MATRIZ DE CONSISTENCIA

Título: EMPRESAS FAMILIARES

DE PRODUCCION ARTESANAL DE VESTIDOS Y ADORNOS CON DISEÑOS SHIPIBOS:
PROBLEMÄTICA Y LINEAMIENTOS BASICOS PARA LA CREACIÖN DE CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN PUCALLPA 2015
Problemas Objetivos Marco teórico Hipótesis Variable Metodología

Problema general Objetivo general Nacional Hipótesis general Variable 1 Tipo: Formatted: Space After: 0 pt, Line spacing: single
1. ABAD, Víctor G.(1994) Aplicada
¿Cuáles son los Determinar la ¿Cómo Exportar ?” Lima. En la medida que los Nivel Formatted: Font: Bold, Underline
Consorcios de
lineamientos básicos para problemática de la Editor J. Pariona. productores artesanales de Correlacional
la creación de consorcios producción, 2. ADEX (1996) Nuevo Exportación Formatted: Font: 11 pt, Bold
vestidos y adornos con diseños
orientados a la, comercialización y Concepto de Industria shipibos se organicen en Diseño:
comercialización y exportación que tienen las Manual. En boletín Descriptivo Formatted: List Paragraph, Bulleted + Level: 1 +
consorcios lograrán solucionar Dimensiones:
exportación que tienen las empresas familiares informativo. Año IV No. 45. correlacional Aligned at: 0" + Indent at: 0.25"
sus problemas y tendrán un
empresas familiares artesanales de vestidos y setiembre. Lima – Perú. mejor desarrollo Field Code Changed
artesanales de vestidos y adornos con diseños 3. ADEX (1999) Pasos para autogestionario, una mayor  Producción
adornos con diseños shipibos, para proponer una Exportación Exitosa. Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt
capacidad de comercialización  Comercialización
shipibos? lineamientos básicos de Folleto. Departamento de y exportación de sus Formatted: Font: 12 pt, Bold
creación de consorcios Asesoría productos  Exportación
orientados a la Legal. Lima Perú. 17 págs. Formatted: Font: 10 pt
exportación de sus ADEX (1997) PERÚ Formatted: Font: Bold
Variable 2
productos. EXPORTA : economía y
negocios. En
Población: Formatted: Space After: 0 pt, Line spacing: single
Problemas específicos Objetivos específicos
El número de
4. Revista. Edic. Internacional. Empresas empresas Formatted: Font: 10 pt
 ¿Cuál es la situación  Identificar la No. 247. abril. Lima – Perú. familiares de familiares Formatted: Font: 10 pt, Not Bold
de las empresas situación de las 5. ADEX (1997) Convenio producción artesanales
MSP - ADEX USAID. Año
familiares teniendo empresas familiares artesanal formales es de Formatted: Font: Bold
en cuenta la forma de teniendo en cuenta la V No. 52. En boletín
80. Formatted: List Paragraph, Line spacing: single,
comercialización de forma de informativo. Lima, abril.
productos artesanales comercialización de 6. ALBAREDA, Eduardo y Dimensiones: Bulleted + Level: 1 + Aligned at: 0" + Indent at: 0.25"
Muestra:
ALBAREDA, Fernando
de vestidos y adornos productos artesanales Formatted: Space After: 0 pt, Line spacing: single
con diseños de vestidos y adornos (1998) Artesanía:  Vestidos con
¿Sobrevivencia o Alternativa diseños shipibos Al 95 % de Formatted: Font: Not Bold
shipibos? con diseños shipibos.
de Empleo?. En Diagnóstico  Adornos con confianza estará
 ¿Cómo evaluar la  Evaluar la realidad
y Debate No. 28. Fundación diseños shipibos formada por 30 Formatted: Font: 10 pt, Not Bold
realidad del del exportador Formatted: Font: Bold
Friedrich Ebert. Lima – Perú. Empresas
exportador artesanal artesanal de vestidos
Formatted: Space After: 0 pt, Line spacing: single
 de vestidos y adornos y adornos con Internacional
con diseños shipibos, diseños shipibos, el
el apoyo económico apoyo económico y 1.
y capacitación que capacitación que
prestan a la actividad prestan a la actividad
de exportación la de exportación la
Cámara de Comercio Cámara de Comercio 2.
de Ucayali, de Ucayali,
Dirección Regional Dirección Regional
de Comercio exterior de Comercio exterior
y Turismo de y Turismo de
Ucayali, COFIDE, Ucayali, COFIDE,
APEMIPE, Bancos? APEMIPE, Bancos.
 ¿Cuáles son los  Proponer los
lineamientos básicos lineamientos básicos
para la creación de para la creación de
consorcios para la consorcios para la
exportación de exportación de
vestidos y adornos vestidos y adornos
con diseños shipibos? con diseños shipibos
Técnicas e Formatted: Font: 12 pt, Bold
instrumentos.
Formatted: Font: Bold
Mc CARTHY, Jerome  De muestreo.
(1981) Comercialización. Estadística Formatted: Font: 10 pt
Argentina. Edit. El Ateneo.  De recolección
5ta. Edición. 704 págs. de datos Formatted: List Paragraph, Indent: Left: 0", Hanging:
MERCADO, Salvador Encuesta por 0.12", Line spacing: single, Bulleted + Level: 1 + Aligned
entrevista at: 0" + Indent at: 0.25"
H. (1986)Comercio Encuesta por
Formatted: List Paragraph, Indent: Left: 0.12", Line
Internacional. México cuestionario
Editorial Limusa Escalas spacing: single
Fichas
Formatted: Font: 10 pt
 De
Formatted: List Paragraph, Indent: Left: 0", Hanging:
procesamiento
Razones 0.12", Line spacing: single, Bulleted + Level: 1 + Aligned
Porcentajes at: 0" + Indent at: 0.25"
Estadígrafos: de
Dispersión y Formatted: Font: 10 pt
medidas de
tendencia Formatted: List Paragraph, Indent: Left: 0.12", Line
central spacing: single
Formatted: Font: 10 pt
Formatted: List Paragraph, Indent: Left: 0", Hanging:
0.12", Line spacing: single, Bulleted + Level: 1 + Aligned
at: 0" + Indent at: 0.25"
Formatted: Font: 10 pt
Formatted: List Paragraph, Indent: Left: 0.12", Line
spacing: single
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt
Planteamiento del Problema:
Esta investigación intitulada “EMPRESAS FAMILIARES DE PRODUCCION
ARTESANAL DE VESTIDOS Y ADORNOS CON DISEÑOS SHIPIBOS:
PROBLEMÄTICA Y LINEAMIENTOS BASICOS PARA LA CREACIÖN DE
CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN PUCALLPA 2015” es producto de la vivencia en los
talleres de artesanía de las empresas familiares en los distritos y anexos de la provincia de
Coronel Portillo, y los resultados nos permitirán dar de alguna manera la solución a la
problemática de la producción, comercialización y exportación, por el escaso apoyo de
gestión de las instituciones públicas y entidades privadas en el área de comunicación,
tecnología y financiamiento. Se trata especialmente de la producción artesanal de vestidos y
adornos con diseño shipibo y de la necesidad de crear consorcios de exportación para la
producción y comercialización orientada al crecimiento y desarrollo de las unidades
productivas familiares del sector artesanal que conlleva al progreso de los pueblos y por ende
de la sociedad, tal como propugna la Constitución política del Perú 1993 Art. 59.
La estrategia del desarrollo económico de los gobiernos es la promoción de las exportaciones
como elemento fundamental de la producción y el empleo e incremento del ingreso de divisas
para lograr el superávit en la balanza comercial.
Existen muchos artesanos que anhelan exportar, pero no cuentan con una organización de
productos de oferta exportable, igualmente desconocen la economía de escala, requisito para
el comercio exterior, a más el mercado internacional es competitivo; se hallan supeditados a
los intermediarios, que son los más beneficiados en cuanto a utilidad por efectuar las
transacciones de exportación. Por tanto es importante que exista una institución privada que
integre estas acciones de desarrollo y crecimiento económico formando consorcios, como en
el caso de los artesanos de vestidos y adornos con diseños shipibos.
El artesano productor ha sido marginado, convirtiéndose en algunos casos en obrero
asalariado de fábricas y talleres de la economía informal de la región. Esta marginación trae
como consecuencia una desvinculación del individuo con la actividad artesanal, rompiendo
un vínculo ancestral que en lo profundo del problema sobrelleva a la pérdida de identidad de
nuestro pasado histórico
La visión y misión del presente trabajo es asistir a las empresas familiares del sector
artesanal a agruparse en consorcios para solucionar los problemas que enfrentan como son:
 Organización para la producción. Actividad que determina las formas organizativas de
producción individual, familiar o comunal; donde se observa una baja productividad de
esta artesanía y es complementaria a la labor agropecuaria.
 Tecnología. Orientada a la innovación tecnológica que no tiene el productor artesanal y
que muestra una limitada predisposición a la innovación de sus formas de trabajo y a la
utilización de insumos.
 Comercialización. Corresponde a la presentación y venta en el mercado observando en
estas empresas dos problemas: primero, el escaso conocimiento en la comercialización
de los productos y de los canales de distribución (local, nacional, regional e
internacional), y segundo, el factor de producción de economía de escala.
 Financiamiento. Capital (dinero) para la producción y comercialización que permite la
adquisición de las materias primas, insumos y herramientas. En los talleres familiares
existe insuficiente capital de trabajo y garantías para tener acceso a formas de crédito
para poder desarrollarse.
 Capacitación. Escasa participación de los centros de asesoría como Comisión del Perú
para la Promoción de la Exportación y el Turismo (PROMPEX), Escuela de Comercio
Exterior brinda programas de formación especializados en Comercio y Negocios
Internacionales. (ADEX), Sociedad Nacional de Industrias (SIN) que propugnan la
capacitación artesanal en las zonas rurales.