Fortalecimiento de La Crianza de Ganado Lechero para El Desarrollo de Las Familias Afectadas Por La Violencia Socio Politica de La CC de Condebamba

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

Instructivo Formato SNIP 4
“FORTALECIMIENTO DE LA CRIANZA DE
GANADO LECHERO PARA EL DESARROLLO DE
LAS FAMILIAS AFECTADAS POR LA VIOLENCIA
SOCIO POLITICA DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE CONDEBAMBA – TORAYA –
APURIMAC”
MARZO, 2012
1
INSTRUCTIVO DEL FORMATO SNIP 4

PERFIL SIMPLIFICADO DEL PIP MENOR
Este formulario no podrá utilizarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.

Aplicable únicamente a proyectos individuales. Está prohibido el fraccionamiento de PIPs
con el objeto de usar este formulario.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que
consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)
La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR
El Código es asignado automáticamente por el Banco de Proyectos del SNIP.
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
“FORTALECIMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO LECHERO PARA EL DESARROLLO

DE LAS FAMILIAS AFECTADAS POR LA VIOLENCIA SOCIO POLITICA DE LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE CONDEBAMBA – TORAYA – APURIMAC”
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
Este acápite se desarrolla sobre la base del Anexo SNIP – 01, que muestra las
Funciones, Programas y Subprogramas en los cuales se debe ubicar el proyecto.
FUNCION 10 AGROPECUARIA
PROGRAMA 0024 PROGRAMA PECUARIO
SUBPROGRAMA 0049 SUBPROGRAMA DE INOCUIDAD
PECUARIA
RESPONSABLE FUNCIONAL AGRICULTURA
UNIDAD FORMULADORA
Nombre : Municipalidad distrital de Toraya

Persona responsable de formular el PIP Menor : Ing. Jorge Dávila Portocarrero,
Alexander Tapia Nicodemus
Persona Responsable de la unidad Formuladora :
4. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
Nombre
Municipalidad Distrital de Toraya
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Simón Merino Gonzales
2
5. UBICACIÓN GEOGRAFICA
Localidad : Condebamba
Distrito : Toraya
Provincia : Aymaraes
Departamento : Apurímac
Teléfono Referencial :
Altitud : 3100 msnm
Temperatura : mínima (5° C), máxima (25° C)
Mapa 01. Ubicación del proyecto.
Nacional Regional
Distrital y Comunal
Provincial
3
6. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
Los habitantes del de la Comunidad Campesina de Condebamba afectados por

la violencia política durante los años 1985-1998, han abandonados casi en su 80%
las actividades agropecuarias, entre ellas la crianza de vacunos y animales
menores, asi como tambien el cultivo de pastos, papa y otras de pan llevar para el
sustento de la canasta familiar. Asi mismo los pobladores han perdido esa
confianza y visión de desarrollo de la comunidad, a eso se suma la condición del
poco apoyo del estado. Esta situación ha conllevado a la migración y abandono
de la población, sobre todo la juventud a otras zonas buscando una mejor
oportunidad para desarrollarse, razón por la cual se plantea el proyecto con la
finalidad de recuperar el nivel de producción de las actividades agropecuarias,
permitiendo fortalecer el manejo de la crianza de ganado, asi como tambien la
siembra de pastos cultivados.
Por otra parte la comunidad campesina de Condebmaba es habitada por 40

familias, de las cuales 30 son beneficiarias directos del PIP, que cuentan con 40
has, para la siembra de pastos y forrajes, asi mismo el desarrollo de la crianza de
animales menores y mayores entre otras activivdades productivas a nivel familiar,
asi mismo cuenta con recursos hídricos para que en un futuro cercano puedan
emplear sistemas de riego para las acividades productivas principales (pastos,
papa, maíz y algunos frutales) por el que se propone la instalación de pastos
cultivados, crianza del ganado tradicional, asimismo fortalecer las capacidades
de los beneficiarios en el manejo de pastos y ganado, integrando modelos
silvopstoriles y agroforestales que permitan el sostenimiento del agroecosistema.
La base económica del distrito de Toraya y comunidad campesina de

Condebamba, es la producción agropecuaria, el 87 % de Población
Económicamente Activa se dedica a la actividad agrícola y ganadera, está
actividad viene a ser sustento alimentario familiar con mínimos excedentes
productivos para orientar al mercado, en cambio la producción pecuaria en su
mayoría esta dirigido al mercado mediante la comercialización de animales
mayores en peso vivo y en carne y pequeñas proporciones para el consumo
propio local. Las demás actividades económicas como la agroindustria, artesanía,
minería, turismo, pesquería y otros no se desarrollan en el distrito, esto debido a la
falta de promoción, capacitación, acceso a crédito e infraestructura productiva.
Entre los indicadores sociales el centro poblado, condebamba cuenta con un IDH
de 0.45 muy por debajo del promedio regional y nacional, taza de desnutrición
infantil del 60%, escolaridad del 65%, ingreso familiar Per Cápita de 139 nuevo soles,
con una pobreza total del 60% asi mismo la población total no cuenta con servicios
básicos como agua, luz y desagüe.
Capacidad de Uso de las Tierras
El distrito de Toraya cuenta con un total de 14, 931.82 hectáreas de superficie total
de suelos, las características de los suelos según la topología por su textura va
desde franco limoso a franco arcilloso, las mismas son aptas para la instalación de
pastizales con la incorporación del componente pecuario, forrajes, cultivos
agrícola y forestal.
4
Los suelos se clasifican por su capacidad de uso, las tierras con aptitud agrícola
son de una superficie de 885.87 hectáreas que representan el 5.9% del total de
superficie distrital, de las cuales tierras agrícolas bajo riego son del orden de 613.03
hectáreas y tierras agrícolas bajo secano son de 272.85 hectáreas, donde se
siembran generalmente productos de consumo masivo como el maíz amiláceo,
trigo, cebada, papa, olluco, haba, oca, arveja, etc. Las tierras con aptitud de
pastos naturales son las de mayor extensión en el distrito, son del orden de 9498.94
hectáreas que representan el 63.6% del total de la superficie distrital, las mismas a
la fecha están constituidos por pastos naturales, ichus y otras especies nativas, no
tienen manejo alguno y son aprovechados de forma extensiva, rudimentaria y
desordenada, con problemas de sobrepastoreo y quema, por lo que es urgente la
organización, el manejo respectivo y siembra de pastos mejorados y forrajes.
Las tierras con aptitud forestal llegan a un total de 1572.88 hectáreas que
representan el 10.5% de la superficie total, las partes tropicales del distrito cuenta
con arbustos y árboles frutales y nativos como tuna, tara, palto, naranjo, molle,
huarango, pati, chamana, y otros, es urgente realizar programas de reforestación
con plantas nativas exóticas.
Las tierras de naturaleza eriazas y protección son del orden de 2974,14 has. Que
representan el 19,9% a nivel distrital.
No obstante a la reducida superficie agrícola, debido fundamentalmente a los

agentes eólicos e hídricos, se pierde al año alrededor de 1,300 TM de suelo por
Km2, que es superior al límite tolerante de erosión con ganado ovino
principalmente; quien por su selectividad consume solo las especies más
suculentas, impidiendo su natural propagación con el consiguiente
empobrecimiento de las pasturas, disminución de la productividad y de la
cobertura vegetal conduciendo a la erosión del suelo y su posterior desertificación.
Estructura y Tenencia de la Propiedad Agraria.
Existe una alta fragmentación de las unidades agropecuarias, así el 84%

corresponden a superficies menores de 1 ha; 16% corresponde a superficies entre 1
a 3 has, 13%. Si sumamos los dos primeros rangos, podemos concluir que el 100% de
unidades agropecuarias, poseen menos de 3 has. Esta situación constituye una
gran dificultad para el desarrollo de economías de escala en la compra de
insumos para la producción y la comercialización de sus productos.
Seguridad Jurídica de la propiedad rural.
Luego del proceso de Reforma Agraria, la seguridad jurídica de la propiedad rural

constituye un problema medular, motivo por el cual es necesaria la agilización del
proceso de titulación y saneamiento de la propiedad rural. Mientras no exista un
marco jurídico estable de la propiedad de la tierra, continuarán los limitados flujos
de inversión en la agricultura.
5
Financiamiento Rural.
En la actualidad no se cuenta con un sistema de financiamiento rural y de seguro

agrario, ni con una capacidad crediticia compatible al medio rural, que permita
reducir los costos de transacción y favorecer la inversión productiva privada como
fuente del crecimiento del sector agrario. Tampoco la pequeña agricultura cuenta
con las garantías necesarias.
El financiamiento al sector agrario, a nivel nacional es considerado como un

negocio de alto riesgo por la existencia de diversos factores que afectan a la
producción (condiciones climáticas, disponibilidad de recursos hídrico,
infraestructura y servicios públicos, entre otros) y comercialización (transporte,
almacenaje, condiciones de mercado, etc.).
Comercialización y precios
En la región existe un sistema ineficiente de comercialización que se caracteriza

por la ausencia de una infraestructura adecuada donde se pueda ofertar la
producción agrícola, en las principales ciudades de la región; lo cual ocasiona
muchas perdidas y mermas para el productor, dando lugar a sí mismo a una
desproporcionalidad en los márgenes de intermediación entre productores,
distribuidores, mayoristas; propiciando una menor relación precio-calidad de los
productores agrícolas a nivel de consumidores.
Organización rural
Existe una débil organización de los productores, sobre todo en términos

empresariales y mínima existencia de instituciones representativas que los agrupen.
La organización rural de condebamba, ha sido fragmentada y afectada por la
violencia sociopolítica, que a hecho que muchos campesino migren y creen
desconfianza en todos los aspectos económicos, sociales y productivos.
Generación y Transferencia de Tecnología
La investigación y transferencia de tecnología ha sido encargada al INIA y sus

estaciones experimentales; sin embargo la mayoría de ellos no responde a las
expectativas especificas de los criadores de ganado vacuno del ámbito de
intervención del proyecto en la difusión y transferencia de las investigaciones
realizadas por estas instituciones, sobre todo las acciones de innovación de la
tecnología para el mejoramiento animal.
Financiamiento del Sector Agrario
El financiamiento al sector agrario es considerado como un negocio de alto riesgo

por la existencia de diversos factores que afectan a la producción (condiciones
climatológicas, disponibilidad de recurso hídrico, infraestructura y servicios
públicos, entre otros) y comercialización (transporte, almacenaje, condiciones de
mercado, etc.).
6
Generación de Empleo
Otra característica de la actividad agraria es el empleo de mano de obra

principalmente familiar, por ser básicamente minifundista, participando la familia
como unidad productiva, de este modo se establecen relaciones laborales no
saláriales, resultando necesaria una mayor participación del sector privado en la
generación de empleo asalariado.
El desarrollo ganadero y particularmente de la producción lechera en la provincia

de Aymaraes, distrito de Toraya, siempre fue motivo de una gran demanda por
parte de los productores de ganado vacuno; situación que se ha venido
acentuando últimamente, con motivo de los talleres realizado por la Agencia
Agraria Aymaraes, para la conformación de las cadenas productivas; llegando a
instalar una Comisión para la elaboración del Plan de Desarrollo Económico de la
mancomunidad Cusca al cual pertenece el distrito de Toraya por ende la
comunidad de Condebamba.
7
Cuadro Nº 1: Análisis de la Cadena Productiva del Ganado Vacuno
SECUENCIA
INSUMOS DISTRIBUCION,
DE PRODUCCION, CRIANZA ACOPIO TRANSFORMACION CONSUMO
ESPECIFICOS COMERCIALIZACION
FUNCIONES
Semillas de forrajes. - Escaso manejo de
concentrados, ensilado, alimentación balanceada
henificado
Producto agro - Escaso manejo de productos - No manejo de sistemas
veterinario. veterinarios. de calidad.
Animales mejorados. - Bajo manejo de razas
mejoradas, con alto
rendimiento.
Instalaciones y - Manejo extensivo de las - -
Actividades equipamiento. crianzas
específicas
Capacidades técnicas y - Bajas capacidades para la - Escaso acopio - Desconocimiento de - Transformación - Venta de leche a
empresariales crianza, alimentación y por bajos necesidades del enfocada en quesos granel y quesos de
ordeño, almacenamiento y rendimientos de mercado. tradicionales. manera minorista y
transformación. leche - Ninguna publicidad. esporádica.
- Participación con
queso en algunas
ferias.
Negocios veterinarias. - No se dispone en la zona, se - Se ubican en - En transporte
Oferentes de servicios ubican en Abancay y Abancay y minorista, no
Operadores de técnicos y empresariales Challhuanca Challhuanca especializado.
la cadena Criadores de - Se ubican fuera de Apurímac - - Negociacion individual - Se ubican mayormente - Se ubican en
reproductores de ganado (Arequipa, Lima) en Abancay (Pizerias y Abancay y
negocios tradicionales) Challhuanca
Privates: - Incremento de asistencia
ONGs técnica por CEDES EN
Actores de Sistema financiero. - Limitado acceso al crédito
apoyo por ausencia de garantías
prestadores de reales.
servicio de Públicos: - Esporádica asistencia - Mayormente cuando se realizan - Mayormente cuando - Mayormente cuando se -
apoyo Dirección Agraria técnica. ferias. se realizan ferias realizan ferias
Gobiernos Locales -
Fondos concursables
Fuente: Plan De Desarrollo Económico De La Mancomunidad De Municipalidades Rurales Cuenca Sur Central Aymaraes,
2012
8
7. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
2.1. Definición del Problema y sus Causas
a) Problema Central.
El problema central se define como:
“BAJO RENDIMIENTO DE PRODUCCION DE LA ACTIVIDAD

GANADERA LECHERA EN LA COMUNIDAD DE CONDEBAMBA”.
Los bajos índices productivos registrados de 1,237 litros/vaca/año y 113.6

kg. de carcasa que se obtienen en la Región Apurímac y en el distrito de
Toraya, comunidad de Condebamba, son resultado de la baja calidad
genética, deficiente alimentación, bajos índices de reproducción,
incidencia de enfermedades parasitarias, infecciosas y carenciales,
manejo inadecuado de infraestructura e instalaciones inapropiadas y
comercialización del ganado vacuno, todo esto aunado a una escasa
capacitación y asistencia técnica, originan los bajos ingresos
económicos del productor pecuario en el distrito.
b) Análisis de las Causas del Problema
Principales causas: Entre las principales causas identificadas que

generan el problema central tenemos:
Limitada Implementación de tecnología para la producción de ganado

vacuno: debido a la baja calidad genética del ganado vacuno,
alimentación inadecuada e insuficiente, Inadecuadas condiciones
sanitarias, Infraestructura e instalaciones inapropiadas, escasa
capacitación porque no se produce un cambio de actitud en el
productor, situación unida a la insuficiente asistencia técnica brindada a
los productores pecuarios, hacen que un porcentaje significativo crían
ganado criollo con rendimientos bajos en comparación al promedio de
las cuencas de la región, por consiguiente es necesario elevar el bajo
nivel de productividad de leche en la comunidad de Condebamba por
lo que se plantea instalar el proyecto.
Deficiente Manejo Productivo por Ineficiente Sistema de

comercialización de Productos derivados del ganado vacuno y débil
organización en términos empresariales y desconocimiento de los
sistemas de comercialización por la reducida organización de
productores, unida a otras atentan contra los ingresos del productor
pecuario originando una producción lechera incipiente; la nula
concertación entre instituciones y productores para crear espacios de
mesas de diálogo, para acceder a las cadenas de comercialización.
9
c) ANÁLISIS DE EFECTOS
Los principales efectos del problema son:
Efectos:
 Alta tasa de desnutrición

 Restricción a la calidad de educación y salud
 Migración del campo a la ciudad
 Desempleo y abandono de la actividad pecuaria
 Todos estos efectos traen como consecuencia los bajos ingresos
económicos de los productores y por ende un nivel bajo de vida.
El árbol de causas y efectos se muestra en el grafico 2.2-1.
10
Figura Nº 1: Árbol de Causas y Efectos
Bajos niveles de vida de los productores

Agropecuarios de la comunidad de Condebamba
Baja calidad de vida de

los productores Bajos ingresos
económicos
De los productores
agropecuarios
Alta tasa de Restricción a los

desnutrición de servicios de Migración de la Baja calidad
los niños educación y población del genética del
salud área rural ganado vacuno
“BAJO RENDIMIENTO DE PRODUCCION DE LA ACTIVIDAD

GANADERA LECHERA EN LA COMUNIDAD DE CONDEBAMBA”
Limitada Implementación Deficiente manejo

de tecnología para la productivo de la Actividad
producción agropecuaria Agropecuaria
Inadecuada Inadecuado Inadecuada e Débil Desconocimiento

Infraestructura Mejoramiento Insuficiente organización de los sistemas de
productiva e genético del alimentación de carácter comercialización
instalaciones ganado para la empresarial
pecuarias vacuno ganadería
Especificar con precisión el problema central identificado. Determinar las principales

causas (seis como máximo) que lo generan, así como sus características
cuantitativas y cualitativas.
8. OBJETIVO DEL PIP MENOR
Sobre la base del árbol de causas–efectos se ha procedido a la construcción

del árbol de medios–fines, que muestra la situación positiva que se producirá
cuando se solucionen las causas que motivan el problema central de Bajo
Rendimiento de Producción de la Actividad Ganadera Lechera en la
Comunidad Condebamba: Por lo que el proyecto tiene como objetivo
general o propósito el siguiente:
11
OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
ELEVAR EL RENDIMIENTO DE
BAJO RENDIMIENTO DE
PRODUCCION DE LA
PRODUCCION DE LA
ACTIVIDAD GANADERA
ACTIVIDAD GANADERA
LECHERA EN LA COMUNIDAD
LECHERA EN LA COMUNIDAD
DE CONDEBAMBA
DE CONDEBAMBA
De acuerdo al problema identificado el objetivo central se define como:
a) Objetivos.
Objetivo General.
“ELEVAR EL RENDIMIENTO DE PRODUCCION DE LA ACTIVIDAD GANADERA

LECHERA EN LA COMUNIDAD DE CONDEBAMBA”.
Objetivos Específicos.
Promover adecuada capacitación y asistencia técnica en la

construcción de infraestructura productiva (cobertizos) apropiada para
la crianza de vacunos lecheros.
Brindar apoyo logístico para la obtención de alimentos para ganado

vacuno en cantidad suficiente y de buena calidad.
Promover la aplicación de tecnológica adecuada en el proceso

productivo, mediante cursos, talleres prácticos sobre temas
relacionados a la alimentación (instalación, siembra y conservación de
pastos cultivados y forrajes), sanidad animal, manejo y mejoramiento
genético mediante el uso de la Inseminación Artificial para acortar el
proceso de mejoramiento genético en vacunos.
Asesorar, en mejoramiento de capacidades y competencias en

organización y gestión empresarial para el enlace de los productores
pecuarios al mercado regional y extra regional.
b) Análisis de Medios del Proyecto.
 Hato ganadero con Infraestructura e instalaciones ganaderas

apropiadas.
 Mejoramiento genético paulatino del hato ganadero del ámbito de
acción del proyecto.
 Hato ganadero de vacuno con alimentación adecuada en calidad
y cantidad.
 Vacunos en buenas condiciones de Sanidad Animal.
12
 Pequeños productores fortalecidos en Organización y Gestión

Empresarial.
 Pequeños ganaderos con adecuados conocimientos en sistemas de
comercialización.
c) Análisis de Fines del Proyecto
Fin
Mejora la calidad de vida de los productores agropecuarios de la
comunidad de Condebamba, mediante el incremento de sus ingresos
con una mayor productividad lechera.
Figura Nº 2: Árbol de Medios y Fines

Mejor nivel de vida de los productores agropecuarios de
la Comunidad de Condebamba
Incremento de calidad
de vida de los Mejores ingresos
productores económicos
De los productores
agropecuarios
Baja tasa de Mejores servicios Disminuye Mejora la calidad

desnutrición de educación y Migración de la genética del
de los niños salud población del ganado vacuno
área rural
“INCREMENTO DE RENDIMIENTOS DE PRODUCCION DE LA

ACTIVIDAD GANADERA LECHERA EN LA COMUNIDAD DE
CONDEBAMBA”
Adecuada Implementación Eficiente manejo productivo de

de tecnología para la la Actividad Agropecuaria
producción agropecuaria
Adecuada Adecuado Adecuada y

Organización Conocimiento de
Infraestructura Mejoramien Suficiente
Fortalecida de los sistemas de
productiva e to genético alimentación
instalaciones para la carácter comercialización
del ganado empresarial
pecuarias ganadería
vacuno
13
2.1. Alternativas de solución
9. ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Como se aprecia a partir del árbol de medios y fines, con el proyecto se

pretende atacar las causales críticas o directas que, a su vez dan lugar a los
medios fundamentales que se mencionan anteriormente.
De la misma forma todas las acciones previas son de carácter

complementario; esto significa que ninguna es excluyente y, por lo tanto para
la solución al problema central planteado requiere que se materialicen cada
una de ellas.
Figura Nº 3: Árbol de Medios Fundamentales y Acciones
M.F.1 M.F.2 M.F.3 M.F.4 M.F.5

Adecuada Adecuado Alimentación Organización Conocimiento de
Infraestructura Mejoramiento adecuada en fortalecida de los sistemas de
productiva e genético del cantidad y carácter comercialización
instalaciones ganado vacuno calidad empresarial
pecuarias
ACCIÓN 1A ACCIÓN 2A ACCIÓN 3A

Implementación Instalación de ACCIÓN 4 ACCIÓN 5
Capacitación
de módulos de pastos Capacitación y Capacitación y
y asistencia asistencia
técnica en inseminación cultivados, asistencia técnica
artificial avena forrajera técnica en en sistemas de
Construcción fortalecimiento
de Cobertizos y alfalfa comercialización
de
Organización y
mejoramiento
genético
ACCIÓN 1A ACCIÓN 2B ACCIÓN 3A
Capacitación Adquisición Instalación de
y asistencia de pastos
técnica en reproductores cultivados,
Construcción de alto valor avena forrajera
de Cobertizos y alfalfa
genético
ALTERNATIVA 01
Mejoramiento Genético Mediante la compra de terneras mejoradas e

inseminación artificial (semen)
Mejorar la calidad genética del ganado vacuno, mediante la compra

terneras y la inseminación artificial, complementado con la instalación,
siembra y conservación de pastos cultivados (alfalfa – dactilys), forrajes
(avena) y trasplante de plantones de fhalarys, pisonay para la adecuada
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alimentación de los vacunos, Implementación de botiquín veterinario para

el control y prevención de las diferentes enfermedades (infecciosas,
parasitarias y carenciales), cobertizos para proteger a los animales contra
los factores climatológicos, causantes de pérdida de energía,
Capacitación y asistencia técnica; en el mejoramiento genético,
instalación de pastos cultivados y trasplante de phalarys, en la prevención y
control de las diferentes enfermedades, en las consideraciones para la
construcción de cobertizos, en el fortalecimiento de la organización de
carácter empresarial y en los sistemas de comercialización y capacitación
en la reorganización del tejido social de los afectados por la violencia
política de la comunidad campesina de condebamba (recuperación del
principio de autoridad, memorias histórica comunal, secuelas psicosociales,
pérdida de la capacidad productiva agropecuaria, ordenamiento
territorial productivo, otros).
ALTERNATIVA 02
Mejoramiento Genético Mediante Monta Controlada.

Mejorar la calidad genética del ganado vacuno, mediante la monta
controlada utilizando reproductores Jersey de alto bagaje genético,
anexado con la instalación de pastos cultivados y trasplantes de phalarys
para la adecuada alimentación de los vacunos, implementación de
botiquín veterinarias para el control y prevención de enfermedades
parasitarias, infecciosas y carenciales, Construcción de infraestructura
productiva (cobertizos) para proteger a los animales contra los factores
climatológicos (bajas temperaturas), causantes de la perdida de energía
de estos, Capacitación y asistencia técnica, personalizada y en forma
constante en temas tales como: mejoramiento genético, alimentación
sanidad y manejo de vacunos de leche; instalación, siembra y
conservación de pastos cultivados y forrajes, trasplante de plantones de
phalarys, pisonay, fortalecimiento de las organizaciones existentes en
gestión empresarial y comercialización.
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Cuadro Nº 2: Alternativas del Proyecto

Nombre de cada Componentes (Resultados necesarios para Acciones necesarias para lograr cada resultado N° de beneficiaros
Alternativa analizada lograr el Objetivo) directos
Alternativa 1: Resultado 01: Mejorar la calidad genética del Implementación del módulo de inseminación distrital 30
Mejoramiento ganado vacuno, mediante la compra de Adquisición de terneras mejoradas y semen
Genético Mediante terneras mejoradas y Inseminación Artificial nacional.
la compra de Inseminación de vientres seleccionados.
terneras mejoradas e Resultado 02: instalación, siembra y Siembra de alfalfa y trébol
inseminación artificial conservación de pastos cultivados Plantación de phalarys y pisonay
(semen) Capacitación en ensilado y henificado de forrajes
Resultado 03: Implementación de botiquín Adquisición de insumos veterinarios
veterinario para el control y prevención de las Implementación del botiquín veterinario comunal
diferentes enfermedades Capacitación en manejo de insumos
veterinarios
Resultado 04: Capacitación y asistencia Capacitación en mejoramiento genético
técnica; en el mejoramiento genético, Capacitación en Instalación y manejo de
instalación de pastos cultivados pastos cultivados
Capacitación en organización y gestión
empresarial
Alternativa 2: Resultado 01: Mejorar la calidad genética del Implementación de un establo implementado con brete 30
Mejoramiento ganado vacuno, mediante Monta Adquisición de Semental de raza Jersey PPC.
Genético Mediante Controlada cruzamiento de vientres seleccionados.
Monta Controlada Resultado 02: instalación, siembra y Siembra de alfalfa y trébol
utilizando conservación de pastos cultivados Plantación de phalarys y pisonay
reproductores Jersey Capacitación en ensilado y henificado de forrajes
de alto bagaje Resultado 03: Implementación de botiquín Adquisición de insumos veterinarios
genético veterinario para el control y prevención de las Implementación del botiquín veterinario comunal
diferentes enfermedades Capacitación en manejo de insumos
veterinarios
Resultado 04: Capacitación y asistencia Capacitación en mejoramiento genético
técnica; en el mejoramiento genético, Capacitación en Instalación y manejo de
instalación de pastos cultivados pastos cultivados
empresarial
16
10. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)
De acuerdo a la naturaleza del proyecto, el horizonte de evaluación

se plantea en 5 años, el cual se divide en tres niveles: uno que es
antes de su ejecución y considera la elaboración del perfil de
proyecto-PIP menor (fase de pre inversión), el segundo que
considera el período de ejecución de las acciones de
implementación de módulos de inseminación artificial, compra de
terneras, compra de semen nacional, siembra de pastos y forrajes y
capacitación respectiva; (fase de inversión) y el tercero (fase de post
inversión), que considera un horizonte mayor, de largo plazo hasta
que el proyecto comience a generar sus beneficios, inicia a partir del
año 2 y termina al año 5.
Se ha tomado este número de años dado que los principales

resultados se darán en un corto y mediano plazo.
FASE DE PRE
INVERSIÓN
FASE DE
Elaboración de Perfil de INVERSIÓN
Proyecto en dos meses FASE DE POST
INVERSIÓN
Año: 01 (8 meses).
- Elaboración del Expediente Año: 02– 05.

Técnico en 01 mes - Operación y
mantenimiento del
- Ejecución efectiva de ganado.
componentes del proyecto - Rentabilidad económica
07 meses de la actividad
o Módulos de agropecuaria
inseminación artificial - Mejora de ingresos
o Compra de terneras, y económicos y calidad de
semen vida de los afectados por
o Siembra de pastos y la violencia sociopolítica
forrajes
o Asistencia Técnica
o Administración y gestión
del proyecto
o Liquidación técnica
17
11. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)
Para el presente proyecto de “FORTALECIMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO

LECHERO PARA EL DESARROLLO DE LAS FAMILIAS AFECTADAS POR LA VIOLENCIA
SOCIO POLITICA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CONDEBAMBA – TORAYA –
APURIMAC”, cuya principal finalidad es la de contribuir al “INCREMENTO DE
RENDIMIENTOS DE PRODUCCION DE LA ACTIVIDAD GANADERA LECHERA EN LA
COMUNIDAD DE CONDEBAMBA” de los afectados por la violencia sociopolítica y
restaurar los sistemas productivos tomando como base la actividad pecuaria y
mejorara la calidad de los afectados, cuyos derechos han sido violados durante
décadas.
La población demandante directamente (demanda efectiva) del proyecto

(Reparaciones colectivas), son 30 familias (120 personas), que habitan en la
Comunidad Campesina de Condebamba, y que son potencial para la actividad
pecuaria.
Además es importante mencionar que la población que abarca este territorio, se

encuentran en situación de pobreza (quintil 1). (Mapa de Pobreza Distrital de
FONCODES 2006, con indicadores del censo del 2007)
Los beneficiarios y proyecciones se muestran en el cuadro siguiente.
Cuadro Nº 3: Población Beneficiaria en el Ámbito del Proyecto.

Poblaci
Población ón total
Localidades total según según TC POBLACIÓN PROYECTADA TOTAL
censo 1993 censo
2007
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
POBLACIÓN TOTAL Toraya 1494 1,690 0.0088 1,690 1705 1720 1735 1751 1766 1782 1797 1813 1829 1846
POBLACIÓN DE CC.
60 61 61 62 62 63
REFERENCIA Condebamba
Afectados por
POBLACIÓN la Violencia 50 50 51 51 52 52
DEMANDANTE Sociopolítica
Beneficiarios
POBLACIÓN reparacione
30 30 31 31 31 31
DEMANDANTE s colectivas
EFECTIVA por la CMAN
Fuente: Elaboración Propia en Base a Datos del INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda, padrón
comunal y diagnósticos de campo
12. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)
De acuerdo al diagnóstico realizado en el área de influencia del proyecto no se

ha podido determinar a gran escala la oferta de este tipo de servicios, solamente
campañas aisladas por parte de Agrorural. En el área de influencia del proyecto
no se ha identificado ninguna institución pública o privada que se encuentre
brindando este tipo de servicio. Por consiguiente la oferta es nula o cero.
18
13. BALANCE OFERTA - DEMANDA (*)
De acuerdo a los análisis de oferta actual y demanda actual, se concluye

que la demanda del servicio pecuario no es cubierta en un 100%, por lo
que se considera la demanda del servicio actual en el ámbito del estudio
es para 30 familias y la demanda del servicio de capacitación y asistencia
técnica es de para 30 familias asentados en la comunidad campesina de
Condebamba.
Con la ejecución del presente proyecto se pretende atender con el

servicio “INCREMENTO DE RENDIMIENTOS DE PRODUCCION DE LA ACTIVIDAD
GANADERA LECHERA EN LA COMUNIDAD DE CONDEBAMBA” mediante la
inseminación artificial y compra de terneras a 30 familias. Con el servicio de
asistencia técnica y capacitación, mediante la ejecución del proyecto se
tiene planificado atender 100% de la población demandante efectiva, que
proyectado al 2017 asciende a 31 familias (124 habitantes).
Asi mismo de acuerdo con el cuadro 03 se considera que existirá una

demanda insatisfecha del servicio de 21 familias.
14. COSTOS DEL PROYECTO (*)
14.1. Costo de inversión de la alternativa seleccionada
14.1.1. Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Los costos de inversión de la alternativa seleccionada suman (cien mil 00/100

nuevos soles), los que serán invertidos en la mejora de la calidad genética del
ganado, instalación de pastos cultivados, implementación de botiquín y
capacitación y asistencia técnica; asimismo incluye los gastos de supervisión y
gastos generales, los que se detallan en los siguientes cuadros:
Cuadro Nº 4: Costos de inversión de la alternativa seleccionada a precios

de mercado
COSTO
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD UNITARIO COSTO TOTAL
Expediente Técnico Estudio 1 2,000.00 2,000.00
Costo Directo 78,705.00
Resultado 01: Mejora de la calidad genética del
1.00 ganado GLB 1 55,005.00 55,005.00
2.00 Resultado 02: Instalación pastos cultivados GLB 1 8,000.00 8,000.00
Resultado 03: Implementación de botiquin
3.00 veterinario GLB 1 7,900.00 7,900.00
Resultado 04: Capacitación y Asistencia Técnica
en mejoramiento genetico, pastos cultivados,
4.00 sanidad animal, otros GLB 1 7,800.00 7,800.00
Supervisión GLB 1 7,625.00 7,625.00
Gastos Generales GLB 1 11,670.00 11,670.00
TOTAL 100,000.00
19
Cuadro Nº 5: Detalle de costos para la alternativa seleccionada a precios

de mercado
COSTO TOTAL
COSTO PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD UNITARIO MERCADO
Expediente Técnico Estudio 1 2000 2000
Resultado 01: Mejorar la calidad genética del

ganado vacuno, mediante la compra de terneras 55,005.00
1.00 mejoradas y Inseminación Artificial
Implementación del módulo de inseminación
Und. 1 10,000.00 10,000.00
1.1 distrital
1.2 Pajillas de Semen Congelado Reprod. Jersey Und. 100 50.00 5,000.00
Adquisición de terneras mejoradas y semen
Und. 30 1,250.00 37,500.00
1.3 nacional.
1.3 Transporte de terneras y otros Global 1 2,505.00 2,505.00
Resultado 02: Instalación, siembra y conservación de

8,000.00
2.00 pastos cultivados
2.1 Siembra de alfalfa y trébol Has 3 1,000.00 3,000.00
2.2 Transplante de phalarys y pisonay Has 1 1,000.00 1,000.00
2.4 Siembra de Avena forrajera Has 2 1,500.00 3,000.00
Capacitación en ensilado, enfardados y
Módulo 1 1,000.00 1,000.00
2.3 henificado de forrajes
Resultado 03: Implementación de botiquín veterinario

para el control y prevención de las diferentes 7,900.00
3.00 enfermedades
3.1 Adquisición de insumos veterinarios Global 1 4,500.00 4,500.00
3.2 Implementación del botiquín veterinario comunal Global 1 3,000.00 3,000.00
Capacitación en manejo de insumos veterinarios
Módulo 1 400.00 400.00
3.3 (líderes)
Resultado 04: Capacitación y asistencia técnica; en

el mejoramiento genético, instalación de pastos 7,800.00
4.00 cultivados
4.1 Capacitación en mejoramiento genético Curso 1 400.00 400.00
Capacitación en Instalación y manejo de pastos
Curso 1 400.00 400.00
4.2 cultivados
4.3 Capacitación en sanidad animal Curso 1 400.00 400.00
4.4 Capacitación en nutrición animal Curso 1 400.00 400.00
Capacitación en manejo y mantenimiento de
Curso 1 400.00 400.00
4.5 infraestructura productiva
Capacitación en elaboración y transformación de
Curso 1 400.00 400.00
4.6 productos lacteos
Curso 1 400.00 400.00
4.7 empresarial
4.8 Capacitación en comercialización Curso 1 400.00 400.00
4.9 Pasantía local Curso 1 3,400.00 3,400.00
4.10 Participación en ferias agropecuarias Curso 1 400.00 400.00
Capacitación en Curso 1 400.00 400.00
Capacitación en la reorganización del tejido
social de los afectados por la violencia política Módulo 1 400.00 400.00
4.11 de la comunidad campesina de condebamba
GASTOS GENERALES 11,670.00

Personal del proyecto 9,700.00
Médico Veterinario (coef. participación 0.25) Mes 7 4,000.00 7,000.00
Técnico Agropecuario (coef. participación 0.5) Mes 6 1,800.00 2,700.00
Otros servicios 1,800.00
Actividades de vigilancia comunitaria y sanidad Global 1 1,800.00 1,800.00
Material de escritorio 170.00
Cuaderno de obra Und. 1 25.00 25.00
Impresión de fotos digitales Und. 10 1.00 10.00
Papel Bond A-4 de 80 gramos Mill. 2 25.00 50.00
Cuaderno cuadriculado de 100 hojas Und. 2 10.00 20.00
Cd Und. 5 1.00 5.00
Archivadores Und. 2 7.00 14.00
Papel carbón Und. 5 1.00 5.00
Fotocopias Global 150 0.10 15.00
Lapicero Und. 4 1.50 6.00
Anillado Und. 4 5.00 20.00
SUPERVICIÓN Y LIQUIDACIÓN 7,625.00

Sepervisor del proyecto (coef. Particiación 0.25) Mes 7 3,500.00 6,125.00
Liquidación técnica y finaciera del proyecto Global 1 1,500.00 1,500.00
TOTAL 100,000.00
20
14.1.2. Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Cuadro Nº 6: Costos de inversión de la alternativa seleccionada a precios

de sociales
COSTO TOTAL
COSTO PRECIOS COSTO TOTAL
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD UNITARIO MERCADO PRECIOS SOCIALES
Expediente Técnico Estudio 1 2,000.00 2,000.00 1,820.00
Costo Directo 78,705.00 69,626.25
Resultado 01: Mejora de la calidad genética del
1.00 ganado GLB 1 55,005.00 55,005.00 46,754.25
2.00 Resultado 02: Instalación pastos cultivados GLB 1 8,000.00 8,000.00 7,910.00
Resultado 03: Implementación de botiquin
3.00 veterinario GLB 1 7,900.00 7,900.00 7,864.00
Resultado 04: Capacitación y Asistencia Técnica
en mejoramiento genetico, pastos cultivados,
4.00 sanidad animal, otros GLB 1 7,800.00 7,800.00 7,098.00
Supervisión GLB 1 7,625.00 7,625.00 2,758.44
Gastos Generales GLB 1 11,670.00 11,670.00 3,456.75
TOTAL 100,000.00 77,661.44
El detalle de los costos a precios sociales se muestran en el siguiente cuadro, asi

mismo han sido calculados empleando los factores de corrección
correspondientes.
21
Cuadro Nº 7: Detalle de costos para la alternativa seleccionada a precios

sociales
COSTO TOTAL COSTO TOTAL
COSTO PRECIOS FACTOR DE PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD UNITARIO MERCADO CORRECCIÓN SOCIALES
Expediente Técnico Estudio 1 2000 2000 0.91 1,820.00
Resultado 01: Mejorar la calidad genética del

ganado vacuno, mediante la compra de 55,005.00 46,754.25
1.00 terneras mejoradas y Inseminación Artificial
Implementación del módulo de
Und. 1 10,000.00 10,000.00 0.85 8,500.00
1.1 inseminación distrital
1.2 Pajillas de Semen Congelado Reprod. Und. 100 50.00 5,000.00 0.85 4,250.00
Adquisición de terneras mejoradas y semen
Und. 30 1,250.00 37,500.00 0.85 31,875.00
1.3 nacional.
1.3 Transporte de terneras y otros Global 1 2,505.00 2,505.00 0.85 2,129.25
Resultado 02: Instalación, siembra y

8,000.00 7,910.00
2.00 conservación de pastos cultivados
2.1 Siembra de alfalfa y trébol Has 3 1,000.00 3,000.00 1.00 3,000.00
2.2 Transplante de phalarys y pisonay Has 1 1,000.00 1,000.00 1.00 1,000.00
2.4 Siembra de Avena forrajera Has 2 1,500.00 3,000.00 1.00 3,000.00
Capacitación en ensilado, enfardados y
Módulo 1 1,000.00 1,000.00 0.91 910.00
2.3 henificado de forrajes
Resultado 03: Implementación de botiquín

veterinario para el control y prevención de las 7,900.00 7,864.00
3.00 diferentes enfermedades
3.1 Adquisición de insumos
Implementación veterinarios
del botiquín veterinario Global 1 4,500.00 4,500.00 1.00 4,500.00
3.2 comunal Global 1 3,000.00 3,000.00 1.00 3,000.00
Capacitación en manejo de insumos
Módulo 1 400.00 400.00 0.91 364.00
3.3 veterinarios (líderes)
Resultado 04: Capacitación y asistencia

técnica; en el mejoramiento genético, 7,800.00 7,098.00
4.00 instalación de pastos cultivados
4.1 Capacitación en mejoramiento genético Curso 1 400.00 400.00 0.91 364.00
Capacitación en Instalación y manejo de
Curso 1 400.00 400.00 0.91 364.00
4.2 pastos cultivados
4.3 Capacitación en sanidad animal Curso 1 400.00 400.00 0.91 364.00
4.4 Capacitación en nutrición animal Curso 1 400.00 400.00 0.91 364.00
Capacitación en manejo y mantenimiento
Curso 1 400.00 400.00 0.91 364.00
4.5 de infraestructura productiva
Capacitación en elaboración y
Curso 1 400.00 400.00 0.91 364.00
4.6 transformación de productos lacteos
Curso 1 400.00 400.00 0.91 364.00
4.7 empresarial
4.8 Capacitación en comercialización Curso 1 400.00 400.00 0.91 364.00
4.9 Pasantía local Curso 1 3,400.00 3,400.00 0.91 3,094.00
4.10 Participación en ferias agropecuarias Curso 1 400.00 400.00 0.91 364.00
Capacitación en Curso 1 400.00 400.00 0.91 364.00
Capacitación en la reorganización del
tejido social de los afectados por la Módulo 1 400.00 400.00 0.91 364.00
4.11 violencia política de la comunidad
GASTOS GENERALES 11,670.00 3,456.75

Personal del proyecto 9,700.00 2,206.75
Médico Veterinario (coef. participación Mes 7 4,000.00 7,000.00 0.91 1,592.50
Técnico Agropecuario (coef. participación Mes 6 1,800.00 2,700.00 0.91 614.25
Otros servicios 1,800.00 1,080.00
Actividades de vigilancia comunitaria y Global 1 1,800.00 1,800.00 0.60 1,080.00
Material de escritorio 170.00 170.00
Cuaderno de obra Und. 1 25.00 25.00 1.00 25.00
Impresión de fotos digitales Und. 10 1.00 10.00 1.00 10.00
Papel Bond A-4 de 80 gramos Mill. 2 25.00 50.00 1.00 50.00
Cuaderno cuadriculado de 100 hojas Und. 2 10.00 20.00 1.00 20.00
Cd Und. 5 1.00 5.00 1.00 5.00
Archivadores Und. 2 7.00 14.00 1.00 14.00
Papel carbón Und. 5 1.00 5.00 1.00 5.00
Fotocopias Global 150 0.10 15.00 1.00 15.00
Lapicero Und. 4 1.50 6.00 1.00 6.00
Anillado Und. 4 5.00 20.00 1.00 20.00
SUPERVICIÓN Y LIQUIDACIÓN 7,625.00 2,758.44

Sepervisor del proyecto (coef. Particiación Mes 7 3,500.00 6,125.00 0.91 1,393.44
Liquidación técnica y finaciera del Global 1 1,500.00 1,500.00 0.91 1,365.00
TOTAL 100,000.00 77,661.44
22
14.2. Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Los costos de operación y mantenimiento de la situación sin proyecto de presente

PIP son cero.
14.3. Costos de operación y mantenimiento con proyecto de la alternativa

seleccionada
Los costos estimados en la operación y mantenimiento de la situación con

proyecto son los siguientes.
Los costos de operación y mantenimiento se han considerado a partir del año 1

hasta el 5 periodo en que se pueden medir los resultados del proyecto, y en el cual
la actividad productiva pecuaria comienza a ser sostenible para laos beneficiarios
directos del proyecto.
Cuadro Nº 8: Costos de operación y Mantenimiento para la Alternativa

seleccionadas
Items de gasto 0 1 2 3 4 5
Personal (*) 250 250 250 250 250
Equipos (*) 250 250 250 250 250
Insumos (*) 400 400 400 400 400
Servicios (*) 700 700 700 700 700
Combustibles (*) 500 500 500 500 500
Otros(*) 350 350 350 350 350
Total a precios de mercado 2450.00 2450.00 2450.00 2450.00 2450.00
Total a precios sociales (*) 2229.50 2229.50 2229.50 2229.50 2229.50
14.4. Costo por habitante directamente beneficiado
El costo por familia directamente beneficiado (Reparaciones colectivas CMAN)

asciende a la suma de:
S/. 3333.33
TRES MIL TRESCIENTOS TREINTA Y TRES CON 00/33 NUEVOS SOLES
14.5. Comparación de costos entre alternativas (*)
El valor actual de los costos incrementales de inversión y operación y

mantenimiento (situación sin proyecto frente a situación con proyecto) para cada
una de las alternativas del proyecto se muestran en el cuadro siguiente.
23
Cuadro Nº 9: Comparación de costos entre alternativas
Costo de
Descripción VP.CO&M VP.Costo total
Inversión
Situación sin Proyecto 0.00
Alternativa 1 100,000.00 2,450.00 102,450.00
Alternativa 2 150,000.00 2,450.00 152,450.00
Costos incrementales
Alternativa 1 102,450.00
Alternativa 2 152,450.00
Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por los beneficiarios del
proyecto con el apoyo del Gobierno Local.
15. BENEFICIOS
15.1. Beneficios sociales cuantitativos (*)
Los ingresos son producto de la venta de los principales productos lácteos y

multipropósito del incremento de los rendimientos de la actividad ganadera el que
permitirá un incremento de los ingresos económicos de las familias afectadas por
la violencia sociopolítica. Los ingresos se muestran en el Cuadro N° 10.
15.2. Beneficios sociales cualitativos
Además los beneficios que brindan el proyecto en general, es la recuperación del

tejido social de los afectados por la violencia sociopolítica a través de la
reactivación de las actividades productivas que la comunidad ha perdido y que
ha sido la base del desarrollo.
Asi mismo el incremento del rendimiento de la actividad pecuaria, haciéndolo

sostenible en el tiempo y el espacio. De tal forma la actividad generará puestos de
trabajo directos e indirectos, permanentes y temporales, logrando ser fuente
generadora de ingreso y modelo de desarrollo de las comunidades y localidades
cuyas características territoriales son potenciales para la actividad pecuaria.
16. EVALUACIÓN SOCIAL
En el cuadro siguiente se muestra el flujo de costos y beneficios calculados para el

proyecto, asi mismo se muestran los indicadores de rentabilidad calculados.
24
Cuadro Nº 10: Flujo de costos y beneficios del proyecto
Beneficios 0 1 2 3 4 5
Valor neto de la producción
incremental (productos lácteos y
multipropósito) 0.00 2,000.00 6,000.00 18,000.00 54,000.00 216,000.00
Costos incrementales 100,000.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00
Flujo de costos y beneficios -100,000.00 -450.00 3,550.00 15,550.00 51,550.00 213,550.00
TSD (TASA SOCIAL DE DESCUENTO) 10%

VAN social (VALOR ACTUAL NETO) S/. 74,558.94
TIR (TAZA INTERNA DE RETORNO) 25%
Valor Descripción
Indicador de efectividad Alt. 01-Mejoramiento de la calidad genética del
y/o eficacia ganado a través de la inseminación artificial y compra
3333.33 de terneras mejoradas
Alt. 02-Mejoramiento de la calidad genética a
través de la compra de reproductores Jersey
5000.00 de alta calidad genética.
Costo- Efectividad
alternativa ganadora es
(Alt. 01) 3333.33
17. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
17.1. Cronograma de Ejecución Física
En el cuadro siguiente se muestra el cronograma de ejecución física para los

componentes planteados del proyecto.
Cuadro Nº 11: Cronograma de ejecución física en %

Total por
Principales Rubros Mes I Mes II Mes III Mes IV Mes V Mes VI Mes VII Mes VIII
Componentes
Expediente Técnico 100.00% 100.00%
Costo Directo
Resultado 01: Mejora de la calidad genética del ganado 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
Resultado 02: Instalación pastos cultivados 33.33% 33.33% 33.33% 100.00%
Resultado 03: Implementación de botiquin veterinario 50.00% 50.00% 100.00%
Resultado 04: Capacitación y Asistencia Técnica en mejoramiento genetico, pastos 16.67%
cultivados, sanidad
16.67% animal,
16.67%
otros 16.67% 16.67% 16.67% 100.00%
Supervisión 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100.00%
Gastos Generales 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100.00%
25
17.2. Cronograma de Ejecución Financiera
Asi mimo en los cuadros siguientes se muestra el cronograma de ejecución

financiera absoluto y en porcentaje, el mismo que tiene relación con la ejecución
financiera.
Cuadro Nº 12: Cronograma de ejecución financiera
Total por
Componentes
Expediente Técnico 2,000.00 2,000.00
Costo Directo
Resultado 01: Mejora de la calidad genética del ganado 13,751.25 13,751.25 13,751.25 13,751.25 55,005.00
Resultado 02: Instalación pastos cultivados 2,666.67 2,666.67 2,666.67 8,000.00
Resultado 03: Implementación de botiquin veterinario 3950 3,950.00 7,900.00
Resultado 04: Capacitación y Asistencia Técnica en mejoramiento genetico, pastos1,300.00
cultivados,1,300.00
sanidad animal,
1,300.00
otros 1,300.00 1,300.00 1,300.00 7,800.00
Supervisión 1,089.29 1,089.29 1,089.29 1,089.29 1,089.29 1,089.29 1,089.29 7,625.00
Gastos Generales 1,667.14 1,667.14 1,667.14 1,667.14 1,667.14 1,667.14 1,667.14 11,670.00
Total 2,000.00 10,673.10 24,424.35 20,474.35 17,807.68 17,807.68 4,056.43 2,756.43 100,000.00
Cuadro Nº 13: Cronograma de ejecución financiera en %
Total por
Componentes
Expediente Técnico 100.00% 100.00%
Costo Directo
Result ado 01: Mejora de la calidad genética del ganado 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
Result ado 02: Instalación pastos cult iv ados 33.33% 33.33% 33.33% 100.00%
Result ado 03: Implementación de botiquin veterinario 50.00% 50.00% 100.00%
Result ado 04: Capacit ación y Asistencia Técnica en mejoramiento genetico, pastos 16.67%
cult iv ados, sani
16.67%
dad anim16.67%
al, otros 16.67% 16.67% 16.67% 100.00%
Supervisión 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100.00%
Gastos Generales 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100.00%
18. SOSTENIBILIDAD
18.1. Responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP
El responsable de la operación y mantenimiento del PIP son las familias afectadas

por la violencia y que serán beneficiadas por reparaciones colectivas de la CMAN,
asi mismo, esta familias una vez capacitadas e implementadas con su ganado, asi
mismo realizado la transferencia tecnológica respectiva se harán cargo de la
operación y mantenimiento del proyecto, el que corresponde asumir la sanidad
de los animales, seguir sembrando pastos cultivados y mejoramiento de la crianza
asi mismo de generar el valor agregado respectivo de los productos lácteos. Estos
serán apoyados por el Gobierno Local de la Municipalidad Distrital de
Condebamba
26
18.2. ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP

con cargo a su Presupuesto Institucional?
No X
SI
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el

financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Entidad /
Documento Organización Compromiso
Acta de Familias Realizar el aporte del 30% de la mano de obra no calificada, disponer de
acuerdos y directamente áreas para siembra de pastos y forrajes, participar activamente en la
compromisos beneficiarias ejecución del proyecto, realizar la operación y mantenimiento
18.3. ¿El área donde se ubica el PIP ha sido afectada por algún desastre natural?
No X
Si
Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1
Acción 2
Acción "n"
19. IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto promueve la utilización de pastos y forrajes cultivados en sus propias

chacras, los mismos que serán instalados y cosechados en condiciones naturales,
por lo tanto no son contaminantes, la conformación geográfica del lugar hace
que los riesgos de erosión no estén presentes, al ser tierras de buena capa arable y
haciendo un buen manejo de las praderas naturales el proyecto optimizara el
consumo de pastos y forrajes, contribuyendo con ello a la preservación del ciclo
medio ambiental.
Impacto sobre la salud y la vida de las personas.

La calidad del medio ambiente tiene incidencia demostrada sobre los riesgos a los
que se encuentran expuestas las personas con la probabilidad de contraer: ciertas
enfermedades, sufrir desmejoras en los espacios que rodea sus hogares daño de la
belleza paisajística, empeoramiento de la calidad de aire, contaminación del
27
agua con residuos fecales de humanos y animales que pueden provocar

enfermedades gastrointestinales, dérmicas, respiratorias entre otros.
Calidad de aire.
El desarrollo ganadero no afectará la temperatura del aire, humedad relativa, y el
movimiento de masas de aire, olores desagradables, presencia de moscos, pues el
adecuado manejo de residuos fecales y desperdicios alimenticios se destinará a
lugares predeterminados (composteras).
Calidad de agua.
Con el manejo adecuado de los dormideros no existe el riesgo de verter residuos
sólidos ni lixiviados a fuentes de agua que puede alterar la calidad y condiciones
de aguas subterráneas y superficiales. Por lo tanto, el sistema no afecta los
atributos físicos como color, descargas, turbidez y temperatura; tampoco adicionar
nitratos, fosfatos y otros elementos que afecten las propiedades químicas del
agua.
Morfología y calidad del terreno.

El sistema de producción ganadera propuesto no afectará la topografía y
estabilidad del terreno; tampoco existe riesgo de erosión hídrica, compactación
irreversible; por el contrario, el sistema generará en largo plazo, abonos orgánicos
que serán de gran utilidad para mejorar la fertilidad de los suelos y su textura con el
cultivo de leguminosas (alfalfa + Dactylis).
La soportabilidad de los pastos cultivados y forraje almacenado, permitirá manejar

adecuadamente el número de cabezas de ganado óptimo, evitando la
depredación del piso forrajero.
Recursos naturales de flora y fauna.

No existe riesgo de afectar a animales terrestres ni acuáticos, ni a vegetación
natural.
Impacto positivo.
El uso adecuado de los recursos que tienen actualmente los campesinos disminuirá
la utilización de productos veterinarios que en muchos casos su uso no es
apropiado, teniendo riesgos de contaminar el medio ambiente e inclusive a los
propios productores y sus familias.
El uso adecuado del Compost (abono y materia orgánica) y manejo adecuado
de las praderas permitirá frenar la erosión.
No existe impacto ambiental negativo, solo en el momento de la construcción de

infraestructura, se incrementará el polvo por el movimiento de tierras al realizar la
obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el efecto, por lo
que deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen
estos trabajos.
Medidas de Mitigación.
Se aplicarán medidas preventivas y correctores con la finalidad de mitigar el
efecto ambiental.
28
20. OBSERVACIONES
El presente proyecto se gesta en el marco del PLAN INTEGRAL DE REPARACIONES

(LEY Nº 28592), PROGRAMA DE REPARACIONES COLECTIVAS, de los afectados por
la violencia sociopolítica.
21. FECHA DE FORMULACION
2 de mayo del 2012.
22. FIRMAS
……………………………………………….. ………………………………………………….
Ing. Alexander Tapia Nicodemus Arq.
Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la unidad Formuladora
29

Fortalecimiento de La Crianza de Ganado Lechero para El Desarrollo de Las Familias Afectadas Por La Violencia Socio Politica de La CC de Condebamba

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

INSTRUCTIVO DEL FORMATO SNIP 4

Este formulario no podrá utilizarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.

(Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)

La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR

El Código es asignado automáticamente por el Banco de Proyectos del SNIP.

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

“FORTALECIMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO LECHERO PARA EL DESARROLLO

Nombre : Municipalidad distrital de Toraya

Persona Responsable de la unidad Formuladora :

4. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Mapa 01. Ubicación del proyecto.

6. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

Los habitantes del de la Comunidad Campesina de Condebamba afectados por

Por otra parte la comunidad campesina de Condebmaba es habitada por 40

La base económica del distrito de Toraya y comunidad campesina de

Capacidad de Uso de las Tierras

No obstante a la reducida superficie agrícola, debido fundamentalmente a los

Estructura y Tenencia de la Propiedad Agraria.

Existe una alta fragmentación de las unidades agropecuarias, así el 84%

Seguridad Jurídica de la propiedad rural.

Luego del proceso de Reforma Agraria, la seguridad jurídica de la propiedad rural

En la actualidad no se cuenta con un sistema de financiamiento rural y de seguro

El financiamiento al sector agrario, a nivel nacional es considerado como un

En la región existe un sistema ineficiente de comercialización que se caracteriza

Existe una débil organización de los productores, sobre todo en términos

Generación y Transferencia de Tecnología

La investigación y transferencia de tecnología ha sido encargada al INIA y sus

Financiamiento del Sector Agrario

El financiamiento al sector agrario es considerado como un negocio de alto riesgo

Otra característica de la actividad agraria es el empleo de mano de obra

El desarrollo ganadero y particularmente de la producción lechera en la provincia

Cuadro Nº 1: Análisis de la Cadena Productiva del Ganado Vacuno

7. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

2.1. Definición del Problema y sus Causas

El problema central se define como:

“BAJO RENDIMIENTO DE PRODUCCION DE LA ACTIVIDAD

Los bajos índices productivos registrados de 1,237 litros/vaca/año y 113.6

b) Análisis de las Causas del Problema

Principales causas: Entre las principales causas identificadas que

Limitada Implementación de tecnología para la producción de ganado

Deficiente Manejo Productivo por Ineficiente Sistema de

Los principales efectos del problema son:

 Alta tasa de desnutrición

El árbol de causas y efectos se muestra en el grafico 2.2-1.

Figura Nº 1: Árbol de Causas y Efectos

Bajos niveles de vida de los productores

Baja calidad de vida de

Alta tasa de Restricción a los

“BAJO RENDIMIENTO DE PRODUCCION DE LA ACTIVIDAD

Limitada Implementación Deficiente manejo

Inadecuada Inadecuado Inadecuada e Débil Desconocimiento

Especificar con precisión el problema central identificado. Determinar las principales

8. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Sobre la base del árbol de causas–efectos se ha procedido a la construcción

De acuerdo al problema identificado el objetivo central se define como:

“ELEVAR EL RENDIMIENTO DE PRODUCCION DE LA ACTIVIDAD GANADERA

Promover adecuada capacitación y asistencia técnica en la

Brindar apoyo logístico para la obtención de alimentos para ganado

Promover la aplicación de tecnológica adecuada en el proceso