Anda di halaman 1dari 33

¡La universidad para todos!

¡La Universidad para todos!

Curso: GERENCIA INTEGRAL


Docente: Dr. Carlos Enrique Guanilo Paredes

Escuela Profesional Periodo académico: 2019-1B


ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Semestre: X
Unidad: I
¡La universidad para todos!

GERENCIA INTEGRAL
 introducción a la gerencia integral y el perfil del
gerente integral
 La gerencia integral y la planeación
 La gerencia integral y las herramientas de gestión
 La gerencia integral y el control y los desafíos de la
gerencia del futuro
¡La universidad para todos!

Semana 1

La gerencia integral en el contexto


empresarial
¡La universidad para todos!

ORIENTACIONES

• A las tutorías, tanto


telemáticas como
presenciales, el alumno de
educación a distancia deberá
acudir habiendo leído la
unidad correspondiente.
¡La universidad para todos!

CONTENIDOS TEMÁTICOS

 El gerente integral
 Las funciones gerenciales como estratega,
organizador, líder e integrador
¡La universidad para todos!

 La gerencia integral en
el contexto empresarial
¡La universidad para todos!

El Gerente

Los gerentes conducen racionalmente las actividades


de la empresa lo cual abarca el desarrollo de las
funciones de planeamiento, organización, dirección y
control. En este panorama, sin planificar el futuro las
empresas están destinadas a fracasar.
¡La universidad para todos!

El Gerente

Es así que la intervención del gerente es de gran


importancia por ser el agente propiciador de que se
obtenga lo planificado a partir de la persecución de
los objetivos que culminen en metas, de tal forma
que la actividad económica de la empresa logre
rentabilidad y sea competitiva.
¡La universidad para todos!

El Gerente

Por ello el gerente es una persona


insustituible en la organización, es
el punto de referencia, el líder, el
conductor y facilitador que impulsa
ideas que las materializa en
hechos y para ello conoce la
orientación racional y correcta que
debe a los factores y recursos
disponibles. Caso contrario, la
empresa sería un caos y cada
fuerza tomaría un destino
individual, y no un destino común.
¡La universidad para todos!

El Gerente

En épocas ya pasadas y superadas los gerentes de


las empresas tenían una forma de actuar diferente a
los de ahora, y las empresas funcionaban diferente,
mucho de ello a causa de los entornos que también
han cambiado con el tiempo.

Los últimos tiempos han traído consigo muchas


nuevas tecnologías de producción y además nuevas
tecnologías administrativas, ambas tratando de
interpretar cada vez más aproximadamente las
necesidades y deseos de los consumidores, aunque a
veces alejándose en lugar de aproximarse trayendo
como consecuencia variaciones en el desempeño
organizacional.
¡La universidad para todos!

El Gerente

Los gerentes observaron que las empresas


cambiaban y las personas cambiaban de
manera simultánea tanto aquellas que ofrecían
su fuerza de trabajo como aquellas que los
dirigían.

De la lentitud más tranquila evolucionaban


hacia las velocidades y dinamismos más
asombrosos en busca de identificar y satisfacer
las necesidades y deseos más recónditos de
los consumidores, emergiendo altos niveles de
competitividad.
¡La universidad para todos!

El Gerente

En este escenario, advertíamos solamente dos


tipos de gerente: los especialistas que se
ocupaban de las tareas técnicas dentro
enmarcados en parámetros inflexibles, y los
todistas que pretendían conocerlo todo para
encumbrarse en la gerencia general.

Como veremos enseguida, ello fue solamente el


inicio; ahora, la perspectiva es diferente.
¡La universidad para todos!

 Las funciones gerenciales


como estratega, organizador,
líder e integrador
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

Estratega

Organizador

Líder

Integrador
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Estratega
El estratega es un individuo altamente preparado
académicamente, visionario y con experiencia
práctica, elementos suficientes para pretender “ver”
un futuro determinado en el cual se desarrollará su
empresa, y un entorno dentro del cual se ubicará. El
gerente estratega es un individuo que aplica
cotidianamente las estrategias necesarias para
construir el futuro de su organización y adaptarla a
su entorno.

La actuación del gerente estratega se ubica en las


etapas de implementación y control de las
estrategias emanadas del plan estratégico.
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Estratega
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Organizador

El nivel de desempeño del gerente,


independientemente del prototipo conceptual que
represente, dependerá del tipo y operatividad de
la organización de la empresa.

En la calidad de la organización que acompaña al


gerente descansa el hecho que el gerente pueda
conducir a la estructura formal o “esquema
organizacional” y la informal o “esquema social”
hacia el logro de las metas del negocio.
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Organizador

La estructura formal de la organización está


conformada por la organización misma
graficada en un organigrama, el conjunto de
objetivos de cada componente de la empresa
y el sistema de información y de decisión.
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Organizador

De otro lado, la estructura informal


representa el conjunto de relaciones de tipo
social existentes entre los miembros de la
fuerza laboral que residen en la organización.

Estas relaciones son de diverso tipo, siendo


las más resaltantes las relaciones de poder
forma y/o informal, las expectativas
individuales y colectivas de los miembros de
la organización y la interrelación de sus
comportamientos.
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Organizador

Estructura formal
OBJETIVOS DE
ORGANOS

ORGANIGRAMA

SISTEMA DE INFORMACIÓN Y
DECISIÓN
Estructura informal

Estructuración de las organizaciones


¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Líder
Es un gerente más completo y complejo,
porque además de conducir las estrategias y
controlar su evolución y logros, organizar y
orientar los factores y recursos disponibles
utilizando los más avanzados sistemas de
información, le imprime a su accionar una
poderosa cualidad, el liderazgo.

La conducción de personas y voluntades hacia


el logro de metas caracteriza al gerente líder
con el conocimiento más amplio de la cultura
organizacional de la empresa.
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Líder
Por ello, podemos afirmar que el liderazgo el cual se
aspira sea cualidad inherente a un gerente, no podrá
lograr resultados positivos si no está íntimamente
correlacionado con la organización y la estrategia.

Solo de esta manera un gerente podrá ser más


efectivo y eficiente pues sabrá hacia donde ir en el
horizonte temporal que impone la estrategia, así
como sabrá con qué factores y recursos cuenta, cual
es la ubicación del factor humano en la organización y
cuales factores y/o recursos deberá reforzar para
lograr las metas propuestas por la planificación.
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Líder
De igual forma un líder debe conocer
y entender la cultura de su empresa
para que determine eficientemente
hacia que dirección orientar al factor
humano para que sus esfuerzos sean
mejor aprovechados y rindan más.
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales


El Gerente Líder

Ámbitos del gerente líder


¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Integral

Es el individuo de dirección que siendo un


gerente líder suma a todas las características
que lo define como tal su participación
creativa, vocación por la articulación de los
subsistemas haciéndolos caminar como un
sistema integrado e integrador, desarrolla la
comunicación más amplia comprensible y
creativa, propiciando la permanente y
sostenida competitividad de la empresa.
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Integral
La actuación del gerente integral se desenvuelve
en tres niveles:

Interpersonal

Informacional Decisional
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Integral

Interpersonal

 Integrar las operaciones de la


empresa en el mundo global.
 Conducir personas y voluntades
 Vincular ampliamente a la empresa
con la sociedad.
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Integral

Interpersonal

 Integrar las operaciones de la


empresa en el mundo global.
 Conducir personas y voluntades
 Vincular ampliamente a la empresa
con la sociedad.
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Integral

Decisional

 Ser motor del cambio en la empresa.


 Ser resolutor integral de problemas de la
organización.
 Entregar a las personas competentes el
uso de los recursos de la organización.
 Ser un negociador flexible y efectivo.
¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

Niveles de actuación del Gerente Integral


¡La universidad para todos!

Las funciones gerenciales

El Gerente Integral

Orienta hacia los fines organizacionales a


las personas y sus voluntades (factores
humanos), plantas, equipos y productos
(recursos físicos), dineros (recursos
financieros), tecnologías (recursos
tecnológicos), y administra el tiempo.
¡La universidad para todos!

Conclusiones y/o actividades de


investigación sugeridas

 Revisar la bibliografía complementaria en la


plataforma
 Revisar el foro donde hallará temas de interés sobre
la temática del curso
¡La universidad para todos!

¡Gracias!

Anda mungkin juga menyukai