ESCUELA PLANIFICACION

Presentado por:

FABIAN CARRILLO
MANUELA GUEVARA
JULIAN PASTRANA
CAMILO RAMIREZ

PRESENTADO A:
JULIAN ANDRES ARIAS VERA

Materia:
Proceso Estratégico II

BOGOTÁ D.C 2 DE ABRIL DE 2019

AUTORES MAS IMPORTANTES DE LA PLANIFICACION (1/2):
• Filadelfia, Pensilvania, Estados Unidos
• 12 de febrero de 1919 - 29 de octubre de
2009
• Estudios de arquitectura en la Universidad
de Pennsylvania,
• Doctorado en filosofía de la ciencia en
1947
• Conocido por: Organizational theory,
Teoría de sistemas, Investigación de
operaciones.
• Coautor de uno de los primeros libros
sobre investigación de operaciones.
• Fue un impulsor de los conceptos de
planeación idealizada y de formas de
organización y administración basadas en
la teoría de sistemas
• Sus aportaciones se incluyen en 31 libros
de los que fue autor o co-autor y más de
150 artículos publicados en diversas
revistas especializadasFred R David
Russel
Ackoff
• Nació en Estados Unidos
• Profesor de Administración Estratégica en
la Universidad de Francis Marion
• Durante 22 años ha enseñado
Administración Estratégica tanto a nivel
pre grado como posgrado
• Ha escrito un centenar de artículos y casos
en revistas como Academia de dirección
ejecutiva, Revista de Psicología aplicada
• Ha escrito tres libros ampliamente
conocidos: Gestión Estratégica, Casos
Estratégicos, Conceptos de administración
estratégica.
• Estableció el concepto de Etapas de la
administración Estratégica: Formulación
de estrategia, Implementación de la
estrategia, evaluación de la estrategia.
Fred R
David
• Vladivostok, 12 de diciembre de 1918 - San
Diego, California, 14 de julio de 2002
• Enseñó en varias universidades de los
Estados Unidos y Europa (Bélgica y Suecia),
y fue asesor de las empresas Philips,
General Electric, Westinghouse, IBM, Gulf
Oil y Sterling.
• Postulados y teorías mas importantes: El
concepto de turbulencia ambiental, El
paradigma de éxito estratégico
contingente, un concepto que ha sido
validado por numerosas disertaciones
doctorales, Gestión estratégica en tiempo
real.
• Obras:
• 1965, Corporate Strategy
• 1969, Business Strategy
• 1984, Strategic Management
• 1986, The Firm: Meeting The Legacy
Challenge
• 1989, The New Corporate Strategy
Igor Ansoff
AUTORES MAS IMPORTANTES DE LA PLANIFICACION (2/2):
• Nacio 1947, Ann Arbor, Michigan
• Autoridad globalmente reconocida en
temas de estrategia de empresa.
• Autor de 18 libros y más de 125
artículos.
• El campo principal de trabajo de Porter
es la estrategia competitiva. Su libro
Competitive Strategy: Techniques for
Analyzing Industries and Competitors, en
sus 63 ediciones ha sido traducido a 27
idiomas.
• The Competitive Advantage of Nations,
publicado por Porter en 1990, presenta
una nueva teoría sobre cómo interactúan
naciones y regiones
• Presenta el concepto de clusters
(concentraciones geográficas de
industrias inter-relacionadas y
especializadas en un campo particular).
• Conocido por el Modelo de las 5 fuerzas
Michael E.
Porter
• Desarrollo estudios de licenciatura en
Economia en la Universidad Nacional • París, 23 de abril de 1929
Autonoma de Mexico • Profesor, crítico y teórico de la literatura y
• Dentro de sus publicaciones esta La de la cultura
empresa publica desde fuera desde
• Profesor emérito del Churchill College de la
adentro, Planeacion estratégica y control Universidad de Cambridge (desde 1961) y
total de calidad, Retos y riesgos de la
del St Anne's College de la Universidad de
calidad total, el porvenir comienza hoy, La Oxford.
inoportuna muerte del presidente.
• Su ámbito de interés principal es la
• Principales aportes: Convicción sobre la literatura comparada.
importancia del proceso, Contar con
• Establece las tareas creativas del
metodología, Crear una organización que
ejecutivo.
asegure convertir propósitos en realidad.
George A.
Alfredo Acle
Esteiner
Tomasini
MATRIZ CON VARIABLES:
Russel Ackoff
o Principio Participativo
o Principio de la Continuidad
o Principios Holisticos
Fred R David
o Proceso de Formulacion
Investigacion
Analisis
Toma de desiciones
o Proceso de Ejecucion
Fijacion de Metas
Fijacion de políticas
Asignacion de recursos
o Proceso de Evaluacion
Analizar factores internos y externos
Medir el desempeño
Medidas correctivas
Igor Ansoff
o Medio ambiente
Producto . mercados
Perspectiva geográfica
Medio ambiente interno
Medio ambiente socio – político externo
o Evolucion de los sistemas de respuesta
Administracion por control de desempeño
Administracion por extrapolación
Admiistracion por anticipación
Administracion a travez de la flexibilidad
o Postura estratégica
Clima social
Estructura de poder
Sistemas y estructura organizacional
Habilidad de la administración general
o Sistema de administración de eventos
estratégicos
Tendencias en el medio ambiente externo
Tendencias internas
Tendencias de desarrollo
Michael E. Porter
o Amenaza de ingreso
o Intensidad de las rivalidades
entre los competidores
o Poder de negociación de los
compradores
o Poder de negociación de los
proveedores
o Liderazgo en costos
Alfredo Acle Tomasini George A. Esteiner
o Convicción sobre la o Tareas creativas del ejecutivo
importancia del proceso Establecimiento de objetivos
Estrategias de planeación
o Contar con metodología Establecimiento de metas
Desarrollar la filosofía de la empresa
o Crear una organización Establecer políticas
que asegure convertir Planear la estructura del mercado
propósitos en realidad Proporcionar el personal
Establecer los procedimientos
Proporcionar las instalaciones
Proporcionar el capital
Establecer las normas para medir el
desempeño
Establecer programas directivos
Dirigir y motivar al equipo
POSTULADO / TEORIA MAS IMPORTANTE DE CADA AUTOR:
Russel
Ackoff
Fred R
David
Igor
Ansoff
Michael
E. Porter
Alfredo Acle
Tomasini
George A.
Esteiner