1. Misión: analizar si la misión cumple con los siguientes tres requisitos ¿Quiénes
somos?, ¿Qué hacemos?, ¿Hacia dónde nos dirigimos?, el proyecto se articula con
este propósito.
2. Visión: ¿Cuándo quiero llegar?, ¿A dónde quiero llegar?, ¿Cómo quiere verse?,
el proyecto se articula con este propósito
SOLUCIÓN
Estos planes estratégicos del plan de desarrollo favorecen de tal modo el proyecto
planteado ya que promueven establecer cadenas agropecuarias de producción y
accesos de créditos a pequeños agricultores con el fin de tener oportunidad de
participación, fomentando la economía del municipio.
5. Políticas
-Financiación de programas de desarrollo del área rural: este programa tiene como
iniciativa potencializar el desarrollo del sector agropecuario a partir de apoyo
institucional con la creación del fondo de financiación.
Revisando los anteriores programas, podemos encontrar que el sector agropecuario
en este municipio ofrece gran ayuda de la mano de las instituciones
gubernamentales para la creación de nuevas ideas de negocio. También el
acompañamiento al campesinado en sus etapas de producción.
Esta matriz me permite evaluar los factores externos del proyecto con el fin de
observar las oportunidades y amenazas existentes para tomar un respectivo análisis
del mismo.
Tabla # 1. Matriz Mefe.
Oportunidades
1/ Apoyo gubernamental en cultivos de marañón 0,14 4 0,56
2/ Fortalecimiento en maquinaria agrícola 0,12 3 0,36
3/ Aumento en las hectáreas cultivadas de marañón 0,14 4 0,56
4/ Generación de empleo en el sector. 0,12 4 0,48
Amenazas
1/ Baja aceptación del fruto 0,14 2 0,28
2/ Poca industrialización 0,11 2 0,22
3/ Carencia de servios públicos permanentes 0,12 2 0,24
4/ Perdida pos cosecha del fruto 0,11 1 0,11
Total 1 2,81
Análisis: El resultado ponderado 2,81 nos indica que el estudio de este proyecto
responde bien a las oportunidades y amenazas que se encuentran en el ámbito
exterior, lo que nos daría la confianza de buscar como contrarrestar las amenazas
para arrancar con el proyecto planteado.
MATRIZ MEFI
La matriz mefi nos permite evaluar los factores internos del proyecto, puesto que
resume las fortalezas y debilidades existentes de la empresa
Tabla # 2. Matriz Mefi
Fortalezas
1/ Producto nuevo en el mercado 0,13 4 0,52
2/ Personal capacitado 0,12 3 0,36
3/ Ubicación cercana a las plantaciones de marañón 0,14 4 0,56
4/ Producto de buena calidad 0,12 3 0,36
Debilidades
1/ Bajo portafolio de productos 0,14 2 0,28
2/ Corta vida útil del fruto 0,13 2 0,26
3/ Carencia de equipos industriales 0,10 1 0,10
4/ Personal con bajo conocimiento operativo. 0,12 2 0,24
Total 1 2,68
Análisis: Este valor ponderado (2,68) indica que el proyecto mantiene una
posición interna fuerte, es decir que se lograría disminuir las debilidades
aprovechando las fortalezas del estudio.