Anda di halaman 1dari 3

RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT)

Mata Kuliah : MANAJEMEN OPERASI


Kode/SKS : EKMA4215 / 3 SKS
Nama Pengembang : BUDI SETIAWAN, SE., M.Si.
Nama Penelaah :

Deskripsi Singkat Mata kuliah : Matakuliah ini membahas beragam topik pembahasan dalam upaya mengatur kegiatan operasi organisasi, agar dapat dilakukan secara efektif dan
efisien. Ruang lingkup manfaatnya meliputi definisi dari manajemen operasi bagi suatu organisasi, kegunaan manajemen operasi dalam menunjang
operasi suatu organisasi, implementasinya dalam suatu organisasi, dan siapa saja yang dapat mengimplementasikannya demi optimalisasi pencapaian
tujuan organisasi. Strategi pembahasan materi dilakukan dengan memberikan bantuan bahan pembelajaran yang ringkas dan efektif, diskusi secara
aktif, dan melakukan evaluasi hasil diskusi. Matakuliah ini relevan dan melengkapi kompetensi dari bidang ilmu manajemen, selain mata kuliah
manajemen pemasaran, manajemen keuangan, dan manajemen sumber daya manusia

Kompetensi umum : Mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan manajemen dan strategi operasional; desain produk dan proses; perencanaan lokasi dan tata letak
perusahaan; manajemen kualitas; manajemen persediaan, sumber daya manusia, desain kerja, dan pengukuran kerja; perencanaan dan penjadwalan
produksi; manajemen rantai pasokan; dan manajemen proyek.

No Kompetensi khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Metode Tugas Tutorial Daftar Pustaka Tutorial
Tutorial ke
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Mahasiswa mampu: Penyampaian Mahasiswa memberi Ariani, D. W. 1
1. Menjelaskan pengertian manajemen operasional a. Manajemen 1) Manajemen materi, respon terkait topik diskusi (2017).
2. Menjelaskan fungsi-fungsi operasional dan Strategi operasional Diskusi dan yang diberikan, dengan Manajemen
3. Menjelaskan perbedaan produk dan jasa Operasional 2) Strategi tanya jawab berdiskusi secara aktif Operasi. Edisi 3.
(Modul 1) operasional aktif Universitas
4. Menjelaskan sejarah perkembangan manajemen operasional
Terbuka:
5. Menjelaskan tren atau perkembangan dalam manajemen operasional b. Desain 1) Desain dan Tangerang Selatan
6. Menjelaskan keputusan yang diambil oleh manajer operasional Produk dan Pengembangan
7. Menjelaskan pengertian strategi operasional Proses produk
8. Menjelaskan strategi operasional dan kegiatan operasional (Modul 2) 2) Desain Proses,
9. Menjelaskan penyusunan strategi operasional Kapasitas
10. Menjelaskan cara mencapai keunggulan bersaing melalui strategi operasional Produksi, dan
Pelayanan
11. Menjelaskan pengembangan dan implementasi strategi operasional
3) Reliabilitas
12. Menjelaskan proses desain produk dan jasa
13. Menjelaskan penyusunan ide mengenai produk dan jasa
14. Menjelaskan pengertian dan proses penyusunan quality function deployment
15. Menjelaskan pengertian dan proses desain jasa
16. Menjelaskan desain proses operasional
17. Menjelaskan pengertian dan proses desain kapasitas
18. Menjelaskan peramalan permintaan yang mendukung desain proses produksi dan
layanan
19. Menjelaskan teknologi yang mendukung proses produksi dan layanan
20. Menjelaskan pengertian reliabilitas
21. Menjelaskan alasan dan manfaat reliabilitas
22. Menjelaskan metode-metode untuk memperbaiki reliabilitas selama desain
produk atau layanan dan proses
2. Mahasiswa mampu: Perencanaan 1) Model Penentuan Penyampaian Mahasiswa memberi Ariani, D. W. 2
1) Menjelaskan berbagai faktor yang memengaruhi penentuan lokasi perusahaan Lokasi dan Tata Lokasi Perusahaan materi, respon terkait topik diskusi (2017).
2) Menjelaskan metode-metode penentuan lokasi perusahaan Letak 2) Model-model Tata Diskusi dan yang diberikan, dengan Manajemen
3) Menjelaskan kinerja-kinerja tata letak operasional perusahaan Perusahaan Letak Kegiatan tanya jawab berdiskusi secara aktif Operasi. Edisi 3.
4) Menjelaskan jenis dan cara penentuan tata letak operasional perusahaan ( Modul 3) Operasional aktif Universitas
Terbuka:
Tangerang Selatan
3. Mahasiswa mampu: Manajemen 1) Manajemen Penyampaian 1. Mahasiswa memberi Ariani, D. W. 3
1) Menjelaskan konsep kualitas dan manajemen kualitas Kualitas Kualitas dan materi, respon terkait topik (2017).
2) Menjelaskan alat dan teknik perbaikan kualitas (Modul 4) Standar Diskusi dan diskusi yang Manajemen
3) Menjelaskan pengertian, manfaat, dan jenis standar internasional Internasional tanya jawab diberikan, dengan Operasi. Edisi 3.
4) Menjelaskan konsep total quality management 2) Pengendalian berdiskusi secara aktif Universitas
5) Menjelaskan pengertian pengendalian kualitas statistik Kualitas Statistik aktif Terbuka:
6) Menjelaskan teknik pengendalian kualitas proses statistik untuk data variabel 2. Mahasiswa Tangerang Selatan
7) Menjelaskan teknik pengendalian kualitas proses statistik untuk data atribut mengerjakan Tugas
8) Menjelaskan pengertian dan cara melakukan analisis kemampuan proses Mandiri 1 sesuai
dengan target capaian
pembelajaran pada
Modul 1 hingga
Modul 3
4. Mahasiswa mampu: Manajemen 1) Model Persediaan Penyampaian Mahasiswa memberi Ariani, D. W. 4
1) Menjelaskan pengertian dan manfaat persediaan dalam perusahaan manufaktur Persediaan Independen materi, respon terkait topik diskusi (2017).
dan layanan (Modul 5) 2) Model Persediaan Diskusi dan yang diberikan, dengan Manajemen
2) Menjelaskan model-model persediaan dengan permintaan independen Dependen tanya jawab berdiskusi secara aktif Operasi. Edisi 3.
3) Menjelaskan pengertian persediaan dependen aktif Universitas
4) Menjelaskan pengertian dan manfaat rencana kebutuhan material Terbuka:
5) Menjelaskan teknik-teknik dalam menyusun rencana kebutuhan material Tangerang Selatan
6) Menjelaskan perkembangan perencanaan kebutuhan bahan/material
7) Menjelaskan sistem persediaan just-in-time
8) Menjelaskan perencanaan sumber daya perusahaan jasa
5. Mahasiswa mampu: Sumber Daya 1) Strategi Penyampaian 1. Mahasiswa memberi Ariani, D. W. 5
1) Menjelaskan pengertian manajemen sumber daya manusia dalam organisasi Manusia, Desain Pengelolaan materi, respon terkait topik (2017).
2) Menjelaskan praktik pengelolaan sumber daya manusia Kerja, dan Sumber Daya Diskusi dan diskusi yang Manajemen
3) Menjelaskan desain kerja Pengukuran Manusia tanya jawab diberikan, dengan Operasi. Edisi 3.
4) Menjelaskan desain kerja dan cara memotivasi karyawan untuk bekerja Kerja Operasional berdiskusi secara aktif Universitas
5) Menjelaskan kurva pembelajaran dalam layanan dan manufaktur (Modul 6) 2) Kurva 2. Mahasiswa Terbuka:
6) Menjelaskan beberapa pendekatan dalam kurva pembelajaran Pembelajaran dan mengerjakan Tugas Tangerang Selatan
7) Menjelaskan pengukuran waktu kerja karyawan Pengukuran Kerja Mandiri 2 sesuai
8) Menjelaskan ergonomi dan lingkungan kerja karyawan dengan target capaian
pembelajaran pada
Modul 4 hingga
Modul 5
6. Mahasiswa mampu: Perencanaan dan 1) Perencanaan dan Penyampaian Mahasiswa memberi Ariani, D. W. 6
1) Menjelaskan pengertian perencanaan dan penjadwalan produksi dan layanan Penjadwalan Penjadwalan materi, respon terkait topik diskusi (2017).
2) Menjelaskan pengertian perencanaan dan penjadwalan agregat Produksi Agregat Diskusi dan yang diberikan, dengan Manajemen
3) Menjelaskan strategi perencanaan dan penjadwalan agregat (Modul 7) 2) Penjadwalan tanya jawab berdiskusi secara aktif Operasi. Edisi 3.
4) Menjelaskan tujuan penjadwalan jangka pendek Jangka Pendek Universitas
5) Menjelaskan metode yang digunakan dalam penugasan 3) Teori Antrean Terbuka:
6) Menjelaskan penggunaan metode pengurutan Tangerang Selatan
7) Menjelaskan penjadwalan layanan
8) Menjelaskan metode penjadwalan layanan
9) Menjelaskan pengertian dan tujuan analisis teori antrean
10) Menjelaskan model antrean

7. Mahasiswa mampu: Manajemen 1) Manajemen Rantai Penyampaian 1. Mahasiswa memberi Ariani, D. W. 7


1) Menjelaskan pengertian manajemen rantai pasokan Rantai Pasokan Pasokan materi, respon terkait topik (2017).
2) Menjelaskan strategi perusahaan dan rantai pasokan (Modul 8) 2) Outsourcing dan Diskusi dan diskusi yang Manajemen
3) Menjelaskan rantai pasokanpada perusahaan jasa atau layanan Sistem Operasional tanya jawab diberikan, dengan Operasi. Edisi 3.
4) Menjelaskan bagaimana mengelola rantai pasokan yang Ramping berdiskusi secara aktif Universitas
5) Menjelaskan strategi rantai pasokan dalam perusahaan 2. Mahasiswa Terbuka:
6) Menjelaskan berbagai teknologi informasi yang mendukung rantai pasokan mengerjakan Tugas Tangerang Selatan
7) Menjelaskan cara mengukur kinerja rantai pasokan dalam perusahaan Mandiri 3 sesuai
8) Menjelaskan pengertian outsourcing dengan target capaian
9) Menjelaskan pentingnya melakukan alih daya pembelajaran pada
10) Menjelaskan perencanaan strategis dan kompetensi inti Modul 6 hingga
11) Menjelaskan sistem operasional yang ramping Modul 7
8. Mahasiswa mampu: Manajemen 1) Manajemen Proyek Penyampaian Mahasiswa memberi Ariani, D. W. 8
1) Menjelaskan pengertian manajemen proyek Proyek 2) PERT/CPM materi, respon terkait topik diskusi (2017).
2) Menjelaskan perencanaan proyek (Modul 9) Diskusi dan yang diberikan, dengan Manajemen
3) Menjelaskan penjadwalan proyek tanya jawab berdiskusi secara aktif Operasi. Edisi 3.
4) Menjelaskan pengendalian proyek Universitas
5) Menjelaskan PERT/CPM Terbuka:
6) Menjelaskan penjadwalan proyek dengan PERT dan CPM Tangerang Selatan