ANTECEDENTES DE MICHAEL PORTER

Conocido como uno de los mejores economistas de la historia mundial, tras más de tres décadas,
las obras de Michael E. Porter son referentes incuestionables en el sector económico y empresarial.
Sus teorías sobre la Cadena de Valor, los Clústeres o las Cinco Fuerzas, entre otras, han dado la
vuelta al mundo y se han encumbrado como auténticas leyes para el Management.

Michael E. Porter, es autor de más de 18 libros y alrededor de 125 artículos sobre estrategia
corporativa y competitividad. Economista, investigador y escritor, actualmente es profesor en la
Escuela de Negocios de Harvard y dirige el Instituto para la Estrategia y Competitividad.
Repetidamente galardonado, sus modelos y teorías inspiran muchos cursos sobre estrategia y
competitividad en escuelas de negocio de todo el mundo.

Estrategia competitiva

Las tres estrategias, además, buscaban determinar el nivel de asimilación de cada empresa hacia el
entorno en el que se desenvolvía, pues había numerosos ejemplos de marcas que no habían logrado
establecer un lazo directo con sus compradores, clientes y proveedores.

Competitividad e innovación

Publicado por Porter en 1990, presenta una nueva teoría sobre cómo interactúan naciones y
regiones, así como sobre sus fuentes de prosperidad económica. Porter ha publicado trabajos
posteriores sobre Nueva Zelanda, Canadá, Suecia, Suiza, Japón. También ha dedicado atención a la
competitividad de estados, provincias y otras regiones subnacionales. Su obra ha servido de guía de
innumerables políticas económicas nacionales y regionales.

Modelo de las cinco fuerzas

El objetivo es conocer las fuerzas más oportunas y las más amenazadoras, entender los
determinantes de la rentabilidad posible, el atractivo del sector y las tendencias estructurales. El
modelo de las cinco fuerzas que actúen en contra de la rentabilidad del sector; que afectan el grado
de competencia/rivalidad, es decir, las posibilidades de beneficio de un sector.

Rivalidad entre competidores actuales

Amenaza de competidores potenciales

Poder de negociación de proveedores

Poder de negociación de clientes

Amenaza de los productos sustitutivos

Responsabilidad social corporativa y valor compartido

Las relaciones entre las estrategias empresariales y las cuestiones sociales importantes, como la
pobreza, el entorno ambiental, la salud, son el tema de este tercer bloque de trabajos de Porter, al
que está dedicando atención preferente estos años recientes.
Índice de Progreso Social

Porter lidera el trabajo sobre el nuevo indicador Índice de Progreso Social (SPI), modelo de medición
humana que pretende mejorar los resultados del Índice de Desarrollo Humano (IDH) al incluir
únicamente indicadores de resultado sociales. De esta manera, el SPI evita incluir indicadores
puramente económicos, tales como el GDP, que son considerados indicadores de entrada y no
necesariamente indicadores que reflejen verdaderos resultados sociales. El SPI ha mostrado alta
correlación con el índice de pobreza, pero una correlación menor con la desigualdad. La última
versión publicada es la de 2015.