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INTRODUCCIÓN

• SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES ES UNO DE LOS PUNTOS MAS IMPORTANTES
SOBRE EL CUAL SE FUNDAMENTA LA CREACIÓN Y LANZAMIENTO DE UN PRODUCTO NUEVO AL
MERCADO. UN LICOR ES UNA BEBIDA ALCOHÓLICA AROMATIZADA QUE SE OBTIENE POR
MACERACIÓN DE DIVERSAS SUSTANCIAS VEGETALES NATURALES.

• ALGUNOS LICORES SE ELABORAN A PARTIR DE ALCOHOLES NEUTROS PROCEDENTES DE ORUJO,


VINOS O CEREALES. EL MEZCLADOR DE LICOR PROPUESTO TRATA ESPECIALMENTE EN REDUCIR
EL TIEMPO DEL CONSUMIDOR EN COMBINAR EL LICOR CON OTRO TIPO DE SUSTANCIA, YA SEA
AGUA O GASEOSA. Y A SU VEZ EN PODER DARLE UNA COMBINACIÓN QUE SEA ATRACTIVA AL
PALADAR DEL CONSUMIDOR.
MISIÓN
PRODUCIR Y COMERCIALIZAR UN MESCLADOR DE LICOR Y UNA PORTA VASOS INTEGRANDO
RECURSOS TECNOLÓGICOS Y ECONÓMICOS; ESTE PRODUCTO ESTÁ DIRIGIDO
ESPECIALMENTE PARA BARES, DISCOTECAS Y PROCURAR LA SATISFACCIÓN DE NUESTROS
CLIENTES Y CONSUMIDORES.
VISIÓN
NOS CONSOLIDAREMOS COMO LA EMPRESA INNOVADORA EN LA PRODUCCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE MESCLADORES DE LICOR Y PORTA VASOS CON DISEÑOS ÚNICOS E
INNOVADORES DE ÓPTIMA CALIDAD, DESARROLLANDO IMPORTANTES ALIANZAS
ESTRATÉGICAS QUE NOS DARÁN PRESTIGIO Y RECONOCIMIENTO A NIVEL NACIONAL E
INTERNACIONAL.
OBJETIVOS
• GENERAL:

LOGRAR SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES CON LOS PRODUCTOS QUE OFRECE NUESTRA
EMPRESA, DÁNDOLE CUMPLIMIENTO A TODAS SUS EXIGENCIAS CON EL FIN DE OBTENER UN RECONOCIMIENTO.

• ESPECÍFICOS:

CREAR LA DISTRIBUCIÓN DIRECTA DE LOS PRODUCTOS CON CALIDAD, PARA MEJORAR Y FACILITAR LA OBTENCIÓN
A NUESTROS CLIENTES.

DISEÑAR DIFERENTES PROPUESTAS CON EL FIN DE DAR UNA MAYOR ESTÉTICA A NUESTRO PRODUCTO.
DESCRIPCIÓN
• PRODUCTO QUE COSTA DE DOS PARTES:

• LA PRIMERA ES EL MEZCLADOR DE LICOR QUE SE REALIZAR CON MATERIALES RESISTENTES QUE ES LA MADERA Y
METAL ES CUAL DARÁ SEGURIDAD Y ESTÉTICA A LA HORA DE LA UTILIZACIÓN DEL PRODUCTO.

• LA PRIMERA ES EL MEZCLADOR DE LICOR QUE SE REALIZAR CON MATERIALES RESISTENTES QUE ES LA MADERA Y
METAL ES CUAL DARÁ SEGURIDAD Y ESTÉTICA A LA HORA DE LA UTILIZACIÓN DEL PRODUCTO.
FORTALEZAS
• BUEN AMBIENTE LABORAL

• PROACTIVIDAD EN LA GESTIÓN

• CONOCIMIENTO DEL MERCADO

• BUENA CALIDAD DEL PRODUCTO FINAL

• POSIBILIDADES DE ACCEDER A CRÉDITOS

• POSICIONA CIENTO DEL MERCADO

• UBICACIÓN GEOGRÁFICA

• FACILIDADES DE PAGOS

• PRECIOS ACCESIBLES

• DISEÑO MODERNO
DEBILIDADES
• FALTA DE CAPACITACIÓN

• PROBLEMAS DE CALIDAD

• INCAPACIDAD PARA VER ERRORES

• POCA CAPACIDAD DE ACCESO

• EL FRACASO DE LA INTRODUCCIÓN DE NUEVAS MARCAS

• DAÑO AL MEDIO AMBIENTE

• SOMOS NUEVOS EN EL MERCADO

• BARRERA EN LA COMUNICACIÓN

• EQUIPAMIENTO VIEJO

• PROBLEMAS CON LA CALIDAD


OPORTUNIDADES
• RÁPIDA EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA

• TENDENCIA FAVORABLE EN EL MERCADO

• APARICIÓN DE NUEVOS SEGMENTOS

• UTILIZACIÓN DE NUEVOS CANALES DE VENTA

• REGULACIÓN A FAVOR

• MERCADO MAL ATENDIDO

• NECESIDAD DEL PRODUCTO

• TENDENCIAS FAVORABLES EN EL MERCADO

• INEXISTENCIA DE COMPETENCIA

• PROGRAMA DE ESTÍMULOS
AMENAZAS
• COMPETENCIA CONSOLIDADA EN EL MERCADO

• COMPETENCIA MUY AGRESIVA

• AUMENTO DE PRECIO DE INSUMOS

• SEGMENTO DEL MERCADO CONTRAÍDO

• TENDENCIAS DESFAVORABLES EN EL MERCADO

• INEXISTENCIA DE COMPETENCIA

• REGULACIÓN DESFAVORABLE

• CAMBIOS EN LA LEGISLACIÓN

• ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES

• CAMBIOS DE HÁBITOS DE LOS CONSUMIDORES


RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
• LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES AUMENTA ESPECIALMENTE CUANDO EL PRODUCTO ES
PERECEDERO, LA DEMANDA DISMINUYE O NO EXISTE UNA CLARA DIFERENCIACIÓN ENTRE LOS
PRODUCTOS.

ESTRATEGIAS

• . AUMENTAR LA INVERSIÓN EN MARKETING Y EN PUBLICIDAD: ESPECIALMENTE EN LA


DIFERENCIACIÓN DE NUESTRO PRODUCTO Y EN COMUNICACIÓN

• . REBAJAR NUESTROS COSTES FIJOS

• . ASOCIARSE CON OTRAS ORGANIZACIONES

• . INCREMENTAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO O REDUCIR SU PRECIO

• . PROPORCIONAR NUEVOS SERVICIOS/CARACTERÍSTICAS COMO VALOR AÑADIDO A NUESTRO


CLIENTE
ENTRADA POTENCIAL DE NUEVOS COMPETIDORES
• LOS COMPETIDORES Y EMPRESAS CON CARACTERÍSTICAS O PRODUCTOS SIMILARES A LOS
NUESTROS, CUANTO MAS FÁCIL SEA PARA NUESTROS NUEVOS COMPETIDORES ENTRAR EN
NUESTRO MERCADO NO SUELE SER ALGO SENCILLO DEBIDO A LA EXISTENCIA DE BARRERAS DE
ENTRADA. .

• ESTRATEGIAS

• . MEJORAR/AUMENTAR LOS CANALES DE VENTA

• . AUMENTAR LA INVERSIÓN EN MARKETING Y PUBLICIDAD

• . INCREMENTAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO O REDUCIR SU PRECIO

• . PROPORCIONAR NUEVOS SERVICIOS/CARACTERÍSTICAS COMO VALOR AÑADIDO A


NUESTRO CLIENTE
DESARROLLO DE PRODUCTO SUSTITUTO
• LA PRESENCIA DE OTROS PRODUCTOS SUSTITUTOS INFLUYE DE MANERA IMPORTANTE EN EL PRECIO
MÁXIMO QUE SE PUEDE COBRAR POR UN PRODUCTO. SI ES MUCHO MÁS ELEVADO QUE EL DEL
SUSTITUTO, LOS CLIENTES PODRÍAN OPTAR POR CAMBIAR DE MARCA.

• DEBEREMOS ESTAR SIEMPRE MUY ATENTOS A LAS NOVEDADES DE NUESTRO SECTOR Y A LA


INFLUENCIA QUE DICHAS NOVEDADES PUEDAN TENER SOBRE NUESTRA ORGANIZACIÓN.
• ESTRATEGIAS
• . MEJORAR/AUMENTAR LOS CANALES DE VENTA
• . AUMENTAR LA INVERSIÓN EN MARKETING Y EN PUBLICIDAD
• . INCREMENTAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO O REDUCIR SU PRECIO
• . DIVERSIFICAR LA PRODUCCIÓN HACIA POSIBLES PRODUCTOS SUSTITUTOS
PODER DE NEGOCIACIÓN DEL PROVEEDOR
• ES OBVIO QUE NECESITAMOS A NUESTROS PROVEEDORES Y QUE ESTOS TAMBIÉN TIENEN SU
PODER DE NEGOCIACIÓN, ESPECIALMENTE SI EL PROVEEDOR TIENE UNAS CARACTERÍSTICAS
QUE VALORAMOS.

ESTRATEGIAS

• . AUMENTAR NUESTRA CARTERA DE PROVEEDORES

• . ESTABLECER ALIANZAS A LARGO PLAZO CON ELLOS

• . PASAR A FABRICAR NUESTRA PROPIA MATERIA PRIMA


PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
• EL CLIENTE TIENE LA POTESTAD DE ELEGIR CUALQUIER OTRO PRODUCTO O SERVICIO DE LA
COMPETENCIA. ESTA SITUACIÓN SE HACE MÁS VISIBLE SI EXISTEN VARIOS PROVEEDORES
POTENCIALES, YA QUE NUESTRO CLIENTE TIENE MÁS POSIBILIDADES PARA NO ELEGIRNOS.

ESTRATEGIAS

• . AUMENTAR LA INVERSIÓN EN MARKETING Y EN PUBLICIDAD: ESPECIALMENTE EN LA DIFERENCIACIÓN


DE NUESTRO PRODUCTO Y EN COMUNICACIÓN

• . MEJORAR/AUMENTAR LOS CANALES DE VENTA

• . INCREMENTAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO O REDUCIR SU PRECIO

• . PROPORCIONAR NUEVOS SERVICIOS/CARACTERÍSTICAS COMO VALOR AÑADIDO A NUESTRO CLIENTE


PRODUCTO FINAL