CONCEPTO DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

Una auditoría administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización

con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfi lar oportunidades de mejora
para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.

la auditoría administrativa constituye una herramienta fundamental

para impulsar el crecimiento de las organizaciones, toda vez que permite detectar
en qué áreas se requiere de un estudio más profundo, qué acciones se pueden tomar
para subsanar defi ciencias, cómo superar obstáculos, cómo imprimir mayor cohesión
al funcionamiento de dichas áreas y, sobre todo, realizar un análisis causa-efecto que
concilie en forma congruente los hechos con las ideas.

La auditoría administrativa puede instrumentarse en todo tipo de organizaciones, ya

sean públicas, privadas o sociales.

CAMPO DE APLICACIÓN DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

SECTOR PÚBLICO

En este sector la auditoría se emplea en función de la fi gura jurídica, atribuciones, ámbito

de operación, nivel de autoridad, relación de coordinación, sistema de trabajo y líneas
generales de estrategia. Con base en estos criterios, el ámbito de aplicación se centra en
las instituciones representativas de los poderes ejecutivo, legislativo y judicial.

Efecto: El resultado de aplicar la auditoría administrativa en el sector público es mejorar

la actuación de los órganos y mecanismos que lo integran considerando sus acciones
particulares y la interacción proveniente de la naturaleza de sus funciones, a partir
de la idea de que el Poder legislativo determina el orden jurídico, el Poder ejecutivo lo
implementa y el Poder judicial vigila su cumplimiento.

SECTOR PRIVADO

Efecto: El resultado de implementar la auditoría administrativa en el sector privado

es evaluar la capacidad para crear y operar empresas de primer nivel, con una administración
consciente del modelo de negocio que requieren para producir resultados con un
desempeño superior que les permita lograr una posición de liderazgo para convertirse
en un estándar de su industria.

SECTOR SOCIAL
En este sector, la auditoría administrativa se aplica para evaluar aspectos tales como
la promoción del derecho a la educación, la vivienda, el trabajo, la salud, el desarrollo
económico, la protección social y el bienestar de los sectores más desprotegidos, en
atención a: a) Tipo de organización y b) Naturaleza de su función
Efecto: El objetivo de aplicar la auditoría administrativa en el sector social es supervisar
el manejo transparente de los recursos, lo que permite destinarlos a lograr una
auténtica promoción de la equidad, respeto a la diversidad y la inclusión social para combatir
la discriminación y fomentar la integración de jóvenes, mujeres, adultos mayores,
indígenas, niños y personas con discapacidad, así como impulsar la reconstrucción del
tejido social protegiendo a las personas que se encuentren en situación de abandono,
indigencia o alta vulnerabilidad, a través de una convivencia basada en los valores, el
respeto y la tolerancia.

RESUMEN
La auditoría administrativa surge cuando se percibe la necesidad de evaluar el
comportamiento de una organización, asociada en particular con los aspectos
de control.
A lo largo de la historia, la evolución del pensamiento administrativo ha conferido
a la auditoría administrativa una importancia singular, de ahí que sean tan
numerosas y variadas las contribuciones a su campo de estudio. En realidad, muchos
de los pensadores más sobresalientes, si no la han incluido en sus obras, por
lo menos han perfi lado su signifi cado, lo que se ha traducido en que se le considere
una herramienta fundamental para el desarrollo sano de las organizaciones.
La auditoría administrativa puede defi nirse como la revisión analítica parcial o
total de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y
perfi lar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva
sustentable. A partir de este concepto se pueden determinar objetivos para
enmarcarla, entre los cuales los más representativos son los de control, productividad,
servicio, calidad, cambio, aprendizaje, interacción y vinculación.
El alcance de la auditoría administrativa abarca la totalidad de una organización,
desde su estructura, niveles y relaciones hasta sus formas de actuación.
Asimismo, debe tomar en cuenta características particulares de su estrategia,
estilo de administración, ámbito de operación, número de empleados, sistemas
de información y comunicación, y nivel de desempeño, entre otros.
El campo de aplicación de la auditoría administrativa incluye toda clase de
organizaciones, ya sean públicas, privadas o sociales, independientemente de su
fi sonomía, área de infl uencia y dimensión.

CONCLUSIÓN
La auditoría administrativa es producto de una necesidad que ha tomado forma
a lo largo de la historia de la administración, porque se le considera una herramienta
idónea para examinar el desempeño de las organizaciones y perfi lar
oportunidades de mejora para convertirlas en una ventaja competitiva. Su ejecución
permite visualizar a una organización en su conjunto, considerando sus
Capítulo 1: Marco conceptual
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características particulares y campo de trabajo, lo que la convierte en un factor
estratégico para lograr el cambio.
El papel del auditor en la aplicación de la auditoría administrativa es vital, porque
en él recae el peso de conceptualizarla, ejecutarla y obtener los resultados esperados.
Su perfi l, en cuanto a conocimientos, habilidades y destrezas, experiencia,
responsabilidad profesional y social y, en especial, su estructura de pensamiento
y ética, son los pilares sobre los cuales se apoya la auditoría administrativa.
El ejercicio de la auditoría administrativa puede asignarse a auditores internos,
externos o a un equipo de ambos, de acuerdo con las necesidades específi cas en
cada caso. Cada alternativa reviste una serie de ventajas y desventajas, por lo
que es conveniente analizar con detenimiento cuál de ellas es la más viable en
términos de estrategia.
Para cumplir con su labor, los auditores cuentan con estructuras y funciones
defi nidas, las que sirven como guía de sus acciones, y que, en su momento,
toman forma de acuerdo con los criterios que se siguen para el manejo de la
auditoría.
En lo que respecta a los auditores externos, la contratación de sus servicios
puede hacerse por honorarios fi jos, honorarios variables y honorarios por desempeño,
opciones que la organización valora en función de sus prioridades y
proyección.
CONCLUSIÓN
El papel del auditor en la implementación de una auditoría administrativa es
primordial, ya que el nivel de conocimientos, experiencia, habilidades, destrezas,
responsabilidad profesional, ética, responsabilidad social y estructura de pensamiento
en que sustenta su trabajo son fundamentales para lograr los resultados
esperados.