Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Pirámide de Alineación Estratégica

    Diunggah oleh

    Ricardo Eliseo Illescas Hidalgo
    48 tayangan1 halaman
    Modelo de pirámide de alineación estratégica. El esquema de medición persigue conocer dos elementos claves que son: Alineación y responsabilidad individual, es decir, que los empleados y colaboradores conozcan la estrategia y hagan su mejor esfuerzo en pos de alcanzar la metas planteadas por la Dirección de la compañía. Se trata que todos "remen" en la misma dirección, conozcan el grado de contribución individual para el logro del éxito colectivo.

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Modelo de pirámide de alineación estratégica. El esquema de medición persigue conocer dos elementos claves que son: Alineación y responsabilidad individual, es decir, que los empleados y colaboradores conozcan la estrategia y hagan su mejor esfuerzo en pos de alcanzar la metas planteadas por la Dirección de la compañía. Se trata que todos "remen" en la misma dirección, conozcan el grado de contribución individual para el logro del éxito colectivo.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    48 tayangan1 halaman

    Pirámide de Alineación Estratégica

    Diunggah oleh

    Ricardo Eliseo Illescas Hidalgo
    Modelo de pirámide de alineación estratégica. El esquema de medición persigue conocer dos elementos claves que son: Alineación y responsabilidad individual, es decir, que los empleados y colaboradores conozcan la estrategia y hagan su mejor esfuerzo en pos de alcanzar la metas planteadas por la Dirección de la compañía. Se trata que todos "remen" en la misma dirección, conozcan el grado de contribución individual para el logro del éxito colectivo.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1

    Éxito

    VISIÓN: Qué queremos ser?


    MISIÓN: Por qué existimos?
    VALORES: En qué creemos?
    ESTRATEGIA: Cuál es el plan para lograrlo?
    INICIATIVAS: Qué programas permiten lograr los objetivos
    OBJETIVOS PERSONALES: Qué tengo que hacer?
    SATISFACCIÓN DE GRUPOS DE INTERES: RSE

    Pirámide de alineación estratégica

    Anda mungkin juga menyukai