LOGISTICA MILITAR VS GESTION LOGISTICA

CONCEPTO MILITAR GESTION LOGISTICA

TACTICAS  Análisis del  Análisis de la
ESTRATEGICAS enemigo. competencia.
 Divide y vencerás  Medios de transporte.
posiciones.  Plan de distribución.
 Plan de ataque.  Diversificación o
mínimo 2
proveedores.

ESTRUCTURA  Por nivel jerárquico  Compras suministro.

ORGANIZACIONAL o rango  Almacen y despacho.
 Transporte y entrega.
RECURSOS BASICOS  Hombres y mujeres  Personal capacitado.
de alto desempeño.  Metodología y
 Armamento eficaz. procesos agiles.
 Munición y  Capital y tecnología.
tecnología.

SISTEMA DE  Equipos de  Computo.

INFORMACION Y cómputo.  Internet
COMUNICACION  Radares y  Telecomunicaciones
telecomunicaciones. presas, radio
 Prensa, radio, redes
sociales.
CLAVES DEL EXITO  Estrategia  Estrategia
 Liderazgo.  Liderazgo.
 Recursos humanos  Recursos humanos

 El Ejército colombiano cuenta con una eficiente organización logística, encargada

de planear, adquirir, distribuir y administrar los recursos que requiere para su
funcionamiento en tiempo de paz y para la realización de sus operaciones en época
de conflicto. La organización logística del Ejército es una empresa modelo que
puede tomarse como piloto en cualquier sistema organizacional de carácter oficial o
privado.

 La gestión empresarial es como un armario: en su interior hay unos cuantos cajones,

compartimentos y sitios donde guardamos diferentes objetos en función de una serie
de criterios, bien sea de forma, utilidad, tamaño o temporada.
Es decir, se compone de subcategorías como la gestión por procesos, los Recursos
Humanos, la gestión financiera, la gestión contable, la gestión de calidad y la gestión
logística, por señalar unas cuantas.