GESTIÓN DE PROYECTOS

Proyecto de Branding

GESTIÓN DE PROYECTOS
Presentación y
Metodología del Curso
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1 | EL PROFESOR

2 | CONTENIDO DEL CURSO

3 | METODOLOGÍA
INDICE

4 | TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
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3 | METODOLOGÍA
INDICE

4 | TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

EL PROFESOR
o Fernando Calderón
o Facalderonc@isil.edu.pe
o Cel: 957496259
o Estudios
o Ingeniero de Computación y Sistemas
o Maestría en Administración de empresas ©
o Maestría en Educación ©
o Diploma Sistemas de Gestión
o Diploma Liderazgo
o Diploma Dirección de Proyectos
o Certificaciones
o Project Management Profesional
o Oracle Unified Method Certtified
o ITILf Certified
o Oracle PeopleSoft Expert
o Arbitro en Derecho
GESTIÓN DE PROYECTOS
o Experiencia docente
o UPC | Universidad Peruana de Ciencias aplicadas
o UDEP | Universidad de Piura
o UCSUR | Universidad Científica del Sur
o ISIL | Instituto San Ignacio de Loyola
o Experiencia profesional
o Everlap+ | Director de Consultoría (2015 +)
o LVF | Gerente de Consultoría (2008 – 2015)
o Proyectos
o Sectores:
o ,
Telecomunicaciones Banca, Minería, Servicios, Educación, Construcción
o Países:
o Perú, Colombia, Brasil, Argentina, Chile, Qatar, México , EEUU
o Empresas:
o Banco Sol, Mi banco, Antamina , SIMSA, Grupo RPP, América TV, ULIMA, UPC,
UDEP, IFB, UCSUR, UCV . UAP, SISE, UTP , UCIK, IBEROTEC, USACH, Británico,
SENCICO, ODEBRECHT, IBEMEC, Stacio, Usabana.
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1 | EL PROFESOR

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3 | METODOLOGÍA
INDICE

4 | TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
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CONTENIDO DEL CURSO

Nombre del Curso: Gestión de proyectos

Código: 30135
Créditos: 04
Horas por semana: 04 horas
Horas semestrales: 64 horas

El curso Gestión de Proyectos es de naturaleza instrumental y tiene como propósito brindar al

estudiante el conjunto de fundamentos y buenas prácticas propuestas por el PMI ® para una
adecuada dirección de proyectos en el mundo real, de modo que le permita desarrollar
competencias para enfrentar diferentes situaciones problemáticas y retos que se presentan a la
hora de administrar dichos proyectos en el logro de sus objetivos y mejorar sus capacidades de
ESTRUCTURA

liderazgo y administración de recursos.

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CONTENIDO DEL CURSO

2237 2234 2229 2249 2225

DIA LUNES 19 21 DIA MIERCOLES 07 09 DIA MIERCOLES 19 21 NRC JUEVES 19 21 NRC VIERNES 07 09
EP UA EP UA EP UA EP UA EP UA
SEDE MI-C901 (PY) (PC)
SEDE MI-B403 (PY) (PC)
SEDE LM-A406 (PY) (PC)
SEDE SI-A409 (PY) (PC)
SEDE LM-A406 (PY) (PC)

INICIO INICIO INICIO INICIO INICIO

S01 20/03/2019 S01 20/03/2019 S01 21/03/2019 S01 22/03/2019

S01 25/03/2019 S02 27/03/2019 S02 27/03/2019 S02 28/03/2019 S02 29/03/2019

S02 1/04/2019 S03 03/04/2019 S03 03/04/2019 S03 04/04/2019 S03 05/04/2019

S03 8/04/2019 1 1 S04 10/04/2019 1 1 S04 10/04/2019 1 1 S04 11/04/2019 1 1 S04 12/04/2019 1 1

S04 15/04/2019 S05 17/04/2019 S05 17/04/2019 NL 18/04/2019 SEMANA SANTA NL 19/04/2019 SEMANA SANTA

S05 22/04/2019 S06 24/04/2019 S06 24/04/2019 S05 25/04/2019 S05 26/04/2019

S06 29/04/2019 NL 01/05/2019 DIA TRBAJO NL 01/05/2019 DIA TRBAJO S06 02/05/2019 S06 03/05/2019

S07 6/05/2019 2 2 S07 08/05/2019 2 2 S07 08/05/2019 2 2 S07 09/05/2019 2 2 S07 10/05/2019 2 2

P 13/05/2019 PARCIAL P 15/05/2019 PARCIAL P 15/05/2019 PARCIAL P 16/05/2019 PARCIAL P 17/05/2019 PARCIAL

S09 20/05/2019 S09 22/05/2019 S09 22/05/2019 S09 23/05/2019 S09 24/05/2019

S10 27/05/2019 S10 29/05/2019 S10 29/05/2019 S10 30/05/2019 S10 31/05/2019

S11 3/06/2019 3 3 S11 05/06/2019 3 3 S11 05/06/2019 3 3 S11 06/06/2019 3 3 S11 07/06/2019 3 3
PROGRAMACIÓN

S12 10/06/2019 S12 12/06/2019 S12 12/06/2019 S12 13/06/2019 S12 14/06/2019

S13 17/06/2019 S13 19/06/2019 S13 19/06/2019 S13 20/06/2019 S13 21/06/2019

S14 24/06/2019 4 S14 26/06/2019 4 S14 26/06/2019 4 S14 27/06/2019 4 S14 28/06/2019 4

S15 1/07/2019 4 S15 03/07/2019 4 S15 03/07/2019 4 S15 04/07/2019 4 S15 05/07/2019 4

F 08/07/2019 FINAL P 10/07/2019 FINAL P 10/07/2019 FINAL P 11/07/2019 FINAL P 12/07/2019 FINAL
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CONTENIDO DEL CURSO

• Las unidades de aprendizaje y los exámenes parcial

y final son individuales
Componente Peso
• Solo se permitirá el ingreso al aula, hasta que el
EXAMEN PARCIAL 10% primer alumno complete el examen, posterior a ello
no, no se podrá rendir la evaluación.
EXAMEN FINAL 20% • Si por algún motivo no se puede presentar a su
evaluación, coordinar con el profesor para que se
UNIDAD DE APRENDIZAJE 40% tome su evaluación en cualquiera de los horarios
disponibles
MODELO DE CALIFICACIÓN

EVALUACIÓN PERMANENTE 30%

• Si se detecta copia intento de copia en un
evaluación, todos los involucrados obtendrán una
calificación de 00 en el promedio final del curso.
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3 | METODOLOGÍA
INDICE

4 | TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
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METODOLOGÍA

AULA INVERTIDA
METODO DE APRENDIZJAE SEMI PRSENCIAL

• Todo Material se publicara en está en el Cybercampus

• Es Obligatorio que los estudiantes revisen el integro del material
antes de cada clase.
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METODOLOGÍA

• Prácticas: Se realizara al final de cada unidad e incluyen todos los temas

desarrollados en la misma.
EXÁMENES Y UNIDADES DE APRENDIZAJE

• Examen Parcial y Examen Final: Si el alumno no asiste a la entonces

debe rendir un examen escrito de rezagados (viene todo, no hay temario)

• No hay opción de rezagados en las Prácticas

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METODOLOGÍA

• Se toma asistencia a los 10 minutos de iniciada la clase.

• Una vez culminada la toma de asistencia no se actualizaran los registros
• Todos los alumnos que registren 0 faltas, obtendrán +01 puntos en la Unidad de
Aprendizaje siguiente
• Todos los alumnos que registren 0 faltas al finalizar el curso, obtendrán +2 puntos
en la PC 04
• Al iniciar la clase es obligatorio apagar todos los dispositivos electrónicos, si se
detecta su uso en horas de clase, será penalizado con -01 puntos en su Unidad de
Aprendizaje siguiente (por cada ocurrencia)
ASISTENCIA
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ELECCION DE DELEGADO

Obligaciones
• Crear el Grupo de WS del salón
• Mantener informado de los acuerdos a sus compañeros
• Coordinar con el docente si es necesario reforzar algún tema
• Otorgar feedback para mejorar el proceso de enseñanza en el aula

Premios
• +03 puntos en su PC4, si cumple fielmente con sus obligaciones
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1 | EL PROFESOR

2 | CONTENIDO DEL CURSO

3 | METODOLOGÍA
INDICE

4 | TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
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METODOLOGÍA

• Se deben formar 04 grupos.

• Todos los grupos deben ser mixtos e incluir mas de una carrera.
• No se puede cambiar de Grupo a lo largo de todo el ciclo.
• No se permite dividir grupos.
• No se permiten trabajos individuales.
• Todos los miembros deben elegir al Gerente del Grupo (líder)
• Todos los trabajos deberán ser subidos por el Gerente de Grupo al CyberCampus (solo se
FORMACIÓN DE GRUPOS

revisaran los trabajos subidos por el gerente del grupo correspondiente)

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METODOLOGÍA

CONTENIDO
• Caratula: según modelo de caratula, indicado equipo y % de participación
• Informe de avance según el avance establecido

PRESENTACION
• En el del Cybercampus antes de la fecha de vencimiento de cada entrega
• El día de vencimiento en clase se presentara el avance Impreso en un folder Pioner, donde se
PRESENTACION DE AVANCES

irán añadiendo todos los informes de avance y su respectiva cartaula

• Ambos riquitos de presentación son obligatorios para poder obtener la calificación

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TRBAJO DE INVESTIGACIÓN

AVANCE DETALLE

• INFORMACIÓN GENERAL
AVANCE 01 • ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
• ANÁLISIS DE INTERESADOS

• PLAN DE GESTIÓN
• ALCANCE
AVANCE 02 • EDT
• DICCIONARIO EDT
• PLAN DE GESTIÓN
• CRONOGRAMA
AVANCE 03 • PRESUPUESTOS
• RIESGOS
• CALIDAD
• PLAN DE GESTIÓN
• RECURSOS HUMANOS
AVANCE 04 • COMUNICACIONES
ESTRUCTURA

• INTERESADOS
• ADQUISICIONES