Matricula
90197
Grupo
CF10
Materia
(MC) Microeconomía
Ciudad y fecha
Objetivo:
Instrucciones:
2.-Mares, M., & González, L. M. (2011). Entrevista: Bruno Cattori, CEO de Mercedes
Benz, en El Economista, consultado de: http://eleconomista.com.mx/video/bruno-
cattori/2011/09/13/entrevista-bruno-cattori-ceo-mercedes-benz.
https://vimeo.com/28971704
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En un mercado de libre competencia, la cantidad de productos ofrecidos por los
productores y la cantidad de productos demandados por los consumidores dependen del
precio de mercado del producto. La ley de la oferta indica que la oferta es directamente
proporcional al precio; cuanto más alto sea el precio del producto, más unidades se
ofrecerán a la venta.
1. Bienes sustitutos
Los factores que determinan la demanda de un bien son el precio del mismo producto, la
renta o ingreso del sujeto, el precio de los demás productos y los gustos o preferencias
del consumidor. La influencia del precio de otros productos puede ser diversa, así si el
incremento del precio de otro producto provoca un incremento del consumo de mi
producto, se dice que estos dos bienes son sustitutivos.
En cuanto un bien puede ser sustituido por otro; la demanda de las dos clases de bienes
será considerada conjunta por el hecho de que los consumidores pueden cambiar un bien
por el otro si se convierte en algo ventajoso hacer eso.
Así, un incremento del precio de uno de los bienes (ceteris paribus) provocará un
incremento de la demanda de sus bienes sustitutivos y una disminución del precio (ceteris
paribus) provocará una disminución de la demanda de sus sustitutivos. De esta manera
se puede predecir que una subida del precio de los coches incrementará el negocio del
servicio de transporte público o que la caída de los precios de los teléfonos móviles
significó un abandono de la demanda de teléfonos públicos.
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2. Bienes complementarios
Dos bienes son complementarios perfectos cuando ambos tienen que ser usados o
consumidos de manera simultánea, el ejemplo más típico que se suele presentar es el de
los zapatos del pie izquierdo y zapatos de pie derecho, de ambos bienes se dice que son
complementarios perfectos en tanto en cuanto no se utiliza un zapato derecho sin a la vez
usar también un zapato del pie izquierdo. La característica más importante de estos
bienes es que el usuario prefiere consumirlos en proporciones fijas.
3. Bienes independientes
Son aquellos que no tienen ninguna relación entre si, de tal forma que un cambio en el
precio de un bien independiente no afectará a la demanda de otro bien.
El análisis descrito hasta el momento muestra el comportamiento que tradicionalmente se
les atribuye a los consumidores de acuerdo con la teoría económica. Existen, sin
embargo, una serie de reacciones adicionales como consecuencia de la interacción social
de los distintos individuos que conforman el conglomerado social. Por ello es que deberán
estudiarse todos aquellos factores que necesariamente deben considerarse por el analista
de proyectos, el cual debe definir el comportamiento del mercado del bien para el cual se
está efectuando la evaluación.
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consideración las tendencias de las personas al comprar, consumir o usar bienes o
servicios, tal como lo hace el resto, y las tendencias de algunos consumidores a ser
exclusivos en lo que compran, consumen o usan.
Los factores que pueden provocar los cambios en la oferta, son aplicados en
el caso del comportamiento de las ventas del iphone 4S.Argumente sus
comentarios.
Antes de conocer los factores que afectan la curva de la oferta debemos de tener en
cuenta algunas definiciones:
Además, es necesario saber que la oferta o demanda cambian cuando varía cualquier
elemento que las afecten, a excepción del precio del bien en cuestión. La curva de la
oferta aumenta o disminuye cuando aumenta o disminuye la cantidad ofrecida a cada uno
de los precios del mercado y lo mismo sucede con la demanda, como nos explican
Samuelson y Nordhaus.
A continuación, los factores que afectan la curva de la oferta según Hall y Lieberman:
a. Precio Insumos: Si los insumos que utiliza una empresa para la elaboración de
los bienes es bajo podremos ofrecer más y viceversa.
b. Bienes Alternativos: Otros bienes que puede producir una empresa utilizando los
mismos insumos que usa para la producción de sus bienes.
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c. Tecnología: A mayor tecnología, mayor ahorro de costos, y por ende, mayor oferta.
d. Número de Empresas: Mientras más empresas posea un empresario tendrá
mayores posibilidades de ofrecer sus productos.
e. Precio Esperado: La expectativa de un alza futura en el precio de un bien desplaza
la curva de la oferta hacia la izquierda y sucede lo contrario con la expectativa de
una baja futura.
f. Cambios Climáticos y Otros Sucesos Naturales: El empresario esencialmente
necesita de un clima favorable para que este factor no estropee sus planes de
oferta.
g. El precio del producto en el mercado.
h. Los costos de los factores necesarios para tal producción.
i. El tamaño del mercado o volumen de la demanda.
j. Disponibilidad de los factores.
k. Número de empresas competidoras.
l. Cantidad de bienes producidos.
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¿Qué aspectos de la teoría de la oferta se pueden aplicar al caso de
Mercedes Benz? Explique.
En este segmento de lujo accesible reinan sin ambages tres marcas alemanas a las que
no hay otra insignia que les haga sombra: Audi, BMW y Mercedes-Benz. Y después de
más de una década por debajo, Mercedes ha conseguido en el primer semestre
desbancar a sus rivales tanto en el mundo como en Europa. La insignia de Daimler
vendió 1,14 millones de coches en el mundo, un 13,7% más que entre enero y junio del
año anterior. BMW, por su parte, comercializó 1,03 millones de vehículos, un 5,2% más y
Audi realizó 908.955 entregas, un 4,7% menos. "Hemos registrado nuestro semestre más
fuerte en la historia, con más de un millón de vehículos vendidos", afirmó Britta Seeger,
directora comercial de Mercedes-Benz Cars en la presentación de resultados del grupo a
comienzos del verano.
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La compañía cayó a la segunda posición en 2005, a manos de BMW y poco después,
Audi le rebasaba en ventas. Así fue durante 11 años hasta que, el año pasado, la
excepcional respuesta comercial a sus lanzamientos en el segmento de los todo caminos
(SUV, por sus siglas en inglés) le permitieron dispararse por encima de sus competidoras.
Los analistas entienden que este estado de gracia se mantendrá para la compañía al
menos hasta 2018. Sus todocaminos, los agrupados bajo la categoría G, se crecen a
lomos de un nicho de mercado que ya supone una de cada tres ventas en Europa y que
crece a ritmos del 30% en el mundo. En 2016, este segmento en el que se comercializan
los modelos GLA y GLC, fue el de mayores ventas para la insignia, con 706.170 unidades,
un 34% más que el año anterior. Sus modelos compactos, de la Clase C, fueron los
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siguientes más vendidos con 480.537 entregas, un 4,4% más. Y este año, en el primer
semestre el crecimiento se mantiene. "Hemos establecido nuevos récords de venta con
estos productos en nuestros mercados principales de Europa, Asia Pacífico y
Norteamérica", señalaban en la presentación de junio.
Pero una insignia no puede vivir de un solo modelo y en 2017, está beneficiándose
también de la popularidad de su Clase E, las berlinas de lujo. La renovación de la gama
está apuntalando las ventas para este año en curso y, casi con toda seguridad, para el
año que viene.
Cuando se le pregunta al presidente de BMW, Harald Kruger, por esta segunda posición
en la clasificación, su respuesta siempre es que "no quiero ser líder en ventas a costa de
la rentabilidad". Y ese es el caballo de batalla contra el que tiene que pelear también
Daimler. La automovilística ha peleado a nivel comercial de manera muy dura, llegando a
registrar márgenes operativos en negativo, como le ocurrió en 2009. Sin embargo BMW
lleva desde hace más de siete años encadenando trimestres con márgenes entre el 8% y
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el 10%. Esta rentabilidad alta y estable le ha permitido sufragar innovaciones como la
electrificación de sus vehículos, con el objetivo de ser la primera marca en vender
100.000 eléctricos puros en un año (lleva 42.500 unidades en estos seis meses, un 80%
más) Daimler ya lleva cuatro años asentada por encima del 8% y se orienta ahora de
manera muy clara en las inversiones en estos terrenos, con anuncios de lanzamientos
eléctricos para los próximos años. El reto es conseguir que el liderazgo actual no sea
producto de la moda por los todo caminos, sino que su gama a futuro le permita sostener
la corona sobre sus hombros.
Fuentes de informacion
2.- SAMUELSON, Paul A., y NORDHAUS William D., Economía, Decimoquinta Edición.
México D.F., Editorial McGraw-Hill, 1988.
3.- Gamarra. Gamarra Card, La Primera Tarjeta de Crédito Creada por Comerciantes [en
línea]. [Lima, Perú]. [Citado el 01/04/07]. Disponible en: http://degamarra.galeon.com.