RESUMO
Este estudo teve como objetivo analisar os desafios encontrados pela gestão democrática para
implementação de uma gestão que favoreça a politização do ambiente escolar. O público analisado
foi formado pela gestão, coordenação pedagógica e professores da Escola Municipal Antônio da Silva
Barros. Para se chegar a um conhecimento prático, e buscar dados consistentes e concretos que
permeiam a gestão democrática na escola, utilizou-se questionários para investigar a opinião dos
diferentes segmentos da comunidade escolar, no que se refere a participação e autonomia na tomada
de decisões dos assuntos escolares, relacionamento entre a gestão, professores e alunos e
mecanismos de participação existentes na escola que configuram uma possível gestão democrática.
Na metodologia do trabalho para coleta de dados, produziu-se 3 (três) questionários, a fim de cada
pessoa respondesse de acordo com sua função na escola.
1 INTRODUÇÃO
Graduado em Pedagogia pela Faculdade Integradas de Cruzeiro. Professor das Series Iniciais do Ensino
Fundamental.
Graduado em Pedagogia pela pela Faculdade Regional Serrana. Gestor da Escola Municipal Antônio da Silva
Barros. .
Graduada em Pedagogia pela Faculdade Regional Serrana. Gestora da Escola Municipal Major Irineu. .
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4 LOCAL DA PESQUISA
alunos nas questões disciplinares são parcialmente acatadas pela direção. Quando
questionados sobre a relação com a coordenação pedagógica e alunos todos
responderam que possuem uma boa relação. Questionou-se se suas propostas são
ouvidas e acatadas pela escola, todos responderam que às vezes. Os professores
questionados consideram que possuem autonomia no planejamento, mas em
algumas vezes há a interferência da coordenação pedagógica; e em sua
unanimidade conhecem o projeto político pedagógico, o regimento escolar e
participaram do seu processo de construção. Quanto ao tempo que trabalham na
escola em sua maioria responderam trabalhar há mais de 10 anos.
Os professores afirmaram que a que sempre a gestão expõe as
condições financeiras da escola aos alunos. Responderam ainda que somente as
vezes as opiniões dos segmentos da comunidade escolar são ouvidas e levadas em
considerações. Consideram ter uma boa relação com a direção da escola. Quanto a
participação da comunidade na escola consideram regular. Por fim questionou-se
considera que a escola em que está atuando é democrática, obteve como resposta
sim, pois todos procuram fazer o melhor, gerindo democraticamente suas salas de
aula, criando condições de respeito mútuo, de aprendizagem para todos os alunos,
acatando suas opiniões, para que possamos formar cidadãos, críticos, honestos e
conhecedores de seus direitos e deveres.
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS
ABSTRACT
This study aimed to analyze the challenges encountered by democratic management to implement a
management that favors the politicization of the school environment. The public analyzed was formed
by the management, pedagogical coordination and teachers of the Antônio da Silva Barros Municipal
School. In order to arrive at a practical knowledge and to obtain consistent and concrete data that
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permeates democratic management in school, questionnaires were used to investigate the opinions of
the different segments of the school community, regarding participation and autonomy in decision
making school affairs, the relationship between management, teachers and students, and
mechanisms for participation in the school that constitute a possible democratic management. In the
methodology of the work for data collection, we produced 03 questionnaires in order for each person
to respond according to their function in the school.
REFERÊNCIAS
CAMPOS, Marli & SILVA, Neide de Melo Aguiar. GESTÃO ESCOLAR E SUAS
COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DA CONSTRUÇÃO SOCIAL DO CONCEITO DE
GESTÃO. IX Congresso Nacional de Educação – EDUCARE. III Encontro Sul
Brasileiro de Psicopedagogia, 26 a 29 de outubro de 2009. Disponível em:
http://www.pucpr.br/eventos/educere/educere2009/anais/pdf/2736_1234.pdf. Aceso
em março de 2019.
RUIZ, João Álvaro. Guia para eficiência nos estudos. São Paulo: Atlas, 2011
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