Tratamiento De Emisiones Atmosféricas

Matías Espinosa V

Riles, Rises Y Emisiones Atmosféricas

Instituto Iacc

26-03-2019
DESARROLLO DE LA TAREA:

Instrucciones:

Usted ha sido contratado por una empresa del tipo metalmecánica que produce tuercas, piezas

metálicas de todo tipo para el sector industrial como para vehículos livianos y pesados, pinturas

de estructuras metálicas, entre otros productos, donde se le pide que realice un diagnóstico de la

situación de ella para mejorar las condiciones que, durante el año 2018, propiciaron varias multas

por no cumplir con la normativa vigente. Esta situación fue denunciada por los vecinos cercanos

a esta organización, que fueron afectados por la polución, gases y ruidos molestos.

Esta empresa, si bien tiene una alta producción, aún mantiene ciertos procesos de forma arcaica,

ya que opera de manera artesanal en la zona norte de Santiago (Lampa). Es así como mantiene

problemas con los hornos, las zonas de fundido del metal, zonas de pintura y tornería, ductos de

ventilación, combustión para el uso energético, entre otras.

El informe de diagnóstico debe incluir:

Una breve descripción del proceso productivo, aludiendo a:

 Caracterización de las emisiones.

 Identificación de la problemática.
 Acciones necesarias de la empresa para operar en concordancia con la normativa vigente

para los gases.

 Descripción del antes y después de una gestión de emisiones donde se identifiquen las

problemáticas y los beneficios de las soluciones.

Informe De Diagnóstico Para Una Empresa Del

Rubro Metalmecánica

Todo Metales S.A.

INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

Nombre de la Empresa

La empresa a la cual se realiza el informe de diagnóstico es Todo Metales S.A.

Actividad que realiza

Todo Metales S.A., produce productos para todo el sector industrial de nuestro país, relacionado

con piezas metálicas.

Localización

Todo Metales S.A., se encuentra ubicada en la zona norte de Santiago en la comuna de Lampa.

Producto que elaboran

La empresa es del rubro metalmecánica.

Entre los productos que produce son:

 Tuercas
 Piezas metálicas de todo tipo para el sector industrial, como para vehículos livianos y

pesado.
 Produce pinturas de estructuras metálicas.
 Entre otros.

Información de los procesos

El insumo básico de la empresa es el metal y las aleaciones del hierro, para ser utilizados en

bienes de capital productivo. Esto le permite a la empresa Todo Metales S.A., transforma la

materia prima diferentes tipos de turcas piezas metálicas de todo tipo para el sector industrial,

entre otros.

Algunos de sus procesos son:

 Proceso de cambio de forma, consiste en fundir el material metal y se introduce en

moldes donde se solidifica.

 Proceso de cambio de forma, este proceso se realiza en caliente o en frío en que la

deformación del metal se produce por la aplicación de fuerza de compresión.

 Proceso de ensamblado de materiales.
  Proceso de soldadura.
 Entre otros.

Caracterización de las emisiones.

Las emisiones que genera la empresa metalmecánica son de origen antropogénicas, ya que las

origina la empresa desde sus diferentes procesos o actividades productivas. Sus fuentes son fijas,

ya que se encuentra establecida en un solo lugar en el sector de Lampa en Santiago, y es de tipo

industrial, pero también contiene fuentes de áreas ya que producen pinturas para estructuras

metálicas y las cuales se usan disolventes que generan vapores directo a la atmosfera.

Principalmente los gases, vapores o humos que produce la empresa a Todo Metales S.A., que

emiten sus fuentes generadoras son:

Partículas sólidas y liquidas, Compuestos gaseosos y emisiones de ruidos.

Los principales impactos que contribuye la empresa Todo Metales S.A. debido a no conocer de

forma eficiente de sus procesos productivos tanto en el medio ambiente como a las personas son:

IMPACTO CONTAMÍNATE QUE LO PROVOCA

Efecto invernadero Dióxido de carbono, óxido nitroso,

clorofluorocarbonos.
Destrucción de la capa de ozono Óxido nitroso, clorofluorocarbonos y

organoclorados.
Lluvia ácida Óxido nítrico, Dióxido de azufre
Smog fotoquímico Óxido nítrico, hidrocarburos, partículas

sólidas en suspensión, óxidos metálicos.

Salud y ecosistemas Hidrocarburos, metales pesados, aluminio,

compuestos orgánicos volátiles, óxidos

nítricos, partículas solidas en suspensión.

Identificación de la problemática.
Esta empresa, si bien tiene una alta producción, aún mantiene ciertos procesos de forma arcaica,

ya que opera de manera artesanal. Es así como mantiene problemas con los hornos, las zonas de

fundido del metal, zonas de pintura y tornería, ductos de ventilación, combustión para el uso

energético, entre otras, no cuenta con un plan ambiental de sus procesos productivos, tampoco

con un sistema de gestión integrado de calidad y medio ambiente.

Acciones necesarias de la empresa para operar en concordancia con la normativa vigente

para los gases.

Las acciones necesarias para abordar la problemática y estar en concordancia con la

normativa vigente de nuestro país es:

 Identificar y evaluar las fuentes emisoras, en este punto la empresa debe identificar la

infraestructura y tecnología que está utilizando en sus procesos que generan emisiones

como, por ejemplo: los hornos, las zonas de fundido del metal, zonas de pintura y

tornería, ductos de ventilación, combustión para el uso energético, etc.

 La empresa bebe identificar, caracterización y cuantificar las fuentes emisoras y sus tipos

de contaminantes por cada proceso que realice.

 La empresa debe realizar un diagnóstico de su organización evaluar sus procesos

productivos, para determinar en qué estado se encuentra, para tomas nuevas acciones y

planificar mejoras para revertir su mal manejo.

Posterior a lo mencionado anteriormente la empresa debe realizar actividad orientado a lograr el

objetivo por el cual se solicitó este informe, el cual es identificar la problemática ambiental y

legal, disminuir los riesgos para los trabajadores y las emisiones que están afectando a las

personas que habitar en las inmediaciones donde se encuentra la empresa deberán:

  Realizar la tramitación y control de las emisiones generadas, con actividades ingenieriles

diseñadas según lo mencionada anteriormente, permitiendo una buena gestión para las

emisiones que genera la empresa.

 La empresa deberá ejecutar la gestión, aplicando un sistema de gestión el cual puede ser

binormativos SGC ISO 9001:2015 y SGA ISO 14001:2015, el cual generara valor a la

empresa desde el punto de vista de los residuos, ya que mejora las prioridades, optimiza

los recursos sin perder de vista la calidad, atiende a los requisitos legales y aprovecha la

sinergia que ambos sistemas pueden aportar.

 Una vez implantado el sistema de gestión informativo la empresa debe realizar el

seguimiento su mantenimiento y control con el fin de corregir situaciones anómalas de la

infraestructura o tecnología aplicada a la gestión definida por la empresa.

Innovación tecnológica y la mejora de la calidad.

Modernización y ajustes de las estructuras productivas

La utilización de nuevos materiales sustituidos

La internalización de los costos medio ambientales

Descripción del antes y después de una gestión de emisiones donde se identifiquen las

problemáticas y los beneficios de las soluciones.

Todo Metales S.A., en la actualidad no cuenta con plan de gestión de emisiones que le

condescenderá poder cumplir con la normativa legal vigente relacionadas a las emisiones de

contaminantes a la atmosfera que generan y poder visualizar las deficiencias de sus procesos

productivos que generan esta contaminación al medio ambiente y a las personas.

Con la implementación de un sistema de gestión binormativos SGC ISO 9001:2015 y SGA ISO

14001:2015, la empresa podrá tener ordenados todos sus procesos productivos, mantener un
mejor control de las materias, maquinarias mordernas, implementar medidas de mitigación para

el ruido, que afecta tanto a sus trabajadores como también a las comunidades aledañas.

La empresa al diseñar el SGI podrá facilitar a las empresas de subcontrato o clientes la

protección del medio ambiente, cumplimiento de la normativa ambiental y respondiendo a una

condición de cambio, consiguiendo el equilibrio de las tres dimensiones del desarrollo

sustentable (enfoque ambiental, enfoque social y enfoque económico).

Beneficios para la empresa al implantar un sistema de gestión integrado:

 Mejora el desempeño de la organización: Asegura que todos los procesos de la

organización, tanto para el desempeño ambiental como de calidad, estén alineados con la

dirección estratégica de negocio, facilitando así la mejora continua en todos sus procesos
 Reduce la documentación y el duplicado: El cumplimiento de los requisitos de las normas

integradas evita la superposición de responsabilidades y duplicaciones.

 Enfoque holístico: Proporciona un enfoque de integralidad, aumentando la eficiencia de

los procesos, al desarrollar soluciones en conjunto con las diferentes áreas y enfoques,

proporcionando una visión completa a la organización.

 Ahorro de recursos y tiempo: Los sistemas de gestión integrado de calidad y

medioambiente son eficaces en la disminución de las interrupciones, eliminando la

duplicación de las auditorías y procedimientos, ahorrando tiempo y recursos, entre otros.

 Mejora la calidad y sostenibilidad de la organización: Las nuevas versiones de las normas

ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015, están completamente integradas. De hecho, uno de los

principales cambios fue facilitar la integración de las normas, promoviendo la mejora en

los procesos y la importancia de la calidad, pero sin dejar atrás los requisitos ambientales,

con la finalidad de establecer el desarrollo sostenible en la organización.

Dificultades para implementar SGI:
 La falta compromiso de la parte alta del organigrama, esta para mi es si no es la

mas importante seria la segunda, ya que si la gerencia no da el compromiso

 necesario a la implementación del SGI, el poco interés por el cumplimiento

vendrá en alza partiendo por el Gerente, bajando por los administradores,

llegando a los supervisores y luego trabajadores.

 La falta de recursos, puede ser la parte mas dificultosa para la implementación del

SGI, (no tanto como la falta de compromiso de la parte alta del organigrama) ya

que una empresa puede tener todas las intenciones de poder implementar el dicho

SGI, pero la falta de recursos no deja que se logre ejecutar.

 Bibliografía

IACC (2019). Sistema de gestión bionormativos SGC ISO 9001:2015 y SGA ISO 14001:2015.

Semana 7.

IACC (2019). Emisiones atmosféricas. Riles Rises y Emisiones Atmosféricas. Semana 7.