Anda di halaman 1dari 18

METODE PENELITIAN KUANTITATIF

TUGAS PRESENTASI

PENGAMPU : Dr. Puji Lestari


CHAPTER 1
INTRODUCTION TO RESEARCH

GLADI DWINTA KUSUMA


DESSY CRISSIE RADJA
ASRUL ZAIN ASY’ARI

Sebuah istilah yang cukup menakutkan, merupakan
proses untuk menemukan solusi terhadap masalah

setelah melakukan kajian menyeluruh dan menganalisis
faktor-faktor situasional.

APA ITU

PENELITIAN
PENELITIAN BISNIS 4

GDA

Merupakan suatu penelitian ilmiah atau investigasi masalah


tertentu yang terorganisir, sistematik, berbasis data, kritis,
dan objektif yang dilakukan dengan tujuan untuk
menemukan jawaban atau solusi untuk itu.

Pengetahuan mengenai penelitian


akan membantu Anda untuk membedakan antara
penelitian yang baik dan buruk dalam mempublikasikan jurnal.
PROSES PENELITIAN BISNIS
01 02 03
Berdasarkan
Terstruktur Sistematis
Data

04 05 06
Kritis Objektif Ilmiah
JENIS
PENELITIAN BISNIS
P E N E L I T I A N T E R A PA N
Penelitian untuk mengatasi masalah terkini yang
dihadapi oleh manajer dalam lingkungan
kerja,diperlukan solusi yang tepat waktu

PENELITIAN DASAR
Penelitian Untuk menghasilkan pengetahuan dengan
mencoba secara komprehensif bagaimana masalah
tertentu yang terjadi dalam suatu organisasi dapat
terselesaikan.
MANAJER & PENELITIAN 7

Identifikasi dan efektivitas Mencegah kemungkinan


pemecahan masalah kecil dalam kepentingan tertentu dari
lingkungan organisasi. penggunaan pengaruh
dalam situasi
Mengetahui bagaimana lebih teliti Terjalin hubungan untuk
dari penelitian yang buruk. mengupahi peneliti dan
konsultan lebih efektif.

Menilai dan terus-menerus


Menggabungkan
mengetahui pengaruh-pengaruh
pengalaman dengan
dan dampak-dampak dari faktor
pengetahuan ilmiah ketika
yang berkaitan dengan situasi.
pengambilan keputusan

Memperoleh risiko perhitungan


dalam pengambilan keputusan.
MANAJER & KONSULTAN PENELITI 8

Dalam kondisi tertentu


Manajer harus memastikan bahwa :
“ Manajer sering
1 Peran dan harapan kedua
kali tidak mampu belah pihak dibuat eksplisit.
melakukan suatu
penelitian 2 Filsafat yang relevan dan sistem
seorang diri “
nilai organisasi harus disebutkan
dengan jelas dan berisi, jika ada,
dikomunikasikan.

3 Sebuah hubungan yang baik


dibangun dengan peneliti, dan
& antara peneliti dan karyawan
dalam organisasi, yang
memungkinkan kerja sama penuh.
INTERNAL
& EKSTERNAL
Beberapa organisasi memiliki departemen riset mereka
sendiri, yang bisa disebut Manajemen layanan
departemen, Organisasi dan metode departemen, dan
R & D (penelitian dan pengembangan departemen).
Seperti departemen dalam organisasi berfungsi
sebagai konsultan internal jika menghadapi masalah
tertentu dan mencari bantuan. Unit ini akan berguna
KONSULTAN PENELITI dalam beberapa cara, dan mendaftar bantuan yang
mungkin menguntungkan dalam kondisi tertentu, bukan
yang lainnya. Manajer sering harus memutuskan
apakah akan menggunakan peneliti internal atau
eksternal. Untuk mencapai keputusan, manajer harus
menyadari kekuatan dan kelemahan dari keduanya,
dan mempertimbangkan keuntungan dan kerugian
berdasarkan pada kebutuhan situasi.
Konsultan
INTERNAL
> Memiliki peluang lebih mudah diterima
oleh karyawan
> Membutuhkan sedikit waktu untuk memahami
KEUNGGULAN struktur, filosofi dan iklim, serta fungsi dan sistem
kerja dalam organisasi itu sendiri
> Efisiensi waktu
> Untuk isu atau masalah yang
kompleksitasnya rendah
Konsultan
INTERNAL
> Menimbulkan berkurangnya kreativitas dari
konsultan/peneliti
KELEMAHAN > Memicu timbulnya tindakan konspirasi

> Kemungkinan bahwa tim riset internal yang paling


tidak dirasakan sebagai "pakar" oleh staf dan
manajemen
> Memungkinkan hasil temuan yang kurang objektif
karena kedekatan dengan salah satu unit
Konsultan
EKSTERNAL
> Pengalaman yang dimiliki oleh
konsultan eksternal lebih bervariasi
KEUNGGULAN sehingga lebih kreativitas

> Pengalaman dan pengetahuan lebih


konsultan eksternal dalam memahami
kondisi secara berbeda dan objektif
Konsultan
EKSTERNAL
> Biaya yang dikeluarkan lebih besar
> Proses penelitian lebih lama
KELEMAHAN
> Terkadang mendapat tanggapan
yang negatif dari karyawan
PENGETAHUAN TENTANG PENELITIAN DAN 14

EFEKTIVITAS MANAJERIAL
GDA

PENGETAHUAN EFEKTIF KEPUTUSAN

Pengetahuan tentang penelitian mempertinggi sensitivitas


manajer untuk faktor internal dan eksternal yang tak terhitung
yang bersifat operasi bervariasi dalam pekerjaan mereka dan
lingkungan organisasi.
Etika Dan
Penelitian Bisnis
 Peneliti harus mengedepankan kepentingan organisasi
daripada kepentingan pribadi.
 Peneliti juga harus objektif dalam mencari,
mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan informasi
yang telah diperoleh.
 Peneliti sudah seharusnya mampu menjaga kerahasiaan
informasi yang diperoleh, karena menyangkut masa
depan organisasi bisnis.
VISIT TO KNOW US
ayikkent
gladidwinta
desycrissie
THANK YOU
For Your Potential Watching

GLADI DWINTA KUSUMA


DESSY CRISSIE RADJA
ASRUL ZAIN ASY’ARI

Anda mungkin juga menyukai