REPARADORA DE NEUMÁTICOS
VULCATEC
JUNIO - 200
4o SEMINARIO REGIONAL SOBRE
DESARROLLO DE LA
COMPETITIVIDAD CON BASE EN EL
CONOCIMIENTO .
INGENIERÍA INDUSTRIAL
EMPRESA “VULCATEC”
REPARADORA DE NEUMÁTICOS.
PONENTE:
03 DE FEBRERO DE 2006
INTRODUCCIÓN
Una de las principales razones por las que nosotros tratamos de resolver
esta situación, es que en todo el estado no existe un lugar especializado en
la reparación de neumáticos que hayan recibido un fuerte golpe,
generalmente en el perfil o costado del mismo, y menos aún existe un lugar
en donde nosotros podamos conseguir alguna maquinaría o equipo que
repare el daño del mismo.
Otra razón fundamental es que en la mayoría de los casos este neumático se
desecha, es decir, se tira a la basura, porque a veces el dueño del carro ni
siquiera sabe que éste tiene reparación, y el reparador no se compromete a
repararlo porque no cuenta con el equipo necesario para arreglar este daño.
Debido a lo anterior, tomando en cuenta la economía actual y la
frecuencia con que ocurre este problema, nos dimos a la tarea de
diseñar una seccionadora de neumáticos que sea rentable para
negocios de vulcanizadoras,
Lograr incrementar las ventas por arriba del punto de equilibrio durante el primer
año de operación en la empresa.
Coordinador General
Se estima abarcar 80% del mercado durante los próximos 3 años, de tal forma
que durante 2006 se produzcan y distribuyan 60 máquinas: en 2007, 84
máquinas, y durante el tercer año (2008), 96 máquinas.
8. ¿Estaría dispuesto a comprar una máquina que realice este trabajo para
mejorar su servicio?
Sí No
RESULTADOS DE LA ENCUESTA
No
8% Ba nque ta
Otro obje to
19% 15%
Vidrio
10%
Si
Ba che
92%
56%
Secciona Tip-Top
Lo repara 10% 12%
5% La quema
2%
Parche radial
Camara
38%
40%
La tira
93%
5.- A donde la repara. 6.- C uanto le cuesta repararla.
Tla x ca la . a ) $70
4% 5%
b) $100
Me x ico
15%
18%
d) $150
46%
c) $130
Pue bla
34%
78%
7.- En que tiempo le hacen entrega de su 8.- Estaria dispuesto a comprar una maquina que
nemático. realice este trabajo para mejorar su servicio.
No
12%
1 Semana
2 Semanas 43%
57%
Si
88%
FORTALEZAS DEBILIDADES
El cuidado del cliente. Ser una empresa nueva o naciente.
Precios por debajo de la competencia. Capacidad de producción limitada.
No requiere de instalaciones especiales Solvencia económica limitada.
Disponibilidad de refacciones. Baja extensión de terreno.
Obsolescencia de la máquina.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Consolidación de la marca por nuestros Aumento del índice inflacionario.
clientes. Las tasas de interés (aumentos).
Segmentar el mercado por región. Aparición de nuevas leyes.
Pasar del estatus de pequeña a mediana Informalidad de los proveedores.
Redescubrir nuevos nichos de mercado
Venta de la maquinaria al interior del
país.
MACROLOCALIZACIÓN
IMPACTO SOCIAL
El mercado local no cuenta con máquinas con estas condiciones y
características debido a su elevado costo. Nosotros podemos implementar
una cadena de convencimiento entre los reparadores de neumáticos para
que adquieran un equipo, promoviendo un sistema de pago al alcance de
nuestros clientes, fomentando fideicomisos para formar nuevas
microempresas.
Un gobierno más comprometido con su gente (industria) verá con agrado
que se puede mejorar lo que hasta hoy tenemos, y que podemos generar
diversas mejoras en nuestras herramientas y maquinaria que han hecho de
los pequeños emprendedores un atraso de tecnología en comparación con
los países desarrollados.
DISEÑO DE PROTOTIPO
Y por último, en el año 2008, hasta que se tengan ingresos por $ 92,995.04
se cubrirán los gastos anuales y se comenzará a generar utilidad
APLICACIÓN DE LA INGENIERÌA
INDUSTRIAL
Sólo basta señalar que la ingeniería industrial tiene una amplia aplicación
no sólo en la industria, sino que puede ir a donde se encuentran las
necesidades para las que no ha habido ojos tan claros que vislumbren
nuevas expectativas de diseño y creatividad en puntos esenciales, y que la
sociedad relega por no ser ampliamente rentables.