SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADA.

INTRODUCCIÓN.

El desarrollo dentro de las organizaciones del sistema integrado de gestión permite un notable ahorro de recursos y de esfuerzos dado que estos sistemas
tienen aspectos comunes. Por ello es rutinario que no sea siempre fácil separar las diversas tareas que se llevan a cabo por una misma persona, para
saber cuándo está cumpliendo con requisitos de los sistemas interactuantes.

Al concebir a toda organización como un sistema, es fundamental considerar que la integración de los diversos sistemas que la constituyen facilite que
todos los miembros de la organización sean activos participantes de los logros de la misma.

RELACIÓN ENTRE LAS NORMAS

Lo que propone la actual ISO 9001:2015 es que las organizaciones se acerquen cada vez más a una organización por procesos. Que definan un mapa
de procesos de sus actividades teniendo en cuenta que, frecuentemente, la salida de un proceso supone ser la entrada de otro.
Como ya hemos dicho esta norma está diseñada para ser compatible con otras normas. Comparte principios de sistemas de gestión con la ISO 14001.
De tal manera que sugiere que los aspectos comunes de las dos normas se deben implantar de forma compartida para evitar duplicidades innecesarias.

Paralelamente la norma OSHA 18000 ha sido estructurada teniendo como modelo la ISO 14000, con la que tiene como hemos visto también elementos
conceptuales comunes.

Asimismo la norma ISO 9001:2015 no se dirige o incluye exigencias o requisitos de aspectos de otros sistemas de gestión tales como la gestión
medioambiental o la de seguridad y salud ocupacional. De todas formas hay requisitos comunes en estos sistemas de gestión diferentes y las normas
internacionales no impiden sino por el contrario propende a que se lleve a cabo una integración de aspectos similares de sistemas de gestión.

PROCEDIMIENTOS TIPO DE LOS TRES SISTEMAS

SISTEMA DE GESTION DE LAS NORMA ISO 9001, ISO 14001, Y OHSAS 18001

Mejor desempeño de actividades

Resultados excelentes en calidad y servicio
Favorece la imagen de la empresa, frente a comunidad mercado y reducción de costos por accidente o pérdida de producto.
 ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 180001

 Las organizaciones se organizan
por procesos.
 Cada actividad se convierte en un
proceso.
 Se integren los aspectos similares
de los sistemas de gestión.
 Valora la capacidad de cumplir
con los requisitos del cliente.
 Esta define los requerimientos del sistema
de gestión ambiental.
 Identifica los aspectos medio ambientales y
regularlos.
 Establece y controla los recursos de los
clientes.
 Define y controla sus metas medio
ambientales.
 Determina obligaciones para determinar
fácilmente la seguridad y salud en el trabajo.
 Contiene información veraz sobre los riesgos
para el diseño de un buen PAR.
 Implementa recursos para tener el SG.
 Verifica y le da seguimiento al sistema para
así establecer decisiones correctivas y
preventivas

LA POLITICA DE HSEQ
ES PREVENCION