Curso: 175064/PRESENCIAL/AB -

Profesor: Gobierno de Tecnologías de Información

MsA. Ing. Jaime Yáñez Peña

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Duración: 60 minutos. Se califica de 0 a 20.

Apellidos y Nombre(s):

Código:

Control de Lecturas y Práctica Calificada N.1

1) Escriba los 4 valores del manifiesto ágil (0.5pto)

2) ¿Qué significa “agilidad” en un entorno de transformación digital? (0.5pto)

3) Describa 3 de los 12 principios sobre los que la agilidad se cimienta (1pto)

4) ¿Qué entiende por Lean? Adicional a su respuesta, dibuje el Ciclo Lean. (1pto)

5) ¿Qué es SCRUM? (0.5pto)

6) Indique los 3 roles, las 4 ceremonias y los 3 artefactos de SCRUM. (1pto)

7) Qué es un Product Backlog? (0.5pto)

8) Usted es el Product Owner de un importante proyecto en el Banco de Chile, dicho ban-

co requiere una aplicación móvil para que sus usuarios puedan enviar dinero a través del nú-

mero celular sin necesidad de usar una cuenta bancaria. Usted es convocado por su alta expe-

riencia y capacidad analítica de productos y se le pide:

1) Realizar el product Backlog del producto para el MVP (A 2 meses). (1pto)

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Profesor: Gobierno de Tecnologías de Información

MsA. Ing. Jaime Yáñez Peña

2) Si el Banco de Chile quiere salir a producción en 2 meses contados desde hoy 01 de

enero del 2019, considerando que sus Sprints serán de 4 semanas, cuántos Sprints se tendrán?

Cuántos días hábiles se trabajaran? (1pto)

9) Usted es el Scrum Master de un Squad en una importante empresa de telecomunica-

ciones. Movistar requiere armar muchos Squads similares al suyo, pues ven que es un gran

agilista y tiene la experiencia necesaria para asesorarlos en el armado de otras mesas, se le

pide:

1) Cuántos miembros por Squad debe tener un equipo Scrum? (1pto)

2) Cuánto debe durar la ceremonia diaria y qué debe incluir como mínimo? (1pto)

3) Un miembro del equipo nunca trabajó con Scrum, dibuje el framework para que pueda

entenderlo. (2pto)

10) Usted es contratado como Enterprise Agile Coach (consultor experto en innovación y

agilidad - Lean Startup) para asesorar un emprendimiento, su cliente Jaime Yáñez identificó

como dolor, en un nicho, el no poder pagar servicios de agua, luz, teléfono, etc. desde Face-

book Messenger.

1) Arme el lienzo Lean Canvas, como experto en Lean Startup, para presentar al cliente so-

lamente el problema y la solución. (2pto)

2) Realice dos de los procesos creativos para afinar la idea, documéntelo para presentarlos

al cliente. (3pto)

3) Realice el triángulo de identificación de máximo revenue, basado en su lean canvas, para

el cliente. (2pto)

4) Jaime indica que tiene 5 personas trabajando en su equipo (2 personas en desarrollo, 2

personas en Testing, un Scrum Master), ármele el ciclo de vida del tablero Kanban para este pro-

yecto. (2pto)