Anda di halaman 1dari 21

IDE PERANCANGAN USAHA

& ANALISIS STRATEGI


Outline Materi
• Identifikasi & assessment ide usaha
• Analisis kompetitor
• Analisis stakeholder
• Analisis SWOT & analisis strategi
• Perumusan visi, misi, & logo perusahaan
Identifikasi Ide Usaha
• Mahasiswa telah dibagi dalam kelompok
berdasarkan hasil tes pendahuluan
• Tergantung pada ruang lingkup PSI pada
semester tertentu, tiap kelompok diminta
mengajukan 2-3 ide usaha kepada dosen &
asisten
• Dosen & asisten akan menetapkan ide untuk
setiap kelompok berdasarkan kesesuaiannya,
tingkat kesulitannya, & keunikannya dibanding
kelompok lain
Persyaratan Pengajuan Ide Usaha
•Produk harus dibuat dengan menggunakan
proses manufaktur.
•Produk terdiri dari beberapa komponen atau part
(minimal 5 komponen buat). Dengan adanya
minimal 5 komponen buat ini, produk tersebut
dapat diselesaikan dengan proses manufaktur.
•Produk yang memiliki peluang usaha dan dapat
diterima oleh masyarakat.
•Produk harus memiliki rantai pasok yang jelas
dari supplier hingga end user.
•Investasi maksimum 3 miliar rupiah
Contoh Formulir Pengajuan
Ide Usaha
Contoh Formulir Pengajuan
Ide Usaha
Contoh Formulir Pengajuan
Ide Usaha
Contoh Ide Usaha Selama Ini
Perancangan Sistem Industri
Tabung gas elpiji 3 kg Standard helmet
Sepatu kulit ikan pari Wireless mouse
Charger handphone portable Pointer wireless mouse
Galon inovatif Karpet
Karpet Penpoin
Portable rounded notebook charger Gitar batik
Teaching factory kapal pencari ikan Teaching factory retrofit mesin
Teaching factory perakitan sepeda Teaching factory kapal pesiar
motor
Alat pemetik buah Alat pencacah daging
Alat pemarut kelapa Alat pemerah susu
Analisis Kompetitor
• Tujuan adalah untuk menilai kondisi pasar &
positioning ide usaha
• Mahasiswa harus dapat mengidentifikasikan
kompetitor yang:
– Superior
– Setara
– Inferior
• Dari setiap tipe kompetitor harus dipelajari hal-
hal khusus seperti:
– Superior: kekuatan, luas jaringan, strategi pasar
– Inferior: kelemahan, alasan bertahan
Contoh Matrix Analisis Kompetitor
Analisis Stakeholder
• Bertujuan untuk mengetahui keterkaitan usaha
yang akan dikaji kelayakannya dengan pohon
industri
• Mengetahui lembaga/institusi terdekat yang
perlu dipertimbangkan dalam studi kelayakan
• Melatih mahasiswa berpikir sistemik &
komprehensif
• Memberikan awalan untuk analisis risiko
Contoh Pohon Industri
K TE M P TH E R M O S

Lunch B ox H ot W ater P ot C old W ater P ot Tali Term os

Insulation P lastic B ody P enutup Insulation P lastic B ody P enutup C old P enutup H ot Tali kain C incin rantai
Insulation P lastic B ody
M anufacture Lunch B ox M anufacture W ater P ot W ater P ot logam
M anufacture

Tabung K aca Tutup P lastik Tabung K aca Tutup P lastik


H am pa U dara Tabung K aca Tutup P lastik
H am pa U dara
H am pa U dara
Lem pengan
Isolator Lem pengan Isolator Lem pengan B esi B esi P engunci
A lum inium B esi P engunci A lum inium P engunci Isolator
A lum inium

P olyethylene P olyethylene P olyethylene

V inyl C loride O lefin V inyl C loride O lefin V inyl C loride O lefin

P olypropylene P olypropylene P olypropylene


Analisis SWOT &
Perumusan Strategi
• Mempertimbangkan hasil analisis kompetitor &
analisis stakeholder, mahasiswa diharapkan
mampu melakukan analisis SWOT dari ide
usaha yang akan dianalisis &
menggambarkannya dalam matrix SWOT
• Berdasarkan hasil SWOT, mahasiswa dapat
menyusun strategi untuk membuat ide usahanya
berhasil dengan merujuk pada teori yang ada
Contoh Analisis SWOT
STRENGTHS WEAKNESSES
S1 Memiliki produk inovatif untuk ditawarkan W1 Masih merupakan perusahaan yang baru berdiri
Belum memiliki market share yang cukup besar di
S2 Segmen pasar yang cukup luas W2
Indonesia
Memiliki jaringan distributor & dealer yang cukup luas di
S3 W3 Belum memiliki brand image yang kuat
Indonesia
S4 Memiliki fasilitas yang memadai di Indonesia
S5 Memiliki management perusahaan yang baik

OPPORTUNITIES THREATS
Kerjasama dengan pihak lain dalam rangka peningkatan Kompetisi yang cukup berat dari pabrikan termos
O1 T1
kualitas produk lain yang sudah mumpuni
Preferensi konsumen yang lebih suka makanan
O2 Pasar Indonesia yang belum menjual termos multifungsi T2
cepat saji
Kemungkinan produk Ktemp Thermos yang ditiru
O3 Lifestyle masyarakat yang cenderung ingin praktis T3
kompetitor lain
Permintaan thermos yang cukup stabil karena merupakan
O4
produk primer rumah tangga
Contoh TOWS Matrix
STRENGTHS WEAKNESSES
Memiliki produk inovatif untuk Masih merupakan perusahaan yang baru
S1 W1
ditawarkan berdiri
Belum memiliki market share yang cukup
S2 Segmen pasar yang cukup luas W2
besar di Indonesia
Memiliki jaringan distributor & dealer
S3 W3 Belum memiliki brand image yang kuat
yang cukup luas di Indonesia
S4 Memiliki fasilitas yang memadai di
Memiliki management perusahaan yang
S5
baik
OPPORTUNITIES S-O Strategies W-O Strategies
Kerjasama dengan pihak lain dalam S1-O3: Memperkuat produk inovatif yang W3-O3: Menonjolkan brand image
O1
rangka peningkatan kualitas produk
ditawarkan untuk mendukung gaya hidup perusahaan sebagai perusahaan yang
Pasar Indonesia yang belum
O2 masyarakat yang ingin praktis. mendukung gaya hidup praktis masyarakat.
menjual termos multifungsi
Lifestyle masyarakat yang S3-O4: menjalin hubungan yang baik
O3 W3-O2: Menonjolkan brand image sebagai
cenderung ingin praktis
dengan distributor & dealer sehingga
Permintaan thermos yang cukup perusahaan yang inovatif seperti penawaran
dapat memenuhi permintaan termos
O4 stabil karena merupakan produk akan produk Ktemp Thermos ini.
yang cukup stabil.
primer rumah tangga
THREATS S -T Strategies W -T Strategies
S2-T1: Menjangkau segmen pasar yang
Kompetisi yang cukup berat dari W3-T1: Memperkuat brand image sesegera
lebih luas yang belum terjamah oleh
T1 pabrikan termos lain yang sudah mungkin sehingga dapat bersaing dengan
mumpuni
kompetitor lain sehingga perusahaan
pabrikan lain yang sudah mumpuni.
tidak kehilangan pangsa pasar.

Preferensi konsumen yang lebih S1-T3: Pembuatan blueprint khusus


T2
suka makanan cepat saji
untuk produk Ktemp Thermos sehingga
Kemungkinan produk Ktemp tidak mudah ditiru orisinalitasnya.
T3
Thermos yang ditiru kompetitor
Contoh SWOT Map
Perumusan Visi, Misi & Logo
Perusahaan
• Mahasiswa diharapkan dapat merumuskan
tujuan pengembangan usaha dalam bentuk visi
jangka panjang yang S.M.A.R.T
• Mahasiswa diharapkan dapat merumuskan
strategi dalam bentuk misi perusahaan
• Logo merupakan proses kreatif mahasiswa
dalam merumuskan ide usaha
Contoh Visi-Misi-Logo
Visi Perusahaan :
“Menjadi perusahaan berskala nasional dengan produk
utama termos multifungsi - inovatif serta selalu
mengutamakan kepuasan pelanggan.”

Misi perusahaan:
• Mengutamakan kepuasan pelanggan KTemp Thermos dengan
pengelolaan perusahaan secara profesional.
• Memproduksi termos yang memiliki daya saing dari segi mutu
& harga.
• Menciptakan produk termos inovatif untuk memenuhi
kebutuhan konsumen
• Menjalin kerja sama yang baik dengan stakeholder dalam
rangka memperluas pasar.
Sharing & Pembelajaran
• Ide walau nampaknya mudah akan menjadi sulit
seiring dengan berjalannya waktu &
terakumulasinya banyak tugas terdahulu
• Pernah dicoba untuk mengkaitka mata kuliah ini
dengan UKM, namun terkendala koordinasi,
waktu & tahapan pelaksanaan, jumlah kelompok
yang besar, & spesifikasi teknis yang harus
dicapai dalam pembelajaran
Sharing & Pembelajaran Asisten
• Dengan adanya batasan untuk tema pengajuan ide usaha, membuat
mahasiswa kesulitan untuk mengeksplor ide-ide inovatif
• Sebaiknya pengajuan ide usaha tidak perlu dibatasi dengan tema karena
mahasiswa tidak dapat mengeksplor ide produk.
• Untuk mengajukan produk harus mempertimbangkan rantai pasok,
demand, forecasting, dan peluang produk tersebut dapat diterima di
pasar.
• Mahasiswa menghadapi kendala ketika ide produk bersifat unik dan
inovatif
• Mahasiswa menghadapi kendala dalam membuat pohon industri yang
benar
• Mahasiswa kesulitan dalam menggambarkan pohon industri dari hulu
ke hilir
• Mahasiswa menghadapi kendala dalam menganalisis SWOT karena
perusahaan belum terbentuk
• Analisis SWOT yang dibuat cenderung menganalisis produk, bukan
perusahaan secara keseluruhan
• Mahasiswa belum menerjemahkan visi dan misi ke dalam strategy
objectives tentang rencana strategi pemasaran (Modul 2B).
TERIMA KASIH...

Anda mungkin juga menyukai