Antecedentes disciplinarios: 1. Acta descargos 07/12/2007 por que pago una compra personal con un cheque
de subsidio familiar y pidió excedente en efectivo. Con sanción de 3 días.
2. Acta descargos 03/03/2010 por vencimiento de productos perecederos
(jamón). Se le impuso un llamado de atención
3.Acta de compromiso de 10/11/2014, invitándola a cumplir con las políticas de
ventas de la compañía
4. acta de descargos de 10/12/2014, por mercancía no apta para consumo. Un
llamado de atención
5. Acta de compromiso por el cumplimiento de los S4 29 de marzo de 2016
Antecedentes de salud: 1. Enfermedad General Diagnostico J069 por 5 días = 20/12/2007
2. Enfermedad General Diagnostico J209 por 4 días = 01/09/2010
3. Enfermedad General Diagnostico J00X por Un día = 14/08/2010
4. Enfermedad General Diagnostico A083 por Tres días = 13/07/2011
5. Enfermedad General Diagnostico N390 por Un día = 10/01/2013
6. Enfermedad General Diagnostico R102 doce días = 31/01/2015
7. Enfermedad General Diagnostico R102 por 98 días = 14/03/2015
SOLICITUD DE RETIRO
Persona que hace la solicitud (nombre y cargo) Walter Mario Lourido – Gerente de Tienda
Motivos de la solicitud:
Cada vez que tiene la oportunidad está refutando las instrucciones dadas por el gerente general de la tienda;
hemos recibido quejas verbales por parte del personal a cargo de la mala forma como se dirige a ellos,
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despreciando el desempeño y la dificultad que genera para pagar los compensatorios u otorgar las vacaciones.
Es desorganizada en su presentación personal y su puesto de trabajo, cada vez que se le pide informes tiene
excusas y presume asumir las responsabilidades de su grupo de trabajo cuando no se ha logrado el resultado.
En dos oportunidades hemos reunido su grupo inmediato de trabajo (Lider Fruver y Carnes) y consideran que la
falta de comunicación, la división que provoca con los comentarios negativos hacia el gerente de la tienda y la
poca programación y organización, les genera reprocesos y desmotivación para trabajar en equipo.
Los auxiliares de congelados de igual manera confirman la desorganización, la falta de programación, control y el
poco tacto para dirigirse a ellos.
OBSERVACIONES (Comentarios del Gerente Regional)
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Antecedentes disciplinarios: 1. Acta descargos 09/10/2013 por faltante de una libra de arroz por paca y en
total eran 7 pacas – sanción de dos días por no revisar la mercancía en su
totalidad
2. Acta descargos 05/02/2015 se detecto que en 200 arrobas de arroz que se
entrego a un cliente, las estibas tenían un faltante de una arroba cada una es
decir 40 arrobas en total y que no verificó – sanción de dos días por no revisar la
mercancía en su totalidad.
3. sanción de 8 días porque se evidencia que en compañía de Miguel Montero
van al pasillo de la leche en polvo y alistan 12, dejándolos en las cajas 9 y 10 sin
pasar la mercancía para ser registrada en caja, generando perdida de esta
mercancía.
Antecedentes de salud: 1. Enfermedad General Diagnostico B349 por Un días = 06/05/2014
2. Enfermedad General Diagnostico M436 por dos días = 31/05/2014
3. Enfermedad General Diagnostico H103 por dos días = 12/11/2015
SOLICITUD DE RETIRO
Persona que hace la solicitud (nombre y cargo) Walter Mario Lourido – Gerente de Tienda
Como se evidencia en los antecedentes disciplinarios la falta de control en la
recepción de la mercancía ha sido un factor recurrente que le ha generado
sanciones
Motivos de la solicitud:
La percepción de no confiabilidad por parte del jefe del área, de prevención y
perdidas y el gerente general de la tienda es marcado, se realizó cambio a la
sección de No alimentos a partir del mes de mayo de 2016
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Antecedentes disciplinarios: Acta de Compromiso del 5 de noviembre de 2013 por no identificar la mercancía de
Alpina en el lineal en el periodo acordado (no lo firmó porque presuntamente no estuvo en perecederos en esos
días sino en fruver y panadería).
Antecedentes de salud: Incapacidad 2 días Diag. J00X 08/10/13; Incapacidad 2 días Diag. B349 30/04/13
SOLICITUD DE RETIRO
Persona que hace la solicitud (nombre y cargo) Walter Mario Lourido – Gerente de Tienda
MANEJO FRENTE A LA SITUACION, (Retroalimentación por parte del Gerente de Tienda y jefe de Área frente a
los errores de comunicación, y a su vez se realizó cambio de sección dentro de la misma área de perecederos,
pasando de Fruver a Congelados.)
CONCEPTO GERENTE DE TIENDA:
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