Director de
Proyecto?
Rosario Chávez MBA, PMP
Expositor
Ejecutiva con sólida experiencia multicultural, multifuncional,
con experiencia en el sector público y corporativo en
Latinoamérica, México y España.
Fortalezas Oportunidades
• Conocemos el Producto • Desarrollar capacidades
• Tenemos Experiencia • Consolidarse en el mercado
• Habilidades “soft” • Conseguir Resultados
Debilidades Amenazas
• Dependencia de “otros”: • Intereses de los “otros”
Beneficio Percibido
VALOR= Gestión
costo.
Medido
• ¿Qué gano con este Proyecto?
• ¿Qué gano con los resultados del proyecto?
• ¿Qué puedo perder con el proyecto?
• ¿Qué creo que gano realmente con este proyecto?
• ¿Para qué estamos haciendo este proyecto?
Teoría de Comunicaciones
desde el enfoque PMI
Modelos de comunicación
Planificar Gestionar
Controlar
Herramientas y Técnicas
Presentation Title
Entendiendo la Naturaleza
Humana
• Los Stakeholders son personas con personalidad única, cultura,
creencias, juicios, experiencia, intereses …y siempre “existen” en
la vida del proyecto.
• Los Factores ambientales también existen en todos los proyectos,
representan riesgos y desafíos.
• Tanto los stakeholders como los Factores ambientales, antes de
convertirse problemas u oportunidades, están relacionados con
GRADOS de Tolerancia al Riesgo, con VISION de Oportunidades o
con expectativas de éxito o fracaso.
• Las expectativas, los grados de tolerancia, la Visión , son
cualidades HUMANAS, únicas en la especie humana.
Gestionando al Ser Humano
• Gestionar Expectativas
• Gestionar los riesgos
• Gestionar incertidumbres
• Gestionar Supuestos
• Gestionar Restricciones
• Gestionar Cambios
Homo Sapiens ( Carlos Linneo , siglo Xviii, con
• Gestionar la integración capacidad de conocer), animal ”Simbolico”
(Ernst Casirier), vive en el lenguaje ( Heidegger)
• Gestionar Conflictos
Teorías de la
Personalidad
Humanista: C.
Psicoanalítica: Conductista: Rogers,A.
S. Freud, E. J.B. Watson, Maslow. E.
Erikson B.F. Skinner Berne
Tecnologías para el Análisis
del comportamiento humano:
AT y PNL
P P
¿Cómo te fue con el avance
del proyecto, en esta semana?
A A
Bien, avance un 20% dentro
de lo planeado, estoy con
SPI en 0,97 y un CPI en 0,9
N N
Transacciones:
Complementarias, cruzadas y
Ulteriores
P P
A A
N N
El : Ahí va, aquí todo es muy especial, veras, se sufre pero se goza, la gente es un poquito informal, llegan algo tarde,
pero llegan. Y vamos avanzando, de todas maneras es mejor llevarte bien con la gente, que te aprecien,
sabes?...hay veces nos vamos de la hora y la gente se queda un poco, los compenso con un día libre, claro¡¡ ya a
esta alturas , no se cuantos días libres van , pero eso si, se les paga la planilla y nadie reclama horas extras, en fin
…el proyecto?, tenemos para rato...un año o dos , mínimo ah¡
Naturaleza de las transacciones:
¿Desde que Estado del Yo,
nos comunicamos?
P P
A A
N N
Director de Stakeholder
Proyecto
Algunas Premisas: PNL
Visual
Claves para la
Lectura de los Kinestésico
ojos
(tacto, gusto, olfato,
Ojos hacia abajo derecha Ojos hacia abajo Izq. emociones y sensaciones)
(Sentir) (Diálogo Interno)
FCE para “Dirigir al Director”
( Adulto y Darse Cuenta Awarness).
• El Director de Proyectos es un Ser Humano con creencias,
experiencias particulares, con un mapa mental único y un sistema
representacional que se convierte en sus filtros.
• Los Stakeholders son seres humanos con creencias, experiencias
particulares, con mapas mentales únicos , particulares y sistemas
representacionales que se convierten en sus filtros.
• El entorno, factores ambientales y Activos de la organización,
representan un sistema cambiante permanente, por lo que el Director
necesita una especial Dirección.
• La Dirección mas segura para un Director de proyectos es su
AutoDirección, via auto Liderazgo, incrementar su
Inteligencia y alfabetización emocional y un incremento
importante de sus conocimientos en Tecnologías del
comportamiento humano.
Conclusiones y
Recomendaciones
• El entorno esta cambiando en forma permanente
• Los proyectos son Unicos.
• Las “personas” del proyecto actúan desde sus “creencias y emociones”
Gracias