Anda di halaman 1dari 2

4 Domain 9 Variabel Menuju UKPBJ sebagai

Center Of Excellence
UKPBJ Sebagai pusat unggulan pengadaan barang dan jasa,
pada perpres 16 th 2018 terjadi reformasi kelembagaan menjadi
pendorong kegiatan2 pengadaan barang dan jasa di seluruh K/L/D,
sehingga pola yg terbangun disini UKPBJ mengantarkan UKPBJ yg
strategis.

Contoh:
Janji janji kepala daerah saat kampanye, coba liat rencana kerja nya
(RPJMD) coba kita perhatikan itu eksekusinya pastinya dominan ke
pengadaan barang dan jasa.

Dengan adanya UKPBJ bs mengantarkan janji janji itu bs tercapai


secara maksimal.
Tapi ketika tata kelola pengadaan barang dan jasanya tidak bagus,
(perencanaan asal2 an) banyak terjadi lupa ato lalai tdk memenuhi
kebutuhan2 kerja utk pengadaan barang dan jasa.
bs jadi indikator2 kerja yg dibuat tdk terpenuhi dan tdk bs di wujudkan
oleh karena itu karakteristik UKPBJ ini strategis UKPBJ dan juga mejadi
nilai tambah utk kelembagaannya, dan UKPBJ juga kolaboratif dengan
stake holder yg terkait baik atasan langsung, pelaku usaha, masyarakat,
teman2 Media dan aparat hukum sehingga terjadi kolaboratif
mengantarkan esensi unggulnya UKPBJ dan mampu mengemas target2
kinerja sebagai alat ukur, utk menjadi alat keputusan2 strategis lebih
lanjut para pimpinan.

UKPBJ pro aktif (salah satu karakteristik UKPBJ), artinya mampu


melihat perubahan2 inovasi2 utk melihat peluang utk menjadi sentuhan2
apa yg bs dilakukan UKPBJ.

UKPBJ menjadi organisasi yg dinamis, yg melakukan perbaikan2 secara


berkelanjutan.

Banyak UKPBJ berjalan tdk sesuai esensinya alias blm melaksanakan


peran2 fungsi2 pengadaan dengan baik.
1. Apakah2 alokasi2 anggaran utk mendukung fungsi kinjera kita utk
mendukung UKPBJ ini terakomodir.
2. Apakah kelembagaan kita sudah sesuai esensinya dengan aturan?
apakah SOP kebutuhan2 kinerja kita sudah ada atau sdh berjalan
dengan baik.
Benahi dulu tata kelola manajerialnya blm punya SOP dan standarnya,
atau blm ada ikhtiar2 mitigasi resiko dilakukan, atau SDM nya blm
profesional.

Maksud 4 domain dan 9 variabel


1. Proses
2. Kelembagaan
3. SDM
4. Sistem Informasi

Domain Proses
1. Manajemen Pengadaan
2. Manajemen Penyedia
3. Manajemen Kinerja
4. Manajemen Resiko

Domain Kelembagaan
1. Keorganisasian Kelembagaan
2. Tugas dan Fungsi Kelembagaan

Domain SDM
1. Perencanaan SDM
2. Pengembangan SDM

Domain Sistem Informasi


1. Sistem Informasi