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ESCUELA PLANIFICACION

Presentado por:

FABIAN CARRILLO
MANUELA GUEVARA
JULIAN PASTRANA
CAMILO RAMIREZ

PRESENTADO A:
JULIAN ANDRES ARIAS VERA

Materia:
Proceso Estratégico II

BOGOTÁ D.C 2 DE ABRIL DE 2019


AUTORES MAS IMPORTANTES DE LA PLANIFICACION (1/2):

• Filadelfia, Pensilvania, Estados Unidos • Nació en Estados Unidos • Vladivostok, 12 de diciembre de 1918 - San
• 12 de febrero de 1919 - 29 de octubre de • Profesor de Administración Estratégica en Diego, California, 14 de julio de 2002
2009 la Universidad de Francis Marion • Enseñó en varias universidades de los
• Estudios de arquitectura en la Universidad • Durante 22 años ha enseñado Estados Unidos y Europa (Bélgica y Suecia),
de Pennsylvania, Administración Estratégica tanto a nivel y fue asesor de las empresas Philips,
• Doctorado en filosofía de la ciencia en pre grado como posgrado General Electric, Westinghouse, IBM, Gulf
1947 • Ha escrito un centenar de artículos y casos Oil y Sterling.
• Conocido por: Organizational theory, en revistas como Academia de dirección • Postulados y teorías mas importantes: El
Teoría de sistemas, Investigación de ejecutiva, Revista de Psicología aplicada concepto de turbulencia ambiental, El
operaciones. • Ha escrito tres libros ampliamente paradigma de éxito estratégico
• Coautor de uno de los primeros libros conocidos: Gestión Estratégica, Casos contingente, un concepto que ha sido
sobre investigación de operaciones. Estratégicos, Conceptos de administración validado por numerosas disertaciones
• Fue un impulsor de los conceptos de estratégica. doctorales, Gestión estratégica en tiempo
planeación idealizada y de formas de • Estableció el concepto de Etapas de la real.
organización y administración basadas en administración Estratégica: Formulación • Obras:
la teoría de sistemas de estrategia, Implementación de la • 1965, Corporate Strategy
• Sus aportaciones se incluyen en 31 libros estrategia, evaluación de la estrategia. • 1969, Business Strategy
de los que fue autor o co-autor y más de • 1984, Strategic Management
150 artículos publicados en diversas
revistas especializadasFred R David
Fred R • 1986, The Firm: Meeting The Legacy
Challenge
• 1989, The New Corporate Strategy
Russel David
Ackoff Igor Ansoff
AUTORES MAS IMPORTANTES DE LA PLANIFICACION (2/2):

• Nacio 1947, Ann Arbor, Michigan


• Autoridad globalmente reconocida en
temas de estrategia de empresa.
• Autor de 18 libros y más de 125 • Desarrollo estudios de licenciatura en
artículos. Economia en la Universidad Nacional • París, 23 de abril de 1929
• El campo principal de trabajo de Porter Autonoma de Mexico • Profesor, crítico y teórico de la literatura y
es la estrategia competitiva. Su libro • Dentro de sus publicaciones esta La de la cultura
Competitive Strategy: Techniques for empresa publica desde fuera desde
Analyzing Industries and Competitors, en • Profesor emérito del Churchill College de la
adentro, Planeacion estratégica y control Universidad de Cambridge (desde 1961) y
sus 63 ediciones ha sido traducido a 27 total de calidad, Retos y riesgos de la
idiomas. del St Anne's College de la Universidad de
calidad total, el porvenir comienza hoy, La Oxford.
• The Competitive Advantage of Nations, inoportuna muerte del presidente.
publicado por Porter en 1990, presenta • Su ámbito de interés principal es la
• Principales aportes: Convicción sobre la literatura comparada.
una nueva teoría sobre cómo interactúan importancia del proceso, Contar con
naciones y regiones • Establece las tareas creativas del
metodología, Crear una organización que
• Presenta el concepto de clusters ejecutivo.
asegure convertir propósitos en realidad.
(concentraciones geográficas de
industrias inter-relacionadas y
especializadas en un campo particular). George A.
• Conocido por el Modelo de las 5 fuerzas Alfredo Acle
Esteiner
Michael E. Tomasini
Porter
MATRIZ CON VARIABLES:

Russel Ackoff Fred R David Igor Ansoff Michael E. Porter Alfredo Acle Tomasini George A. Esteiner
o Principio Participativo o Proceso de Formulacion o Medio ambiente o Amenaza de ingreso o Convicción sobre la o Tareas creativas del ejecutivo
Investigacion Producto . mercados importancia del proceso Establecimiento de objetivos
o Principio de la Continuidad Analisis Perspectiva geográfica o Intensidad de las rivalidades Estrategias de planeación
Toma de desiciones Medio ambiente interno entre los competidores o Contar con metodología Establecimiento de metas
o Principios Holisticos Medio ambiente socio – político externo Desarrollar la filosofía de la empresa
o Proceso de Ejecucion o Poder de negociación de los o Crear una organización Establecer políticas
Fijacion de Metas o Evolucion de los sistemas de respuesta compradores que asegure convertir Planear la estructura del mercado
Fijacion de políticas Administracion por control de desempeño propósitos en realidad Proporcionar el personal
Asignacion de recursos Administracion por extrapolación o Poder de negociación de los Establecer los procedimientos
Admiistracion por anticipación proveedores Proporcionar las instalaciones
o Proceso de Evaluacion Administracion a travez de la flexibilidad Proporcionar el capital
Analizar factores internos y externos o Liderazgo en costos Establecer las normas para medir el
Medir el desempeño o Postura estratégica desempeño
Medidas correctivas Clima social Establecer programas directivos
Estructura de poder Dirigir y motivar al equipo
Sistemas y estructura organizacional
Habilidad de la administración general

o Sistema de administración de eventos


estratégicos
Tendencias en el medio ambiente externo
Tendencias internas
Tendencias de desarrollo
POSTULADO / TEORIA MAS IMPORTANTE DE CADA AUTOR:
Russel
Ackoff
Fred R
David
Igor
Ansoff
Michael
E. Porter
Alfredo Acle
Tomasini
George A.
Esteiner