ISO 14006 2011 Ecodiseño (Español)

ESTÁNDAR ISO
INTERNACIONAL 14006
Primera edición
2011-07-15
Sistemas de gestión ambiental - Directrices para

incorporar el diseño ecológico
Systèmes de gestión environnemental - líneas conductoras Lignes vierten incorporer

l'écoconception
Número de referencia ISO

14006: 2011 (E)
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Contenido Página
Prólogo ................................................. .................................................. .................................................. ....... iv Introducción .........................................
.................................................. .................................................. ............ v 1
Ámbito ................................................. .................................................. .................................................. 0.1
2 Referencias normativas................................................ .................................................. .......................... 1
3 Términos y definiciones ............................................... .................................................. .......................... 1
4 El papel de la alta dirección en el diseño ecológico ............................................ .................................................. 0.2

4.1 Los beneficios de llevar a cabo el diseño ecológico .............................................. .................................................. ....... 2
4.2 Tareas para el diseño ecológico ............................................... .................................................. ............................. 3
5 Directrices para incorporar el ecodiseño en un EMS ........................................... ............................ 3

5.1 Reglas generales ................................................ .................................................. .............................. 3
5.2 Política de medio ambiente ................................................ .................................................. .......................... 4
5.3 Planificación................................................. .................................................. ............................................... 5
5.4 Implementación y operación ............................................... .................................................. ............ 8
5.5 Comprobación................................................. .................................................. ............................................15
5.6 Revisión de gestión ................................................ .................................................. .......................... 19
6 actividades de diseño ecológico en el diseño y desarrollo de productos ........................................... ................... 19

6.1 ................................................. general .................................................. .............................................. 19
6.2 Ciclo de vida de pensamiento ............................................... .................................................. .............................. 19
6.3 proceso de ecodiseño ................................................ .................................................. ............................ 20
6.4 Evaluación ambiental de productos .............................................. ............................................. 21
6.5 Análisis de los requerimientos ambientales de las partes interesadas ........................................... ............... 21
6.6 revisión del diseño ecológico ................................................ .................................................. .............................. 21
6.7 participación cadena de valor ............................................... .................................................. .................... 21
Anexo A ( informativo) La alta dirección y los temas estratégicos sobre el diseño ecológico ........................................... 0.22
Anexo B ( informativo) Correlación de la norma ISO 14006: 2011 con otras Normas Internacionales de
diseño ecológico................................................. .................................................. .......................................... 27
Bibliografía................................................. .................................................. .................................................. 0.30
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ISO 14006: 2011 (E)
Prefacio
La ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de
preparación de Normas Internacionales se lleva a cabo normalmente a través de comités técnicos de ISO. Cada organismo miembro interesado en una materia para la cual se ha
establecido un comité técnico, tiene el derecho a estar representado en dicho comité. Las organizaciones internacionales, gubernamentales y no gubernamentales, en coordinación
con ISO, también participan en el trabajo. ISO colabora estrechamente con la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) en todas las materias de normalización electrotécnica. Las
Normas Internacionales se redactan de acuerdo con las reglas establecidas en las Directivas ISO / IEC, Parte 2. La tarea principal de los comités técnicos es preparar Normas
Internacionales. Los Proyectos de Normas Internacionales adoptados por los comités técnicos son enviados a los organismos miembros para votación. La publicación como Norma
Internacional requiere la aprobación por al menos el 75% de los organismos miembros con derecho a voto. Se llama la atención a la posibilidad de que algunos de los elementos de
este documento puede ser objeto de derechos de patente. ISO no se hace responsable de la identificación de cualquiera o todos los derechos de patente. ISO 14006 fue preparada
por el Comité Técnico ISO / TC 207, ISO no se hace responsable de la identificación de cualquiera o todos los derechos de patente. ISO 14006 fue preparada por el Comité Técnico
ISO / TC 207, ISO no se hace responsable de la identificación de cualquiera o todos los derechos de patente. ISO 14006 fue preparada por el Comité Técnico ISO / TC 207, Gestión
ambiental, Subcomité SC 1, sistemas de gestión ambiental.
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ISO 14006: 2011 (E)
Introducción
La preocupación internacional por daños al medio ambiente (por ejemplo, en forma de cambio climático, el agotamiento de los recursos, y el aire, el agua
y la contaminación del medio ambiente del suelo) está alentando a las organizaciones a prestar más atención a la gestión de los impactos ambientales de
sus actividades y productos y centrarse en la mejora continua de su comportamiento ambiental. Con el fin de reducir los efectos perjudiciales sobre el
medio ambiente, cada vez más organizaciones están reconociendo la necesidad de incluir el desempeño ambiental en el diseño de sus productos. NOTA
En esta Norma Internacional, el término “producto” se entiende que cubre tanto los bienes y servicios.
El hecho de que la legislación relacionada con el impacto ambiental de los productos se está aplicando a un ritmo cada vez mayor en todo el mundo
también está alentando a muchas organizaciones a mejorar el impacto medioambiental de sus productos. Estas organizaciones necesitan orientación
sobre cómo aplicar sus esfuerzos de manera sistemática, con el fin de alcanzar los objetivos ambientales y para mantener la mejora continua en el
desempeño ambiental de sus productos, así como sus procesos.
El ecodiseño puede ser entendida como un proceso integrado en el diseño y desarrollo que tiene como objetivo reducir el impacto ambiental y mejorar
continuamente el rendimiento medioambiental de los productos, a lo largo de su ciclo de vida, desde la extracción de materias primas hasta el final de la
vida. Con el fin de ser de beneficio para la organización y para asegurar que la organización logre sus objetivos ambientales, se pretende que el diseño
ecológico llevarse a cabo como una parte integral de las operaciones de negocio de la organización. Ecodiseño podría tener implicaciones para todas las
funciones de una organización.
Con el fin de llevar a cabo el diseño ecológico de una manera sistemática y manejable, se pretende que las organizaciones implementar un proceso
adecuado y, a continuación, o bien tener acceso a, la competencia necesaria para llevar a cabo y gestionar este proceso. Esto necesita el apoyo de la
alta dirección (véase 4.2).
Un proceso de diseño ecológico se lleva a cabo en el área de diseño y desarrollo de una organización, y es aquí donde los conocimientos necesarios
para llevar a cabo la gestión y el diseño ecológico en que se encuentran. Sin embargo, cuando se pretende que el diseño ecológico se llevará a cabo en
el marco de un sistema de gestión ambiental (SGA), entonces la persona responsable de SME tiene que tener una comprensión de lo que este proceso
es y cómo va a ser gestionado y controlado . De esta manera, la integridad del SME no se pone en peligro y los objetivos ambientales de los productos se
puede lograr.
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Las áreas generales de los conocimientos necesarios para incorporar el diseño ecológico dentro de un EMS son los siguientes:
a) Evaluación del impacto de los productos sobre el medio ambiente;
segundo)identificación de medidas de diseño ecológico adecuadas para reducir los efectos adversos de los impactos ambientales;
do) el diseño y el proceso de desarrollo y una comprensión de cómo un proceso de ecodiseño y su forma de gestión dentro de un SGA.
Las dos primeras de estas áreas es probable que se encuentra dentro del área de diseño y desarrollo, pero el tercero es claramente de gran importancia
para la persona responsable de la EMS. Esta Norma Internacional proporciona orientación sobre todo en esta tercera área.
Esta Norma Internacional es el primero en cubrir e interrelacionar las tres áreas de conocimiento requeridas para el diseño ecológico dentro de un SGA.
ISO 14001 de gestión de enlaces de procesos de una organización con impactos ambientales, pero no incluye los procesos de gestión del diseño. ISO
9001 cubre el proceso de gestión de diseño, pero no cubre explícitamente los impactos ambientales. ISO / TR 14062 e IEC 62430 ayudan a la
incorporación de la evaluación de los aspectos e impactos ambientales en el proceso de diseño y desarrollo, pero como tal, no lo hacen totalmente
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explicar las actividades involucradas dentro de un marco de gestión ambiental y de negocios, tales como los descritos en la norma ISO 14001.
La figura 1 ilustra la relación entre las normas internacionales antes mencionados, su ámbito de conocimiento y su relación con esta norma internacional,
que une las tres áreas y documentos relacionados.
Esta Norma Internacional incorpora la información necesaria de las otras normas internacionales, de tal manera que los procesos y procedimientos
adecuados se pueden poner en práctica para aplicar el ecodiseño estructurado y gestionado bajo el paraguas de un SGA. Mediante el uso de esta norma
internacional, las organizaciones pueden aprovechar sus procesos y competencias de gestión existentes sin necesidad de tener que aplicar o utilizar la
totalidad de las normas internacionales relacionadas.
Al aplicar esta norma, se pretende que una organización utiliza siempre sus procesos y procedimientos existentes como punto de partida, y que utiliza las
directrices de esta Norma Internacional de una manera flexible y práctico.
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Figura 1 - Relación entre ISO 14001, ISO 9001, ISO / TR 14062, IEC 62430 y ISO 14006 y la
áreas funcionales de conocimiento
Esta Norma Internacional proporciona directrices para ayudar a las organizaciones en el establecimiento de un enfoque sistemático y estructurado para la
incorporación e implementación de un proceso de ecodiseño dentro de un SGA como el descrito en la norma ISO 14001. Las directrices se pretende que
sean aplicables a todas las organizaciones, independientemente del tipo, tamaño y producto suministrado.
Esta Norma Internacional contiene tres cláusulas principales que sirven de guía a la persona responsable de la EMS.
• Cláusula 4 aborda el papel de los altos directivos. Explica los beneficios potenciales de ecodiseño y discute las cuestiones estratégicas de
importancia para los negocios y la gestión.
• Cláusula 5 muestra cómo un proceso de ecodiseño puede ser incorporado en y gestionado bajo un SGA. Proporciona directrices para abordar el
diseño ecológico como parte de un SGA en línea con la estructura de la norma ISO 14001. Los requisitos de la norma ISO 14001: 2004 se
presentan en cajas y para cada apartado, orientación específica se da en la forma en la subcláusula se refiere a un proceso de ecodiseño. Las
actividades de diseño y desarrollo de una organización son el foco de 5.4.6, que incorpora el método descrito en ISO 9001: 2008, 7.3 (los requisitos
de que se dan en cajas), complementado por orientación específica relacionada con el diseño ecológico.
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• Las actividades de diseño y desarrollo de una organización son el foco de 5.4.6. Aunque existen diferentes formas de llevar a cabo un proceso de
diseño y desarrollo, esta norma sigue el método descrito en la norma ISO 9001: 2008, 7.3.
• Cláusula 6 se explica cómo el diseño ecológico se aborda en el proceso de diseño y desarrollo. A Anexo suplementos cláusula 4, proporcionando
información más detallada sobre los temas estratégicos y el papel de la alta dirección en el diseño ecológico.
Anexo B muestra cómo esta norma se refiere a las normas internacionales vigentes. Aunque dirigido principalmente a organizaciones que tienen un SGA
como el descrito en la norma ISO 14001, incluso combinados con un sistema de gestión de calidad (SGC), esta norma también es de valor para las
organizaciones que sólo tienen un SGC. También puede ser útil para otras organizaciones sin un SGA o SGC formal pero que están interesados en la
reducción de los impactos ambientales negativos de sus productos.
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ESTÁNDAR INTERNACIONAL ISO 14006: 2011 (E)
Sistemas de gestión ambiental - Directrices para incorporar el diseño

ecológico
1 Alcance
Esta Norma Internacional proporciona directrices para ayudar a las organizaciones a establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar
continuamente su gestión del ecodiseño como parte de un sistema de gestión ambiental (SGA).
Esta Norma Internacional está destinado a ser utilizado por aquellas organizaciones que han implantado un SGMA según la norma ISO 14001, pero
puede ayudar en la integración de ecodiseño en otros sistemas de gestión. Las directrices son aplicables a cualquier organización, independientemente
de su tamaño o actividad.
Esta norma se aplica a aquellos aspectos ambientales relacionados con los productos que la organización puede controlar y aquellos que pueden influir.
Esta Norma Internacional no establece por sí misma criterios de rendimiento específicos del medio ambiente, y no está destinado para propósitos de
certificación.
2 Referencias normativas
Los siguientes documentos referenciados son indispensables para la aplicación de este documento. Para las referencias con fecha, sólo se aplica la
edición citada. Para las referencias sin fecha se aplica la última edición del documento de referencia (incluyendo cualquier modificación). ISO 14050, Gestión
ambiental - Vocabulario
3 Términos y definiciones
Para los fines de este documento, los términos y definiciones dados en la norma ISO 14050 y los siguientes se aplican.
3.1
Diseño y desarrollo
conjunto de procesos que transforma los requisitos en características especificadas o en la especificación de un producto, proceso o sistema de
NOTA 1 Los términos “diseño” y “desarrollo” a veces se utilizan como sinónimos y algunas veces utiliza para definir las diferentes etapas del proceso
global de convertir una idea en un producto.
NOTA 2 El desarrollo de productos es el proceso de tomar una idea de producto desde la planificación hasta su lanzamiento al mercado y la revisión del producto, en el que las
estrategias de negocio, las consideraciones de marketing, métodos de investigación y aspectos de diseño se utilizan para tomar un producto a un punto de uso práctico. Incluye
mejoras o modificaciones en los productos o procesos existentes.
NOTA 3 Adaptado de ISO 14050: 2009, definición 6.3.
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ISO 14006: 2011 (E)
3.2
diseño ecológico
integración de los aspectos ambientales en el diseño y desarrollo de productos, con el objetivo de reducir los impactos ambientales adversos a lo largo
del ciclo de vida de un producto NOTA
Otra terminología utilizada en todo el mundo incluye el diseño ambientalmente consciente (ECD), el diseño para
Medio Ambiente (DFE), diseño verde y diseño ambientalmente sostenible.
3.3
producto
cualquier producto o servicio
NOTA 1 El producto se puede clasificar de la siguiente manera:
• servicios (por ejemplo transporte);
• software (por ejemplo, programas de computador, diccionario);
• hardware (por ejemplo, motor parte mecánica);
• materiales procesados (por ejemplo, lubricantes).
NOTA 2 Los servicios tienen elementos tangibles e intangibles. Prestación de un servicio puede implicar, por ejemplo, los siguientes:
• una actividad realizada sobre un producto tangible suministrado por el cliente (por ejemplo, reparación de un automóvil);
• una actividad realizada sobre un producto intangible suministrado por el cliente (por ejemplo, la declaración de ingresos necesaria para preparar una declaración de impuestos);
• la entrega de un producto intangible (por ejemplo, la entrega de información en el contexto de la transmisión del conocimiento);
• la creación de una ambientación para el cliente (por ejemplo, en hoteles y restaurantes).
El software consiste de información, generalmente es intangible, y puede estar en la forma de propuestas, transacciones o procedimientos. El hardware es generalmente
tangible y su cantidad es una característica contable. Los materiales procesados generalmente son tangibles y su cantidad es una característica continua.
[ISO 14050: 2009, definición 6.2]
4 Papel de la alta dirección en el diseño ecológico
4.1 Beneficios del ecodiseño realización de
El objetivo del diseño ecológico es la integración de los aspectos medioambientales en el diseño y desarrollo de productos con el fin de reducir los
impactos ambientales adversos de los productos durante su ciclo de vida. En la lucha por este objetivo, múltiples beneficios pueden ser alcanzados por la
organización, sus clientes y otras partes interesadas. Los beneficios potenciales pueden incluir:
a) beneficios económicos, por ejemplo, mediante el aumento de la competitividad, la reducción de costes y la atracción de financiación y las inversiones;
b) la promoción de la innovación y la creatividad, y la identificación de nuevos modelos de negocio;
do) reducción en el pasivo a través de impactos ambientales reducidos y una mejor conocimiento de los productos;
re) mejora de la imagen pública (tanto para la imagen de la organización y / o marca);
e) mejora de la motivación de los empleados.
Las organizaciones pueden obtener estos tipos de beneficios del ecodiseño, independientemente de su tamaño, su ubicación geográfica, su cultura y la
complejidad de sus sistemas de gestión. Debido a esta diversidad, su estilo de operación puede variar sustancialmente, pero no afectará los beneficios
que potencialmente se pueden obtener. No todos estos
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beneficios serán necesariamente ser realizados simultáneamente o en una escala de tiempo corto, debido a, por ejemplo, financiera y limitaciones tecnológicas.
4.2 Tareas para el diseño ecológico
En esta subcláusula se explican las tareas de alta dirección en el establecimiento de la dirección estratégica de la organización en relación con el diseño
ecológico, así como en la gestión de la aplicación del ecodiseño. Tanto las actividades de la estrategia y de gestión se consideran aquí en un nivel de
organización general. En la cláusula 5, estrategia y gestión se consideran desde una perspectiva específica el EMS, mientras que en la cláusula 6 Estos son
vistos desde una perspectiva de diseño de producto específico.
La alta dirección tiene dos tipos de tareas para asegurar que el diseño ecológico está incrustado adecuadamente en una organización.
a) La primera tarea se refiere a los aspectos estratégicos de diseño ecológico, en particular con referencia a:
1) estratégica de planificación de productos y la integración del ecodiseño en todas las operaciones de la organización,
2) la asignación de recursos (humanos, técnicos y financieros) para la planificación, implementación y

la mejora del diseño ecológico,
3) cambios en las condiciones externas del mercado y oportunidades derivados de los avances tecnológicos, las mejoras en el sistema de producto
y gestión de la cadena de suministro,
4) el establecimiento de objetivos de desempeño ambiental,
5) promover la innovación y el desarrollo de nuevos modelos de negocio, y
6) contribuir a la creación de valor.
Revisiones por la dirección previas pueden contribuir sustancialmente a esta tarea.
b) La segunda tarea es la gestión de los procesos internos una vez que la estrategia de ecodiseño y el enfoque de diseño ecológico se ha establecido.
Esto incluye
1) la integración y la aplicación de la estrategia de diseño ecológico elegido en todos los procedimientos, programas y planes de trabajo
pertinentes,
2) garantizando un enfoque multi-funcional,
3) que implican la cadena de valor total en la estrategia de diseño elegido, tanto aguas arriba (proveedores) y aguas abajo (después de las ventas,
proveedores de servicios, recicladores), y
4) fomentar la comunicación bidireccional, tanto en la cadena de valor interna y externa. Con el fin de asegurarse de que estos procesos se
desarrollan de una manera óptima, la creación de un sistema de medición de desempeño de los procesos puede ser de gran ayuda.
Para más información sobre el papel de la alta dirección en el diseño ecológico, véase el Anexo A.
5 Directrices para incorporar el ecodiseño en un EMS
5.1 Instrucciones generales
Esta cláusula proporciona directrices para abordar el diseño ecológico como parte de un SGA tal como el descrito en la norma ISO 14001. En 5.2 a 5.6,
los requisitos de la norma ISO 14001: 2004 se reproducen en las cajas, y para cada apartado, orientación específica se da en las cuestiones a tener en
cuenta la hora de abordar los aspectos ambientales de un producto durante su ciclo de vida.
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ISO 14006: 2011 (E)
El proceso de diseño y desarrollo de productos es el foco de 5.4.6. Aunque existen diferentes formas de llevar a cabo un proceso de diseño y desarrollo,
esta norma sigue el método descrito en la norma ISO 9001: 2008, 7.3, los requisitos de los cuales se reproducen en cajas, complementado con
orientación específica relacionada con el diseño ecológico.
ISO 14001: 2004, Sistemas de gestión ambiental - Requisitos con orientación para su uso
4.1 Requisitos generales
La organización debe establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión ambiental de acuerdo con los
requisitos de esta norma internacional, y determinar cómo cumplirá estos requisitos.
La organización debe definir y documentar el alcance de su sistema de gestión ambiental.
Al establecer el alcance del SME, una organización debe prestar especial atención a sus procesos de diseño y desarrollo y los aspectos ambientales de
sus productos. Es esencial incluir el diseño y desarrollo de un producto dentro del ámbito del SME, ya que tiene gran influencia sobre los impactos
ambientales de los productos.
5.2 La política ambiental
4.2 Política Ambiental
La alta dirección debe definir la política ambiental de la organización y asegurarse de que, dentro del alcance definido de su sistema de gestión
medioambiental,
una) es apropiada a la naturaleza, magnitud e impactos ambientales de sus actividades, productos y servicios,
segundo)incluye un compromiso de mejora continua y prevención de la contaminación,
do) incluye un compromiso de cumplir con los requisitos legales aplicables y con otros requisitos que la organización suscriba relacionados con sus
aspectos ambientales,
d) proporciona el marco para establecer y revisar los objetivos y metas ambientales,
mi) está documentado, implementado y mantenido,
F) se comunica a todas las personas que trabajan para o en nombre de la organización, y
sol) está disponible para el público.
Para habilitar la alta dirección para hacer un compromiso y establecer un marco para el diseño ecológico, es importante que la política
una) está en alineación con la naturaleza, magnitud e impactos ambientales significativos de los productos a lo largo del ciclo de vida, y
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ISO 14006: 2011 (E)
segundo)incluye un compromiso de
• cumplir con los requisitos legales aplicables y con otros requisitos que la organización suscriba relacionados con los aspectos ambientales de
sus productos,
• mejora continua del proceso de diseño ecológico, y
• la mejora continua del comportamiento ambiental de los productos de la organización a lo largo de su ciclo de vida, no cambiando los
impactos ambientales adversos de la etapa del ciclo de vida de uno a otro o de una categoría a otra, a menos que se traduce en una
reducción neta de los impactos ambientales negativos durante todo el ciclo de vida del producto ,
c) proporciona el marco para establecer y revisar los objetivos y metas ambientales relacionadas con el producto.
5.3 Planificación
5.3.1 Aspectos ambientales
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4.3.1 Aspectos ambientales
La organización debe establecer, implementar y mantener un procedimiento (s)
una) para identificar los aspectos ambientales de sus actividades, productos y servicios dentro del alcance definido del sistema de gestión
medioambiental que pueda controlar y aquellos sobre los que pueda influir teniendo en cuenta planificado o nuevos desarrollos o actividades
nuevas o modificadas, productos y servicios, y
segundo)para determinar aquellos aspectos que tienen o pueden tener un impacto significativo (s) sobre el medio ambiente (es decir, los aspectos ambientales
significativos).
La organización debe documentar esta información y mantenerla actualizada.
La organización debe asegurarse de que se toman en cuenta los aspectos ambientales significativos en el establecimiento, implementación y
mantenimiento de su sistema de gestión ambiental.
El proceso de identificación y evaluación de aspectos ambientales debe incluir explícitamente el ciclo de vida de los productos de la organización para ser
diseñado, o aquellos a ser rediseñado. El propósito es determinar qué aspectos tienen o pueden tener un impacto significativo sobre el medio ambiente.
Esto sigue generalmente las etapas definidas a continuación.
una) La identificación de los aspectos ambientales relacionados con el ciclo de vida de los productos que pueden ser controlados o influenciados por la
organización.
Para cada etapa del ciclo de vida, la organización debe identificar los aspectos ambientales, las dos entradas (el consumo de materiales, energía,
agua y otros recursos utilizados) y salidas (residuos, emisiones y otros) que dan lugar a impactos ambientales (por ejemplo, la contaminación del
aire, agua y el suelo, el cambio climático).
b) Evaluación de aspectos ambientales para determinar su significado.
Con el fin de determinar qué aspectos son significativos, la organización debe establecer un método, basado principalmente en criterios
ambientales, que deben tener en cuenta que muchos tipos de impactos ambientales como sea posible. El resultado de la evaluación debe ser
reproducible y consistente.
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ISO 14006: 2011 (E)
Al diseñar o rediseñar un producto de la evaluación de la importancia de sus aspectos ambientales puede hacerse sobre la base del modelo
anterior del producto, un producto similar en el mercado, o una referencia hipotético.
Durante el proceso de diseño, la organización debe tener en cuenta todos los aspectos ambientales pertinentes, asegurando que los significativos son
considerados en el establecimiento de sus objetivos medioambientales.
5.3.2 Requisitos legales y otros
4.3.2 Requisitos legales y otros
La organización debe establecer, implementar y mantener un procedimiento (s)
una) identificar y tener acceso a los requisitos legales aplicables y otros requisitos que la organización suscriba relacionados con sus aspectos
ambientales, y
segundo)determinar cómo se aplican estos requisitos a sus aspectos ambientales.
La organización debe asegurarse de que estos requisitos legales aplicables y otros requisitos que se tienen en cuenta la organización suscriba en el
establecimiento, implementación y mantenimiento de su sistema de gestión ambiental.
En la identificación de los requisitos legales y de otro tipo, la organización debe prestar especial atención a los requisitos relacionados con los aspectos
ambientales de sus productos a lo largo de su ciclo de vida. Estos requisitos deben ser tenidos en cuenta en el proceso de diseño y desarrollo del
producto (véase 5.4.6.3). Algunos ejemplos son los siguientes:

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• requisitos de las partes interesadas relacionadas con la organización y sus productos (por ejemplo, las derivadas de la legislación ambiental de
producto, la información proporcionada por la sociedad y los inversores expectativas, proveedores, organizaciones no gubernamentales, entidades
financieras, compañías de seguros, y necesidades de los clientes, las tendencias y esperanzas de heredar);
• futuros desarrollos de políticas (por ejemplo, una nueva legislación sobre las especificaciones del producto, información de productos a los clientes,
envases y etiquetas para su aplicación en un futuro próximo, y las restricciones y obligaciones que resulten de las normas nacionales e
internacionales);
• normas ambientales relacionadas con los productos (por ejemplo, las normas nacionales o internacionales sobre el etiquetado ambiental y acuerdos
voluntarios);
• los requisitos del producto establecidos por las organizaciones empresariales a las que pertenece la organización, o procedentes de las
oportunidades identificadas a través de consideraciones de estrategia de producto medioambiental de la organización.
Esta actividad se puede hacer después o en paralelo con la identificación de los aspectos ambientales.
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ISO 14006: 2011 (E)
5.3.3 Objetivos, metas y programa (s)
4.3.3 Objetivos, metas y programa (s)
La organización debe establecer, implementar y mantener objetivos y metas ambientales documentados, en las funciones y niveles pertinentes
dentro de la organización.
Los objetivos y metas deben ser medibles cuando sea factible, y en consonancia con la política del medio ambiente, incluidos los compromisos de
prevención de la contaminación, con el cumplimiento de los requisitos legales aplicables y con otros requisitos que la organización suscriba, y con la
mejora continua.
Al establecer y revisar sus objetivos y metas, la organización debe tener en cuenta los requisitos legales y otros requisitos que la organización
suscriba, y sus aspectos ambientales significativos. Además, debe considerar sus opciones tecnológicas y sus requisitos financieros, operacionales y
comerciales, y las opiniones de las partes interesadas.
La organización debe establecer, implementar y mantener un programa (s) para la consecución de sus objetivos y metas. Programa (s), incluirán
a) asignación de responsabilidades para lograr los objetivos y metas en las funciones y niveles pertinentes de la organización, y
segundo)los medios y marco de tiempo por el que se pretende alcanzar.
El establecimiento de objetivos pertinentes es un factor clave para el éxito de un proceso de ecodiseño. objetivos de la organización deben centrarse en
la mejora del impacto medioambiental de sus productos durante todo su ciclo de vida, así como en el proceso de diseño ecológico. Los objetivos
relacionados con los aspectos ambientales de los productos pueden ser
• (Aplicable a todos los tipos de productos de una organización), horizontal
• productos específicos (véase 5.4.6.3), o
• relacionada con el proceso de diseño ecológico (ver 6.3).

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Al establecer objetivos de diseño ecológico, la debida consideración debe ser dada a otros objetivos de diseño relacionados con el producto (por ejemplo, en
relación a la función, la accesibilidad y el mantenimiento), con el fin de asegurar que los requisitos reglamentarios no están comprometidas y cualquier
conflicto de diseño con estos otros objetivos se resuelven.
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ISO 14006: 2011 (E)
5.4 Implementación y operación
5.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad
Gestión garantizará la disponibilidad de recursos esenciales para establecer, implementar, mantener y mejorar el sistema de gestión ambiental. Éstos
incluyen los recursos humanos y habilidades especializadas, infraestructura de la organización, la tecnología y los recursos financieros.
Funciones, responsabilidades y autoridad se deben definir, documentar y comunicar con el fin de facilitar la gestión eficaz del medio ambiente.
La alta dirección de la organización debe designar un representante (s) específicos que, con independencia de otras responsabilidades, debe tener
definidas sus funciones, responsabilidades y autoridad para
a) asegurar que un sistema de gestión ambiental se establece, implementa y mantiene de acuerdo con los requisitos de esta norma internacional,
segundo)informar a la alta dirección sobre el desempeño del sistema de gestión ambiental para su revisión, incluyendo las recomendaciones para la
mejora.
Al definir los roles y responsabilidades, se debe prestar especial atención a las personas involucradas en un proceso de diseño y desarrollo de productos,
que incluye también otras funciones de la organización que podrían colaborar en la mejora del comportamiento ambiental del producto (por ejemplo,
comercialización, ventas, producción, gestión de productos, atención al cliente).
5.4.2 Competencia, formación y sensibilización
4.4.2 Competencia, formación y sensibilización
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La organización debe asegurarse de que cualquier persona (s) que realice tareas para ella o en su nombre que tienen el potencial para causar un
impacto significativo del medio ambiente (s) identificado por la organización es (son) competente con base en la educación, la formación o la
experiencia , y debe mantener los registros asociados. La organización debe
identificar las necesidades de formación relacionadas con sus aspectos ambientales y su

sistema de gestión ambiental. Debe proporcionar formación o tomar otras acciones para satisfacer estas necesidades, y debe mantener los registros
asociados.
La organización debe establecer, implementar y mantener un procedimiento (s) para que las personas que trabajan para ella o en su nombre tomen conciencia de
una) la importancia de la conformidad con la política y los procedimientos del medio ambiente y con los requisitos del sistema de gestión ambiental,
segundo)los aspectos ambientales significativos, los impactos relacionados reales o potenciales asociados con su trabajo, y los beneficios ambientales
de un mejor desempeño personal,
do) sus roles y responsabilidades en el logro de la conformidad con los requisitos del sistema de gestión ambiental, y
re) las consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos especificados.
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ISO 14006: 2011 (E)
En la identificación de las necesidades de competencias, la organización debe tener en cuenta cualquier persona (s) (de la organización o trabaje en su
nombre) que son responsables para el diseño y desarrollo de productos. La organización debe asegurarse de que estas personas son conscientes de, y
tener conocimiento de los aspectos e impactos ambientales relacionados con los productos durante su ciclo de vida. Junto a otras áreas, las personas
deben tener, o deberían tener acceso a, la competencia en la aplicación de metodologías y herramientas para la identificación y evaluación de aspectos
ambientales de los productos y para la identificación de estrategias de mejora ambiental.
5.4.3 Comunicación
4.4.3 Comunicación
Con respecto a los aspectos ambientales y el sistema de gestión ambiental, la organización debe establecer, implementar y mantener un
procedimiento (s) para
una) la comunicación interna entre los diversos niveles y funciones de la organización,
segundo)recibir, documentar y responder a las comunicaciones pertinentes de las partes interesadas externas. La organización debe decidir si comunica
o no externamente sobre los aspectos medioambientales importantes, y debe documentar su decisión. Si la decisión es comunicarla, la organización
debe establecer e implementar un método (s) para esta comunicación externa.

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Una estrategia eficaz cubre tanto la comunicación interna y externa. La organización debe prestar atención y deben considerarse los siguientes aspectos
de la comunicación, la adopción de medidas cuando es significativo:
una) la comunicación interna en el rendimiento medioambiental de los productos entre los diversos niveles y funciones de la organización, de abajo
hacia arriba, de arriba hacia abajo y horizontal, incluidos los responsables directos e indirectos para el diseño y desarrollo de productos;
segundo)correspondiente comunicación desde y a las partes interesadas externas (organizaciones por ejemplo no gubernamentales, las organizaciones en
la cadena de valor, gobierno): esta comunicación soporta la colaboración entre las diversas partes interesadas en relación con el análisis de los
aspectos ambientales pertinentes que cubren el ciclo de vida y, además, compartir esta información facilita el desarrollo de soluciones que sólo se
hacen evidentes cuando diferentes organizaciones se unen con el fin de minimizar los impactos ambientales globales (especialmente cuando la
producción no es la etapa del ciclo de vida con el mayor impacto ambiental);
do) informar a las diferentes partes que intervienen en el ciclo de vida del producto (por ejemplo, usuarios, distribuidores, empresas de reciclado) de las acciones
necesarias para mejorar el desempeño ambiental más allá de la etapa de producción: esta información puede incluir orientación sobre el uso adecuado,
mantenimiento y fin de la vida útil de la producto, y se puede dar en los manuales de usuario (papel, formato digital, etc.), las instrucciones de desmontaje u
otros documentos de apoyo. Esta comunicación puede incluir información relacionada con:
• entradas relevantes (consumo de materiales, energía, agua y otros recursos) y salidas (residuos, emisiones y otros) en todo el ciclo de vida
(adquisición de materias primas, la fabricación, el comercio y la entrega, uso / mantenimiento, al final de su vida);
• La conformidad con los requisitos legales y reglamentarias (por ejemplo, etiqueta de eficiencia energética);
• las etiquetas y declaraciones ambientales.
Hay varias normas internacionales que pueden apoyar las organizaciones para abordar y forma las comunicaciones externas, por ejemplo, ISO 14020,
ISO 14021, ISO 14024 e ISO 14025, que incluyen los principios, ejemplos y requisitos para etiquetas ambientales y declaraciones, o ISO 14063, que
proporciona en general información acerca de la comunicación ambiental.
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ISO 14006: 2011 (E)
NOTA El método (s) para la comunicación externa puede incluir tipos específicos de acuerdos, por ejemplo de no divulgación
acuerdo.
5.4.4 Documentación
4.4.4 Documentación
La documentación del sistema de gestión ambiental debe incluir
una) La política ambiental, objetivos y metas,

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b) descripción del alcance del sistema de gestión del medio ambiente,
c) descripción de los elementos principales del sistema de gestión del medio ambiente y de su interacción, y la referencia a los documentos
relacionados,
d) los documentos, incluyendo los registros requeridos por esta norma internacional, y
e) los documentos, incluyendo los registros determinados por la organización como necesarios para asegurar la eficaz planificación, operación y
control de procesos relacionados con sus aspectos ambientales significativos.
No hay ninguna orientación adicional sobre este apartado. Los requisitos de la norma ISO 14001: 2004, 4.4.4, cubren totalmente las necesidades de un proceso de
ecodiseño.
5.4.5 Control de los documentos
4.4.5 Control de los documentos
Los documentos requeridos por el sistema de gestión ambiental y por esta norma internacional se deben controlar. Los registros son un tipo especial
de documento y deben controlarse de acuerdo con los requisitos en el apartado 4.5.4.
La organización debe establecer, implementar y mantener un procedimiento (s) para
a) aprobar los documentos en cuanto a su adecuación antes de su emisión,
segundo)revisar y actualizar según sea necesario y volver a aprobar los documentos,
c) asegurarse de que se identifican los cambios y el estado de revisión actual de los documentos,
d) asegurarse de que las versiones pertinentes de los documentos aplicables están disponibles en los puntos de uso,
e) asegurarse de que los documentos permanecen legibles y fácilmente identificables,
F) asegurar que los documentos de origen externo que la organización determina que son necesarios para la planificación y operación del
sistema de gestión ambiental, y se controla su distribución, y
g) prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos, y aplicarles una identificación adecuada en el caso que se mantengan por cualquier propósito.
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ISO 14006: 2011 (E)
ecodiseño.
5.4.6 Control operacional
5.4.6.1 general
Hay diferentes maneras de configurar un proceso de diseño y desarrollo del producto. Esta Norma Internacional sigue el método descrito en la norma ISO
9001: 2008, 7.3. Sus requisitos se dan en las cajas y, además, se proporciona orientación específica relacionada con el diseño ecológico.
4.4.6 Control operacional
La organización debe identificar y planificar aquellas operaciones que están asociadas con los aspectos ambientales significativos identificados, de
acuerdo con su política ambiental, objetivos y metas, con el fin de garantizar que se llevan a cabo bajo condiciones especificadas, mediante
a) establecer, implementar y mantener un procedimiento (s) documentados para controlar situaciones en las que su ausencia podría llevar a
desviaciones de la política ambiental, objetivos y metas, y
b) establecimiento de criterios operacionales en el procedimiento (s), y
c) establecer, implementar y mantener procedimientos relacionados con la identificada significativa

aspectos ambientales de bienes y servicios utilizados por la organización y comunicación de los procedimientos y requisitos a proveedores
aplicables, incluyendo los contratistas.
A fin de asegurar que un proceso de diseño ecológico se lleva a cabo bajo condiciones específicas, la organización debería:
• establecer, implementar y mantener (los) procedimiento (s) documentado para incorporar el ecodiseño en el proceso de diseño y desarrollo
existente (véase el capítulo 6), y
• comunicar procedimientos y requisitos aplicables a los proveedores, incluidos los contratistas, por ejemplo, cuando se emplea una agencia externa para
llevar a cabo el diseño, la agencia debe ser informado acerca de los enfoques de diseño ecológico para garantizar la coherencia con los procedimientos
internos.
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ISO 14006: 2011 (E)
5.4.6.2 Diseño y planificación del desarrollo
ISO 9001: 2008, Sistemas de Gestión de la Calidad - Requisitos
7.3.1 Diseño y planificación del desarrollo
La organización debe planificar y controlar el diseño y desarrollo de producto. Durante la planificación del
diseño y desarrollo la organización debe determinar
una) las etapas de diseño y desarrollo,
segundo)la revisión, verificación y validación, apropiadas para cada etapa del diseño y desarrollo, y
do) las responsabilidades y autoridades para el diseño y desarrollo.
La organización debe gestionar las interfaces entre los diferentes grupos involucrados en el diseño y desarrollo para asegurar una comunicación eficaz
y una clara asignación de responsabilidades. resultados de la planificación deben actualizarse, según sea apropiado, como el diseño y el desarrollo
progresa. NOTA
Diseño y desarrollo de revisión, verificación y validación tienen propósitos diferentes. Pueden llevarse a cabo
y grabado por separado o en cualquier combinación, como adecuados para el producto y la organización.
Ecodiseño debe ser una parte integral del diseño y planificación del desarrollo. En concreto, la organización debe determinar cómo las consideraciones
ambientales se integren en las etapas de diseño y desarrollo, los cuales se utilizarán los criterios ambientales en las etapas de revisión, verificación y
validación, y el medio ambiente relacionados con las responsabilidades y autoridades para el diseño y desarrollo.
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5.4.6.3 Diseño y desarrollo entradas
7.3.2 Diseño y desarrollo entradas
Medios de producción relacionados con los requisitos, serán determinados y mantenerse registros [...]. Estos elementos de entrada deben incluir
una) requisitos funcionales y de rendimiento,
b) los requisitos legales y reglamentarias aplicables,
c) cuando proceda, la información derivada de diseños previos similares, y
d) cualquier otro requisito esencial para el diseño y desarrollo.
Los elementos deben revisarse para verificar su adecuación. Los requisitos deben estar completos, sin ambigüedades y no en conflicto entre sí.
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ISO 14006: 2011 (E)
Las entradas relacionadas con el diseño ecológico incluyen:
• los requisitos ambientales que respondan a los objetivos y metas (véase 5.3.3), y horizontales
• otros requisitos de diseño que responden a los requisitos legales y de otro tipo para el producto a ser diseñados o rediseñados (ver 5.3.2).
5.4.6.4 del diseño y desarrollo
7.3.3 del diseño y desarrollo
Los resultados del diseño y desarrollo deberán estar en una forma adecuada para la verificación respecto a la entrada para el diseño y desarrollo, y
deben aprobarse antes de su liberación. Diseño y desarrollo deben
a) cumplir los requisitos de entrada para el diseño y desarrollo,
b) proporcionar información apropiada para la compra, la producción y la prestación de servicios,
c) contener o la aceptación del producto de referencia criterios, y
d) especificar las características del producto que son esenciales para el uso seguro y correcto. NOTA
La información para la producción y el servicio puede incluir detalles para la preservación del producto.
Las salidas del diseño del producto y proceso de desarrollo deben proporcionarse en una forma adecuada para la verificación respecto a las entradas de
diseño y desarrollo, tales como la especificación de producto del medio ambiente. Esta especificación debe abordar los objetivos y metas
medioambientales para el producto y la información clave para mejorar el desempeño ambiental del producto durante todo su ciclo de vida.
Esta información de salida puede ser incluido en los documentos dirigidos a los interesados implicados en el ciclo de vida del producto (véase 5.4.3). NOTA
Información para mejorar el desempeño ambiental puede incluir instrucciones para los recicladores, los usuarios,
personal de mantenimiento, etc.
5.4.6.5 del diseño y desarrollo
7.3.4 Diseño y desarrollo opinión
En las etapas adecuadas, las revisiones sistemáticas del diseño y desarrollo Se debe realizar de conformidad con las disposiciones previstas, [...]
una) para evaluar la capacidad de los resultados de diseño y desarrollo para cumplir con los requisitos, y
segundo)para identificar cualquier problema y proponer las acciones necesarias.
Los participantes en dichas revisiones deben incluir representantes de las funciones relacionadas con la etapa (s) de diseño y desarrollo están
revisando. Deben mantenerse registros de los resultados de las revisiones y de cualquier acción necesaria [...].
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ISO 14006: 2011 (E)
En las etapas adecuadas, las revisiones sistemáticas del diseño y desarrollo deben llevarse a cabo de conformidad con las disposiciones planificadas.
La revisión debe verificar que no hay ningún cambio de impacto ambiental adverso de una etapa del ciclo de vida a otra, o de un tipo a otro, y que el
proceso de diseño y desarrollo no ha generado nuevos aspectos ambientales significativos en comparación con el inicial aspectos ambientales, a menos
que se traduce en una reducción neta de los impactos ambientales negativos durante todo el ciclo de vida.
Para evaluar las mejoras, los métodos, supuestos y criterios utilizados para la identificación inicial y la evaluación de los aspectos medioambientales del
producto (ver 5.3.1) debe ser coherente con los utilizados durante el diseño y desarrollo de revisión. Siempre que sea necesario, la identificación y
evaluación de aspectos ambientales del producto deberían ser actualizados.
5.4.6.6 Diseño y desarrollo de verificación
7.3.5 Diseño y desarrollo de verificación
La verificación se realiza de acuerdo con las disposiciones previstas, [...] para asegurarse de que los resultados del diseño y desarrollo cumplen los
requisitos de entrada del diseño y desarrollo. Deben mantenerse registros de los resultados de la verificación y de cualquier acción necesaria [...].
La verificación debe hacerse comprobando el diseño detallado, a veces un prototipo, en contra de los objetivos / metas ambientales que son establecidos
por las especificaciones de diseño y los datos de rendimiento del producto del medio ambiente.
5.4.6.7 Diseño y desarrollo de validación
7.3.6 Diseño y desarrollo de validación
Diseño y validación de desarrollo se llevarán a cabo de conformidad con las disposiciones planificadas para asegurar que el producto resultante es
capaz de satisfacer los requisitos para su aplicación especificada o uso previsto, cuando sea conocido. Siempre que sea posible, la validación debe
completarse antes de la entrega o aplicación del producto. Deben mantenerse registros de los resultados de la validación y de cualquier acción
necesaria [...].
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La validación debe hacerse a través de evaluar el comportamiento del producto final frente a la especificación de producto del medio ambiente en
condiciones normales de uso.
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ISO 14006: 2011 (E)
5.4.6.8 Control de los cambios del diseño y desarrollo
7.3.7 Control de los cambios del diseño y desarrollo
se identificarán los cambios de diseño y desarrollo, y deben mantenerse registros. Los cambios deben revisarse, verificarse y validarse, según sea
apropiado, y aprobarse antes de su implementación. La revisión de los cambios del diseño y desarrollo debe incluir la evaluación del efecto de los
cambios en las partes constitutivas y el producto ya entregado. Deben mantenerse registros de los resultados de la revisión de los cambios y de
cualquier acción necesaria [...].
Aparte de los requisitos citados de la norma ISO 9001: 2008, 7.3.7, no más lejos se da orientación para el control de los cambios de diseño y desarrollo.
5.4.7 preparación y respuesta de emergencia
4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias
La organización debe establecer, implementar y mantener un procedimiento (s) para identificar situaciones potenciales de emergencia y accidentes
potenciales que pueden tener un impacto (s) sobre el medio ambiente y cómo responder ante ellos.
La organización debe responder a situaciones de emergencia y accidentes reales y prevenir o mitigar los impactos ambientales adversos asociados.
La organización debe revisar periódicamente y, en caso necesario, revisar sus procedimientos de preparación y respuesta ante emergencias, en
particular después de que ocurran accidentes o situaciones de emergencia. La organización también debe probar periódicamente tales procedimientos
cuando sea posible.
ecodiseño.
5.5 Comprobación
5.5.1 Seguimiento y medición
4.5.1 Seguimiento y medición
La organización debe establecer, implementar y mantener un procedimiento (s) para monitorear y medir, de forma regular, las características clave
de sus operaciones que pueden tener un impacto ambiental significativo. El procedimiento (s) deberá incluir la documentación de la información para
monitorear el desempeño, los controles operacionales aplicables y de conformidad con los objetivos y metas ambientales de la organización. La
organización debe asegurar que el equipo de seguimiento y medición calibrados o verificados se utiliza y se mantiene y se conservará registros
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asociados.
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ISO 14006: 2011 (E)
Seguimiento y medición deben incluir la información necesaria para evaluar la conformidad con los objetivos y metas de la organización relacionadas con
el proceso de diseño ecológico y con el impacto medioambiental de sus productos durante todo su ciclo de vida.
Con el fin de monitorizar y medir el progreso del rendimiento medioambiental de la organización, de conformidad con la norma ISO 14031, dos categorías
de indicadores pueden ser utilizados:
• indicadores de rendimiento de gestión, que muestran el progreso con respecto a la gestión de diseño ecológico o la captación de diseño ecológico
de la organización;
• indicadores de rendimiento operativo, que muestran el progreso en el rendimiento medioambiental de los productos.
5.5.2 Evaluación del cumplimiento
4.5.2 Evaluación del cumplimiento
4.5.2.1 En coherencia con su compromiso de cumplimiento, la organización debe establecer, implementar y mantener un procedimiento (s) para
evaluar periódicamente el cumplimiento de los requisitos legales aplicables. La organización debe mantener un registro de los resultados de las
evaluaciones periódicas.
4.5.2.2 La organización debe evaluar el cumplimiento de otros requisitos que suscriba. La organización puede combinar esta evaluación con la
evaluación del cumplimiento legal mencionada en el
4.5.2.1 o para establecer un procedimiento separado (s).
La organización debe mantener un registro de los resultados de las evaluaciones periódicas.
Evaluación del cumplimiento debe cubrir los requisitos legales y de otro tipo relacionados con los aspectos ambientales de los productos, incluidos los relacionados
con las etapas del ciclo de vida distintos de la producción (véase 5.3.2).
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dieciséis
ISO 14006: 2011 (E)
5.5.3 No conformidad, acción correctiva y acción preventiva
4.5.3 No conformidad, acción correctiva y acción preventiva
La organización debe establecer, implementar y mantener un procedimiento (s) para tratar las no conformidades reales y potenciales (es) y tomar las
medidas correctivas y acciones preventivas. El procedimiento (s) deberá definir los requisitos para
una) identificación y corrección de no conformidad (es) y tomar medidas (s) para mitigar su impacto ambiental,
segundo)investigar las no conformidades (s), determinar su causa (s) y la adopción de medidas a fin de evitar que se repitan,
c) evaluar la necesidad de una acción (s) para prevenir la no conformidad (es) y la implementación de las acciones apropiadas definidas para prevenir su
ocurrencia,
re) registrar los resultados de la acción (s) y la acción correctiva (s) preventivas tomadas, y
mi) revisar la eficacia de la acción (s) y la acción correctiva (s) preventivas tomadas. Las acciones tomadas deben ser apropiadas a la magnitud de
los problemas y los impactos ambientales encontradas.
La organización debe asegurarse de que cualquier cambio necesario se incorpore a la documentación del sistema de gestión ambiental.
ecodiseño.
5.5.4 Control de los registros
4.5.4 Control de los registros
La organización debe establecer y mantener registros que sean necesarios para demostrar la conformidad con los requisitos de su sistema de
gestión ambiental y de esta Norma Internacional, y los resultados obtenidos.
La organización debe establecer, implementar y mantener un procedimiento (s) para la identificación, almacenamiento, protección, recuperación,
retención y disposición de los registros. Los registros deben ser y permanecer legibles, identificables y trazables.
ecodiseño.
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ISO 14006: 2011 (E)
5.5.5 Auditoría interna
4.5.5 Auditoría interna
La organización debe asegurarse de que las auditorías internas del sistema de gestión ambiental se realizan a intervalos planificados para
a) determinar si el sistema de gestión ambiental
1) cumple los planes establecidos para la gestión medioambiental, incluyendo los requisitos de esta norma internacional, y
2) se ha implementado adecuadamente y se mantiene, y
b) proporcionar información sobre los resultados de las auditorías a la dirección.
Se debe planificar el programa (s) de auditoría, ha establecido, implementado y mantenido por la organización, teniendo en cuenta la importancia
ambiental de la operación (s) en cuestión y los resultados de auditorías previas. Se establecerá un procedimiento (s) de auditoría, implementar y
mantener esa dirección
• las responsabilidades y los requisitos para planificar y realizar las auditorías, informar de los resultados y mantener los registros asociados,
• la determinación de los criterios de auditoría, su alcance, frecuencia y métodos.
La selección de auditores y la realización de las auditorías deben asegurar la objetividad y la imparcialidad del proceso de auditoría.
No hay ninguna orientación adicional sobre esta cláusula. Los requisitos de la norma ISO 14001: 2004, 4.5.5, cubren totalmente las necesidades de un proceso de
ecodiseño.
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ISO 14006: 2011 (E)
5.6 Revisión de Gestión
4.6 Revisión por la Administración
La alta dirección debe revisar el sistema de gestión ambiental de la organización, a intervalos planificados, para asegurarse de su conveniencia,
adecuación y eficacia. Estas revisiones deben incluir la evaluación de
oportunidades de mejora y la necesidad de cambios en el sistema de gestión ambiental, incluyendo la política ambiental y los objetivos y metas
ambientales. Los registros de las revisiones por la dirección deben ser retenidos.
Entrada para las revisiones por la dirección deben incluir
a) los resultados de las auditorías internas y evaluaciones de cumplimiento con los requisitos legales y con otros requisitos que la organización
suscriba,
b) Comunicación (s) de las partes interesadas externas, incluidas las quejas,
do) el rendimiento medioambiental de la organización,
re) el grado en que se han cumplido los objetivos y metas,
e) estado de las acciones correctivas y preventivas,
F) las acciones de seguimiento de revisiones por la dirección previas,
g) cambios en las circunstancias, incluyendo la evolución de los requisitos legales y otros requisitos con sus aspectos ambientales, y
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h) recomendaciones para la mejora.
Los resultados de las revisiones por la dirección deben incluir todas las decisiones y acciones relacionadas con posibles cambios en la política
ambiental, objetivos, metas y otros elementos del sistema de gestión ambiental, en consonancia con el compromiso de mejora continua.
La revisión por la dirección debe evaluar las oportunidades para mejorar el desempeño ambiental de los productos de la organización y su proceso de
diseño ecológico, y proporcionar un marco para la toma de decisiones y acciones a tomar.
6 actividades de diseño ecológico en el diseño y desarrollo de productos
6.1 Generalidades
En esta cláusula se aborda una descripción genérica de ecodiseño en el que el concepto de ciclo de vida es el principio más básico (ver 6.2). Las
organizaciones encargadas de diseño ecológico debe establecer, documentar, implementar y mantener un proceso de ecodiseño como una parte integral
del diseño y desarrollo. Mientras que después de estas actividades, la organización debe documentar los resultados y las conclusiones pertinentes y
responsabilidades asignadas posteriores (véase 5.4.6.2).
el concepto de ciclo de vida 6.2
Un proceso de diseño ecológico debe estar basado en el concepto del concepto de ciclo de vida, que exige tener en cuenta durante el proceso de diseño
y desarrollo de los aspectos ambientales significativos a lo largo de sus etapas del ciclo de vida.
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ISO 14006: 2011 (E)
Los elementos clave del concepto de ciclo de vida son:
a) que tiene un objetivo de minimizar el impacto ambiental adverso global del producto,
segundo)la identificación, calificación y, cuando sea factible, la cuantificación de los aspectos medioambientales significativos del producto, y
c) teniendo en cuenta las ventajas y desventajas entre los aspectos medioambientales y entre diferentes etapas del ciclo vital. Estos elementos deben
iniciarse lo antes posible en el proceso de diseño y desarrollo del producto, cuando existen más oportunidades para hacer cambios y mejoras en el
desempeño ambiental global del producto durante su ciclo de vida. Los ejemplos de las etapas del ciclo de vida del producto son influenciados por el
diseño ecológico de adquisición de materias primas, producción, venta, distribución, transporte, uso, prestación de servicios, mantenimiento y final de la
vida.
Los productos tienen impactos ambientales en todas estas etapas del ciclo de vida y estos impactos pueden ser influenciados a través del diseño y desarrollo. Las
decisiones de diseño mejora de una etapa específica del ciclo de vida pueden afectar negativamente el medio ambiente
impactos en otras etapas del producto ciclo vital. Las organizaciones deben garantizar que
consideraciones para el impacto ambiental de una sola etapa no alteran negativamente o influir en los impactos medioambientales globales relacionados
con un producto.
6.3 proceso de diseño ecológico
La elección de una solución de diseño debe lograr un equilibrio entre los diversos aspectos medioambientales y otras consideraciones pertinentes, como
la función, requisitos técnicos, la calidad, el rendimiento, los riesgos del negocio y los aspectos económicos.
Cuando se requieren ciertos atributos para el cumplimiento de las normas (por ejemplo, salud y seguridad, compatibilidad electromagnética), éstos se
deben cumplir, teniendo en cuenta los objetivos medioambientales. Estas consideraciones también se aplican a la investigación y desarrollo de nuevas
tecnologías.
Los siguientes pasos deben llevarse a cabo durante el diseño y desarrollo (véase 5.4.6):
a) especificar las funciones del producto;
b) definir los parámetros medioambientales significativos a partir del análisis de los requisitos medioambientales de las partes interesadas (véase 6.5) y
las entradas (véase 5.4.6.3) y la evaluación de los aspectos ambientales (ver 6.4 y 5.3.1);
do) identificar relevante medioambiental estrategias de mejora para el producto, de acuerdo con el
aspectos y parámetros identificados en los pasos anteriores ambientales;
d) el desarrollo de objetivos / metas ambientales sobre la base de las estrategias de mejora;
e) establecer una especificación del producto frente a los objetivos medioambientales / objetivos (especificación de producto del medio ambiente);
F) desarrollar soluciones técnicas para cumplir con los objetivos / metas medioambientales, teniendo también en cuenta otras consideraciones de diseño.
Diseño y desarrollo varían en función de los productos y de las organizaciones. Hay varios enfoques para la incorporación de los aspectos ambientales
en los procesos de diseño y desarrollo.
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ISO 14006: 2011 (E)
6.4 Evaluación ambiental de productos
Al determinar los aspectos medioambientales significativos del producto, evaluación ambiental se lleva a cabo de acuerdo con un procedimiento
establecido (ver 5.3.1). Existen varios métodos de análisis y herramientas disponibles, que varían en complejidad desde los más sencillos a los muy
avanzados. La elección del método o herramienta depende, por ejemplo, en la estrategia de la organización, tipo de producto, experiencia, tiempo y
presupuesto.
6.5 Análisis de los requerimientos ambientales de las partes interesadas
Como una etapa inicial en el diseño ecológico, la organización debe entender los requisitos de las partes interesadas legales y otros pertinentes, y esto
puede ser llevado a cabo en conjunción con la identificación de los aspectos ambientales. Estos requisitos ayudan a establecer el marco básico dentro
del cual se desarrolla un producto (véase 5.3.2).
6.6 revisión del diseño ecológico
Las consideraciones ambientales deben integrarse en la revisión del diseño. La organización debe realizar el examen para evaluar si el producto ha
cumplido con los objetivos definidos en la especificación del producto del medio ambiente cada vez aspectos ambientales significativos se ven afectados
o se completa una fase de diseño importante. Cuando los objetivos medioambientales del producto no se cumplen, las acciones de mejora deben ser
asignados y ejecutados por el diseño actual o futuro (véase 5.4.6.5).
Los registros de las revisiones de diseño, incluyendo las acciones asignadas resultantes del examen, deben mantenerse y sirven como soporte para el diseño
y el desarrollo futuro y la mejora continua. La organización puede realizar las revisiones adicionales de productos después de su lanzamiento al mercado en
cuenta la retroalimentación de los usuarios y otras partes interesadas, así como un conocimiento adicional relacionada con el entorno. Los resultados
entonces pueden incorporar en el diseño ecológico de apoyo mejora continua del producto, en la revisión de las políticas y procedimientos de la organización,
estableciendo la base para la futura realización del producto.
participación cadena 6,7 Valor
Como parte de un proceso de diseño ecológico, las organizaciones en la cadena de valor deben cooperar y comunicar información entre ellos en su
producto o categoría de productos para alcanzar los objetivos de diseño ecológico (ver 5.4.3). Ejemplos de información que debe intercambiarse incluyen
los siguientes:
una) la energía y los recursos utilizados en la realización del producto, el transporte o durante el uso del producto en cuestión;
segundo)emisiones pertinentes generados por el producto;
c) los datos ambientales y análisis anteriores / evaluaciones de los componentes, materiales y / o subconjuntos a estar contenidas en el producto;
d) las posibles mejoras en el diseño, derivado del punto de vista de cada parte interesada individual, en base a sus experiencias con el producto.
Más orientación sobre la forma de dar información a los interesados sobre el diseño ecológico se proporciona en la norma ISO 14063. NOTA 1 La cadena de valor no
es necesariamente externo a la organización. funciones de organización como el marketing, la planificación, diseño, compras, fabricación y pruebas de todos forman
parte de la cadena de valor interna.
NOTA 2 cadena de suministro es una parte de la cadena de valor. La cadena de valor incluye el uso y las etapas finales de la vida útil del producto.
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ISO 14006: 2011 (E)
Anexo A
(informativo)
La alta dirección y los temas estratégicos sobre el diseño ecológico
A.1 Generalidades
Para muchas organizaciones, el diseño ecológico se ha convertido en importante debido a su potencial para reducir costes (por ejemplo, mediante la reducción de energía
y el uso de materiales), para cumplir con las obligaciones legales y para reducir la organización de y el impacto medioambiental de sus productos. Al mismo tiempo, la
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expectativa es cada vez mayor entre los clientes de los impactos ambientales de los productos que se reduzca en línea con las preocupaciones sobre el calentamiento
global, el agotamiento de recursos y la contaminación.
Un enfoque de diseño ecológico puede contribuir a obtener una ventaja competitiva, esencial para el éxito a largo plazo de la organización. Por lo tanto, el
diseño ecológico debe ser una parte del proceso de diseño y desarrollo del producto y debe ser integrado en el sistema de gestión ambiental (SGA). Este
anexo proporciona información complementaria a la proporcionada en la Cláusula 4 sobre el papel de la alta dirección al incorporar el diseño ecológico
dentro de un EMS, tal como el descrito en la norma ISO 14001.
Factores que influyen en el diseño ecológico A.2
Al establecer estrategias de ecodiseño, es importante tener en cuenta los siguientes factores externos:
una) aquellos que animan a las organizaciones a mejorar el impacto medioambiental de sus productos, por ejemplo,
• legislación medioambiental;
• opiniones ambientales y la percepción de los clientes y otras partes interesadas;
• actividades de la competencia;
• requisitos medioambientales expresadas por las organizaciones no gubernamentales;
segundo)los que proporcionan el apoyo necesario financieros, tecnológicos o recurso para la mejora del comportamiento medioambiental de sus productos,
por ejemplo,
• creciente interés del mundo financiero en materia de medio ambiente, en particular en lo que respecta a las oportunidades de inversión;
• contribuciones de partes de la cadena de valor (proveedores, recicladores);
• conocimiento del medio ambiente de las instituciones de investigación, universidades y asociaciones de comercio;
• desarrollos en la tecnología.
Las partes interesadas pueden tener un papel importante en la cooperación con la organización en la formulación de su estrategia y la forma en que podría
ofrecer nuevos productos que satisfagan las necesidades sociales. Las partes interesadas también son importantes para la aplicación posterior de estos
objetivos estratégicos; A menudo, esto requiere el establecimiento de nuevas asociaciones o alianzas.
22
ISO 14006: 2011 (E)
Aspectos estratégicos A.3 del diseño ecológico
planificación de productos A.3.1 Estratégica
La exploración de los factores que influyen en el diseño ecológico y el apoyo y la relación con las partes interesadas que se mencionan en la Cláusula A.2
aportaciones a la planificación estratégica de productos. Esta entrada debe equilibrarse con los aspectos técnicos, económicos y sociales. Una vez que esto se
ha considerado, las prioridades para el diseño ecológico se pueden establecer. Estas prioridades pueden incluir los siguientes:
a) el enfoque del medio ambiente, por ejemplo, sobre las emisiones, los recursos o problemas de toxicidad;
b) enfoque de la organización, por ejemplo, en cumplimiento de la ley, la reducción de costes, o el aumento de la cuota de mercado (o mezclas de los mismos),
c) enfoque en el cliente, que puede variar mucho de interés principal en el precio de interés primario en las características del producto o en el diseño
estético.
Las prioridades de diseño ecológico se pueden especificar aún más para que reflejen correctamente las intenciones de la organización. Esto puede ser de ayuda para
estructurar aún más la incorporación de diseño ecológico en el diseño y desarrollo de productos (véase la cláusula 6).
A.3.2 Establecimiento de objetivos para el desempeño ambiental
La fijación de objetivos para el desempeño ambiental depende sobre todo de la política y estrategia de la organización en relación con el diseño ecológico
(ver A.2 Cláusula). Se puede tomar una actitud defensiva o una proactiva. Se puede poner énfasis en el diseño ecológico, que se correlaciona con la
reducción de costes o el enfoque en la venta de más a través de la oferta de productos con conciencia ambiental para el mercado. Independientemente
de la estrategia elegida, objetivos ambientales deben ser medibles, tiene una línea de tiempo e indicar quién es responsable de su consecución. formas
tangibles de mejora / reducción puede incluir cantidades o porcentajes de emisiones o parámetros físicos relevantes.
A.3.3 La promoción de la innovación y desarrollo de nuevos negocios
La innovación es una manera para que una organización para mejorar su competitividad; experiencia con las organizaciones de todos los tamaños
proactivas ha demostrado que una estrategia de ecodiseño puede ofrecer un estímulo para la innovación. Las opciones ambientales estratégicas de la
organización, el seguimiento de las actividades básicas de competidores en el campo y el diálogo con sus partes interesadas proporcionan la base para la
mejora de la innovación. Los principios del diseño ecológico, tales como la funcionalidad y el concepto del ciclo de vida, prevención de la contaminación,
hacer más con menos y el cambio de la mentalidad tradicional, también puede proporcionar la inspiración para el desarrollo de nuevos tipos de negocios.
A.3.4 Contribuir a la creación de valor
El valor de los productos se determina a través de su funcionalidad, que puede ser física, económica, intangible y emocional. El ecodiseño puede tener un
impacto positivo en la funcionalidad, de la siguiente manera:
a) consumo de energía y el uso de materiales están vinculados a la funcionalidad física, por ejemplo, productos más ligeros más pequeños;
b) el material y la reducción de energía, menos envasado y transporte y productos diseñados para el desmontaje más fácil están relacionados con funcionalidad
económica, por ejemplo, un menor coste de transporte, menor coste de energía a usuario;
c) la estética del material y durabilidad pueden ser elementos de funcionalidad emocional.
Diseño ecológico puede contribuir sustancialmente a la creación de valor en paralelo a su objetivo principal de reducir el impacto ambiental de los
productos. desarrollos sociales, percepciones de las partes interesadas y, en particular, de los clientes determinan en gran medida el potencial de
creación de valor de ecodiseño. El análisis de estas cuestiones mostrará lo que las dimensiones del diseño ecológico deben ser abordados en una
estrategia global de diseño ecológico.
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ISO 14006: 2011 (E)
A.3.5 Revisión de los objetivos de diseño ecológico
La alta dirección debe revisar periódicamente si los objetivos de diseño ecológico, como se destaca en A.3.2, se logra en relación con los productos
lanzados en el mercado y si siguen siendo adecuados. Un conjunto detallado de los temas que pueden ser abordados se da en 5.6. Una revisión puede
ser utilizado al comienzo de la implantación del ecodiseño. Examen de los acontecimientos externos puede ayudar en la reformulación de las estrategias
de diseño ecológico ya en su lugar. Tales desarrollos pueden incluir los siguientes:
a) nueva política o la legislación ambiental;
b) el cambio de actitud o demandas de los clientes;
c) las nuevas cuestiones planteadas por las partes interesadas;
d) las actividades de diseño ecológico de los competidores.
Gestión A.4 de los procesos internos de ecodiseño
A.4.1 Aplicación de la estrategia de diseño ecológico elegido
La implementación de la estrategia de ecodiseño significa que la gestión necesidad de abordar cuestiones de diseño ecológico en la planificación y control de
las operaciones. Para que sea eficaz, es esencial que los aspectos ambientales se integren en el diseño y desarrollo de productos, tanto a nivel de gestión y el
diseño (ver los capítulos 5 y 6). Esto significa que las cuestiones de diseño ecológico tienen que ser integrado en la gestión de pensamiento, la presentación de
informes y la práctica. Una vez que se han ajustado la dirección estratégica y los objetivos para el diseño ecológico de los productos, la alta dirección debe
apoyar la implementación y el mantenimiento de las actividades necesarias para alcanzar los objetivos medioambientales.
las acciones de manejo superiores deben permitir una implementación eficaz de los procedimientos, programas, planes de trabajo y objetivos, incluyendo
la asignación de suficientes recursos financieros y humanos (véase también 5.4.1). Un programa de integración efectiva involucra funciones en la cadena
de valor interna, en particular los que participan en el proceso de diseño y desarrollo del producto, sino también las funciones de marketing, ventas,
producción, medio ambiente, de adquisición y de servicio.
enfoque funcional A.4.2 Cruz
A.4.2.1 El éxito de la integración de los aspectos medioambientales en el diseño y desarrollo de productos en una
organización se ve reforzada por la participación de las disciplinas pertinentes y funciones de la organización, tales como el diseño, producción, ingeniería,
marketing, medio ambiente, calidad, compras, prestación de servicios, etc. Estas funciones implican a menudo un número variable de personas,
dependiendo del tamaño de la organización.
El objetivo de un enfoque funcional cruzada es asegurar que todas las funciones organizativas pertinentes aporte y se comprometa con la mejora del medio
ambiente en las primeras etapas del proceso de diseño y desarrollo y manténgase involucrado en todo el proceso, hasta e incluyendo la introducción en el
mercado y la revisión del producto. Las tareas clave y participantes (entre paréntesis) de las funciones de la organización que participan en el diseño
ecológico de aplicación se indican en
A.4.2.2 y A.4.2.3.
A.4.2.2 Para el corto plazo:
una) investigación y aplicación de soluciones creativas en el diseño y desarrollo de productos (planificadores de producto, desarrolladores y
diseñadores);
segundo)investigar y proporcionar información sobre la viabilidad técnica de diseños alternativos, fabricación, materiales o procesos (desarrolladores,
diseñadores);
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ISO 14006: 2011 (E)
do) investigación y documentación de los aspectos medioambientales y de validación medioambiental de las soluciones / mejora (especialistas en
medio ambiente) propuestos;
d) las comunicaciones y el compromiso de la cadena de valor interna (compras, marketing y ventas, especialistas en medio ambiente);
e) las comunicaciones y el compromiso de la cadena de valor externo (proveedores, distribuidores, clientes, recicladores y eliminadores);
F) recoger y documentar los datos sobre los materiales y componentes subconjuntos / e informar a los proveedores sobre los requisitos ambientales
de la organización (gerentes de compra);
g) comprobar el funcionamiento técnico de la producción del proveedor o los procesos de fin de vida (compras, ingenieros).
A.4.2.3 Para el largo plazo:
a) el establecimiento de sistemas de medición de línea de base ambiental basado en las generaciones anteriores de productos, productos de la competencia,
etc. (de gestión);
b) teniendo en cuenta el seguimiento y evolución de la legislación, regulaciones ambientales, (especialistas ambientales de la competencia);
do) el aumento de la conciencia ambiental a través de la formación y la educación (especialistas en medio ambiente, entrenadores);
d) la evaluación de las actividades futuras y las necesidades de los clientes, y proporcionar información estratégica de la dirección de desarrollo de
productos y el precio del producto final (gerentes de producto, marketing y gerentes de ventas).
A.4.3 La participación de la cadena de valor
Valor ofertas de gestión de la cadena con las interacciones con los proveedores, subcontratistas, empresas de transporte, “al otro lado de la vida” actores
comerciales y minoristas, clientes, recicladores, gestores de residuos y. Estas interacciones pueden tener un carácter diferente, dependiendo de la influencia
de la organización puede tener en la cadena de valor. Tareas que pueden ser considerados con la gestión de la cadena de valor son los siguientes:
una) aumento de la cantidad y calidad de la información y la sensibilización de los proveedores y clientes del medio ambiente;
b) la evaluación comparativa de rendimiento medioambiental de los actores en la cadena de valor;
c) especificar y discutir los requisitos medioambientales para organizaciones dentro de la cadena de valor (por ejemplo, el uso de estándares proveedor o
los sistemas de medición del medio ambiente);
re) la participación de los proveedores y los recicladores en el rediseño de los productos;
e) el establecimiento de programas en relación para la reutilización y el reciclado de materiales de embalaje,

componentes subconjuntos / o todo el producto.
A.4.4 Comunicación interna y externa
Una estrategia de comunicación es una parte integral del proceso tanto de gestión interna y externa cadena de valor.
La comunicación interna podría implicar el suministro de información a los empleados en lo siguiente:
una) políticas y programas de la organización;

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b) proyectos ambientales exitosos o productos;
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ISO 14006: 2011 (E)
c) la oportunidad de contribuir personalmente;
re) cursos de formación sobre temas, programas y herramientas ambientales;
e) ¿Cómo se considerará rendimiento en el campo de la sostenibilidad en las evaluaciones periódicas. Dicha comunicación también puede implicar
mecanismos que obtienen retroalimentación de los empleados en cuestiones de diseño y desarrollo.
La comunicación externa puede ser una oportunidad para mejorar el valor y los beneficios de la integración de los aspectos ambientales de las
operaciones de la organización. Esta comunicación puede ser a las partes interesadas, como clientes y proveedores, y puede incluir información sobre lo
siguiente:
• beneficios para los clientes, proveedores y la sociedad;
• las propiedades del producto (rendimiento, los aspectos ambientales, etc.);
• el uso adecuado, transporte, mantenimiento y gestión al final de su vida útil. NOTA
Para más información sobre la comunicación ambiental, véase la norma ISO 14063.
A.4.5 Revisión de las actividades de diseño ecológico a nivel organizativo
Con el fin de hacer una estrategia de diseño ecológico elegido, las responsabilidades operativas, se necesitan una línea de tiempo y los resultados finales.
Una vez que estos elementos están en su lugar, esto permitirá que la medición de cómo ha evolucionado el diseño ecológico en la organización. Hay
muchas formas de que dicha medición, desde las más simples a muy sofisticado. Cualquiera sea la forma que se elija, la medición del desempeño permitirá
una variedad de temas a tratar, tales como acciones correctivas y tasaciones o incentivos para las personas responsables.
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ISO 14006: 2011 (E)
anexo B
(informativo)
Correlación de la norma ISO 14006: 2011 con otras Normas Internacionales de

diseño ecológico
B.1 La correlación de la norma ISO 14006: 2011 con otras normas internacionales relativas al diseño ecológico
Como se ilustra en la figura B.1, la cláusula 5 de esta norma une todos los elementos de las diferentes normas internacionales que son necesarios para
llevar a cabo el diseño ecológico.
ISO / TR 14062: 2002
General
planificación
entradas
Figura B.1 - Interacción entre la ISO 14006: 2011, cláusula 5

y otras normas internacionales relativas al diseño ecológico
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ISO 14006: 2011 (E)
B.2 La correspondencia entre la norma ISO 14006: 2011, ISO 14001: 2004 e ISO 9001: 2008
B.1 tabla muestra la correspondencia entre la norma ISO 14006: 2011, ISO 14001: 2004 e ISO 9001: 2008.
Tabla B.1 - Correspondencia entre la Norma ISO 14006: 2011, ISO 14001: 2004 e ISO 9001: 2008
ISO 14001: 2004, cláusula ISO 14006: 2011, ISO 9001: 2008,
/ subcláusula cláusula / subcláusula cláusula / subcláusula
requisitos del sistema de gestión ambiental 4 5 4 sistema de gestión de calidad (sólo título)
(sólo título)
Requerimientos generales 4.1 5.1 4.1 Requisitos generales
Política de medio ambiente 4.2 5.2 5.1 Política de calidad Compromiso de
5.3 la dirección La mejora continua
8.5.1
Planificación (título solamente) 4.3 5.3 5.4 Planificación (sólo título)
Aspectos ambientales 4.3.1 5.3.1 5.2
7.2.1
relacionados con el producto

7.2.2 Determinación
Revisión dedeloslos clientes relacionados
requisitos foco de los requisitos
con el producto
requisitos legales y otros 4.3.2 5.3.2 5.2
7.2.1 Determinación de los clientes foco de los requisitos

relacionados con el producto
Objetivos, metas y programa (s) 4.3.3 5.3.3 5.4.1
5.4.2
8.5.1 Objetivos
planificación
de la de
calidad
mejora
delcontinua
sistema de gestión de calidad de
Implementación y operación (título solamente) 4.4 5.4 7 Realización del producto (título solamente)
Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad 4.4.1 5.4.1 5.1 Compromiso de la dirección y gestión
5.5.1 de la Responsabilidad autoridad
5.5.2 representativa provisión de
6.1 infraestructura de recursos
6.3
Competencia, formación y sensibilización 4.4.2 5.4.2 6.2.1 (Recursos humanos) Competencia general,
6.2.2 formación y sensibilización
Comunicación 4.4.3 5.4.3 5.5.3 La comunicación interna
7.2.3 Comunicación con el cliente
Documentación 4.4.4 5.4.4 4.2.1 (Requisitos de la documentación) general
Control de documentos 4.4.5 5.4.5 4.2.3 Control de documentos

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ISO 14006: 2011 (E)
B.1 Tabla ( continuado)
ISO 14001: 2004, cláusula ISO 14006: 2011, ISO 9001: 2008,
/ subcláusula cláusula / subcláusula cláusula / subcláusula
Control operacional 4.4.6 5.4.6 7.1 Planificación de la realización del producto Determinación de
5.4.6.1 7.2.1 los requisitos relacionados con el producto Revisión de los
requisitos relacionados con el producto
7.2.2
5.4.6.2 7.3.1 la planificación del desarrollo del diseño y del
5.4.6.3 7.3.2 diseño y desarrollo entradas del diseño y
5.4.6.4 7.3.3 desarrollo de revisión del desarrollo del diseño y
5.4.6.5 7.3.4 la verificación de diseño y desarrollo de diseño y
5.4.6.6 7.3.5 desarrollo de control de validación de diseño y
5.4.6.7 7.3.6 desarrollo de cambios proceso de compras La

información de verificación del control del
5.4.6.8 7.3.7
producto comprado de producción y la prestación
7.4.1 del servicio de compras
7.4.2
7.4.3
7.5.1
7.5.2 Validación de los procesos de producción y prestación del

servicio Preservación del producto
7.5.5
preparación y respuesta a emergencias 4.4.7 5.4.7 8.3 Control del producto no conforme
Comprobación (sólo título) 4.5 5.5 8 Medición, análisis y mejora (sólo título)
Seguimiento y medición 4.5.1 5.5.1 7.6 El control de seguimiento y el equipo de

medición (medición, análisis y mejora)
8.1 Seguimiento general y medición de los
procesos
8.2.3
8.2.4 Seguimiento y medición del producto Análisis de

8.4 datos
Evaluación del cumplimiento 4.5.2 5.5.2 8.2.3 Seguimiento y medición de los procesos
8.2.4 Seguimiento y medición del producto
No conformidad, acción correctiva y acción 4.5.3 5.5.3 8.3 Control de los análisis del producto no conforme
preventiva 8.4 de acción correctiva La acción preventiva de
8.5.2 datos
8.5.3
Control de los registros 4.5.4 5.5.4 4.2.4 Control de los registros
Auditoría interna 4.5.5 5.5.5 8.2.2 Auditoría Interna
Revisión de gestión 4.6 5.6 5.1 Revisión por la dirección compromiso de la
5.6 dirección (título solamente) revisión general de
5.6.1 entrada Resultados de la revisión La mejora
5.6.2 continua
5.6.3
8.5.1
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© ISO
proporcionada por IHS reservados
ISO 14006: 2011 (E)
Bibliografía
[1] ISO 9000, sistemas de gestión de la calidad - Fundamentos y vocabulario
[2] ISO 9001: 2008, sistemas de gestión de la calidad - Requisitos
[3] ISO 9004, Gestión para el éxito sostenido de una organización - Un enfoque de gestión de calidad
[4] ISO 14001: 2004, Sistemas de gestión ambiental - Requisitos con orientación para su uso
[5] ISO 14020, las etiquetas y declaraciones ambientales - Principios generales
[6] ISO 14021, Etiquetas y declaraciones ambientales - demandas ecológicas sobre productos (etiquetado medioambiental Tipo II)
[7] ISO 14024, las etiquetas y declaraciones ambientales - Etiquetado ambiental Tipo I - Principios y procedimientos
[8] ISO 14025, las etiquetas y declaraciones ambientales - Tipo III declaraciones ambientales - Principios y procedimientos s [9]
ISO 14031, Gestión ambiental - Evaluación del desempeño ambiental - Directrices
[10] ISO / TR 14062: 2002, Gestión ambiental - La integración de los aspectos medioambientales en el diseño y desarrollo de productos
[11] ISO 14063, Gestión ambiental - Comunicación ambiental - Directrices y ejemplos
[12] IEC 62430, El diseño ecológico para productos eléctricos y electrónicos
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ISO 14006: 2011 (E)
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ESTÁNDAR ISO

Sistemas de gestión ambiental - Directrices para

Systèmes de gestión environnemental - líneas conductoras Lignes vierten incorporer

Número de referencia ISO

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Copyright © Organización Internacional para la Estandarización proporcionada por IHS

COPYRIGHT documento protegido

ISO oficina de derechos de autor Case postale 56 • CH-1211

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Prólogo ................................................. .................................................. .................................................. ....... iv Introducción .........................................

.................................................. .................................................. ............ v 1

Ámbito ................................................. .................................................. .................................................. 0.1

2 Referencias normativas................................................ .................................................. .......................... 1

3 Términos y definiciones ............................................... .................................................. .......................... 1

4 El papel de la alta dirección en el diseño ecológico ............................................ .................................................. 0.2

5 Directrices para incorporar el ecodiseño en un EMS ........................................... ............................ 3

6 actividades de diseño ecológico en el diseño y desarrollo de productos ........................................... ................... 19

Bibliografía................................................. .................................................. .................................................. 0.30

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ambiental, Subcomité SC 1, sistemas de gestión ambiental.

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a) Evaluación del impacto de los productos sobre el medio ambiente;

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reducción de los impactos ambientales negativos de sus productos.

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Copyright © Organización Internacional para la Estandarización proporcionada por IHS

Sistemas de gestión ambiental - Directrices para incorporar el diseño

NOTA 3 Adaptado de ISO 14050: 2009, definición 6.3.

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del ciclo de vida de un producto NOTA

NOTA 1 El producto se puede clasificar de la siguiente manera:

• servicios (por ejemplo transporte);

• software (por ejemplo, programas de computador, diccionario);

• hardware (por ejemplo, motor parte mecánica);

• materiales procesados ​(por ejemplo, lubricantes).

• la creación de una ambientación para el cliente (por ejemplo, en hoteles y restaurantes).

[ISO 14050: 2009, definición 6.2]

4 Papel de la alta dirección en el diseño ecológico

4.1 Beneficios del ecodiseño realización de

b) la promoción de la innovación y la creatividad, y la identificación de nuevos modelos de negocio;

re) mejora de la imagen pública (tanto para la imagen de la organización y / o marca);

e) mejora de la motivación de los empleados.

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4.2 Tareas para el diseño ecológico

2) la asignación de recursos (humanos, técnicos y financieros) para la planificación, implementación y

4) el establecimiento de objetivos de desempeño ambiental,

5) promover la innovación y el desarrollo de nuevos modelos de negocio, y

6) contribuir a la creación de valor.

Revisiones por la dirección previas pueden contribuir sustancialmente a esta tarea.

2) garantizando un enfoque multi-funcional,

5 Directrices para incorporar el ecodiseño en un EMS

5.1 Instrucciones generales

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4.1 Requisitos generales

La organización debe definir y documentar el alcance de su sistema de gestión ambiental.

5.2 La política ambiental

4.2 Política Ambiental

segundo)incluye un compromiso de mejora continua y prevención de la contaminación,

d) proporciona el marco para establecer y revisar los objetivos y metas ambientales,

mi) está documentado, implementado y mantenido,

F) se comunica a todas las personas que trabajan para o en nombre de la organización, y

sol) está disponible para el público.

• mejora continua del proceso de diseño ecológico, y

5.3.1 Aspectos ambientales

• materiales procesados (por ejemplo, lubricantes).