los riesgos
en los proyectos
Ing. (Esp) David A. Chigne T
PMP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®
Capitulo 2 - Sesión 3
11.x.3
Salidas
11.x.2
Herra.
11.x.1
Entradas
Determina la
Explica la forma en que
probabilidad de que
Toma en cuenta la la falta de certeza se
cualquier actividad
convergencia de rutas. convierte en impactos
realmente esté en la
para el proyecto.
ruta crítica.
Costos = Estimaciones.
Puede usarse para Tiene como resultado
Cronograma =
evaluar impactos de una distribución de la
Diagrama de red y
costo y cronograma. probabilidad.
estimaciones.
Profesor David A. Chigne T | PMP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®
Técnicas de análisis
cualitativo de riesgos y
modelado