FUNDACION UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ORIENTE

FACULTAD DE EDUCACIÓN

PROGRAMA: MAESTRÍA EN EDUCACION

CURSO: ENFOQUES DEL DESARROLLO RURAL Y EDUCACION

ACTIVIDAD No.2 MISION PARA LA TRANSFORMACION EN EL CAMPO

DOCENTE FACILITADOR:

MAGDA YOLIMA ARIAS CANTOR Msc

MAESTRANTE

ENOTH ALFONSO PERTUZ ECHAVARRIA

MONTERIA

2014
 MISION PARA LA TRANSFORMACION EN EL CAMPO
La Misión para la Transformación del Campo está estructurada en cinco (5) estrategias
para superar las limitaciones en el campo colombiano.
experiencia en el Municipio de Cotorra Córdoba, voy a tratar de describir cado una de los
elementos, argumentando en cada eje temático, su aplicabilidad desde una realidad territorial.
Estrategias A Favor
De estos derechos encontramos en la
comunidad de Cotorra – Córdoba, que desde
el ente territorial se ha impartido como una
política de Estado la construcción de
viviendas de interés social, la ampliación de
la cobertura del acueducto local, lo cual trae
consigo la generación de empleo. Al mismo
tiempo, un amparo en salud y pensión por el
periodo mientras duren estas construcciones.
Por ser esta una zona de campesinos
parceleros y dueños de pequeñas fincas,
El cierre del
podemos informar que se produce productos
déficit y las de pan coger y huertas que abastecen y
brechas sociales. brindan variedad en la alimentación de sus
habitantes en el territorio.
Para bien de este Municipio podemos decir,
que los pequeños campesino parceleros y
dueños de fincas productores del campo se
dedican a la agricultura: con cultivos como
yuca, ñame, arroz, maíz, ají, cacao entre
inclusión otros, pescadores para satisfacer la demanda
productiva. interna, la caza de animales como el caco y
una ganadería con producción de leche y
queso; permitiendo una cadena de producción
y comercialización e ingresos remunerativos
para sus habitantes internamente en la zona.
Los habitantes que no poseen parcelas o
Desde el contexto y desde mi
En Contra
De estos derechos en este municipio de Cotorra,
podemos decir que en cuanto a la educación,
hay todavía falta de recursos y políticas para
mitigar la prestación con eficiencia y calidad de
este servicio público.
El analfabetismo campea todavía en las
personas adultas y de mediana edad, se presenta
extra edad en la básica y la media. Los jóvenes
en un porcentaje medio desertan de sus estudios
de secundaria para dedicarse al mototaxismo y
otras actividades como medio de obtener un
ingreso. No ven en la educación un medio para
salir adelante.
La salud pública a través del régimen subsidiado
que presenta en su cadena social, escases de
galenos de forma permanentes en los Camú y la
falta de recursos para operar adecuadamente
como un servicio oportuno con calidad.
La cotización a pensiones y salud es escasa, en
el régimen contributivo, no hay capacidad de
pago, no hay esperanza de garantizar una vida
anciana protegida.
Podemos considerar como una falencia la falta
de políticas públicas agresivas para el agro que
concurran en unas ambiciosas estrategias
productivas desde el ente territorial o
departamental, para convertir esta zona en una
despensa alimentaria. Los pocos proyectos de
patios productivos son socializados y una vez
conocidos no los finalizan, obedeciendo a una
demagogia descarada y satisfacción de cuotas a
clientes políticos.
En lo social el DPS, ha generado programas
 fincas se dedican a labores de jornaleros y
oficios varios del campo en las fincas
medianas para obtener ingresos que le
permitan sostener la familia.
De igual manera en bien visto por los
parceleros y pequeñas fincas la participación
del ente territorial con proyectos de inclusión
productiva en actividades agropecuarias
como la acuicultura y no agropecuarias, desde
un enfoque territorial para conformar cadenas
de asociaciones de producción
comercialización de la actividad y desarrollo
de la economía rural.
El Municipio de Cotorra es agrícola y
ganadero, aspecto que se puede considerar
como una fortaleza. Presenta una regular
ampliación y cobertura de electrificación a
través de políticas de la Gobernación de
Córdoba y directriz nacional. Como una
adopción de los finqueros y campesinos con
parcelas pequeñas con adecuación de tierras
aptas para cultivos propios de esta región;
mencionados en la estrategia productiva.
Esta se realiza con horas de alquiler de
tractores y la siembra con jornadas de
Ruralidad campesinos en la forma tradicional.
competitiva.
Una de las diversidades más emblemáticas la
tiene este Municipio, en fauna y flora; de la
cantidad de pericos y cotorras que acampaban
en los picos de los árboles deriva su nombre
“Cotorra”, rico en animales silvestres como
caco, iguanas entre otros. Este sector es un
sociales a través de las familias en acción que le
donan unos recursos mensuales que sirven de
subsidios a los pobladores para que adquieran
bienes y servicios. Particularmente veo esta
política como errónea porque no le deja un valor
agregado a nadie y los acostumbra a esperar sin
trabajar un dinero que papa estado regala como
limosna.
y
En innovación, ciencia y tecnología, no hay
avances significativos que puedan ser
relevantes. En infraestructura de transporte, le
falta mucho para poder sacar la producción de
alimentos que no se consumen internamente en
la zona, porque no hay carreteras en buen
estado; encareciendo la salida de los productos
agrícolas.
Se sabe que en esta zona hubo vulneración
sobre los derechos a la propiedad de la tierra
por los grupos al margen de la ley, como las
autodefensas.
En cuanto a las tics, es deficiente el servicio de
internet por parte de telecom en la zona rural.
Además no hay un ambiente financiero
adecuado, ya que solo se cuenta con el Banco
Agrario, que no tiene la suficiente capacidad y
estabilidad tecnológica para mantener un
servicio estable por la falta de internet
constante. Al no tener una cultura de ahorro en
los habitantes no se consiguen líneas de créditos
que permitan invertir en cosechas tradicionales.
Aquí se cuenta con el dinero proveniente del
narcotráfico que lo presta a gota a gota o paga
diario, convirtiéndose en una cultura para los
habitantes, a altas tasas de interés del 10 y 20%
diario.
En Córdoba, está sucediendo un fenómeno
particular por los hacendados que en los
recorridos de los ríos y caños, se están
taponando sus humedales y secando estos, para
correr las cercas de sus fincas, robándose este
pedazo de tierra. En épocas de demasiadas
 Un desarrollo pulmón de oxigeno por la cantidad de árboles
ambientalmente ancestrales y milenarios y bosques nativos; lo
mismo que muchos arroyos que desembocan
sostenible. en el caño bugre, que riegan las tierras en
épocas de invierno por las inundaciones,
dejando llenas de partículas minerales, que
fortalecen el suelo, propiciando para la
agricultura.
Estos recursos naturales como el agua, el uso
adecuado del suelo y la conservación de
biodiversidad deben ser los ejes centrales
para el desarrollo rural sostenible de la
Misión; con base en un conocimiento
científico y tecnológico apropiado y
compatible con sus condiciones ecológicas,
así como crear mecanismos que incentiven y
remuneren la protección y la conservación de
los ecosistemas y prestar atención especial a
los problemas de salud ambiental.
El cambio climático representa un reto para
lograr mantener y elevar la productividad y
planear las inversiones agropecuarias de
cultivos de largo plazo, al tiempo que puede
incrementar los riesgos de pérdida de cultivo
por cambios en la temperatura, fuertes
lluvias, inundaciones y sequías.
El Ministerio de agricultura y sus entidades
adscritas, se debe reformar y crear un nuevo
Ministerio especializado en desarrollo rural,
diseño de políticas para el campo: la
recuperación de CORPOICA como eje del
sistema de innovación, ciencia y tecnología;
la especialización de FINAGRO en sus tareas
Reforma de banca de inversión, dejando de ejecutar
institucional directamente programas de desarrollo rural; la
profunda. activa tarea del Banco Agrario en materia de
captación de recursos. INCODER
transformado en un instituto de tierras rurales.
Diseñar un nuevo modelo de trabajar
directamente con las comunidades, como
parte de una estrategia de desarrollar una
sociedad civil rural densa. Así como la
lluvias los ríos, caños y arroyos se crecen, no
encontrando los humedales, convirtiéndose en
un desequilibrio ambiental que desemboca en
inundaciones de caseríos, veredas, junto con
ganado, aves de corral y cultivos, perdiéndose
estas cosechas.
La deforestación indiscriminada sin la
renovación de estos recursos, trae consecuencias
que la misma naturaleza cobra con desastres
ambientales.
Hace falta acompañamiento de las instituciones
del estado como las CAR, en materia de
conocimiento ambiental para capacitar a las
personas y sancionar el mal uso de los recursos
naturales, como uso indebido del agua,
vertimientos de químicos usados para la minería
a los diferentes ríos y cuencas de los sectores
rurales. Se debe realizar un monitoreo
periódico de los niveles de contaminación de
los ríos y sancionar o exigir compensaciones
en casos de deterioros asociados a la
actividad.
El IDEAM, como organismo que diagnostica
lluvias, debe ser fortalecido con mayores
recursos para adelantar estudios relacionados y
gestionar más efectivamente un único sistema
de información sobre el agua. El estudio y
conocimiento de la biodiversidad debe ser una
prioridad del sistema nacional de ciencia y
tecnología y se debe hacer el vínculo con el
desarrollo sostenible y sustentable de la región.
Muchas de las reformas realizadas a las
instituciones del estado en materia de cerrar la
brecha de lo rural ante lo urbano, han fracasado
porque representan paños de agua tibia y no una
reforma estructural a esas instituciones.
La falta de escoger a los funcionarios como
directores de institutos adscritos al Ministerio de
Agricultura por procesos verdaderos de
meritocracia, producen errores en las prácticas y
políticas hacia las correcciones a problemáticas
de sostenibilidad y desarrollo en las zonas
rurales.
No hay articulación de las instituciones del
estado, tanto municipales, departamentales y de
la nación para frenar los desequilibrios que son
 ejecución de obras públicas y la construcción
de infraestructura comunitaria (especialmente
vías terciarias, acueductos veredales y
distritos de riego) mediante las asociaciones
de productores u otros actores locales
incluyendo, donde funcionan adecuadamente,
las organizaciones de acción comunal.
productos de políticas sin fuerza hacia las zonas
rurales.
En los presupuestos no hay los recursos
suficientes para mitigar acciones a corregir
políticas mal ejecutadas que producen eventos
adversos a los diseñados en primera instancia.

Se debe darse especial atención al

fortalecimiento de los departamentos y
municipios para lograr una adecuada
ejecución a nivel local y un enlace efectivo
entre la Nación y los territorios. En particular,
por principio muchas de las responsabilidades
de la Nación se deben desconcentrar en los
departamentos, en particular hacia las
Secretarías de Agricultura y Desarrollo Rural
o quienes hagan sus veces.

Como conclusión podemos decir que el objetivo central de la Misión para la Transformación del
Campo es, por lo tanto, proponer políticas de Estado para que el país salde su deuda histórica con
el campo como elemento esencial para construir la paz. Esta tarea debe entenderse, además,
dentro de la concepción de nuestra Carta Política, que define a Colombia como un Estado social
de derecho. El objetivo es, por lo tanto, garantizar oportunidades económicas y derechos
económicos, sociales y culturales a nuestros habitantes rurales para que tengan la opción de vivir
la vida digna que quieren y valoran.
 BIBLIOGRAFIA

DNP (2014): Misión para la Transformación del Campo revela situación de zonas rurales. 14 de
Octubre de 2014.
Recuperado en: https://www.dnp.gov.co/Paginas/mision-para-la-transformacion-del-campo-
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García, C; Villota, B (2014): Calidad de la educación rural: un reto. EPSA.

Recuperado en: http://www.epsa.com.co/Portals/5/PDF/QR/7-diagnostico-del-sector-
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Ocampo, J (2014): Misión Para La Transformación Del Campo. Saldar la deuda histórica con el
campo. Marco conceptual de la Misión para la Transformación del Campo. Departamento
Nacional de Planeación. Bogotá D.C., Octubre de 2014.
Recuperado en: https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/DOCUMENTO%20MARCO-
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y en https://www.dnp.gov.co/Paginas/mision-para-la-transformacion-del-campo-revela-
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