Posicionamiento competitivo de la Industria Militar Venezolana para su

inserción exitosa en actividades propias de la Economía Digital

Gd. Armando Villarroel

Introducción.

Este artículo de Investigación surgió de la necesidad de contar, de difundir

de una manera organizada, sistemática los avances del proyecto de
investigación intitulado “Posicionamiento competitivo de la Industria
Militar Venezolana para su inserción exitosa en actividades propias de
la Economía Digital” que se despliega en el marco del Programa de
Doctorado en Ciencias Gerenciales que oferta la UNEFA; alimentado por la
necesidad de dar respuestas a los problemas que experimentan las
instituciones que integran la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, que
adicionalmente requieren prepararse para aprovechar las oportunidades que
brinda la nueva economía, conocida también como la Economía Digital, en
virtud que ésta comienza a ejercer una gran influencia en la competitividad
cualquier organización, sea esta pública o privada, con o sin fines de lucro.

Dicho proyecto es un Factor Crítico para el éxito de las actividades que

impulsa la Fundación Muoronto, con miras a estimular investigaciones en
esta área, a través de las Tesis Doctorales, Trabajos de Grado y Trabajos
Especiales de Grado que deben elaborar los oficiales adscritos a los
diferentes componentes de la Fuerza, Armada Nacional en los diferentes
Cursos que dicta la Universidad Militar Bolivariana de Venezuela,
pudiéndose incorporar a la vez trabajos de aquellos profesores y
profesionales que deben preparar trabajos para optar al ascenso en el
escalafón Universitario, interesados en el estudio de la Economía Digital.
Por otro lado, a través de este proyecto de investigación, se aspira
establecer una relación con empresas públicas y privadas al igual que con
otras instituciones universitarias interesadas en determinar ¿qué tan
preparados estamos para afrontar con éxito los retos de la nueva
economía?
Se unen a la anterior necesidad de contar con un Proyecto de alto impacto
que permita integrar los recursos y esfuerzos investigativos disponibles en la
Institución para contextualizar y validar las lecciones aprendidas por la
Empresa Cisco Systems en relación a un modelo de intervención
organizacional que permite conocer ¿cómo están la Industria Militar
Venezolana, (objeto de estudio) preparadaa para afrontar los retos de la
nueva economía en relación a su Liderazgo, Modelo de Negocio,
Competencias y Plataforma Tecnológica?. Permitiendo la oportunidad de
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materializar estudios de caso, así como Benchmarking de empresas

pertenecientes a un mismo sector y de estos últimos con los mejores en su
clase a escala planetaria.

En atención a esto, durante el mes de Enero de este año, la Fundaciòn

Muoronto decidió apoyar esta iniciativa investigativa, cuya descripción,
avance y hallazgos alcanzados hasta ahora se muestran a continuación.

OBJETIVOS DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

El objetivo General del Proyecto de investigación quedó definido como:

“Determinar el posicionamiento competitivo de la Industria Militar

Venezolana para su inserción exitosa en la Economía Digital”.

Para el logro de este objetivo se formularon un conjunto de objetivos

específicos, que se indican a continuación:

 Construir el Mapa Empresarial de la Industria Militar Venezolana

por Componente y Ubicación Geográfica.
 Determinar el grado de preparación para la inserción exitosa en la
nueva economía que poseen las empresas que conforman la
Industria Militar Venezolana.
 Determinar para una muestra representativa de la Industria Militar
Venezolana, los estilos de liderazgo prevalecientes vs el requerido
ante la emergencia de la Economía Digital-
 Determinar para una muestra representativa de la Industria Militar
Venezolana, los Modelos de Negocio prevalecientes vs los
requeridos ante la emergencia de la Economía Digital
 Determinar para una muestra representativa de la Industria Militar
Venezolana, las Competencia prevalecientes vs las requeridos
ante la emergencia de la Economía Digital
 Determinar para una muestra representativa de la Industria Militar
Venezolana, las Plataformas Tecnológicas instaladas vs las
mínimas requeridas ante la emergencia de la Economía Digital
 Determinar una cartera de problemas propios de la Industria Militar
Venezolana, que pudiesen ser abordados por investigadores bajo
la modalidad de trabajos y Tesis de postgrado, trabajos de ascenso
y consultorias.

RELEVANCIA DE LA INVESTIGACIÓN
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La importancia de éste proyecto de investigación puede ser apreciada en

tres dimensiones: la primera se refiere a que está orientado para que los
investigadores y participantes de la Fundación Muoronto, así como los
profesores en condición de ascenso en el escalafón universitario, puedan
contar con un proyectos macro donde puedan insertarse para realizar sus
investigaciones. La segunda dimensión se refiere a que persigue estimular
el desarrollo de investigaciones sobre una problemática inédita por la cual
atraviesa la Industria Militar Venezolana.
La última dimensión, y no menos importante, se refiere a la posibilidad de
abrir una ventana para establecer una fructífera relación entre Universidad-
gobierno-sector productivo, lo cual traería como consecuencia inmediata
mayores oportunidades de conseguir alianzas estratégicas y los apoyos
financieros, tecnológicos, de capacitación, etc. requeridos en momentos en
que el presupuesto de la Fundación Muronto se encuentra debilitado.

ESTRATEGIA A SER UTILIZADA PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS

Para la obtención de los objetivos antes mencionados, se están llevando a

cabo diferentes iniciativas:

1. Conformación del equipo del Proyecto, para lo cual se han

efectuado una serie de reuniones entre los investigadores
responsables del mismo (GB, armado Villarroel, Dr.GD Misael
Sierra y Dr.Carlos Zavarce), para establecer acuerdos sobre los
objetivos a alcanzar, las actividades a desplegar en el tiempo y lo
relativo al documento contentivo del proyecto que ha de
consignarse ante el Consejo Científico Tecnológico de Miranda con
el aval del Viceministerio de Industria Militar de la FANB.
2. Estudio de percepción pública sobre la Industria Militar Venezolana
de interés para la consecución de los insumos del proyecto.
3. Diseño del Focus Group donde en primera instancia será delineado
el Modelo de Negocio de la Industria Militar Venezolana, mediante
un protocolo de Intervención organizacional, que permitirá
identificar las bondades y potencialidades del mismo. Esta
actividad ha sido promovida desde el seminario de Estudios
Independientes de la Maestría en Seguridad de la Nación que se
desarrolla actualmente en el Instituto de Altos Estudios de
Seguridad de la Nación, determinándose la viabilidad del mismo.
4. Adaptación del Modelo de Intervención Organizacional utilizado por
la Empresa Cisco Systems para determinación del grado de
preparación de las empresas que conforman la Industria Militar
Venezolana para aprovechar las Tecnologías de Información y de la
Comunicación. Este Modelo de intervención Organizacional fue
seleccionado por considerarse una metodología sencilla pero
relativamente completa para su uso; la idea es que este Modelo
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sirva como patrón o guía para la conducción de los proyectos de

investigación de quienes se inserten en el proyecto.

RECURSOS UTILIZADOS

Los recursos utilizados hasta la fecha se mencionan a continuación:

Un (1) investigador con dedicación Exclusiva quien comparte su
tiempo de dedicación en actividades de direcciòn la Fundación Muoronto.
Un (1) investigador con dedicación convencional quien comparte su
tiempo de dedicación en actividades de asesoría estratégica a la direcciòn la
Fundación Muoronto

RESULTADOS OBTENIDOS HASTA LA FECHA

Los resultados de este proyecto son variados, hasta ahora hemos

materializado los siguientes:

1. Diagnóstico preliminar de necesidades de investigación en

Gerencia en la Economía Digital en la Industria Militar
Venezolana:
Para conocer el estado del arte de la transformación hacia una
Economía Digital presente en la Industria Militar Venezolana, fue
necesario hacer un sondeo entre Directores Ejecutivos y Directores
del área de Tecnología de Información en relación a las necesidades
sentidas por estos, ante la eventual transición de una economía
basada en el uso intensivo de la energía como materia prima a otra
donde la materia prima pareciera es la Información. Esta
aproximación inicial nos arroja que existe una “desconexión”
fundamental entre los mandos directivos y los responsables de
tecnología de Información, que se evidencia en desacuerdos que
podrían provocar errores importantes, tal vez catastróficos en la
compra o alquiler de Tecnología de Información y en la adopción e
implementación de las estrategias. Este primer acercamiento
también permitió conocer si las empresas adscritas a la Industria
Militar Venezolana poseían modelos, guías, o protocolos para
intervención organizacional que orienten los análisis requeridos ante
esta transición. Esta información proporcionó las pautas para
conocer cuales son los grandes problemas que las empresas
visitadas tenían antes, durante y después de la transformación.
2. Instrumento para la Intervención organizacional que utilizaran
los investigadores que se adscriban al Proyecto:
Para la obtención de la información que requerirán todas las
intervenciones organizacionales que dieran lugar en el desarrollo de
este proyecto en el seno de la Industria Militar Venezolana, fue
necesario el rediseño y validación de un instrumento estandarizado
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que proporcionara la orientación o dirección necesaria para la

realización de dichas intervenciones. Este instrumento, diseñado y
validado en más de un centenar de empresas a escala planetaria por
la firma de consultores Cisco Systems, cuenta con cuatro (4) bloques
de preguntas, dirigidas a detectar los actuales estilos de Liderazgo,
Modelos de Negocio, Competencias Organizacionales e
Infraestructura Tecnológica instalada. A partir de la tropicalización de
este protocolo de intervención hemos desarrollado una metodología
para la realización de las intervenciones organizacionales y
evaluación de hallazgos que tendrán lugar durante la ejecución del
proyecto por partes de quienes se adscriban al mismo.
3. Definición de Ejes Temáticos que abordará el Proyecto de
investigación:
Se trabajarán las cuatro (4) perspectivas organizacionales que
sugiere la Empresa Cisco Systems como los pilares fundamentales
de preparación para la Red: Liderazgo, Modelo de Negocio,
Competencias y Tecnología. Estas perspectivas han sido
estructuradas como áreas temáticas susceptibles de
problematización. Estas áreas de problematización son las
siguientes:
 Los problemas asociados al Liderazgo en la organización y
toma de decisiones.
 Los problemas relativos a los Modelos empresariales.
 Los problemas concernientes a las Competencias de los
recursos humanos presentes en cualquier organización
 Los problemas asociados a la robustez y utilización de
tecnologías de Información y de la Comunicación
disponibles.

HALLAZGOS
Del trabajo desplegado a la fecha se desprenden los siguientes hallazgos :
 Una primera conclusión importante de resaltar, es la buena acogida
que ha tenido esta idea desde el mismo momento en que se le
presentó a las autoridades que diferentes iniciativas investigativas en
la Industria Militar Venezolana, quienes reconocen a las Tecnologías
de Información y de la Comunicación como un elemento explicito
para competir en esta difícil etapa de transición hacia esa economía,
seminal, emergente que hemos denominado la “Economía Digital”
 El Proyecto en cuestión, viene a satisfacer una vieja aspiración de
quienes durante los últimos años reconocemos que la Industria
Militar Venezolana debe estar centrada en la Investigación, el
Desarrollo y la Innovaciòn. Para lo cual se hace imperativo formular
Proyectos susceptibles de mover la masa crítica de investigadores
latentes en los espacios que habilita la Industria Militar Venezolana.
 Por ello,el interés de este tipo de proyectos tiene que ver con
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preocupación de rescatar los esfuerzos que realizan los

investigadores, en los diferentes programas de Especialidad,
Maestría y Doctorado que oferta la Universidad Militar Bolivariana de
Venezuela y por otro lado por la intención de las actuales autoridades
de Muoronto, de reivindicar la investigación como instrumento
pedagógico y de vinculación con la Industria Militar Venezolana y con
el entorno. De esta manera, se ratifica el interés para que los trabajos
que hagan relacionados con la Industria Militar Venezolana,
respondan a las necesidades de investigación de la misma,
concebidas bajo dos formas que se complementan: a) investigación
concebida como actividad asociada a una modelo de intervención
organizacional; y b) investigación como proceso mediante el cual se
producen nuevos conocimientos e innovaciones requeridos para la
satisfacción de necesidades del contexto.
 Por otro lado, del diagnóstico preliminar realizado para detectar
necesidades de la Industria Militar Venezolana, pudimos conocer que
en nuestro país los postgrados que despliegan actividades de
docencia, extensión e investigación en áreas afines a la Industria
Militar Venezolana, están representados por un porcentaje alto de
alumnos que trabajan fuera del espacio universitario ( porcentaje que
representa alrededor del 90%).
Debido a lo anterior, resulta importante aprovechar la producción que
realiza el participante de cuarto nivel de nuestra Universidad, no
solamente en su trabajo final “la tesis” sino también en los trabajos
exigidos durante las diferentes asignaturas, seminarios y talleres que
conforman la estructura curricular de cada uno de nuestros programas
de postgrado. Ello implica, por supuesto, poner a disposición del
participante una plataforma mínima de proyectos que permitan
canalizar sus intereses investigativos y exigir un grado de calidad
suficiente para que dichos trabajos puedan ser incorporados a la
estructura de acumulación de conocimientos del sistema de
investigación sobre la base de la rigurosidad científica.
 Por otro lado, dado el peso específico que tiene el Doctorado en
Ciencias Gerenciales de la UNEFA en ambientes tanto académicos
como profesionales asociados a la Industria Militar Venezolana, existe
un vinculo permanente con grupos de facilitadores/investigadores y
participantes del cuarto nivel de otras Universidades Nacionales
(UMBV,UCV,UC,) y Extranjeras, los cuales a la vez trabajan fuera de
las universidades, como profesionales del sector público y privado,
que representan una masa critica importante para contextualizar la
discusión objeto de este proyecto de investigación, a través del
aprovechamiento de la experiencia profesional de estos participantes.
En relación a lo anterior, vale la pena destacar el hecho de que quizás
uno de los aspectos más resaltantes en las relaciones entre la
Universidad. la Industria Militar Venezolana y el sector Productivo, es
la falta de comunicación entre ellos. En términos generales esta falta
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de comunicación se presenta debido a varias consideraciones que

tienen que ver con el hecho de que cada espacio evalúa en forma
peyorativa el conocimiento producido en instancias diferentes a las
que cada sector pertenece; esto es, el académico considera el
conocimiento obtenido por la practica profesional como muy
específico; a su vez el profesional considera el conocimiento tenido
por el académico como muy teórico.
 Quizás por ello, en nuestro país la mayoría de los esfuerzos que se
hacen en crear conocimientos en materia de la Industria Militar
Venezolana, no están compensados con una producción final, debido
a la falta de tradición en organizar y elaborar construcciones teóricas
de la experiencia y de la relación empírica. La división entre el
conocimiento teórico versus conocimiento práctico ha llevado a que el
potencial de producción de conocimientos que representa la
comunidad profesional -no universitaria- esté sub-estimado. Debido a
lo anterior, las actuales autoridades de Muronto consideran que
-además de ejercer el rol de productor y difusor del conocimiento en
materia de la Industria Militar Venezolana – se debe ejercer también
funciones de asesoría para ayudar a estructurar los estudios
relevantes que se hacen en espacios profesionales, en los casos que
así se requiera.
 En relación al proyecto que hemos presentado en estas líneas, es
importante señalar que el mismo tendrá como epicentro la Industria
Militar Venezolana. La problemática, experiencias y conocimientos
aquí expuestos, son el resultado de la reflexión y discusión en los
diferentes espacios que la Fundación Muronto habilita para tal fin, lo
que permitió durante el segundo período académico del año 2018,
organizar constructivamente esta propuesta de investigación que, sin
menoscabo de rigurosidad, aspira aportar luz a los interrogantes
planteadas. Es decir, se intentó incorporar en este proyecto de
investigación la preocupación presente en la Industria Militar
Venezolana esta época de cambio hacia una Economia; tratando
que esta preocupación específica pueda ser abordada con la rigurosi -
dad analítica debida, para que la misma pudiera convertirse en un
conocimiento útil para la Industria Militar Venezolana.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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