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 Pregunta 1

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Como Jefe de Planeación encargado de implementar el mapa estratégico para su organización, debe
proyectar actividades relacionas con la evaluación de la gestión en todas las unidades funcionales y
la capacitación de su personal en la innovación de nuevas estrategias de ventas. De acuerdo al mapa
estratégico a cuál perspectiva asignaría estas actividades:

 Pregunta 2
5 de 5 puntos

Para identificar las debilidades o problemas de un proyecto, podemos apoyarnos en técnicas para el
levantamiento de esta información, una de éstas es el árbol de problemas, que permite establecer
un problema central e identificar las causas y los efectos del mismo.

 Pregunta 3
5 de 5 puntos

La estrategia de impacto de mercado sobre utilidades, permite identificar cuáles son las actividades
que contribuyen a la rentabilidad del negocio.

 Pregunta 4
5 de 5 puntos

¿Cuál de las siguientes alternativas corresponde al concepto de contexto personal?

 Pregunta 5
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Cuando se quiere identificar las debilidades o problemas que se hayan presentado en el desarrollo
de un proyecto, se deben evaluar las siguientes fases:

 Pregunta 6
5 de 5 puntos

En un proyecto es necesario identificar las áreas donde no se cumplieron las metas y objetivos con
el fin de establecer las __________ , ____________ , __________ que se presentan en las fases de ejecución y
planeación.

 Pregunta 7
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Cuál de las siguientes alternativas corresponde al concepto de contexto social:

 Pregunta 8
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¿Cuál de las siguientes alternativas corresponde al concepto de contexto virtual?

 Pregunta 9
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En un mapa estratégico se establecen los objetivos o iniciativas por cada una de las perspectivas
estratégicas, como son: Clientes, Aprendizaje, Crecimiento, Financiero y Procesos Internos; con
esto, lo que busca la organización es el alcance de su:

 Pregunta 10
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Para el análisis de una organización la herramienta cuadro de mando o Balance ScoreCard incluye
cuatro elementos o perspectivas, las cuales son:

 Pregunta 11
5 de 5 puntos

Dentro de las fases de un proyecto encontramos la fase de evaluación, que corresponde a la última
etapa donde comparamos lo planeado con lo ejecutado; de acuerdo con lo anterior, defina cuales
son los tipos de evaluaciones que podemos aplicar en nuestro proyecto formativo:

 Pregunta 12
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La Evaluación Ex-ante tiene como propósito establecer el cumplimiento eficiente de los objetivos
planteados, y analizar los puntos que no se han logrado para elaborar planes de mejoramiento.

 Pregunta 13
5 de 5 puntos
Cuando hablamos de un plan de mejoramiento, hacemos referencia a una serie de pasos o
actividades para superar los problemas o debilidades de un proyecto, con el fin de alcanzar las
actividades, metas y objetivos que no se consiguieron en los planes estratégicos.

 Pregunta 14
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En la elaboración de un plan de mejoramiento se abarcan tres elementos, éstos permiten que la


actividad planteada se cumpla. ¿De las opciones de respuesta plantadas, cuál identifica los
elementos que permiten construir un plan de mejoramiento?:

 Pregunta 15
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La dimensión comunicativa es fundamental, ya que en ella el ser humano realiza sus procesos de
_____________________ de sí mismo y de su entorno, gracias a la representación de significados y de su
interpretación. A su vez, le permite ______________ con los otros.

 Pregunta 16
5 de 5 puntos

Dentro de los tipos de evaluación existentes, cuál de éstas permite evaluar los avances y logros
parciales de un proyecto:

 Pregunta 17
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Entre las siguientes alternativas, seleccione la que desde la perspectiva del cuadro de mando
integral, hace referencia a los recursos para la creación de valor en la organización:

 Pregunta 18
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La dimensión histórica y volitiva hace referencia al reconocimiento de la __________________, y a la


búsqueda de sentido de la actuación humana ____________, posibilitando que las personas se ubiquen
aquí y ahora, lo mismo que en un pasado y en un futuro.

 Pregunta 19
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De los siguientes indicadores: Productos certificados, devolución de proveedores y costos por
producto; a cuál de las perspectivas del cuadro de mando cree que pertenecen:

 Pregunta 20
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¿Cuál de las siguientes alternativas de respuesta permite identificar los factores críticos de éxito
dentro de una organización?