ORGANIZACIÓN

Qué es?
Disposición y
determinación de las
actividades y cargos
necesarios para
conseguir los objetivos
de la empresa.

Establecimiento
de roles, relaciones,
autoridades y
responsabilidades, con
el objetivo de operar   Lo que se espere de un
con la eficiencia y proceso de organización es
eficacia requeridas disponer de una estructura
organizativa a través de la
para alcanzar los cual los individuos
objetivos. cooperan sistemáticamente
para el logro de objetivos
comunes.
 COMPONENTES

Autoridad

Cadena jerárquica y unidad de

mando

Centralización y descentralización

Departamentalización

Organigrama
Se refiere a la obligación, e incluso en
algunos casos, al privilegio característico de
una posición en la organización para
impartir ordenes y esperar que se cumplan.

“Autoridad significa la probabilidad de que

una orden específica sea obedecida”

 
AUTORIDAD
* Mx Weber, “Os Tres Aspectos da Autoridable
Legítima”, Organizaçōes Complexas, en Amitai
Etzioni, São Pulo, Ed. Atlas, 1965, p.17.
CADENA JERÁRQUICA

• Elemento clave

• Permite definir la línea formal

de mando, es decir, se
jerarquiza la autoridad. Esta
línea debe ser continua de arriba
hacia bajo (un nivel inferior debe
estar siempre subordinado al
nivel inmediatamente superior),
de manera tal que se genere un
canal uniforme de
comunicaciones formales según
un orden jerárquico.
 UNIDAD DE MANDO

Ningún empleado o
funcionario, en el
cumplimiento de sus
funciones,
responderá a mas de
un superior; en
consecuencia,
recibirá todas las
De lo contrario se generan diversas dificultades que
redundan en ineficiencia. instrucciones sólo o
*Fuente: virtual.unal.edu.co: disponible en:
por intermedio de
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4 dicho superior.*
010014/Contenidos/Capitulo6/Pages/6.4/64Caracteristica
s.htm.Vicitado el 24 de abril de 2009
 CENTRALIZACIÓN
Significa que la facultad de tomar decisiones y el mayor grado
de autoridad se localiza en la cúpula de la organización, y la
autoridad de los demás individuos se halla escalonada hacia
abajo. *

 

* CHIAVENATO Idalberto. “Introducción a la Teoría General de la Administración, Mc Graw Hill, 1999, p.219
 DESCENTRALIZACIÓN

Indica que la facultad de tomar decisiones se desplaza a

los niveles inferiores de la organización, lo que
proporciona un considerable aumento de la eficiencia;
pero dificulta la coordinación.*

* CHIAVENATO Idalberto. “Introducción a la Teoría General de la Administración, Mc Graw Hill, 1999, p.219
 ORGANIGRAMA
Es la representación gráfica de la estructura organizacional de
las empresas y por tanto debe simbolizar claramente cada uno
de sus elementos. La clasificación más básica de los
organigramas se da según su contenido o su forma:

Contenido Forma
• Analítico • Vertical
•General • Horizontal
•Complementario • Escalar
  • Circular
 ORGANIGRAMA
SEGÚN SU CONTENIDO

Generales: Muestra de forma sintética las principales

unidades organizacionales de la empresa y sirve para
presentarlo al público en general.

Analítico: Es muy específico y minucioso, permitiendo

así un análisis detallado de cada unidad organizacional.

Suplementario: Sirve de apoyo al analítico porque

muestra particularmente una unidad organizacional de
forma detallada.
ORGANIGRAMA
SEGÚN SU FORMA
VERTICAL

Se utiliza para destacar las jerarquías, en los niveles

superiores se encuentran las posiciones con más autoridad

B1 B2 B3

C1 C2 C3 D1 C4 D2
 ORGANIGRAMA
HORIZONTAL
SEGÚN SU FORMA
Destaca de igual forma la autoridad y jerarquía pero se
muestra de forma horizontal

C1
B1
C2

C3
A B2
  C4

C5
B3
C6
 MIXTO

 Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y

horizontales para ampliar las posibilidades de graficación. Se
recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran
número de unidades en la base

C4
B3
B1 B2
D2

C1 C2 C3 D1 B4
ORGANIGRAMA
SEGÚN SU FORMA
ESCALAR

Identifica los diferentes niveles jerárquicos a través de

sangrías a la izquierda

A
B1
C1
C2
B2
C3
C4
 ORGANIGRAMA
CIRCULAR
SEGÚN SU FORMA

En la medida en que se acercan al centro, los niveles

jerárquicos son más elevados
C2 C3
B1
C C
1 4

A
D D
1 4

B2
D2 D3
¡GRACIAS!
 