ABORDAGEM

ESTRUTURALISTA
TEORIAS DA ESTRUTURA CORPORATIVA

Prof. Marcos Teixeira 1

Linha temporal das teorias da
administração...

1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990

ABORDAGEM
ESTRUTURALISTA
TEORIAS DA ESTRUTURA CORPORATIVA

Ano Teoria:
*1930... 40 Burocracia + Estruturalista
(Max Weber, James Thompson, Richard Hall, Etzioni, Blau&Scott)
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 Mapa da Teoria Estruturalista da ADM

Lévy-Strauss,
Max Weber, James • Organizações
Período: *1940 Thompson, Richard Hall
Formais e
Etzioni, Blau & Scott
Informais;
Princípios: Ênfase: • Organizações
• Convergência de Estrutura Organizacional; Complexas;
Pessoas; • Homem
várias abordagens Ambiente.
divergentes; Organizacional

• *Integrativa e
**Conflitos Surgem Estudos:
Tendências • Ambiente Interno e
Teóricas; Externo; Crítica:
• Conflitos Organizacionais; • Teoria de
• Análise • Análise Organizacional; Transição
Organizacional • Sistema Social; (para a Teoria
mais ampla • Gestão de Mudanças. de Sistemas)

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Histórico:
Surgiu no início da década de 50, como um
desdobramento dos autores voltado para a
Teoria da Burocracia ...

Teoria da Ênfase na
Abordagem Burocracia Estrutura

Estruturalist
Ênfase na
a Teoria da
Estruturalista
Estrutura, nas
Pessoas e no
Ambiente
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Novo Conceito de Estrutura:
Conjunto formal de dois ou mais elementos que
permanecem inalterados seja na mudança, seja
na diversidade dos conteúdos, isto é, a estrutura
mantém-se mesmo com a alteração de um de
seus elementos ou relações...

A INTEGRAÇÃO DOS ELEMENTOS EM

UMA TOTALIDADE…

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 Expoentes...
• Pensadores:
Tipologia e Conflitos: Amitai Etzioni, Peter Blau e Richard
Scott

• Estruturalismo:
Representa uma Nova Visão (surge a Escola Sistêmica).

• Foco:
Estudo da Organização em sentido Amplo e Integral, levando em
conta todos os fatos que influem, tanto internos como externos, e
submetendo-os a uma análise comparativa global.

• Implica:
Reconhecer que Fenômenos Organizacionais se interligam e
interagem de tal modo que qualquer modificação ocorrida em uma
parte da organização afeta todas as outras partes.

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 Ênfase:
Expoentes tentaram conciliar as teses
propostas...
• pela Teoria Clássica e;
• pela Teoria das Relações Humanas.
Humanas
“I N T E G R A Ç Ã 0”
Os autores procuram inter-relacionar as
organizações com o seu
Ambiente Externo...
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ESTUDO...
Ambiente;
Sociedade;
Análise;
Tipologia;
CONFLITOS.
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AMBIENTE...
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 Cinco Variáveis Básicas
da Teoria Geral de Administração

TAREFAS
Ab. Clássica

ESTRUTURA PESSOAS
Ab. Burocrática Ab.
ORGANIZAÇÃO Humanística

TECNOLOGI
AMBIENTE A
??? Ab. Sistêmica

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 COMPONENTES DO AMBIENTE
Amb. Externo

Economia
AMBIENTE AMBIENTE INTERNO:

De
Recursos, Aspectos Estruturais e

m
GERAL/EXTERNO: Amb. Interno
ca

og
Produtivos
ti

ra
(Macroambiente)
lí

fi a
Influenciadores Externos
Po Mão-de-Obra
Fornecedores

Clientes

Ec tica
Organização

Polí
Organização

o
Cultura

n ôm i ca
Tec
Concorrência
no
log
ia
u reza
t
Na
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AMBIENTE OPERACIONAL
ou Microambiente
SOCIEDADE...

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 A Sociedade de Organizações:
Para os autores a sociedade moderna e
industrializada é aquela que causa a
dependência ao homem (nascer, viver e morrer...);
morrer...
Amplia o Estudo das interações entre grupos
sociais e direciona para as interações entre
organizações sociais:
Não são recentes ;
A Igreja mantinha os primeiros formatos;
Com o desenvolvimento, a necessidade de
E S:
AD
D novas organizações foram surgindo;
R Foco no “social”.
VE
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 As Organizações:
“Foco” da Teoria;
Teoria
São concebidas como “unidades sociais”
(corporações, exércitos, escolas, etc.)
...conjuntos de relações sociais criadas para
alcançar objetivos e propósitos específicos.
...é uma unidade social onde pessoas
alcançam relações sociais estáveis, Organizações
no sentido de facilitar o alcance de Formais…
um conjunto de objetivos ou metas.
Organizações
Complexas…
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ANÁLISE...
foco na Org. Complexa!

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 Para Analisar:
Organizações
Complexas…

“Abordagem Múltipla...”
Envolve as teorias Clássica, Relações Humanas e da
Burocracia;
Organização Formal como a Organização Informal;
Reconhece as recompensas salariais e materiais,
assim como, as recompensas sociais e
simbólicas;
Análise Intra-organizacional e Interorganizacional .

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Tipologia...
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 Tipologia...
TIPOS DE ORGANIZAÇÕES
Segundo Etzioni
• Desenvolveu Tipologia examinando como o
Envolvimento Individual com a organização.
• Estabelece Tipo de Poder predominante...
(explica o consentimento ao poder).
poder

• “Tipos de Poder” nas Organizações...

– Coercitivo (sanções físicas);
– Remunerativo (controle de recursos econômicos);
– Normativo ou Poder Moral e Social - Moralista
(manipulação de recompensas simbólicas).
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 Tipologia...
Tipo
Tipode
de
Envolvimento
Envolvimento Organização
Etzioni Organização

C - Comprometimento 3 – Normativa/Moralista
Envolvimento moral e
to aceitação social

en
Comum: entidades
religiosas, justiça,

tim polícia, advogados, etc.

B - Calculativo
e n
n s 2 - Remunerativa
Co Recompensas
Materiais.
Comum:
indústrias/empresas.
A - Alienado
1 - Coercitiva
Coerção e alta
Alienação
Poder
Poder Coercitivo Remunerativo Moral Comum: campos de
concentração, prisões,
hospitais de doentes
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 TIPOS DE ORGANIZAÇÕES
Tipologia...
Blau e Scott
• Baseada:
Características e Considerações dos
Beneficiários Principais da Organização...

• Categorias:
(a) Participantes;
(b) Mandatários;
(c) Clientes;
(d) Público (geral).

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 TIPOS DE ORGANIZAÇÕES
Tipologia...
Blau e Scott
Tipos de Organização / Beneficiários:
– Associações de Benefícios Mútuos:
Mútuos
Participantes (cooperativas, consórcios, sindicatos,
associações profissionais);

– Organizações de Interesses Comerciais:

Comerciais
Mandatários / Proprietários,
Proprietários acionistas, investidores
(empresas privadas);

– Organizações de Serviços:
Serviços
Clientes e Sociedade (hospitais, universidades, escolas,
agências sociais, organizações religiosas);

– Organizações de Estado:
Estado
Cidadãos e o Público em Geral (correios, instituições
jurídicas, saneamento e iluminação pública).
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Conflitos...
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 O PAPEL DO CONFLITO NO
ESTRUTURALISMO
Conflito (conceito):
Toda e qualquer espécie de
oposição entre duas ou mais
pessoas ou partes...
• Dependência do Homem:
...e das organizações ao longo da vida;
vida
• Organizações Esperam:
...conformismo total às regras e decisões;
decisões
• O CONFLITO é considerado um Processo Fundamental e válido:
...traz à tona frustrações e desinteligências na organização;
• Refuta a visão harmônica:
...das escolas anteriores.
anteriores

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 O PAPEL DO CONFLITO NO
ESTRUTURALISMO
• Tipos mais comuns de CONFLITO:
CONFLITO
– Segundo Etzioni: entre Autoridade Especialista (conhecimento) e
Autoridade Administrativa (hierárquica);
– Segundo Blau e Scott:
(a)entre organização formal e a informal;
(b)relacionamento entre clientes e a organização.

• Dilemas:
Escolhas dentre alternativas, em que algum objetivo
muito importante será desprezado em benefício de outro;

• Tipos de Dilemas:
– (a) entre coordenação e comunicação;
– (b) entre disciplina burocrática e conhecimento profissional;
– (c) entre necessidade de planejamento centralizado e iniciativa
individual.
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