SOAL UKOM MANAJEMEN KEPERAWATAN

1. Ns. Z, bekerja di ruang rawat inap bedah ia merasa selama bekerja kurang diperlakukan dengan
baik oleh perawat senior dan perawat tersebut adalah ketua tim.di tempat Ns Z bekerja. Ia takut
untuk mngutarakan perasaannya karena itu ia pendam saja.
Apakah strategi penyelesaian masalah untuk dilakukan oleh perawat tersebut?
a. Acomodation
b. Avoiding
c. Collaboration
d. Competitive
e. Smooting

2. Seorang perawat bekerja sebagai kepala ruang melihat situasi proses timbang terima yang
berjalan di ruangan berjalan tidak efektif sehingga hal ini berdampak pada kinerja anggota
perawat dalam memberikan asuhan keperawatan pada shift berikutnya. Perawat hanya
melaporkan hal yang sama setiap waktu dan tidak memenuhi aspek proses keperawatan.
Apa tindakan yang tepat untuk dilaksanakan oleh perawat tersebut ?
a. Mensupervisi dokumen kehadiran timbang terima
b. Mensupervisi tindakan keperawatan yang dilakukan
c. Mensupervisi jalannya timbang terima setiap shift dinas
d. Mensupervisi isi kegiatan dan laporan asuhan keperawatan
e. Mensupervisi standar prosedur kegiatan timbang terima di ruangan

3.Seorang perawat menerima tugas baru yaitu sebagai kepala ruangan. Perawat tersebut merasa
Binggung dalam menghadapi situasi ruangan, karena ia juga baru bekerja dirumah sakit
tersebut
Apakah yang harus dilakukan perawat ?
a. Memodifikasi pekerjaan
b. Menggunakan gaya otoriter
c. Menggunakan gaya laizess faire
d. Mengkaji situasi, tugas, dan organisasi
e. Menggunakan seluruh gaya kepemimpinan

4. Diruangan rawat inap medikal sedang berlangsung ronde keperawatan. Perawat S yang
menangani pasien menjelaskan keadaan dan data demografi pasien, masalah keperawatan
utama, intervensi yang belum dan akan dilakukan, serta menjelaskan alasan ilmiah tindakan
yang akan diambil. Perawat N yang melihat tindakan yang diberikan kurang sesuai dengan
masalah pasien.
Apakah yang perawat N lakukan menyikapi kasus di atas?
a. Memberikan justifikasi
b. Mengarahkan dan koreksi
c. Memberikan reinforcement
d. Menilai kebenaran masalah
e. Mengintegrasikan teori dan konsep

5. Sebagai seorang perawat kepala Ns X yang bekerja di unit Hemodialisa menyusun beberapa
kegiatan dengan membuat suatu strategi untuk tujuan jangka pendek dan jangka panjang
pada unit hemodialisa sehingga semua perawat dapat melaksanakannya nanti.
Apakah fungsi manajemen yang sedang dilaksanakan oleh Ns.X ?
a. Mengendalikan (Controlling)
b. Pengkoordinasian (Coordinating)
c. Pendayagunaan (Empowering)
d. Pengorganisasian
e. Perencanaan (Planning)
6. Diruang rawat inap anak berlangsung kegiatan operan antara perawat dinas malam ke dinas
pagi.Perawat dinas malam membacakan status pasien satu persatu sehingga operan memakan
waktu 35 menit dan dilanjutkan untuk observasi ke ruangan pasien. Hal ini mengakibatkan
perawat yang dinas malam menjadi lama pulang. Kepala ruangan merasa asing dengan
kegiatan operan yang diterapkan diruangannya tersebut karena ia merupakan kepala ruangan
baru.
Apakah yang dilakukan kepala ruangan terkait kasus diatas?
a. Menegur karena overan salah
b. Mengidentifikasi masalah dan mencari solusi pemecahannya
c. Merubah posedur operan sesuai dengan teori yang dipelajari
d. Mengikuti kegiatan operan yang sudah menjadi kesepakatan ruangan
e. Memulai operan lebih awal agar tidak ada perawat yang merasa dirugikan

7. Seorang laki-laki berusia 30 tahun mengeluh sesak nafas dan dada berdebar. Perawat
menjelaskan bahwa pasien telah mendapatkan semua terapi yang diperlukan dan prosedur tepat
sehingga tidak perlu khawatir, Penjelasan perawat tersebut tidak memuaskan pasien.
Apakah yang tepat dilakukan perawat dengan kondisi pasien diatas ?

a. Segera memanggil dokter jaga untuk memeriksa pasien

b. Meminta pasien untuk tidur dan tidak memikirkan keluhannya
c. Perawat harus lebih peduli dengan yang dikeluhkan pasien
d. Meminta keluarga pasien untuk menemani pasien
e. Meminta perawat senior untuk memberikan penjelasan kembali

8. Rumah sakit S mempunyai tenaga perawat yang bekerja 70 orang dengan kualifikasi
pendidikan D3 Keperawatan sebanyak 58 orang dan pendidikan S1 12 orang. Tingkat
ketergantungan pasien rata – rata partial care dan minimal care.
Apakah MAKP yang tepat diterapkan pada Rumah sakit S ?
a. Metoda Fungsional
b. Metoda Tim
c. Metoda Primer
d. Metoda Modural
e. Metoda Kasus

9. Di ruang penyakit dalam ditemukan seorang pasien mengalami penurunan status gizi dratis.
Pasien sudah dibuatkan perencanaan terhadap masalahnya yang dialaminya namun pada
pelaksanaannya tidak ada perekembangan berarti. Perawat F yang dinas diruang penyakit dalam
berencana akan melaksanakan diskusi kasus tersebut dan akan berkolaborasi dengan tim
kesehatan lainnya.
Apaka kegiatan yang akan dilakukan oleh perawat F ?
a. Timbang terima
b. Ronde keperawatan
c. Supervisi
d. Bedside teaching
e. Visite keperawatan

10. Perawat L ditunjuk sebagai kepala ruangan mengadakan rapat bulanan dan diwajibkan harus
diikuti oleh semua perawat yang bertugas di ruang rawat tersebut. Pada saat pengambilan
keputusan tidak diikut sertakan bawahan dalam pengambilan keputusan dan perawat L lebih
mendominasi.
Apakah gaya kepemimpinan yang digunakan oleh perawat L ?
a. Gaya kepemimpinan santai
b. Gaya kepemimpinan otoriter
c. Gaya kepemimpinan demokrasi
d. Gaya kepemimpinan partisipatif e. Gaya kepemimpinan situisional
11. Pada saat pergantian dinas pagi dan dinas sore perawat D memimpin mulainya acara timbang
terima di ruangan dan diikuti oleh seluruh perawat ruangan. Perawat pelaksana melaporkan
kondisi pasien dengan memakai metode SBAR.
Apakah tugas sebagai seorang Katim dalam kegiatan perencanaan diatas ?
a. Mengikuti serah terima pasien dengan kepela ruanga
b. Melakukan dokumentasi dari laporan dinas malam
c. Melakukan pembagian pasien dengan perawat pelaksana
d. Memberikan pengarahaan pada perawat pelaksana
e. Mengevaluasi laporan dinas malam

12. Tn. T umur 35 tahun dirawat di ruang bedah dengan faktur cruris destra akibat kecelakaan
lalu lintas 3 hari yang lalu. Pasien mengalami kesulitan beraktifitas karena adanya pemasangan
gips pada kaki kanan tetapi pasien dapat melakukan aktifitas sehari – hari dibantu.
Berdasarkan hasil perhitungan Douglas termasuk manakan tingakt ketergantungan Tn.T ?
a. Minimal Care
b. Partial Care
c. Total care
d. Intensive care
e. Mediate care

13. Ns. Y bekerja disalah satu rumah sakit melewati jalan tol setelah mengantar pasien ke Rumah
Sakit. Perawat Y melihat adanya kejadian tabrakan dua pengendara motor. Satu pengendara
mengalami luka parah pada ektremitas kiri bawah dan tampak kesakitan, sedangkan satu
pengendara lagi mengalami perdarahan dan tidak sadarkan diri. Korban harus segera ditangani
untuk menghentikan pendarahan.
Pendekatan apakah yang paling tepat untuk mengambil keputusan apabila saudara berada pada
kondisi diatas?
a. Segera memberi bantuan dan dibawa ke rumah sakit terdekat
b. Mendiskusikan dengan perawat yang ada
c. Membiarkan keadaan pasien karena Ns.Y tidak berdinas
d. Meminta tolong pada orang yang ada disana untuk membawa ke rumah sakit
e. Melaporkan kondisi keadaan kepada polisi lalu lintas

14 .Pada ruangan anak di salah satu rumah sakit dimana setiap perawat pelaksana memiliki
tugas masing-masing sesuai dengan yang telah ditetapkan Sebagian perawat mengerjakan tugas
melakukan injeksi, memberikan pendidikan kesehatan dan melakukan asuhan keperawatan
sesuai situasi dan kondisi pasien.
Apa metode penugasan yang digunakan olehperawat pelaksana ruang rawat tersebut?
a. Metode alokasi pasien
b. Metode fungsional
c. Metode modulan
d. Metode primer
e. Metode tim

15.Ns. Z sebagai perawat ditugaskan oleh atasan untuk mengerjakan tugas rutin dengan baik
karena atasannya akan pergi untuk menghadiri rapat yang dilaksanakan oleh Direktur rumah
sakit.
Apakah motode pengarahan yang sedang dilakukan oleh pempinan?
a. Delegasi
b. Komunikasi
c. Wewenang
d. Pengkaderan
e. Pengarahan
16. Dalam rangka meningkatkan mutu atau kualitas layanan asuhan keperawatan maka
kepala ruangan memberi kesempatan kepada perawat diruangannya untuk mengikuti
pelatihan intensive wound care/luka.
Apakah perencanaan yang dilakukan oleh kepala ruangan ?
a. Perencanan jangka pendek
b. Perencanaanm jangka menengah
c. Perencanaan jangka panjang
d. Perencanaan berdasarkan tujuan
e. Perencanaan berdasarkan waktu berlakunya

17. Ns. Y lulus satu tahun yang lalu dari pendidikan diploma keperawatan dan langsung
diterima sebagai pegawai tenaga di Rumah Sakit sebagai ketua tim, tetapi ia mempunyai
keinginan yang kuat untuk belajar dan sangat bersemangat. Pengalamannya masih minimal
sebagai ketua tim ia mempunyai anggota tim sebanyak 4 orang. Selain itu Ns d. Y dengan
latar belakang pendidikan diploma,ia juga bekerja sebagai tenaga kontrak selama 3 tahun.
Model kepemimpinan manakah yang sebaiknya digunakan oleh Ns. Y saat membimbing
timnya ?
a. Autokratis
b. Demokratis
c. Partisipatif
d. Laissez faire
e. Situasional

18. Seorang lulusan Ners baru 3 bulan bekerja di sebuah pelayanan kesehatan swasta.
Berdasarkan penampilannya 3 bulan ini, perawat tersebut menunjukkan antusiasme dan
komitmen yang tinggi pada institusi dan bidang yang digelutinya, namun secara
kompetensi ia masih tergolong kurang terampil dan kurang kecakapannya, ia cenderung
belum tanggap terhadap apa yang seharusnya dilakukan.
Bagaimana sikap manager terhadap perawat muda tersebut?
Pilihan jawaban
A. Diajarkan dan dibimbing (coaching)
B. Dan Diberdayakan (empower)
C. Diarahkan (directing)
D. Diawasi (controlling)
E. Didukung (Support)

19. Seorang perawat pelaksana diruang bedah tugasnya dipagi hari memberikan pengobatan
kepada klien kelolaan,tindakan keperawatan yang diberikan adalah pemberian obat
dengan injeksi, pasang cairan infus, mengobservasi balance cairan ketat, memerlukan
waktu 3-4 jam sehari. Apakah kategori tingkat ketergantungan klien pada kasus diatas
a. Minimal Care
b. Maksimal Care
c. Parsial Care
d. Intermediate Care
e. Total Care

20. Seorang Kepala ruangan Anak di rumah sakit, kepala ruangan tersebut ingin lingkungan
kerja di tempatnya nyaman dan kondusif dalam menghadapi tuntutan akreditasi rumah
sakit. Dari analisa tenaga masih banyak berpendidikan SPK dan D3 keperawatan.
Apakah tindakan utama yang harus dilakukan kepala ruangan tersebut ?
a.Selalu mengambil keputusan sendiri
b.Memberi motivasi untuk lanjut studi
c.Mengerjakan semuanya di usahakan sendiri.
d.Memberi beban keja yang sama antar anggota
e.Menjadwalkan dinas sesuai dengan beban kerja
21. Ruangan Penyakit dalam di salah satu rumah sakit swasta mempunyai jumlah tenaga 35 orang
perawat dengan kualifikasi D3 20 orang, Ners 15 orang. Pada ruangan tersebut dalam
memberikan asuhan keperawatan,ada perawat yangbertanggung jawab penuh selama 24 jam
terhadap Asuhan keperawatan pasien. Mulai pasien masuk sampai keluar rumah sakit. Dalam
pelaksaaannya ada juga perawat Asosiate.
Apakah metode asuhan keperawatan yang digunakan dalam pengelolaan pasien di atas?
A. Fungsional
B. Case Manager
C. Tim
D. Primer
E. Kombinasi Primer dan Tim

22. Diruang bedah umum terdiri dari Jumlah tenaga keperawatan sebanyak 18 orang, dengan 4
orang lulusan Sarjana keperawatan, 11 orang lulusan diploma keperawatan dan 3 orang
pekarya kesehatan,dengan kapasitas tempat tidur 22 Tempat tidur. BOR 60% Tingkat
ketergantungan pasien yaitu total care 4 orang, parsial 6 orang dan Kepala ruangan ingin
menerapkan metode asuhan keperawatan. Apakah metode asuhan keperawatan yang tepat pada
ruangan tersebut ?
a. Metode asuhan fungsional
b. Metode asuhan modifikasi
c. Metode asuhan primer
d. Metode asuhan kasus
e. Metode asuhan tim

23. Di Bangsal Paviliun, kebanyakan staff perawatnya di usia 50 tahun keatas, percaya diri, sekali
kali agresif. Ns Z, adalah unit manager muda di bangsal pavilium tersebut, merasa tidak
nyaman dan percaya dia adalah kambing hitam dari segala sesuatu yang tidak beres di
departemennya.
Pertanyaan soal :
Apakah tidakan yang tepat dilakukan oleh Ns Z?
Pilihan jawaban :
a. Mencari bantuan dari direktur keperawatan.
b. Terus bekerja secara independen.
c. Mengabaikan perasaannya.
d. Pindah dari bangsal paviliun.
e. Mengidentifikasi sumber konflik dan memahami poin gesekan

24. Seorang perawat bertanggung jawab merawat seorang pasien dengan acute miocard infraction.
Pasien mampu melakukan ADL,mampu mandi,makan dan minum sendiri, ambulasi dengan
pengawasan, pemantauan tanda vital setiap pergantian shift. Apakah tingkat ketergantungan
perawatan pada pasien tersebut menurut Douglass ?
a. total care
b. partial care
c. minimal care
d. mediate care
e. intermediate care

25. Seorang manajer di suatu rumah sakit swasta. selalu mengambil keputusan sendiri walaupun
banyak anggotanya yang berpendidikan sederajat dengannya, selalu memberikan beban kerja
yang diluar aturan yang sudah ada dengan harapan visi dari rumah sakit tersebut cepat tercapai,
dan dia selalu menyampaikan bahwa keputusan yang di ambil adalah mewakili dari anggota
walaupun tanpa ada proses musyawarah dahulu. Apakah gaya kepemimpinan yang di gunakan
manajer rumah sakit tersebut?
a. Otoriter (Autokratic)
b. Demokratic
c. Laisess faire
d. Transformasional
e. Partisipatif
26. Ruangan Bedah di rumah sakit swasta mempunyai 35 perawat dengan kualifikasi D3 20 orang,
Ners 15 orang. Ruangan tersebut dalam memberikan asuhan keperawatan, ada perawat yang
bertanggung jawab penuh selama 24 jam terhadap Asuhan keperawatan pasien. Mulai masuk
sampai keluar rumah sakit. Dalam pelaksaaannya ada juga perawat Asosiate. Apakah metode
asuhan keperawatan pengelolaan pasien di atas ?
a. Fungsional
b. Case Manager
c. Tim
d. Primer
e. Kombinasi Primer dan Tim

27. Seorang kepala bidang keperawatan disalah satu rumah sakit, melaksanakan rapat dengan
mengundang seluruh kepala ruangan yang ada di rumah sakit. Pada rapat tersebut Kabidang
keperawatan menetapkan dan menyampaikan visi dan misi keperawatan yang baru. Apakah
fungsi manajemen yang dilakukan kepala bidang keperawatan tersebut?
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengaturan staf
d. Pengarahan
e. Pengendalian

28. Seorang kepala ruangan memanggil dua orang stafnya yang sedang konflik. Kepala ruangan
menyampaikan kepada perawat pelaksana “saya ingin kalian berdua terus bekerja dan
sementara saya mengumpulkan informasi dan fakta yang ada, kita akan tentukan pertemuan
berikutnya. Apakah strategi konflik yang telah diterapkan oleh kepala ruangan tersebut ?
a. Kompetesi
b. Kompromi
c. Kerjasama
d. Akomodasi
e. Menghindar

29. Seorang kepala bidang keperawatan sangat sibuk dalam menjalankan tugas manajerialnya. pada
beberapa situasi terkadang harus menghadiri dua atau lebih pertemuan. Kepala bidang juga
mempunyai tanggung jawab untuk membimbing staf dibawahnya. Kegiatan apakah yang harus
dilakukan oleh kepala bidang keperawatan ?
a. Pendelegasian
b. Komunikasi
c. Pelatihan
d. Motivasi
e. Supervisi

30. Seorang perawat menjelaskan kepada teman sejawatnya tentang suatu metode untuk menggali
dan membahas secara mendalam masalah keperawatan yang terjadi pada pasien dan metode
asuhan tersebut juga melibatkan pasien secara langsung sebagai fokus kegiatan. Perawat
tersebut telah menggali apa yang menjadi masalah, Cross cek data yang ada, Apa yang
menyebabkan masalah tersebut, Bagaimana pendekatannya dan Validasi data. Apakah tahapan
yang di lakukan perawat tersebut ?
a. Tahap pra ronde
b. Tahap ronde di bed pasien
c. Tahap ronde di nurse station
d. Tahap ronde di tim perawat
e. Tahap pemeriksaan pasien

31. Seorang perawat dari hasil evaluasi kinerja dari pihak manajemen ditetapkan sebagai perawat
berprestasi di rumah sakit. Manajemen rumah sakit memberikan penghargaan dengan diberikan
paket liburan keluar negeri selama 1 minggu. Apakah bentuk penghargaan yang di berikan oleh
manajemen Rumah sakit tersebut ?
a. Imbalan social
b. Motivasi langsung
c. Kompensasi langsung
d. Kompensasi non moneter
e. Kompensasi tidak langsung
32. Pada shiff pagi ketua tim dan anggota tim sedang melaksanakan timbang terima, ditemukan
masalah perawatan pada klien yang terpasang infus, terdapat kemerahan pada lokasi
pemasangan, infus terpasang sudah 3 hari. Pada saat di ners station ketua Tim mengingatkan
waktu pemasangan tidak boleh lebih dari 3 hari, disarankan untuk mengganti infus dengan
yang baru agar tidak terjadi plebitis. Apakah Peran ketua Tim pada kasus tersebut ?
a. Sebagai motivator
b. Sebagai coordinator
c. Sebagai kontroling
d. Sebagai konsulor
e. Sebagai evaluator

33. Seorang perawat bekerja di Rumah sakit X lebih kurang enam bulan yang lalu. Ia telah
menyelesaikan pendidikan sarjana disalah satu perguruan tinggi dikotanya dan sekarang ia
ingin melakukan perubahan ditempat bekerja. Perawat tersebut dengan motivasi yang tinggi
mengajak teman- teman untuk merubah suasana kerja menjadi lebih nyaman dan kondusif.

Menurut saudara apakah proses perubahan yang utama dapat diterapkan oleh perawat tersebut ?
a. perubahan ditujukan untuk membuat prosedur kerja lebih efesien
b. perubahan ditujukan untuk menyelesaikan masalah.
c. perubahan hanya untuk boleh dilaksanakan untuk alasan yang baik
d. perubahan ditujukan untuk mengurangi pekerjaan yang tidak penting
e. perubahan harus secara bertahap

34. Seorang perawat merasa terpanggil untuk menjadi perawat profesional sesuai dengan
profesinya yang memberikan asuhan keperawatan terbaik. Ia berkeinginan untuk melaksanakan
pengabdian sebagai seorang perawat di Rumah Sakit S.

Apakah karakteristik yang paling utama yang harus diperhatikan oleh perawat tersebut ?
a. memiliki dan memperkaya batang tubuh pengetahuan (body of knowledge)
melalui riset.
b. memiliki kemampuan memberikan pelayanan yang unik kepada orang lain
c. pendidikan memenuhi standar
d. bertanggung jawab dan bertanggung gugat terhadap tindakan keperawatan
yang dilakukan.
e. merupakan karir seumur hidup

35. Seorang perawat yang berprofesi sebagai Kepala ruangan dipercaya untuk mengelola ruangan
bedah di Rumah sakit D 1 tahun yang lalu. Ia menganggap bahwa bawahan atau perawat
pelaksana belum sesuai dengan standar kinerja yang sudah disepakati.

Apakah Kepala ruangan mengganggap bawahan atau perawat pelaksana ?

a. tidak senang bekerja

b. harus diarahkan
c. menghindari pekerjaan bila ada kesempatan
d. mempunyai sedikit ambisi
e. menghindari tanggung jawab

36. Gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Kepala ruangan sangat berkesan dan menyenangnya
bagi semua perawat yang dinas di ruang rawat penyakit dalam Rumah sakit Y.

Apakah fokus utama perilaku seorang manajer ?

a.Saya mencoba sebagai teman kepada semua staf supaya mereka mendukung
saya.
b. Saya bekerja dengan staf untuk mencapai tujuan bersama
 c. Saya memilih pendekatan tengah-tengah dan menghindari kontroversi.
d. Rumah sakit memberikan posisi sebagaimana yang saya harapkan
e. Saya mengharapkan semua staf melaksanakan tugasnya dengan baik

37. Perawat bekerja sebagai kepala ruangan paru di Rumah sakit X ia selalu menciptakan motivasi
dalam suasana kerjanya dan selalu memberikan pujian bila staf dapat melaksanakan tugas
dengan baik sehingga staf merasa senang dan nyaman bekerja.

Apakah peran manajer yang paling utama dalam menciptakan motivasi. ?

a. harus adil dan konsisten terhadap semua staf /karyawan
b. mempunyai harapan yang jelas terhadap staf dan mengkomunikasikan
c. pengambilan keputusan harus tepat dan sesuai
d. mengembangkan konsep kerja tim
e. mengakomodasi kebutuhan dan keinginan staf terhadap tujuan organisasi

38. Kinerja perawat sangat dibutuhkan untuk memberikan pelayanan yang bermutu kepada pasien.
Hal ini sangat diphami oleh perawat O sebagai pimpinan kepala ruangan bagi perawat
ditempat dia bekerja. Ia menyadari bahwa semua perawat dapat bekerja dengan baik.

Apakah faktor sangat berpengaruh terhadap kinerja perawat ?

a. latar belakang keluarga
b. keterampilan
c. kemampuan
d. pengalaman kerja
e. tingkat sosial

39. Sistem pendelegasian bagi pimpinan atau manajer kepala ruangan sangat diperlukan antara
keseimbangan antara tanggung jawab, kemampuan dan wewenang. Perawat yang diberi
pendelegasian merasa dihargai oleh pimpinannya dimana tidak ada unsur subjektif.

Apakah prinsip yang paling utama pada saat pendelegasian?

a. seleksi orang tepat
b. seleksi dan susun tugas
c. berikan arahan dan motivasi kepada staf
d.lakukan supervisi yang tepat
e. punya target waktu

40. Komunikasi sangat penting dilakukan oleh seorang perawat dan harus berkomunikasi dalam
praktik keperawatan profesional . Berkomunikasi adalah unsur utama perawat dalam
melaksanakan asuhan keperawatan untuk mencapai hasil yang optimal.

Apakah komunikasi yang paling utama bagi seorang perawat ?

a. komunikasi saat serah terima tugas (timbang terima)
b. wawancara/anamnesis
c. komunikasi melalui komputer
d. komunikasi melalui sentuhan
e.komunikasi tentang kerahasiaan

SELAMAT BEKERJA SEMOGA SUKSES