Concepto: elaborados, información y dinero; desde los proveedores hasta el consumidor final.
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C
Reducción en los inventarios.
A
Alianzas con los proveedores.
D Compras Administración de las relaciones con los proveedores.
E Aprovisionamiento estratégico.
N VMI (Vendor Managed Inventory)
A
Gestión de la demanda.
Planeación, pronóstico y reaprovisionamiento colaborativo.
Operaciones
Administración de stocks.
D Elementos de la Planeación de los requerimientos de los materiales.
Cadena de Gestión de la calidad.
E
Suministro
Gestión logística.
Distribución Gestión de las relaciones con los clientes.
S Diseño de canales de distribución.
U Responsabilidad en el servicio.
M
I Integrar los problemas con las operaciones y actividades.
N Integración Administración del riesgo.
I Medición del desempeño
S
T
Aspectos Debe ser un sistema que enfoque a la cadena de suministro como un todo con el fin de administrar los
R flujos totales de bienes desde el productor hasta el consumidor final
relevantes
O Debe ser una orientación estratégica hacia la cooperación de esfuerzos para sincronizar a nivel interno
sobre la y externo las capacidades estratégicas y operativas dentro de un todo unificado.
administración Debe estar orientada al cliente con el fin de satisfacer sus necesidades.
La administración dela cadena de suministro incluye planeación, diseño, y control del flujo de
de la Cadena de materiales.
Suministro La cadena de suministro es aquella red constituida por todas las empresas donde fluyen productos,
información y dinero desde los proveedores – de materia prima o de productos elaborados – hasta los
clientes o consumidores finales,