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Estado ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL


Estado de Viabilidad VIABLE Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI
Asignación de la Viabilidad OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASILLO Fecha de creación 05/05/2014 10:15 Hrs.

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 06/05/2014

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 294108

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE GANADO VACUNO LECHERO
DE LA CUENCA RAMIS, DISTRITO DE ASILLO - AZANGARO - PUNO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA


División Funcional 009 CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Grupo Funcional 0017 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Responsable Funcional (según
GOBIERNOS LOCALES
Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión


1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
SANTA CRUZ
MACHARI,

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CHOQUEPIÑA,
ALTO
CHOQUEPÌÑA,
SILLOTA,
MESETA ALTA,
CHACOCUNCA,
CHAUPI
COMPUYO, JILA
PUNO AZANGARO ASILLO CENTRAL,
MACHARIRI
CENTRAL, LISIRI
CCORPA,
PACASTITI
HUARIPUJIO,
CALAPAMPA,
QUITAMBARI,
ÐAUPA PA
PROGRESO,
RECREO,
RETIRO, JILA
INAMPO, JILA
SAN GERÓNIMO,
MANZANANI,
KALAHUALA,
VILLAPAMPA,
PUNO AZANGARO ASILLO CENTRAL
ACCOPATA,
MACHARIRI
CENTRAL,
PACASTITI, JILA
HUANCASAYANI,
SAN ANTONIO,
COPACONDORI,
LLAVENTIRA,
ÑAUPA PAMPA,
PATACOLLANA,
CHUANI SAN
ANTONIO,
MACHARIRI
SANTA CRUZ,
NIGESUMA,
BELLAVISTA,
PUNO AZANGARO ASILLO MESETA BAJA,
CASA BLANCA
SAN ANTONIO,
CASA BLANCA
LOS ÁNGELES,
NUEVA
ESPERANZA,
SUR ANDINO Y
COMINI
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Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES


Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASILLO
Nombre: UNIDAD FORMULADORA

Persona Responsable de Formular: DAVID CCOPA H. WILDOR HUANCA A. BENJAMIN BALCONA M.


Persona Responsable de la Unidad
FAUSTINO HUANCA APAZA
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: AGRICULTURA
Pliego: M. DE AGRICULTURA Y RIEGO
Nombre: MINAG - BINACIONAL LAGO TITICACA

Persona Responsable de la Unidad


ING. FREDY MUJICA SANCHEZ
Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 04/05/2014 ING. DAVID CCOPA HUMPIRE 10,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL


3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
La actividad económica de la población del Distrito de Asillo, es predominantemente la ganadera por excelencia; siendo el rebaño
mixto el principal componente de la unidad productiva del criador. El número de animales por especie varía de acuerdo a la tenencia de
tierras y piso agro ecológico; sin embargo, no dispone de suficiente pastos cultivados, forrajes, infraestructura, alimento balanceado
para la alimentación del animal, ya que la crianza de ganado vacuno y ovino es la actividad principal, desarrolladas con incipientes
innovaciones tecnológicas de crianza animal. Por iniciativa propia y de algunas instituciones de promoción, vienen trabajando en el
desarrollo de actividades agrícolas y pecuarias productivas y de transformación; estos últimos, otorgan un valor agregado a la
producción agropecuaria primaria, principalmente se tiene en la zona la producción de carne, leche, los derivados lácteos (queso),
chalona, charqui, entre otros productos transformados, cuyos precios en el mercado regional y nacional son alentadores; por lo tanto,
se requiere potenciar estas actividades ya que estas bien relacionadas (infraestructura, pastos cultivados y cultivos forrajeros-
producción, animal-productos primarios y productos secundarios) a nivel de criadores de comunidades del Distrito.
3.2 Beneficiarios Directos

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3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 17,250 (N° de personas)


3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

La población del Distrito de Asillo, que está constituida por la población rural se desenvuelve dentro de una economía de subsistencia
sobre la base de la producción agrícola y pecuaria, bajo una tecnología tradicional, donde los rendimientos son muy limitados que no
permiten obtener ingresos adecuados para el sostenimiento de las familias campesinas, esta situación se agrava aún más cuando,
esta actividad se desarrolla en secano, condicionado a las precipitaciones pluviales, las que se describen en forma resumida:
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DEL GANADO VACUNO LECHERO DE LA CUENCA DE RIO RAMIS DEL
DISTRITO ASILLO
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS PARA MEJORAMIENTO GENÉTICO, ASISTENCIA TÉCNICA CONTINÚA,


Alternativa 1 INSTALACIÓN DE PASTOS CULTIVADOS, FORRAJES E IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTUCTURA PARA
(Recomendada) DERIVADOS LÁCTEOS, PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA A LAS
ORGANIZACIONES
IMPLEMENTAR SEMENTALES TOROS PARA MEJORAMIENTO GENÉTICO (MONTA NATURAL),
ASISTENCIA TÉCNICA CONTINÚA, INSTALACIÓN DE PASTOS CULTIVADOS, FORRAJES E
Alternativa 2
IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTUCTURA PARA DERIVADOS LÁCTEOS, PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
Y ASISTENCIA TECNICA A LAS ORGANIZACIONES
Alternativa 3 NINGUNA

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 8,785,734 9,270,306 0
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 7,670,714 8,083,373 0
Valor Actual Neto
1,040,765 593,874 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%) 11.15 10.18 0.00

Ratio C/E 1.11 1.06 0.00


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Unidad de medida del ratio C/E


Costos / Efectividad (Ejms
BENEFICIARIO BENEFICIARIO 0
Beneficiario, alumno atendido,
etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada


PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SE PLANTEA DESARROLLAR LAS SIGUIENTES ACCIONES:1)
ALIANZAS ESTRATÉGICAS ENTRE ELEMENTOS PARTICIPATIVOS; MEDIANTE EL CUAL SE ASEGURARA LA PARTICIPACIÓN
ACTIVA DE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS Y/O FAMILIAS.2)CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES CON EL PELT, CARITAS,
PRADERA... 3)PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO SE CONTARÁ CON APORTE DE LA MUNICIPALIDAD Y APORTE DE LOS
BENEFICIARIOS
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres


4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
2do 1er 2do 1er 2do 1er 2do 1er Total por
Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre componente
2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 2018
EXPEDIENTE TECNICO 124,257 0 0 0 0 0 0 0 124,257
IMPLEMENTACION DE 448,882 756,990 277,800 277,800 277,800 277,800 277,800 277,800 2,872,672
TECNOLOGIAS PARA
MEJORAMIENTO
GENETICO
INSTALACION DE 0 1,222,205 0 1,222,205 0 103,210 0 103,210 2,650,830
TECNOLOGIAS PARA EL
MANTENIMIENTO DE
PRADERAS
IMPLEMENTACION DE 0 1,157,371 36,509 40,707 12,595 0 0 0 1,247,182
TECNOLOGIAS PARA
PRODUCTOS LACTEOS
CAPACITACION Y 8,423 221,322 256,821 217,980 32,990 16,190 7,640 0 761,366
ASISTENCIA TECNICA
ALAS ORGANIZACIONES
INVERSION EN IMPACTO 28,723 28,723 28,724 0 0 0 0 0 86,170

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AMBIENTAL
GASTOS GENERALES 52,190 289,614 51,298 150,399 27,655 33,968 24,410 32,583 662,117
GASTOS DE 25,160 139,620 24,730 72,506 13,332 16,376 11,768 15,708 319,200
SUPERVISION
GASTOS DE 0 0 0 0 0 0 0 61,940 61,940
LIQUIDACION
Total por periodo 687,635 3,815,845 675,882 1,981,597 364,372 447,544 321,618 491,241 8,785,734

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:


COMPONENTES Semestres
Unidad 2do 1er 2do 1er 2do 1er 2do 1er Total por
de Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre componente
Medida 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 2018
EXPEDIENTE GLOBAL 100 0 0 0 0 0 0 0 100
TECNICO
IMPLEMENTACION GLOBAL 21 49 5 5 5 5 5 5 100
DE TECNOLOGIAS
PARA
MEJORAMIENTO
GENETICO
INSTALACION DE GLOBAL 0 40 0 40 0 10 0 10 100
TECNOLOGIAS
PARA EL
MANTENIMIENTO
DE PRADERAS
IMPLEMENTACION GLOBAL 0 33 27 30 10 0 0 0 100
DE TECNOLOGIAS
PARA
PRODUCTOS
LACTEOS
CAPACITACION Y GLOBAL 8 23 38 18 7 4 2 0 100
ASISTENCIA
TECNICA ALAS
ORGANIZACIONES
INVERSION EN GLOBAL 33 33 34 0 0 0 0 0 100
IMPACTO
AMBIENTAL
GASTOS GLOBAL 8 44 8 23 4 5 4 4 100
GENERALES
GASTOS DE GLOBAL 8 44 8 23 4 5 4 4 100
SUPERVISION
GASTOS DE GLOBAL 0 0 0 0 0 0 0 100 100
LIQUIDACION

5.3 Operación y Mantenimiento:


Años (Nuevos Soles)
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Octubre
COSTOS Diciembre 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
2014
Sin Operación 92,720 92,720 92,720 92,720 92,720 92,720 92,720 92,720 92,720 92,720
PIP Mantenimiento 5,880 5,880 5,880 5,880 5,880 5,880 5,880 5,880 5,880 5,880
Con Operación 451,646 457,695 451,945 442,646 451,646 448,396 457,396 448,396 457,396 448,396
PIP Mantenimiento 16,160 16,160 16,160 16,160 16,160 16,160 16,160 16,160 16,160 16,160

5.4 Inversiones por reposición:


Años (Nuevos Soles)
Octubre Total por
Diciembre 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 componente
2014
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS


5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN DIRECTA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificación Supuestos


Mejora del nivel y calidad y
nivel de vida de los
Los ingresos de los
productores de ganado Ingresos de los productores Encuestas a los productores
productores pecuarios se
Fin vacuno lechero, de las pecuarios. Cuenca del Rio pecuarios de la cuenca del
mantienen de acuerdo a las
comunidades de la Cuenca Ramis. rio Ramis
proyecciones.
del rio Ramis del distrito de
Asillo.
. Mejorar el conocimiento de
las técnicas de mejoramiento
genético de vacunos,
Incrementar la producción y instalación y manejo de
productividad del ganado pastos cultivados, forrajes y
vacuno lechero en las Registro de familias transformación de la leche en
Propósito
comunidades de la cuenca Número de productores beneficiadas derivados lácteos. 2.
del rio Ramis del distrito de pecuarios que afirman ser Implementación de Postas
Asillo. beneficiados con el de Inseminación Artificial
mejoramiento genético a para el Mejoramiento
través de la técnica de genético del ganado vacuno
inseminación artificial, lechero. 3. Adquisición de
instalación de Forraje y que semillas, por parte de las

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mejoró su ganado vacuno instituciones del Sector


(semillas e insumos
agrícolas). 4. Implementación
de plantas procesadoras de
derivados lácteos (Plantas
queseras artesanales y
especializadas).
Número de productores
pecuarios que afirman ser
beneficiados con el
mejoramiento genético a
través de la técnica de
inseminación artificial,
instalación de Forraje y que
mejoró su ganado vacuno 1. Familias beneficiarias de la
Se realizará la Capacitación cuenca del rio ramis del
y Asistencia técnica a Indicadores inmediatos. • distrito de Asillo, que están
IMPLEMETACION DE unidades familiares, en Registro de Unidades dispuestas a participar y
TECNOLOGIAS PARA conocimientos de las familiares. • Reporte de lograr cambio de actitudes
MEJORAMIENTO técnicas de mejoramiento orden de compras de para mejorar el ganado
GENETICO. INSTALACION genético de vacunos, equipos, materiales, insumos vacuno lechero, incrementar
DE TECNOLOGIAS PARA instalación y manejo de para la Inseminación la producción de Forraje y
EL MANTENIMIENTO DE pastos cultivados, forrajes y artificial. •Reporte de consecuentemente lograr
PRADERAS NATURALES. transformación de la leche en adquisición de semillas e mejor ganado vacuno.
Componentes IMPLEMENTACION DE derivados lácteos. 2. Se instalación de Forraje. • Presupuesto aprobado como
TECNOLOGIAS PARA incrementará los servicios de Viajes realizados (hojas de contrapartida, a través del
PRODUCTOS LACTEOS Inseminación artificial con viaje). Indicadores de proceso de Presupuesto
CAPACITACION Y realizando servicios 120000 mediano plazo. • Reportes de Participativo 2012.
ASISTENCIA TECNICA A anual, con un promedio de -seguimiento y monitoreo de Desembolso oportuno de
LAS ORGANIZACIONES. efectividad del 80%. 3. Se las actividades planificadas. • presupuesto. El equipo
INVERSION EN IMPACTO incrementará las áreas en Encuestas a los beneficiarios profesional del Municipio
AMBIENTAL. 12000 has de avena forrajera sobre mejoras en su ganado conoce y están motivados
y 5400 has de alfalfa, para el vacuno. para el logro de los objetivos.
cual el municipio sub Cumplimiento de los
vencionará en un 50 % el Convenios suscritos.
costo de la semilla,4. Se
mejorará el procesamiento
de derivados lácteos en los
diferentes tipos de queso,
para ello se implementará y
equipará 04 plantas
especializadas.
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1.1 ELABORACION DEL


EXPEDIENTE TECNICO 2.1
IMPLEMENTACION DE
POSTAS DE
INSEMINACION ARTIFICIAL
(PIAs) 2.2
IMPLEMENTACION DE
LABORATORIOS PARA
CAPACITACION EN
SANIDAD ANIMAL 2.3
ASISTENCIA TECNICA
P/APOYO EN SANIDAD
ANIMAL 2.4 DESARROLLO
DE CURSO DE
FORMACION DE
INSEMINADORES 2.5
RECURSOS HUMANOS
PARA TRANSFERENCIA
TECNOLOGICA 3.1
IMPLEMENTACION DE
Actividades PARCELAS CON PASTOS
ANUALES (FORRAJE) 3.2
IMPLEMENTACION DE
PARCELAS CON PASTOS
PERENES (ALFALAFA) 3.3 - Monto S/. 124,256.52 -
ASISTENCIA TECNICA EN Monto S/. 160,272.00 -
MANTENIMEINTO DE Monto S/. 240,000.00 -
PASTOS PERENES Y Monto S/. 28,800.00 - Monto
ANUALES 3.4 S/. 250,000.00 - Monto S/.
IMPLEMENTACION CON 2,193,600.00 - Monto S/. - Contrato por servicio de
HERRAMIENTAS PARA 1,440,000.00 - Monto S/. elaboración del estudio. -
ASISTENCIA TECNICA 3.5 770,000.00 - Monto S/. Registro de participantes. -
PASANTIAS 4.1 262,800.00 - Monto S/. Relación de beneficiarios que
INSTALACION DE 150,040.00 - Monto S/. viajan a las pasantías. -
PLANTAS DE 27,990.00 - Monto S/. Contratos de personal
PRODUCCION DE 1,157,370.80 - Monto S/. responsable de ejecución. -
DERIVADOS LACTEOS 4.2 47,826.00 - Monto S/. Registro de participantes. -
ASISTENCIA TECNICA EN 41,985.00 - Monto S/. Registro de participantes. -
PRODUCCION DE 37,611.05 - Monto S/. Facturas de compra de
DERIVADOS LACTEOS 4.3 4,216.05 - Monto S/. materiales y equipos. - Acta
PASANTIAS 5.1 5,180.00 - Monto S/. de recepción de materiales y
Capacitacion en nutricion y 28,215.00 - Monto S/. equipos. - Registro en la

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alimentacion de ganado 73,020.00 - Monto S/. SUNARP de productores


vacuno 5.1.1 Insumos para 31,035.00 - Monto S/. lácteos. - Registro de
entrenamiento 5.1.2 Sofware 41,985.00 - Monto S/. participantes en los talleres. -
para elaborar raciones 5.1.3 61,296.00 - Monto S/. Registro de participantes en
Equipos de entrenamiento 14,400.00 - Monto S/. los talleres. - Contrato del
5.2 PASANTIAS DE 2,700.00 - Monto S/. consultor. - Registro de
FORTALECIMIENTO 28,196.00 - Monto S/. participantes. - Facturas de
PRODUCTIVO 5.2.1 6,000.00 - Monto S/. compras de materiales,
Pasantias dentro de la 10,000.00 - Monto S/. equipos e insumos. -
Region 5.2.2 Pasantias fuera 23,558.58 - Monto S/. Requerimiento de los
de la region 5.3 23,558.58 - Monto S/. insumos. - Facturas de
FORTALECIMIENTO DE 443,352.00 - Monto S/. compra. - Relación de
LAS ORGANIZACIONES Y 443,352.00 - Monto S/. participantes en eventos. -
PRODUCTORES 5.3.1 98,970.00 - Monto S/. Relación de participantes. -
Consultor externo 5.3.2 50,400.00 - Monto S/. Facturas de adquisiciones. -
constitucionAsociacion 25,650.00 - Monto S/. Contrato del especialista. -
distrital de productores 22,920.00 - Monto S/. Contrato de consultoría. -
lacteos 5.3.3 Fortalecimiento 86,170.00 - Monto S/. Contrato de consultoría.
de 04 Centros de Acopio de 7,742,476.53 - Monto S/.
662,117.12 - Monto S/. - Participación de los
Leche 5.3.4 Apoyo tramite
319,200.00 - Monto S/. productores en eventos de
del registro sanitario 5.3.5
61,939.81 - INVERSION S/. promoción. -
apoyo en obtencion de
8,785,733.46 Asignaciónoportuna del
marca (INDECOPI) 5.4
presupuesto
Capacitacion en gestion
empresarial y marketing 5.5
Capacitacion en planes de
Negocio 5.6 Capacitacion en
valor agregado de la leche
5.6.1 Entrenamiento en la
elaboracion de derivados
lacteos 5.7 Articulacion
comercial de la produccion
5.7.1 Participacionen eventos
anivel interdistrital 5.7.2
participacion de eventos
anivel d ela provincia 5.7.3
participacion en eventos
interegional 6.1 MEDIDAS
DE MITIGACIÓN DE
IMPACTO AMBIENTAL
COSTO DIRECTO GASTOS
GENERALES (8.55%)
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GASTOS SUPERVISIÓN
(4.12%) GASTOS
LIQUIDACION (0.8%)
PRESUPUESTO TOTAL DE
INVERSIÓN

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA


No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
05/05/2014 22:56 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se han registrado Notas
ASILLO
06/05/2014 8:22 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se han registrado Notas
ASILLO
06/05/2014 9:29 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se han registrado Notas
ASILLO
06/05/2014 9:58 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se han registrado Notas
ASILLO
07/05/2014 8:26 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se han registrado Notas
ASILLO

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 016-2014-MDA/UF/FHA 05/05/2014 SALIDA UNIDAD FORMULADORA
INFORME N 016-2014-MDA/UF/FHA 06/05/2014 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASILLO
INFORME Nº 014-2014-MDA/OPI 07/05/2014 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASILLO
002-2014-MDA-OPI 07/05/2014 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASILLO

9.2 Documentos Complementarios


Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO Nº 092-2014-MDA/A (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 30/05/2014 ENTRADA DGPM

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD


N° Informe Técnico: 002-2014-MDA-OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. NELIDA NOEMI OBREGON QUISPE
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. NELIDA NOEMI OBREGON QUISPE

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Fecha de la Declaración de Viabilidad: 07/05/2014


11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción
territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASILLO