  Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
 Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk
melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern
atau ekspansi atau Man Power Planning.
Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.

MATERI PELATIHAN
1. Definisi Workload
2. Manfaat Workload Analysis
3. Pengelolaan SDM
4. Apa yang dikerjakan HR
5. HR Strategic
6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
7. Tuntutan Tata Kelola SDM
8. Bagaimana Menghitung FTE
9. Efficient VS Effective
10. Process Base
11. Process Assessment Base Activity
12. Effective Working
13. Proses Assesmen Process Base
14. Benefit dari Improvement
15. Underload
16. Overload
17. Recruitment
18. Workforce Planning

SIAPA YANG HARUS HADIR?

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil
Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan
Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan
Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

DURASI
2 hari Pelatihan @ 7 Jam

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:
27 – 28 Februari 2019
11 – 12 April 2019
12 – 13 Juni 2019
07 – 08 Agustus 2019
07 – 08 Oktober2019
09 – 10 Desember 2019

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTMENT
Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;
Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan
pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat
sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan
Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah
mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
BUDHI WIRAWAN, SE, M.Psi.
Berpengalaman dalam menangani berbagai fungsi Manajemen SDM (rekruitmen,
training, development, compensation , industrial relations , corporate culture ,
employee engagement ) di beberapa perusahaan di berbagai jenis industri
(manufaktur , farmasi dan keuangan)
Faculty of Economics , Management, UNPAD
Faculty of Psychology, Human Resources Applieed Study,
University of Indonesia (UI)
2006 – 2017 : Head of Human Resource Relations / Assisstant Vice President HR
Division PT Adira Dinamika Multifinance, Tbk (Adira Finance)
Competency Design Standard Certification – BNSP
Assessor Competency Certification – PPM Management
Executive HR & IR Management – HIDA AOTS JAPAN
HRMDP & Man Management – ASTRA Management Dev.
Employee Engagement – Gallup University
INFORMATION & REGISTRATION
Saleh Sanad P: 0813 11612406; 085959937371

PT Bale Services Training.

Jl. Pertani I/ 18 Jakarta Selatan
T: (021) 79191072, F: (021) 79191072
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
saleh.sanad@yahoo.co.id
Website : www.baletraining.com
FORMULIR REGISTRASI

Perusahaan / : ______________________________________
Instansi

Alamat : ______________________________________

No. Telepon & Fax : ________________ / ____________________

Peserta 1 : ______________________________________

Peserta 2 : ______________________________________

Peserta 3 : ______________________________________

Penanggungjawab : ______________________________________
Registrasi

Tanda Tangan :
Penanggungjawab
Registrasi ______________________________________

Ketentuan Registrasi
Formulir disertai tanda tangan PIC harap dikirim melalui e-mail ke:
marketing@baletraining.com ; baletraining@gmail.com