Interesa, en este momento, analizar la situación concreta de nuestra empresa, tanto desde el
punto de vista interno como del externo, para lo que procedemos a realizar una reflexión
estratégica dirigida a la elaboración de un plan que marque nuestro rumbo en los
próximos años.
Análisis DAFO:
Hemos aplicado el Análisis DAFO a nuestra empresa y hemos obtenido los siguientes
resultados:
DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Hemos decidido que vamos a desarrollar un plan de acción sobre la base de cuatro áreas de
actuación:
1. Planificación financiera
2. Cliente
3. Organización interna
4. Personal
1.- Planificación financiera
OBJETIVOS ACCIONES INDICADORES FECHAS
Aumentar ingresos Determinar cada mes de AnualEnero a
Enero el Objetivo Comercial Diciembre
del año
Elaborar en el último
trimestre del año, dentro
del plan de gestión, un Plan
de Ventas con actuaciones
concretas.
Seguimiento mensual sobre
el plan de ventas
Importe de ventas
realizadas
Desviaciones
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
Contaminación ambiental
Instalación de plantas procesadoras en distritos cercanos.
Competencia de productos similares empresas nacionales e
internacionales Inestabilidad política y social
Centros de formación técnico y/o profesionales no competitivos y ausencia de
profesionales especializados.
Bajo poder adquisitivo determina que el mercado se rija por precios mínimos y no por
calidad
Fortaleza:
Mucha publicidad para dar a concer el muy bien este producto por
ejemplo muestras gratis
Oportunidades:
Debilidades:
Amenazas: